鋁電解先進(jìn)推薦材料

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###，男、#族，###人，生于##年##月。##年##月畢業(yè)于##大學(xué)##專業(yè)，學(xué)歷##。##年參加工作，##工程師。于##年##月進(jìn)入##公司，現(xiàn)任#####。

一、思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平過硬

作為一名共產(chǎn)黨員，該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，具有為鋁電解事業(yè)勤奮工作、艱苦奮斗、的拼搏精神。具有堅持原則、求真務(wù)實、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)。該同志注重在政治、道德方面的學(xué)習(xí)和提高，

從“三個代表”學(xué)習(xí)和實踐乃至現(xiàn)在“保持黨員先進(jìn)性教育”活動中無不踏踏實實，以身作則，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，積極擁護(hù)黨的各項路線、方針、政策，努力把做為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員視為追求的目標(biāo)，使自己具備了較強(qiáng)的政治進(jìn)取心。

該同志思想積極進(jìn)步,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。自從工作以來,一直扎根電解一線.作為冶煉專業(yè)的技術(shù)人才,他愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn)。工作中注重理論知識的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,在生產(chǎn)實踐中找準(zhǔn)落腳點(diǎn),解決實際問題,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員活學(xué)活用的優(yōu)勢。通過十年的生產(chǎn)實踐,練就了過硬的操作技能,掌握并總結(jié)出了鋁電解生產(chǎn)操作技能和管理經(jīng)驗,是電解生產(chǎn)一線的佼佼者。不僅如此，他還刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識并密切關(guān)注鋁電解新工藝、新技術(shù),時刻保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)二、扎根生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)。

該同志工作一直在鋁電解一線工作，能虛心向老師傅、專家及領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗。努力適應(yīng)自己的崗位，踏踏實實工作。得到了一線同志的認(rèn)可和好評。該同志工作十年期間歷經(jīng)了從自焙槽到預(yù)焙槽鋁電解生產(chǎn)，參與了##KA、##KA、##KA、##KA預(yù)焙槽電解槽的焙燒啟動到正常期管理。經(jīng)歷了電解槽漏爐、電解系列停電事故、電解槽在線小修、電解槽大修。可以說經(jīng)歷、經(jīng)驗豐富。

該同志在逐步進(jìn)入一線管理工作中時，不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在電解槽的技術(shù)條件上狠下功夫，對電解槽的管理上做到了細(xì)致化、精細(xì)化。堅決落實“三嚴(yán)”，即：嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格技術(shù)條件，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，科學(xué)優(yōu)化技術(shù)條件，使其達(dá)到最佳配。狠抓電解槽的高效平穩(wěn)生產(chǎn)。

三、不斷學(xué)習(xí)提高，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

該同志工作中積極上進(jìn)，注重學(xué)習(xí)，積極參加各種技術(shù)實驗。曾參與##KA鋁電解技術(shù)參數(shù)對比試驗及鋰鹽添加實驗；參與##KA鋁電解槽在線小修項目。預(yù)焙槽低窄氧化鋁濃度實驗。參與##KA預(yù)焙電解槽強(qiáng)化電流技術(shù)實驗及推廣。參與##廠淘汰落后節(jié)能環(huán)保電解技改項目，為技改電解項目組成員；參與##三度尋優(yōu)項目，為示范區(qū)成員。參與###電解槽低電壓運(yùn)行實驗。

該同志平常注重對鋁電解技術(shù)的學(xué)習(xí)了解，關(guān)注鋁電解行業(yè)最新的技術(shù)動向，積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。自己也購買相關(guān)技術(shù)資料，業(yè)余時間也不放松對鋁電解知識的學(xué)習(xí)。履行職責(zé)，做好本職工作

在##廠投產(chǎn)前期，他全程參與##電解槽筑爐、母線焊接、驗收工作，主動學(xué)習(xí)《##KA電解槽筑爐工藝》、《母線和槽殼焊接工藝》

等資料。從槽殼焊接到槽殼安裝，從母線焊接到母線安裝，從電解槽上部結(jié)構(gòu)安裝到調(diào)試，從各部位絕緣材料的檢查到安裝，從筑爐到電解槽陰極扎固等等，每一個環(huán)節(jié)都留下了他深深地腳印。不讓電解

