教師教學(xué)能力提升活動(dòng)心得體會(huì)
教師教學(xué)能力提升活動(dòng)心得體會(huì)
作為一名英語(yǔ)教師,我這次很榮幸的獲得了這次極其寶貴的提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的機(jī)會(huì),參加了我院舉行的教師教學(xué)能力提升活動(dòng)。無(wú)論是從專家專題講座,骨干教師示范課觀摩與比賽,教師典型發(fā)言,還是從所聽(tīng)到所聞,每時(shí)每刻、每一堂課,都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲。經(jīng)過(guò)活動(dòng),我無(wú)論在思想上,還是教學(xué)技能都有了很大的進(jìn)步。以下是這些天的幾點(diǎn)體會(huì):
一、在教學(xué)中教師要把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生
201*年8月28日,教師教學(xué)能力提升活動(dòng)暨教學(xué)工作會(huì)如期舉行。首先由田校長(zhǎng)介紹了我們的主講人,之后主講人進(jìn)行了以創(chuàng)新為主題的講座。在創(chuàng)新的四個(gè)方面中,他認(rèn)為創(chuàng)新的核心理念是以人為本,而以人為本的內(nèi)涵是堅(jiān)持育人為本,堅(jiān)持學(xué)生主體等,而堅(jiān)持學(xué)生主體要把學(xué)生當(dāng)成權(quán)利主體,行為主體和生命主體。而且不管是專家講座還是骨干教師示范課中,學(xué)生完全處于一個(gè)主動(dòng)地位,整個(gè)課堂在教師的掌控之下學(xué)生自己出主意,想辦法,是要讓學(xué)生自己去探索,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造才能。他們的做法使我真正看到什么才是教師的主導(dǎo)作用,怎樣才能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教師是整個(gè)課堂教學(xué)的操縱者,而知識(shí)的獲得,智力的發(fā)展,能力的形成,要靠學(xué)生自己去理解、感悟。老師的思維不能代替學(xué)生的思維,我們千萬(wàn)不能拖著學(xué)生跑。要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,并不是凌駕于學(xué)生之上,而是一種民主平等的關(guān)系,教師不能包辦代替學(xué)生的活動(dòng)。他的作用是一種規(guī)范和引導(dǎo)。包括設(shè)計(jì)、調(diào)動(dòng)、指導(dǎo)、調(diào)控和監(jiān)督,教師全部活動(dòng)的目的,在于充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,自主性。自覺(jué)和積極性,最終教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)。
二、注重實(shí)踐
丁立孝教授從國(guó)內(nèi)外職業(yè)教育的發(fā)展模式一直介紹到日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院和其他國(guó)內(nèi)先進(jìn)高職院校的發(fā)展。我們從中了解到高職教育不同于本科教育,高職教育必須面向社會(huì)需求,面向崗位,這樣才能供有所求。這就要求我們高職老師注重實(shí)踐,積極地進(jìn)行掛職鍛煉,進(jìn)工廠或單位實(shí)習(xí)。而且在我們學(xué)生的學(xué)習(xí)中存在嚴(yán)重的只學(xué)而不用的現(xiàn)象。語(yǔ)言的實(shí)踐性很強(qiáng),如果只學(xué)而不用,就永遠(yuǎn)也學(xué)不好。我們學(xué)語(yǔ)言的目的就是為了應(yīng)用,要學(xué)會(huì)在用中學(xué)習(xí),這樣才能提高興趣,達(dá)到好的學(xué)習(xí)效果。不管是田建國(guó)教授還是丁立孝教授做專題報(bào)告,以及骨干教師的講課當(dāng)中,都注重了實(shí)踐的作用。在實(shí)踐活動(dòng)課中,教師不應(yīng)僅限于三尺講臺(tái),而是更多地融入學(xué)生之中,領(lǐng)著學(xué)生走向?qū)嵺`活動(dòng),親身體驗(yàn),去指導(dǎo)、幫助、誘發(fā)學(xué)生的新的發(fā)現(xiàn)。教學(xué)由“我說(shuō)你聽(tīng)”變?yōu)橐黄鸷献饔懻摗⑸塘,真正體現(xiàn)出了新型的民主平等的師生關(guān)系,
三、重視課前師生互動(dòng)交流
注意課前與學(xué)生的溝通,采取玩游戲、聊天等各種形式的師生互動(dòng)。(如:通過(guò)讓學(xué)生不斷改變對(duì)自己的稱呼、讓學(xué)生判斷自己所講話語(yǔ)的真假。)消除了學(xué)生的緊張情緒,拉近了師生間的距離,減輕課堂學(xué)習(xí)的枯燥感。從教師們的講課中我發(fā)現(xiàn),有效的課前熱身是調(diào)動(dòng)孩子積極性的必備條件。四、好教師不僅是教學(xué)方法的改變,更重要的是教育觀念的轉(zhuǎn)變8月28日至29日沃索思對(duì)外語(yǔ)學(xué)院的英語(yǔ)教師進(jìn)行了現(xiàn)培訓(xùn)。北京斯坦福英語(yǔ)的馮風(fēng)博士講到,英語(yǔ)教師要反思語(yǔ)言與語(yǔ)言教學(xué),大學(xué)教師處于教育的末端,學(xué)生表達(dá)交流有障礙,是由于他們教育前端基礎(chǔ)不好,而我們大學(xué)教師要從根源上分析并解決這些困難。