村民事務(wù)理事會總結(jié)

大塘村村民事務(wù)理事會工作總結(jié)

為全面貫徹落實上級文件精神，按照鎮(zhèn)黨委政府就建立好村民事務(wù)理事會的有關(guān)要求，結(jié)合我村實際，我村兩委高度重視，把村民事務(wù)理事會建設(shè)作為農(nóng)村工作的一項重點工作，并因此推進村建工作，主要做到了“三個到位”、“三個結(jié)合”、“兩個確�！�，現(xiàn)將工作開展主要做法及取得成效匯報如下：

一、主要做法三個到位是：

一是組織機構(gòu)到位。201*年12月份開始，按照上級對村民事

務(wù)理事會組建的要求，我們通過群眾推薦、民主考核、績效考評等形式，選舉產(chǎn)生了第一屆村民事務(wù)理事會。在村黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建一支能辦事、肯辦事、辦好事的村民事務(wù)理事隊伍，結(jié)合我村特色、突出把老黨員老干部、創(chuàng)業(yè)致富能手、青年入黨積極分子作為理事會成員人選，突出傳幫帶作用，注重工作的延續(xù)性。理事會成立后，制訂了《大塘村民事務(wù)理事會章程》，明確了理事會的工作職責(zé)。二是工作職責(zé)到位。一是理事會明確自身職能。村民事務(wù)理事會是村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治組織，是聯(lián)系上級黨委政府和基層群眾的重要橋梁和紐帶。當(dāng)前理事會工作主要是組織開展農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程、三城同創(chuàng)、按照“一事一議”工作法實施公益事業(yè)、落實一系列惠民政策、維護地方穩(wěn)定等職能。在村民事務(wù)理事會組建方面我們注重職能明確、職責(zé)到位。二是日常工作要結(jié)合實際創(chuàng)造特色。一年來，我村工作的主要特色是利用村民事務(wù)理事會帶動漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)，鼓勵成立產(chǎn)業(yè)協(xié)

會，實現(xiàn)“協(xié)會+農(nóng)戶”發(fā)展模式，成效顯著。三是檢查評比到位。村民事務(wù)理事會每月組織對全村衛(wèi)生清潔進行檢查評比，每天早晚2次巡查全村的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將每天巡查的情況記錄在冊。在檢查中評出清潔、較清潔、不清潔家庭，并在公開欄上予以公布。除檢查保潔情況外，還對各戶垃圾處理、家庭衛(wèi)生進行規(guī)劃指導(dǎo)，詳細告知存在問題，并督促及時整改。通過檢查評比，群眾衛(wèi)生意識明顯增強，全村的衛(wèi)生條件得到大大的改善。

三個結(jié)合是：

一是結(jié)合三城同創(chuàng)工作。自去年三城同創(chuàng)工作開展以來，我村

作為城中村，在三城同創(chuàng)過程中，注重量力而行、盡力而為，因村制宜突出特色，在村民事務(wù)理事會的引領(lǐng)下，村民興起整治村莊環(huán)境的熱潮，家家戶戶門前實現(xiàn)水泥路面硬化到位，部分舊房危房得到改建，露天廁所全部清除。有條件的地方實施綠化。二

是結(jié)合農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程。增設(shè)了專職保潔員，所有農(nóng)戶配備“兩

桶一袋”。每周五定為“清潔衛(wèi)生”日，全村村民齊動手，除雜草、清陰溝、清垃圾死角，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大大提高。三是結(jié)合營

造農(nóng)村和諧新風(fēng)。維護一方穩(wěn)定是理事會建設(shè)的重要職責(zé)，更是

所有工作開展的源泉，在理事會參與努力下，全村做到矛盾不出村，所有糾紛調(diào)解在萌芽狀態(tài)，全村鄰里和睦、社會和諧。在紅白喜事方面，大力移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)文明節(jié)約，反對鋪張浪費，在全村形成了良好風(fēng)尚。

兩個確保是：

一是確保隊伍長效機制落實。所有理事會成員實行動態(tài)管理，

有進有出，實行能者上、平者讓、庸者下的用人機制，保障理事會活力。二是確保為民辦實事求實效。以為民辦實事的成績作為衡量理事會建設(shè)的標準。建立為民辦事臺賬，實行“民主評議”工作法，一切向群眾公示，實行陽光操作。

