XX社區(qū)關于農家書屋建設的工作總結

XX社區(qū)關于農家書屋建設的工作總結

XX社區(qū)地處XX市XX鎮(zhèn)東側，離市中心約三公里，總面積XX平方公里現(xiàn)有常住人口XX人，外來人口約有XX人。我社區(qū)一向重視居民的精神文化建設，在今年市文化建設考評中，獲得“文化建設先進社區(qū)”的榮譽稱號�，F(xiàn)將我社區(qū)農家書屋建設工作總結如下：

一、的期望。

農家書屋建設工程一項面向農村、面向基層，利國利民的文化建設工程，是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。近幾年來，隨著農民生活的不斷改善，廣大群眾開始有豐富的精神文化追求，渴望接觸更多更好的文化產品，“富了口袋，還要富腦袋”的呼聲越來越強烈。通過在農村建立農民讀書組織，推動農民讀書、用書學習科學文化知識，活躍和豐富農村文化生活，改善農村文化環(huán)境，提高農村整體素質和農村文明程度，促進農村經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，是新農村建設的一項重要措施。XX社區(qū)圖書館是在鎮(zhèn)政府及有關部門的指導下，于201*年5月由社區(qū)本身自行投資建立的一座綜合性的公共圖書館，該管位于社區(qū)商業(yè)繁華地段，面積達140平方米。近年來，由于區(qū)委鎮(zhèn)政府的重視和關懷，社鎮(zhèn)政府的落實工作，投資經(jīng)費逐年增加，使藏書規(guī)模不斷擴大，管理人員及配套設施得到了更好的落實。該館設有各類書籍閱覽窗口X處，報刊閱覽窗口X處，擁有閱覽座位60個多，同時設有少兒閱覽室、電子閱覽室等。館內藏書種類豐富，目前各類藏書達6000多冊，并計劃每年增加500多冊，從而更加能滿足農民群眾豐富多樣的閱讀需求。

二、

科學管理，務實服務，以創(chuàng)新方法建設運行好農家書屋，服務群眾。高度重視，把農家書屋工程辦實辦好，以不負上級重托和農民兄弟

圖書館貫徹我社區(qū)以文化強村的發(fā)展戰(zhàn)略指導，以開拓創(chuàng)新為動力，以“讀者至上，服務第一”為宗旨，面向社會，用豐富的文獻信息直接為社區(qū)群眾及在本社區(qū)工作的新莞人服務。業(yè)務功能布局充分體現(xiàn)了服務至上的原則，原則全面開放的傳統(tǒng)服務模式。為開創(chuàng)圖書館管理、服務工作的新局面。我管所有閱覽窗口對外服務時間為周一至周六，每天8小時，以此最大程度地對外開放資源，滿足群眾的讀書需求。開館以來，每年還舉辦讀書節(jié)活動、法律、勞動、社保、消防等形式多樣專題講座，這使得圖書館知識傳播功能的輻射力和影響力得到不斷加強。

三、

注重實效，放眼未來，努力做好“兩個文明”建設，構建和諧社區(qū)。

XX社區(qū)是一個重視文化建設的文化建設先進社區(qū)，今年來高質量的“農家書屋”建設，點燃了農民讀書、用書，學習科學文化知識的熱情，進一步活躍和豐富了農村文化生活，改善農村文化環(huán)境，提高農民整體素質和農村文明程度，促進農村經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，推進新農村建設。

我們應充分發(fā)揮“農家書屋”的作用，在日后發(fā)展建設中可以依托農家書屋，開展知識競賽、讀書征文、書謎競猜等形式多樣的文化活動，進一步培養(yǎng)農民的閱讀習慣，提高農家書屋的利用率，幫助農民通過書本學到一定技能，通過報刊雜志及時掌握信息，找到更多致富門路，調動廣大農民朋友讀書用書、科技致富的熱情，把書屋實實在在打造成培養(yǎng)新型農民的“充電”場所；同時亦可以與農村黨員教育結合起來，使農家書屋成為宣傳黨的方針政策、傳達黨和政府聲音以及基層黨的建設的重要陣地；關注未成年人的成長，為他們提供需要的學習輔導材料和有利于健康成長的課外讀物，為他們營造一個理想的精神家園。