語(yǔ)言的性質(zhì)是技能,它的功用是用以交流的工具。因此要改變以前滿堂灌的教學(xué)方式,改變教育理念,讓學(xué)生多加練習(xí),多問(wèn),多說(shuō)。我們手中是一個(gè)個(gè)成長(zhǎng)的生命,今天的孩子,明天的未來(lái),我們要用發(fā)展的眼光看待他們。田建國(guó)教授列舉了愛(ài)迪生、愛(ài)因斯坦等一系列名人的成長(zhǎng)事跡,說(shuō)明了我們要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^。這使我不禁想起我課堂上的孩子們,有的是渴望求知的眼神,有的好奇的問(wèn)這問(wèn)那,有的漫不經(jīng)心,好像另有心事,有的在搞小動(dòng)作,甚至是惡作劇。其實(shí),他們都是有思想的,各有各的個(gè)性。這就不同于工廠里的生產(chǎn),用一個(gè)統(tǒng)一的模具去塑造出相同的產(chǎn)品,這里需要教育的機(jī)智,要懂教育,要有正確的教育思想作指導(dǎo)。所以,過(guò)去一味責(zé)怪他們調(diào)皮搗蛋,上課不專心,學(xué)習(xí)不努力,把責(zé)任全推在學(xué)生身上,真是有點(diǎn)糊涂。結(jié)果導(dǎo)致很多不良心理反應(yīng),抑制學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。專家們的演講以及骨干教師的授課使我如夢(mèng)初醒,每一個(gè)人總有強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),我們要調(diào)整好心態(tài),善待每一個(gè)學(xué)生,要好好反思自己的教學(xué)方法,多找成功的辦法,為學(xué)生們的未來(lái)考慮。
五、加強(qiáng)專業(yè)文化學(xué)習(xí),做一專多能的教師
要想給學(xué)生一滴水,教師就必須具備一桶水。這三天來(lái)專家的講座以及骨干教師的課就充分印證了這句話。他們用淵博的科學(xué)文化知識(shí)旁征博引給學(xué)員們講述深?yuàn)W的理論知識(shí),講得通俗易懂,讓我深受啟發(fā)。我面對(duì)的是一群對(duì)知識(shí)充滿渴求的孩子,將他們教育好是我的責(zé)任和義務(wù)。就像心里亮起了一盞明燈,通過(guò)各個(gè)方面的學(xué)習(xí),讓我更體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升。不斷加強(qiáng)修養(yǎng)才能勝任教育這項(xiàng)工作。
六、改進(jìn)教學(xué)方式,提高課堂效率
首先要課前充分做好備課準(zhǔn)備。備好課是上好課的前提,從觀摩課可以看出,老師上好課的關(guān)鍵在于課前備課準(zhǔn)備充分,要求學(xué)生做什么、怎么做、用多少時(shí)間做,非常清晰,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)要求教師課前備課做足功夫。從教學(xué)程序也可看出,每一步要求老師備課做大量的工作:準(zhǔn)備練習(xí)、出示嘗試問(wèn)題、自學(xué)課本、第一次嘗試練習(xí)、學(xué)生討論、教師講解、第二次嘗試練習(xí)。同時(shí)要讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。心理學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,有明確的目標(biāo)可以節(jié)省60%的時(shí)間而獲得相同的學(xué)習(xí)效果,目標(biāo)越明確,學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)越強(qiáng)烈。學(xué)習(xí)目標(biāo)可以在課前集中展示,也可以在課中分散展示,展示的學(xué)習(xí)目標(biāo)不宜太多,要明確而精簡(jiǎn),要突出重點(diǎn)和難點(diǎn)。其目的是用任務(wù)去驅(qū)動(dòng),確保學(xué)生“動(dòng)”起來(lái)。提高課堂效率還要求教學(xué)形式多樣化,學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的動(dòng)力源泉,在教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,圍繞學(xué)習(xí)多開(kāi)展不同形式的嘗試活動(dòng),如講、練、評(píng)、問(wèn)、答、上黑板演練、多媒體視頻、音頻和動(dòng)畫(huà)的使用、討論、表演、實(shí)驗(yàn)、游戲、小組競(jìng)賽、學(xué)生的互助學(xué)習(xí)等活動(dòng),可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。
