述職報告 工作總結

述職報告

尊敬的各位領導：

我從**年*月*日進入**公司，經過一個星期的軍訓，讓我體會到軍訓生活的酸甜苦辣，也讓我更加認識到團體意識的重要性；接下來就是在生產線上實習的一個月，在這個月里我感覺到自己過得很充實，了解PCB整個生產線的作業(yè)流程，打好這方面的基礎知識；到工藝部，在各級領導的指導、同事們的幫助下，使我對這行業(yè)有了比較深刻的認識和了解。目前掌握了沉金線、沉銀線、OSP線的工藝管理和工作內容，同時通過部門領導及表面處理組的各位工程師、高工的帶領下，協(xié)調各部門配合穩(wěn)定沉金線生產順利的進行，協(xié)助他們負責沉金工序的流程控制工作，及其沉銀線的導入。很慶幸部門領導給了我這次機會，景旺給了我發(fā)展平臺。讓我能在景旺這個大家庭里不斷成長�，F(xiàn)在，我將近期的工作情況向各位領導匯報如下。一、工作匯報

（一）、生產流程、工藝流程初步熟悉

自從6月份加入工藝部，通過各工程師在生產流程、工藝流程、理論知識的培訓，以及本人在生產線上各工序各工位板子形態(tài)的觀察、實際動手操作鍛煉，結合理論知識進行思考、理解，我初步了解到各生產工序在整個生產流程中的主要作用和上下工序相互影響關系。

6月10日分配到表面處理組，重點學習沉金、OSP、沉銀工序的生產管理及工藝控制。1、沉金線：通過了解其工藝參數(shù)、設備配備、物料使用狀況、報廢問題板分析，知道沉金線較難

控制的是鎳缸，其缸內的主反應同時還伴隨著許多的副反應，因而要管控好鎳缸的活性就得從其溫度、MTO數(shù)、PH值、離子濃度等多方面去考慮。

2、OSP線：水平線操作方式，藥水性能相對比較穩(wěn)定，生產管理相對簡單一些，主要從幾個關鍵

控制點來管控，如：膜厚、微蝕深度、外觀、回流焊及可焊性等。

3、沉銀線：此工藝比較特殊，對環(huán)境、操作要求較高，受硫、氯影響較大（銀面接觸硫會發(fā)黑且

影響可焊性，接觸氯會發(fā)黃但不影響可焊性）。具體工藝控制項目待進一步學習。（二）、異常問題處理

1、217LI629333、217LI628071黑油板沉金滲鍍微短①現(xiàn)象描述

217LI629333、217LI628071(均為黑油板)成品測試發(fā)現(xiàn)微短異常，不良比例達80%，每set板問題點達數(shù)十個，無法修理，共報廢23.5m2。經退洗黑油后40X放大鏡觀察板面，滲鍍位置主要集中在黑油側顯影位置，且側顯影較大（0.06um），沉金時容易造成殘留鈀液未能完全清洗干凈導致滲鍍微短。②對比驗證查找原因A、來料檢查

取沉金前121PNL217LI629333生產板重新測試，共測出問題板39PNL，不良比例32%，具體如下：15PNL（共18set）有明顯銅絲短路（包括個別線路短路及殘銅短路）,24PNL（共25set）有微短(能找到位置，但無法明顯看到黑油下的銅絲)。試驗結果：

a、沉金來料不良，存在微短異常比例較高。

b、蝕刻后光板測試存在嚴重漏測(電鍍銅絲微短)，修理板未進行返測試確認修理效果。B、沉金磨板機影響排除

取沉金磨板前測試合格板,經過磨板+微蝕/不磨板+只微蝕兩種條件，重新測試均合格。試驗結果:磨板與微短沒有影響。

C、切片分析，側顯影過大（達到0.06um），且存在翻印現(xiàn)象。③試驗并提出改善措施

沉金生產參數(shù)調整：活化時水洗一間調整前220s調整后140s80s100s100s100s120s150s80s100s/其他參數(shù)按水洗二后浸水洗其他備注活化后水洗開常規(guī)控制震動經調整沉金生產參數(shù)后，生產117PNL，追蹤到成品測試結果，改善效果非常明顯，不良比例已從原來80%下降到7%（問題點均為個別幾個點，修理后可流程）。2、225LI0427520甩鎳金①現(xiàn)象描述