在理事會建設(shè)過程中，我村結(jié)合實際，工作取得一定的成績，但離上級的要求還有一定差距，在今后的工作中我們一定查找不足，不斷推進此項工作的建設(shè)。

二、工作成效1、基層組織得到夯實

村民事務(wù)理事會延伸了村級組織，大大提高了村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、重點工作表現(xiàn)突出

在村莊公益事業(yè)、維護穩(wěn)定、扶危濟困等方面發(fā)揮了村干部不可替代的作用，效果明顯。3、亮點工作成效顯著

一是“紅白喜事”移風(fēng)易俗。鄉(xiāng)情更濃厚，村風(fēng)更文明，關(guān)系更和諧；二是促進經(jīng)濟發(fā)展。理事會支持村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會或?qū)�業(yè)合作社，通過合作組織，擴大生產(chǎn)規(guī)模，達到經(jīng)濟增長。三是社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。困難群體得到有效救助，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，計劃生育穩(wěn)步推進。

大塘村村民事務(wù)理事會

201*年10月14日

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LC村村民事務(wù)理事會工作總結(jié)

自從201*年成立村民事務(wù)理事會以來，我村積極探索一種村民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的村民自治新模式，有了理事會，農(nóng)村工作開創(chuàng)出新的局面。很多“政府管不到、干部管不了、社會無人管”的老大難問題迎刃而解。村民事務(wù)理事會，理出和諧新農(nóng)村。一、主要做法

首先，制定村民事務(wù)理事會章程。成立理事會以來，我們著力完善和規(guī)范了理事會的運行機制，規(guī)定了理事會的民主決策內(nèi)容和程序，頒布了理事會章程。章程規(guī)定理事會按照“村兩委組織領(lǐng)導(dǎo)、村民小組為單元、堅持因事而作、村民民主選舉產(chǎn)生、自愿義務(wù)擔(dān)任、遵守法律法規(guī)、民主管理事務(wù)”的原則開展工作。理事會由村干部、村民代表、“五老”人員、致富能人等人員組成。理事會設(shè)理事長1名、副理事長2名，理事若干名。理事長、副理事長任期1年，可連任。理事任期3年。章程同時明確了理事會工作職責(zé)，其主要職責(zé)：討論通過全村的重大決策；參與全村的財務(wù)監(jiān)督與管理；負責(zé)全村“一事一議”工作；定期公開以財務(wù)為主的村務(wù)工作；及時公布上級劃撥財物情況；參與配合對村干部的評議活動；負責(zé)干部群眾因公誤工的考勤工作；定期召開理事會會議。

其次，健全了一套以村務(wù)公開、財務(wù)規(guī)范為主的規(guī)章制度。村務(wù)公開制度規(guī)定了以重大事務(wù)、財務(wù)和上級劃撥財物為主的公開內(nèi)容和公開辦法。財務(wù)管理制度規(guī)定了報帳程序及期限，即所有財務(wù)票據(jù)必須履行下列報帳程序：經(jīng)辦人簽字、驗收人（在場人）證明和理事長審核，再報村委主任審批。因公需報銷的財務(wù)票據(jù)必須在事畢一定期限內(nèi)履行報帳手續(xù)，否則，財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理。財務(wù)管理制度還明確了定期對財務(wù)的審計監(jiān)督，以及對財務(wù)人員的責(zé)任追究。財務(wù)審計每季度進行一次，審計人員根據(jù)審計制度實行審計，并做出審計報告報送村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)。

第三，凸顯了村民事務(wù)理事會的一些特點。特點之一：理事會人員組成的務(wù)實性、公平性和廣泛性。理事會成員不受職業(yè)、年齡局限，村干部、五老人員、致富能人、務(wù)工人員均可參選。特點之二：理事會參與管理與監(jiān)督的主動性、經(jīng)常性和實質(zhì)性。按照章程及相關(guān)制度規(guī)定，全村的重大事務(wù)需提交理事會討論通過，正、副理事長直接參與村里的財務(wù)管理：理事長對村務(wù)支出履行監(jiān)督權(quán)，副理事長兼任村委委員，并具體負責(zé)村務(wù)公開工作。這樣，對村“兩委”的監(jiān)督比過去從質(zhì)和量上都發(fā)生了改變，即變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，變臨時性的短期監(jiān)督為經(jīng)常性的全程監(jiān)督，變應(yīng)付式的形式監(jiān)督為實質(zhì)性的內(nèi)容監(jiān)督。二、初步成效