七、要尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思維,尊重學(xué)生的回答,尊重學(xué)生的提問(wèn),這是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造思維的起點(diǎn)。田建國(guó)教授要教師必須澄清的一個(gè)問(wèn)題是什么叫課堂教學(xué)答案,為了闡述這個(gè)問(wèn)題,他給我們講了很多簡(jiǎn)單的故事,說(shuō)明了一切資源性答案都是正確答案。這是我們?cè)诮虒W(xué)中容易忽視的問(wèn)題,也是大多數(shù)教師普遍存在的問(wèn)題。老師提出問(wèn)題,學(xué)生只許答對(duì),不得答錯(cuò),否則不能坐下。在我所接的幾個(gè)班級(jí)中都有這樣的現(xiàn)象,學(xué)生不敢回答問(wèn)題,甚至怕回答問(wèn)題,老師提出問(wèn)題。他們盡可能回避,就怕抽著他,要么回答的聲音很小或者是干脆不開(kāi)口,為什么?他怕說(shuō)錯(cuò),同學(xué)們要嘲笑他,老師要批評(píng)他。試想,這能有效促進(jìn)教學(xué)信息的溝通嗎?能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維嗎?聰明的孩子大多是數(shù)都是調(diào)皮的孩子,都是奇思怪想的孩子,當(dāng)一個(gè)人在問(wèn)為什么時(shí),說(shuō)明他會(huì),如果“為什么”都不會(huì)問(wèn),說(shuō)明他什么都不會(huì),根本沒(méi)有思考。我們要鼓勵(lì)學(xué)生提出問(wèn)題,這是一種能力的訓(xùn)練,要營(yíng)造一種氛圍,激起學(xué)生參與的熱情,激起學(xué)生創(chuàng)造情感的沖動(dòng),千萬(wàn)不要認(rèn)為學(xué)生的怪想是異端邪術(shù),一棍子給打死,這樣不是在培養(yǎng)人才,而是在扼殺人才。在我的課堂教學(xué)中,我提倡質(zhì)疑,大膽質(zhì)疑,對(duì)不同的回答,給予鼓勵(lì),錯(cuò)誤的回答給予引導(dǎo)糾正?傊,不以勝敗論英雄,不以結(jié)果定對(duì)錯(cuò)。
八、注重科學(xué)研究
教師教書(shū)是一方面但是科研也很重要,我們要學(xué)做一名研究型教師。對(duì)于我們新教師來(lái)說(shuō)可能參與一個(gè)大的課題比較難,但是科研意識(shí)卻不能忘記,它應(yīng)該伴隨著我們的成長(zhǎng)。因?yàn)檫@種實(shí)踐加理論的科學(xué)方法可以加快我們的成長(zhǎng)速度。例如,我們的教后感。把每次的成功之處和不足、困惑記錄下來(lái)?梢苑奖阄覀儚闹姓业讲蛔,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,不足要通過(guò)教育專著或者向?qū)<摇⒗辖處熣?qǐng)教解決。
總之,能參加這次活動(dòng)是一個(gè)難得的展的機(jī)遇,我必須抓住這次機(jī)會(huì)更好的發(fā)展自我,要不斷更新教育理念,適應(yīng)學(xué)生發(fā)展為本的新觀念;提高將知識(shí)為智慧、將理念為方法的能力,適應(yīng)綜合性教學(xué)、研究性教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)的新要求;提高將學(xué)科知識(shí)、教育理論和現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)事例的能力,充分利用信息技術(shù)的發(fā)展為教育和學(xué)習(xí)提供廣闊空間;增強(qiáng)理解學(xué)生和促進(jìn)學(xué)生道德、學(xué)識(shí)和個(gè)性全面發(fā)展的綜合水平。
最后,再次衷心感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供給我繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并盼望以后能有更多、更廣泛的繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我們年青教師提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而推進(jìn)整個(gè)教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
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教師教學(xué)能力提升活動(dòng)總結(jié)
201*年8月28日至8月30日,我院舉行了為期三天的教師教學(xué)能力提升活動(dòng)。聽(tīng)了院長(zhǎng)、教授、教授的講話后我深受啟發(fā),深刻的認(rèn)識(shí)到了我國(guó)高職院校目前的嚴(yán)峻形勢(shì),了解了我院今后的發(fā)展方向;觀摩了骨干教師的講課比賽后,學(xué)習(xí)了優(yōu)秀教師的先進(jìn)課程設(shè)計(jì)理念,找到了差距;聽(tīng)了典型教師的發(fā)言,了解了其他高職院校的優(yōu)秀案例和我院課程改革的成果,這三天的學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但是我受益匪淺。
高職教育已成為高等教育體系中不容忽視的“半壁江山”,成為高等教育大眾化的主要載體。但是目前我國(guó)大部分高職院校存在一些共同的弊病:一、生師比不合理
生師比平均為15/1,15所院校中8所院校的生師比均超過(guò)15/1,其中絕大多數(shù)為民辦院校,生師比最高學(xué)院為19/1。因此目前整體師資量缺口較大,教師的工作量超負(fù)荷。專業(yè)教師的缺口更大。二、雙師比例太低
雙師型教師比例(占專任教師比例)只有電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院一所學(xué)校剛好達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn);平均為40%,6所院校均低于平均值,其中最低的學(xué)院僅為15%。三、高級(jí)職稱比不符合要求