沉金時發(fā)現(xiàn)一缸板共25PNL挑出12PNL有不同程度的甩金，甩金位置沒有明顯的特征，此缸問題板前后兩缸板品質均無異常。②對比驗證查找原因

A、分析各藥水成分，無異常，且前后兩缸板均未有異常，可排除藥水失調導致。

B、隨后做的模擬試驗：取4PNL廢板（正常前處理），1PNL除油時間延長5min后正常流程,1PNL過活化缸后水洗時間加長5min后正常流程,1PNL過鎳缸后水洗時間延長10min后正常流程,1PNL進鎳缸600s后拿出水洗15min再進鎳缸正常流程。結果4PNL均沒出現(xiàn)甩金。再挑選2PNL磨板后久置銅面嚴重氧化正常沉鎳金流程，其結果還是品質正常。通過X-ray檢測及切片分析問題板，結果顯示鎳金厚都正常，且鎳厚也并沒有分層的現(xiàn)象。試驗及檢測分析結果表明：線上作業(yè)及設備都正常。C、取甩金部位與沒甩金部位外發(fā)做EDX/SEM分析，其結果顯示甩金部位中C元素含量排在第一位。此分析表明:該料號的板前處理板面就遭到有機物的污染。③改善措施

通過以上實驗并沒有模擬出甩鎳金這問題，此后，繼續(xù)做這料號板25PNL又出現(xiàn)有5PNL甩鎳金，于是我們采取了做此板的改善措施，具體情況如下：

第一次隨機抽取了50PNL，拿這批板先過棕化，棕化后檢查板面50PNL均沒有露銅，然后再過退錫線后段（關掉硫脲段，只開硝酸段）。檢查板面都正常，接著沉金磨板后及時走沉金線正常流程。出板后這50PNL有1PNL滲鍍，其余品質都正常。第二次隨機抽取了200PNL，按第一次的流程走，結果200PNL均沒有甩鎳金。（三）、沉金線金鹽單耗的管控

1、自動添加量由原來的240ml/2m2更改為現(xiàn)在的220ml/1.5m2,即采用多次少加的方法。從而有效地預防了做大PAD面板發(fā)黑的問題。

2、對沉金時間也做了相應的調整，由原來的200s改為現(xiàn)在的180s(金厚≥0.05微米)。另一方面就是一旦首板金厚偏上限，量產就適當降低沉金時間，把金厚控制在較理想的范圍內。3、每天取樣外發(fā)分析Au+含量，減少了手動補加金鹽的頻率，從而節(jié)省了金鹽的無辜浪費。4、從更改自動添加流量后，金鹽單耗比以前月耗量總體減少了0.02g/m2。（四）協(xié)助沉銀線的導入

1、7月25日沉銀線開缸試產，通過對檢測沉銀外觀品質、銀層結合力測試、油墨結合力測試、

銀厚、回流焊測試、焊錫性測試、斷脖子程度檢測、熱應力測試、離子污染度測試、SEM&EDS分析等一系列項目，檢測結果均合格，符合生產品質要求，目前進入正常生產階段。2、藥水生產成本核算：自7月25日開缸至8月31日，共生產1344.56m2，分攤開缸成本為7.64

元/m2，過程補加成本為18.3元/m2，合共藥水單位成本為25.94元/m2。相比外發(fā)加工單價：46.69元/m2，可節(jié)省14元/m2（已計算人工、水電費用在內）。3、設備能力的驗證

A、設備過板尺寸為12*150mm的板會掉板，通過更換小行轆輪片后，可滿足設備規(guī)格要求。B、試產3.2-3.5mm板厚（222LA1025982板子，成品板厚3.3mm）的板，有明顯行轆印、銀面刮傷及甩銀異常。目前設備供應商仍未能有效改善，待進一步跟進。

二、目前具備能力

1、已基本掌握沉金線工藝控制方法，基本能獨立處理沉金線日常問題。2、OSP線常規(guī)性能測試項目的監(jiān)控基本熟悉。3、沉銀線工藝參數(shù)基本了解。三、后期工作的計劃