槽施工質(zhì)量在他那里降低，是他追求的目標(biāo)。

焙燒啟動階段他負(fù)責(zé)分廠啟動技術(shù)管理。面對裝爐工期緊，冰晶石、陽極炭塊等裝爐物料數(shù)量多的情況，他及時聯(lián)系協(xié)調(diào)好儲運(yùn)中心、碳素組裝等相關(guān)單位，積極發(fā)揮主觀能動性克服困難，堅持每天到現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場物料情況，及時解決現(xiàn)場問題。期間他編制了####工區(qū)的換極周期表，合理制定了陽極周期，并合理安排了各區(qū)高殘極的使用。參與分廠的焙燒啟動技術(shù)管理工作，參與編制###廠焙燒啟動期間的考核管理規(guī)定。為###廠平穩(wěn)順利投產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。

擔(dān)任##期間，自加壓力，扎實開展各項工作，積極推行精益化生產(chǎn)模式。始終以提高工藝技術(shù)指標(biāo)為己任，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的核心作用。該同志從電解工作的細(xì)微處入手，從每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，結(jié)合工區(qū)的生產(chǎn)、設(shè)備等實際情況，提出了“一個實現(xiàn)、兩個確保、三個加強(qiáng)、四個創(chuàng)新”的工作目標(biāo)。該同志依據(jù)鋁電解生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵要素，從設(shè)定電壓、效應(yīng)系數(shù)、爐底壓降等方面著手，制定了切實可行的制度和方案，將電解槽設(shè)定電壓、NB間隔等參數(shù)根據(jù)具體槽況，逐步進(jìn)行調(diào)整并就每月所要達(dá)到的指標(biāo)任務(wù)落實到責(zé)任人，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在工區(qū)內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、力求創(chuàng)新的良好氛圍，實現(xiàn)了好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

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勞模推薦材料XX，40歲，201*年1月進(jìn)入XX公司XX礦工作，現(xiàn)任XX礦XX隊隊長。XX同志以大膽的勇氣、創(chuàng)新的理念、務(wù)實的作風(fēng)，圍繞目標(biāo)，貼緊中心，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，勇于探索，不斷努力，帶領(lǐng)隊班子成員及全隊員工，咬住煤炭安全生產(chǎn)龍頭，狠抓安全質(zhì)量和員工教育培訓(xùn)工作，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)造性地開展工作，多次榮獲XX有限公司“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀干部”、“安全先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)。作為隊長，XX同志深知自己肩上的責(zé)任，他堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作”為準(zhǔn)則，不斷提高政治思想水平，努力豐富政治理論，倡導(dǎo)并堅持“以人為本，安全第一”的管理理念，指導(dǎo)自已去開展隊內(nèi)的各項工作，大膽管理，開拓創(chuàng)新，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。二、與時俱進(jìn)，率先垂范。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。作為隊長，XX同志始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，他經(jīng)常撲到礦井下，深入現(xiàn)場，認(rèn)真了解各種情況，哪個地點(diǎn)是簿弱環(huán)節(jié)，哪個地方是工作的著重點(diǎn)，做到心中有數(shù)，運(yùn)籌帷幄，把握大局。在工作中處處以身作則，帶頭苦干，深入現(xiàn)場解決實際問題。201*年上半年，XX隊接到了1124工作面施工任務(wù)，該巷道屬半煤巷，頂板破碎，支護(hù)困難，施工條件相當(dāng)惡劣，面對這一情況，XX及時組織隊里召開了工作動員會，制訂了一系列切實可行的工作制度，實施了加密支護(hù)等有效措施。他身先士卒與職工同進(jìn)同出，帶領(lǐng)員工在井下手遞手交接班，經(jīng)常連班加點(diǎn)在井下工作，圓滿完成了施工任務(wù)，實現(xiàn)了連續(xù)5個月完成煤巷（半煤巷）150米/月“創(chuàng)水平”工作目標(biāo)，創(chuàng)造了單月進(jìn)尺203米的優(yōu)異成績，并實現(xiàn)了施工過程無輕傷以上事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管。作為一隊之長，在安全管理上，XX同志始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組獎懲管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管，XX隊杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，輕傷率有效控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。四、強(qiáng)化管理、狠抓落實。強(qiáng)化連隊管理，狠抓制度落實是XX隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)的成功經(jīng)驗。突出連隊班組建設(shè)和班組安全建設(shè)為目標(biāo)，抓管理，嚴(yán)考核，強(qiáng)化制度落實，規(guī)范安全管理

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