擴展閱讀：農家書屋工作總結

城市農家書屋工作總結

黨的十七大吹響了社會主義文化大發(fā)展大繁榮的號角，諸城市委、市政府順應時代的要求，人民的愿望，科學決策，設立25個城市社區(qū)，208個農村社區(qū)，并投資600萬元購置圖書。諸城農家書屋建設以社區(qū)建設為契機，每個社區(qū)建立一個農家書屋，共建立農家書屋233個。每個農家書室面積都在60平方米以上，藏書都在3000冊以上（1000種以上），多的達30000冊，農家書室藏書總量達130萬冊；報刊都在30種以上；電子音像100種以上，共計3萬件。閱覽椅20個以上，制度健全，專人管理。全部實現(xiàn)微機借閱，“一卡通”服務。年外借冊次7萬余冊，年借待讀者12萬人次，舉辦各種讀者活動500余次。農家書室的建立，讓農民出門不到兩公里就能借閱圖書，解決了農民群眾看書難、看報難的問題。

一、領導重視，多元投入

諸城市推行農村社區(qū)化服務之初，我們就意識到，結合這一創(chuàng)新舉措，構建縣鄉(xiāng)村三級圖書服務體系機遇難得。為此，我們制定規(guī)劃、標準。市財政拿出600萬元，配置圖書；市委宣傳部牽頭，開展捐書活動，一次捐書8萬多冊。市委書記、市長親自深入社區(qū)視察農家書室建設，分管文化的市委常委宣傳部長、副市長經(jīng)常過問農家書屋建設工作，甚至對農家書屋閱覽桌椅和書櫥的排列擺放都親自安排，提出指導意見。市文化局局長、分管局長和圖書館一起研究建設意見，一起下鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促工作的開展情況，并把建設進度提報市政府，由政府督察室發(fā)文督導。正是各級領導的重視，才形成了現(xiàn)在的良好局面。在建設投入方式上，我們采取了多元化的投入機制，主要有四種方式。一是財政投入。

市里為農家書屋建設提供一定數(shù)額的補助資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政給予配套，主要用于基礎設施建設。二是企業(yè)投入。開展文企互動活動，引導有條件、有實力的大型企業(yè)參與農村社區(qū)建設，企業(yè)獨資建設的農村社區(qū)可以取得冠名權。目前已有鑫城房地產、紅星建筑公司、萬興集團、金盛元房地產公司、新郎希努爾公司、桑莎集團等多家企業(yè)共投資1100多萬元建設農村社區(qū)文化。三是機關企事業(yè)單位捐助。在機關企事業(yè)單位開展一對一捐贈圖書進農家書屋活動，每個單位捐贈圖書1000～201*冊不等，僅這次捐書達40多萬冊。四是個人捐贈。由市委宣傳部牽頭組織市直工作人員捐書，一次捐書8萬冊;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織捐贈，如賈悅鎮(zhèn)黨委組織的個人捐贈圖書活動，一次捐書3.5萬冊。

二、搞好調研，制定標準，高質量建設

在農家書室建設初期，我們深入基層調查研究，針對鎮(zhèn)村人員、場地、資金等實際情況，形成調查報告，報市委、市政府參考，并反復研究制定建設標準，深入考察基礎設施建設和文化設施配套所需資金情況，拿出了多個預算方案，供領導參考決策。城市社區(qū)農家書屋建設標準要求：圖書室面積80以上；藏書5000冊以上，每種圖書復本不超過3本，全國、省推薦書目全部購進；閱覽坐位20個以上；訂閱報刊30種以上，閱報架2個以上。農村社區(qū)農家書屋建設標準要求：圖書室面積60以上；藏書3000冊以上，每種圖書復本不超過3本，全國、省推薦書目全部購進；閱覽坐位20個以上；訂閱報刊30種以上，閱報架2個以上。根據(jù)以上標準，每月25日，確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設進度申報日，對已建成達標的農家書屋由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府填寫表格加蓋公章申請驗收。每月1日起，市委宣傳部、市文化局下鄉(xiāng)檢查驗收，對不符合標準的提出整改意見，對符合標準的統(tǒng)一上報市政府，由市政府每月進行一次督察通報。