高級(jí)職稱比例(占專任教師比例)平均為33%,其中10所院校均低于平均值,最低的學(xué)院僅為17%。且高級(jí)職稱的教師主要集中在基礎(chǔ)課的退休教師中,而專業(yè)課的教師中,具有高級(jí)職稱的卻很少
四、兼職教師比例各院校不平衡;平均為37%,其中較高的學(xué)院為66%,較低的學(xué)院為12%。公辦院校中兼職教師占的比例較低,民辦院校中為了降低師資的工資成本,兼職教師占的比例較高。
五、年輕教師比例不合理,(占專任教師比例)平均為50%,其中碩、博比40%以上,在整體專任教師中。新、老教師呈兩極分化,其中中5所院校新教師比例高于70%,還有3所院校的老教師占教師總數(shù)的70%,而具有專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中年教師卻很少。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)我市高職高專師資隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題:a.教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,兩頭大中間小呈啞鈴狀b.教師的教學(xué)觀念陳舊,缺乏現(xiàn)代職教理念
c.教師的教學(xué)方法仍然按照學(xué)科體系的傳統(tǒng)模式,與學(xué)生的實(shí)際情況相脫離。
d.教師缺少針對(duì)性、持續(xù)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相應(yīng)的培訓(xùn)制度的保障。一所高職院校辦學(xué)定位明確之后,最重要的發(fā)展因素就是師資。教師是教育的第一資源,教師的教學(xué)水平是教學(xué)質(zhì)量的根本保證,是學(xué)校生存和發(fā)展的基石。但是,從不少學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,最大的瓶頸問(wèn)題就是師資隊(duì)伍建設(shè)。高職教育不同于普通高校的學(xué)科教育,它培養(yǎng)的是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面向生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線需要的應(yīng)用型專門(mén)人才。
應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是這種人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)是圍繞生產(chǎn)一線的實(shí)際需要加以設(shè)計(jì)的,在課程設(shè)置和教材建設(shè)等環(huán)節(jié)上,強(qiáng)調(diào)的是傳授職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和工作流程,而相對(duì)減少了對(duì)學(xué)科理論的追求和對(duì)前沿性未知領(lǐng)域的探尋關(guān)注。二是應(yīng)用型人才的培養(yǎng)過(guò)程更強(qiáng)調(diào)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,更加重視實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。三是應(yīng)用型人才培養(yǎng)在模式上常常不是演繹型的,往往采用由真實(shí)職業(yè)任務(wù)引領(lǐng)的職業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)。換句話說(shuō),在整個(gè)教育過(guò)程中,以職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)造一種學(xué)與教、學(xué)生與教師互動(dòng)的社會(huì)交往情境,把教與學(xué)的過(guò)程視為一種社會(huì)的交往情境。具體來(lái)講,就是在教師的設(shè)計(jì)帶領(lǐng)下,引導(dǎo)組織學(xué)生心、手、腦并用,教、學(xué)、做結(jié)合,身體力行獲取知識(shí)和技能,完成學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)行反饋和評(píng)價(jià)。面對(duì)這些問(wèn)題,作為一名高職教師,我們要做到:人才培養(yǎng)模式制定以崗位群為基點(diǎn)進(jìn)行制定,進(jìn)行課程設(shè)置的時(shí)候也要以崗位需求為基準(zhǔn),另外課堂教學(xué)模式也由有傳統(tǒng)的理論灌輸式式教學(xué)轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)方法的教授以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教授,堅(jiān)持育人為本,加強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和道德感,為社會(huì)培養(yǎng)實(shí)用的人才、有職業(yè)道德的人才、有社會(huì)責(zé)任感的人才。
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