一年多來，理事會工作在村支委會、村委會的積極領(lǐng)導(dǎo)和支持下，同心同德，真抓實干，廣泛開展民主監(jiān)督、民主管理工作，充分發(fā)揮了其與支委會、村委會三駕“馬車”（1+2模式）齊驅(qū)并進的作用，密切了黨群、干群關(guān)系，有力促進了全村新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)、和諧、持續(xù)發(fā)展。

一是民心民意民智廣泛凝聚。村“兩委”積極設(shè)立理事會，是對清正廉明、群眾為大、率先垂范的追求，贏得了村民廣泛認同，村干部尤其是主職干部公信力大大增強。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面加強。去年以來，我村借三城同創(chuàng)的東風(fēng)，在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下，理事會團結(jié)干部群眾，新修道路1公里，家家戶戶門前實現(xiàn)道路硬化；村里新安裝路燈15盞；修建漁船避風(fēng)港6000平方米；建立新農(nóng)村書屋一個；村莊綠化面積達到20%。村莊環(huán)境煥然一新。

三是鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)深入推進。積極開展精神文明創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)社會主義文明新風(fēng)尚，弘揚敬老愛幼傳統(tǒng)美德，村民形成了健康、文明的生活方式，文明新風(fēng)處處蕩漾。同時，加強治保會和調(diào)委會建設(shè)，落實社會治安綜合治理措施，對村民內(nèi)部矛盾，及時受理、及時調(diào)解，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了邊安內(nèi)和，確保了全村社會大局穩(wěn)定。全村連續(xù)多年未發(fā)生過刑事案件和重大治安案件。三、幾點體會

第一，新農(nóng)村建設(shè)中，建立健全民主監(jiān)督管理機制尤為重要。

新農(nóng)村建設(shè)，既要重視以公共設(shè)施為主體的硬環(huán)境建設(shè)，更要重視以基層組織建設(shè)為核心的機制建設(shè)。沒有良好的機制，硬環(huán)境建設(shè)就會失去保障和根基。加強基層組織建設(shè)，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。一是適應(yīng)新形勢的需要。加強民主監(jiān)督與管理是基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。近些年來，隨著我國民主法制進程的加快，人民群眾要求參政、議政和督政的愿望越來越強。切實加強農(nóng)村民主監(jiān)督與管理是新時期發(fā)展要求，大勢所趨，民心所向。二是新農(nóng)村建設(shè)的需要。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，應(yīng)當(dāng)至始至終體現(xiàn)村民的主體地位，集中民智、匯集民意，充分調(diào)動和發(fā)揮農(nóng)民群眾的主動性和積極性，實現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。同時，如何確保有限的建設(shè)資金做到合理使用，如何確保建設(shè)工程質(zhì)量，都需要民主監(jiān)督與管理。可以說，加強民主監(jiān)督與管理不僅是確保干部執(zhí)政為民不迷途的一把利劍，也是保護干部自身的一把利劍。

第二，走出誤區(qū)，正確處理村“兩委”與理事會的關(guān)系。有人認為，設(shè)立村民事務(wù)理事會將會削弱村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。這種觀點是錯誤的，也是有害的。我們的一切權(quán)利都是人民賦予的，都是為人民服務(wù)的。如果脫離了群眾，得不到群眾的信任和支持，我們手中的權(quán)利無異于無源之水、無本之木。村民事務(wù)理事會由村民選舉產(chǎn)生,代表村民意愿。村兩委干部應(yīng)擺正自己的位,正確處理與村民事務(wù)理事會的關(guān)系,自覺接受群眾的監(jiān)督。在處理與村民事務(wù)理事會的關(guān)系時，村“兩委”既要保證理事會開展活動的相對獨立性，加強監(jiān)督理事會履行章程的執(zhí)行情況，又要對全村的重大事務(wù)和財務(wù)管理占主導(dǎo)地位。村民事務(wù)理事會既要圍繞村“兩委”開展工作，又要對村“兩委”進行經(jīng)常性的全程監(jiān)督。兩者各司其職、各負其責(zé)，做到不缺位、不越位、不錯位�？傊�，村“兩委”和理事會是一個統(tǒng)一的整體，兩者之間相對獨立、相互依存、相互監(jiān)督、共同管理、榮辱與共。

LC村村民事務(wù)理事會

201*年10月

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