另外，市委宣傳部聯(lián)合市文化局組織拉網(wǎng)式檢查10次。至201*年底，233個農家書屋都建成運行，并部分實現(xiàn)了“一卡通”服務。

三、延伸服務，精心輔導，管理水平日臻完善

針對社區(qū)農家書屋實際，市圖書館組織精干力量，編寫輔導資料，認真?zhèn)湔n，深入社區(qū)，拓寬服務空間。一是規(guī)劃建設農家書屋，從使用空間到總體布局使之最大限度的滿足讀者的需求。二是培訓圖書管理人員，使之學會圖書分類、借閱、建圖書財產帳等業(yè)務，實行三簿管理。三是指導建立健全必要的規(guī)章制度，使之有條不紊的開展對外服務，現(xiàn)在社區(qū)農家書屋都有兩個制度上墻。四是為社區(qū)農家書屋設計圖書分類貼牌，并為他們代訂分類貼牌、書標、《中國圖書館分類法簡本（第四版）》等。在精心組織輔導過程中，市圖書館主要采取了三種形式：一是邊檢查邊輔導。在檢查驗收圖書室、閱覽室的過程中進行指導，主要指導圖書室的安排、書架的擺放、圖書的上架等，發(fā)放輔導材料3000余份。二是舉辦培訓班輔導。采用的方式主要是集中辦班、會議辦班、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦班。共舉辦各種培訓班100期。三是個別輔導。平時，圖書館有3名輔導人員在社區(qū)農家書屋進行指導�，F(xiàn)在，每個社區(qū)農家書屋都有一個懂業(yè)務的專職圖書管理人員，圖書借閱規(guī)范正常。

四、農家書屋實施“一卡通”服務

圍繞建設農家書屋“一卡通”服務，健全農村圖書室服務體系，我們著重抓了三項措施的落實。

1、科學規(guī)劃，明確目標要求

“一卡通”服務我們是按照圖書館服務體系實行總分館制規(guī)劃，形成以市圖書館為總館，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室為分館，社區(qū)圖書室為館藏地點的總分館網(wǎng)絡體系。這個總分館制，是一種實質性的聯(lián)合，能夠統(tǒng)一采購統(tǒng)一編目，然后形成一個統(tǒng)一的圖書配送體系，發(fā)揮了市圖書館對農家書

屋的輻射作用，使市圖書館與農家書屋的資源真正共享。“一卡通”服務的實施，能夠讓任何人，在任何時間，任何地點得到任何圖書館的任何文獻信息資源。我們根據(jù)諸城農家書屋建設實際，實施“一卡通”服務分兩步進行：第一步，形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為中心、社區(qū)圖書室為館藏地點的服務網(wǎng)絡體系，即首先實現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農家書屋之間的通借通還，“一卡通“服務。這一步，自201*年7月實施，201*年6月底前已完成。第二步，形成以市圖書館為總館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為分館、社區(qū)圖書室為館藏地點的服務網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)全市范圍內的通借通還，“一卡通”服務。這一步，自201*年8月實施到目前也已完成。

2、多方投入，搞好基礎設施建設

要在短時間內實施“一卡通”服務，資金和設備、設施投入是關鍵。為此，我們采取了三條主要渠道，實行全社會參與，多元化投入。

一是財政投入。主要用于軟硬件建設，以此夯實城鄉(xiāng)公共文化服務體系基礎，為農家書屋服務體系建設提供支撐。市各級財政投入28萬元購買軟件，投入70萬元購買電腦。

二是企業(yè)投入。主要采取文企結對方式，鼓勵企業(yè)參與農家書屋微機、借書證等購制。目前，全市已有10多家企業(yè)，投資60多萬元建設農家書屋。

三是社會捐助。通過各種途徑，發(fā)動和接受社會各界捐贈微機，投入農家書屋建設。目前，共接受社會各界捐贈微機30余臺。

3、多措并舉，形成齊抓共管合力

一是加強組織領導。市委宣傳部、市文化局多次召開專題會議，對加強農家書屋建設進行研究、部署、檢查、調度，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實施“一卡通”服務進度情況。