1、表面處理工藝（沉金線、OSP線、沉銀線等）深入認識及工藝控制方法的掌握。2、沉金線作業(yè)文件的規(guī)范。

3、生產工序用水量控制目標下降10%的實施監(jiān)控。

4、對設備的各項工藝參數(shù)進行詳細的統(tǒng)計，做好成本控制項目的跟進，對各項工藝參數(shù)做進一

步的驗證及優(yōu)化。四、自身能力的提高

1、關注PCB發(fā)展趨勢，學習關于一些制程能力要求比較高的技術，升高沉金的品質及直通率。2、加強處理問題時與各工序同事的溝通，重視團隊合作精神。3、增強工作積極性，培養(yǎng)獨立思考的能力和吃苦耐勞的精神。

4、學習除本工序以外的其他工序的知識，通過理論指導實踐；結合工作實際經驗處理工序問題，

不斷提升自己的技術能力和專業(yè)水平。

5、提高自身與其他部門協(xié)商溝通能力，有助工作更有效開展及順利進行。五、總結

經過5個多月的時間，現(xiàn)能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美。在此，我要感謝公司、部門領導對我的指導與培養(yǎng)，我將不懈的努力工作，與公司的發(fā)展共同進步，以回報公司領導的栽培和同事的幫助。

述職人：**

**年9月22日

擴展閱讀：述職報告與工作總結的區(qū)別

述職報告與個人工作總結的區(qū)別

最近，常常在博客里看到年終總結和述職報告，有不少人在擬寫述職報告時，往往把它寫成個人工作總結，將兩者混為一談。述職報告和個人工作總結是使用比較頻繁的兩種事務文書，要準確掌握它們的寫法，關鍵在弄清兩者的區(qū)別。個人查閱整理了一些相關資料，和大家一起學習。一、概念不同

概念是反映對象本質屬性的。述職報告和個人工作總結在概念的本質上有所不同，應把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機關和職工群眾，如實陳述本人在一定時期內履行崗位職責情況的一種事務文書�！睹献恿夯萃跎稀氛f：“諸侯朝天子日述職。述職者，述所職也。無非事者。”可見，所謂述職就是陳述職守，報告職責范圍內的工作，而不涉及與本職無關的事項。而個人工作總結則是個人對做過的某一階段的工作進行系統(tǒng)的回顧、分析，從中找出收獲、經驗教訓及帶有規(guī)律性的認識的一種事務文書。二、目的作用不同

述職報告和個人工作總結行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進一步明確職責，總結經驗、吸取教訓、提高素質、改進工作，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風氣。而個人工作總結則是為了總結出帶有規(guī)律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時，也有助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。三、回答的問題不同

兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也有所不同。個人工作總結是對一項工作或一段時間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經驗，存在哪些不足，要吸取什么教訓，今后有何打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責，履行職責如何，是如何履行職責的。稱職與否等問題。既要表述履行職責的結果，展示履行職責的過程，又要介紹履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。除上文涉及的三點理論方面區(qū)別以外，在實際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側重點不同、結束語不同以及表達方式的不同。一、寫作的側重點不同

應用文在寫作時，并不是對每個部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側重，詳略得當。在這點上，述職報告與個人工作總結在寫作的側重點，主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結一般以歸納工作事實、匯總工作成果為主。重點在于闡述主要工作，取得的成績都可以歸納在總結之中。而述職報告則必須以報告履行職責情況、報告德才能績?yōu)橹鳎�重點在于展示履行職責的思路、過程和能力，重點和范圍有確定性，僅限于職責的范圍之內，圍繞職責這個基點精選材料，職責范圍外的概不涉及。二、結束語不同

應用文的結構一般有固定的模式，它崇尚程式化的結構，循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結在結構上大致相同，只就是在結尾部分有所區(qū)別。述職報告結束時一般在指出存在的問題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進行評議，常用“以上報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報告，請審閱”等字樣。而個人總結結束時即在指出存在問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。三、表達方式不同

文章是內容與形式的統(tǒng)一體。好的內容，必須通過恰當?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應用文寫作也如此，由于寫作目的、內容不同，所使用的表達方式也不盡相同�？偨Y一般采用敘述的方式，運用敘述語言，語句概括，不要求展示工作過程，只需歸納工作結果。述職報告則采用夾敘夾議的方式，運用敘述和議論，還輔以適當?shù)恼f明�；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述；分析問題，評價成績時，用議論；需要交代某些情況時，用說明。把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系，才能更好地充分發(fā)揮這兩種應用實用文體的作用。

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