二是強化考核監(jiān)督。市里相繼制定完善了《201*年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化工作考核暫行辦法》、《諸城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站（標準化文化中心）、社區(qū)文化服務站（文化大院）建設標準》、《關于加強農村社區(qū)圖書閱覽室管理的通知》等一系列關于推進農家書屋建設的考核辦法，把農家書屋建設納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府重要議事日程、納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作及社會事業(yè)綜合考核目標，實行一票否決。

四、農家書屋實施“一卡通”服務的成效

我們按照明確的發(fā)展思路，發(fā)展地區(qū)集群圖書館網(wǎng)絡，以“突破單一館使用范疇，樹立區(qū)域集群管理和文獻共建共享”的理念。通過實施“一卡通”服務，收到三大明顯成效：

1、推行總分館制，形成共享網(wǎng)絡

201*年，在諸城市委、市政府的大力支持下，明確諸城農家書屋推行實施“一卡通”服務的目標，構建與諸城城鄉(xiāng)建設相適應的區(qū)域圖書館網(wǎng)絡整體形態(tài)，覆蓋和服務全地區(qū)。諸城總分館模式是以總館分館館藏地點的形式，增強總館的統(tǒng)領和帶動作用，促進圖書館服務向基層延伸，讓圖書館走近群眾身邊。即以市圖書館為總館，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為分館，社區(qū)圖書室為館藏地點的城鄉(xiāng)圖書館網(wǎng)絡�！肮蚕碣Y源”是總分館建設的要求和目標，我們在推動總分館發(fā)展的過程中，始終將“共享資源”的思想貫穿其中，把資源共享共建作為工作核心，大力加強公益、開放、豐富、便捷的農家書屋體系建設，為人民群眾提供文化關懷和服務，實現(xiàn)文化資源共享的最終目的。

2、依托網(wǎng)絡技術，建立共享平臺

Interlib圖書館集群網(wǎng)絡管理平臺，首先解決了圖書館資源共享和協(xié)同發(fā)展的瓶頸問題，將諸城市農家書屋的自動化管理、圖書文獻的館

際物流傳遞、信息資源的數(shù)字化傳播、讀者服務的網(wǎng)絡化應用等高度整合。第二，從國情出發(fā)，適應現(xiàn)階段行政隸屬關系不改變的現(xiàn)實，解決了圖書文獻資產所有權與使用權的分合問題，使業(yè)務協(xié)作、通借通還和資源共享能順利實現(xiàn)，符合圖書館發(fā)展趨勢，又能解決現(xiàn)實問題。第三，平臺系統(tǒng)采用Ｂ/Ｓ構架，所有數(shù)據(jù)集中存放。除總館需要配置服務器設備外，各鎮(zhèn)（街道）分館只要有普通的計算機，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以加入總分館體系之中，享用區(qū)域圖書館群的各種資源。分館不再需要購買服務器設備及相關的系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫，大大降低了分館的建設成本及在自動化、數(shù)字化方面的投資。同時，也大大降低了各農家書屋進行自動化建設的時間成本。第四，各分館僅通過瀏覽器就可實現(xiàn)業(yè)務管理，不需要計算機專業(yè)人員做維護工作，可以說是零維護，解決了農家書屋專業(yè)技術人員不足的問題，其服務民眾、方便基層、節(jié)省費用、提高效能、實現(xiàn)快速的特性十分突出。

依托Interlib圖書館集群網(wǎng)絡管理平臺，我們構筑起了全市圖書館的共享信息平臺，能夠實現(xiàn)“聯(lián)合采購、集中編目、通借通還、整體服務”的構想，盤活了全市現(xiàn)有圖書館資源存量，形成了“城市幫助農村、中心帶動基層”的圖書館共同發(fā)展格局。

3、整合各方資源，夯實共享基礎

總分館制的推行，打破了農家書屋各自為政的局面，實現(xiàn)了農家書屋整體上的資源整合和業(yè)務整合，既是多資源共享思想的體現(xiàn)，也是多資源共享思想的實踐。

二00九年十二月九日

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