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市場營銷調(diào)查報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 18:20:56 | 移動(dòng)端:市場營銷調(diào)查報(bào)告

市場營銷調(diào)查報(bào)告

《農(nóng)產(chǎn)品營銷》實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)生姓名班級學(xué)號

指導(dǎo)教師實(shí)習(xí)時(shí)間

一、實(shí)習(xí)概況

為了了解消費(fèi)者的行為,我們小組于

201*年6月27日在北京市

昌平區(qū)做了調(diào)查。此次的調(diào)查以問卷的方式進(jìn)行,我們的小組一共有3人,在分別在昌平的各大超市做了調(diào)查,共調(diào)查了30人,此次的30份調(diào)查問卷全部是有效問卷

在此次的問卷調(diào)查中,我們調(diào)查了消費(fèi)者的年齡,學(xué)歷,職

業(yè),收入,還有消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī),購買習(xí)慣等問題。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容與結(jié)果

(一)調(diào)查的結(jié)果

被調(diào)查者的年齡18-30歲的占30%,30-40歲的占了20%,40-50歲

的占了40%,50歲以上的占了10%。學(xué)歷一高中學(xué)歷居多,占了40%,而初中占了10%,大專和大學(xué)都是占了20%,大學(xué)以上學(xué)歷的則有10%。被訪者的大多數(shù)是普通職工,占了30%,管理人員占了24%,服務(wù)人員有15%,還有7%的退休人員和10%的待業(yè)人員。在此次的調(diào)查中,參與者的月收入在1000-3000和3000-5000的人數(shù)最多分別占了46%和39%,還有27%的人月收入在5000元以上,月收入1000元以下的只占8%。

調(diào)查顯示,很多消費(fèi)者都以能省就省的消費(fèi)心理進(jìn)行消費(fèi)的,有

這種消費(fèi)心態(tài)的消費(fèi)者占了45%,有37%的消費(fèi)者是有計(jì)劃的進(jìn)行消費(fèi),有18%的消費(fèi)者卻是毫無計(jì)劃的隨意消費(fèi)。在消費(fèi)中,更多的消費(fèi)者注重的是商品的質(zhì)量,此部分人占了33%,25%的消費(fèi)者更在意的是商品的價(jià)格,還有14%和15%的消費(fèi)者被產(chǎn)品的包裝和新穎度所吸引,還有12%的人在意的是商品的使用度。在商品需不需要分檔次的問題上有54%的消費(fèi)者覺得分,46%的消費(fèi)者卻覺得不需要分檔次。

當(dāng)一種商品被很多人購買時(shí),有18%的消費(fèi)者會(huì)跟隨大眾一起購

買,某種商品做促銷時(shí),72%的消費(fèi)者會(huì)被吸引,而且有15%的消費(fèi)者會(huì)因?yàn)榇黉N而購買自己暫時(shí)不需要的東西。在購買商品時(shí),有62%的人會(huì)貨比三家,21%的消費(fèi)者偶爾會(huì)貨比三家,而17%的消費(fèi)者不會(huì)去比較。在對某種商品有無特殊喜好和禁忌的問題上,有33%的消費(fèi)者對商品有特殊的喜好,有26%的消費(fèi)者對商品有一些禁忌。最后,在給自己的消費(fèi)行為定類的問題上,有33%的消費(fèi)者認(rèn)為自己是經(jīng)濟(jì)型購買行為,有26%的消費(fèi)者認(rèn)為自己是理智型購買行為,19%的消費(fèi)者則將自己定位為沖動(dòng)型購買行為,13%的消費(fèi)者把自己的消費(fèi)行為劃分為習(xí)慣型購買行為,還有9%的消費(fèi)者則覺得自己的消費(fèi)行為是不定型購買行為。

(二)分析

消費(fèi)者在購買商品時(shí),會(huì)因商品價(jià)格、購買頻率的不同,而投入購買的程度不同在。消費(fèi)者的購買行為主要受年齡、性別、職業(yè)、文化程度、經(jīng)濟(jì)狀況、感覺、知覺、學(xué)習(xí)、個(gè)性、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、文化、社會(huì)階層、參考群體、家庭等因素影響。在此次調(diào)查中影響消費(fèi)者行為的不僅是收入是主要問題,很多外在因素也在很大程度上影響消費(fèi)者行為,比如有些消費(fèi)者會(huì)因?yàn)樯唐反黉N而被吸引,從而買一些暫時(shí)用不到或根不用不到的商品,有些消費(fèi)者則會(huì)有從眾的心理,當(dāng)有很多人購買一種商品時(shí),自己也會(huì)跟著去買,而不考慮此商品是否是對自己有用的。消費(fèi)者的購買意圖,會(huì)因他人的態(tài)度而增強(qiáng)或減弱。他人態(tài)度對消費(fèi)意圖影響力的強(qiáng)度,取決于他人態(tài)度的強(qiáng)弱及他與消費(fèi)者的關(guān)系。一般說來,他人的態(tài)度越強(qiáng)、他與消費(fèi)者的關(guān)系越密切,其影響就越大。當(dāng)購買一種產(chǎn)品時(shí),自己周圍的人強(qiáng)烈推薦某一品牌,消費(fèi)者就會(huì)去買被推薦的品牌而放棄自己計(jì)劃中的品牌。

但也有很多消費(fèi)者是理性的消費(fèi),對自己的消費(fèi)活動(dòng)有著很多的計(jì)劃,一切購買活動(dòng)已計(jì)劃為基礎(chǔ)進(jìn)行。

在購買商品時(shí)常常會(huì)貨比三家,買到最經(jīng)濟(jì)適用且適合自己的商品。這些消費(fèi)者在選購商品時(shí),特別重視商品的質(zhì)量、功效,要求一分錢一分貨,相對而言,對商品的象征意義,所顯示的“個(gè)性”,商品的造型與款式等不是特別強(qiáng)調(diào)。比如,在選擇布料的過程中,當(dāng)幾種布料價(jià)格接近時(shí),消費(fèi)者寧愿選擇布幅較寬、質(zhì)地厚實(shí)的布料,而對色彩、是否流行等給予的關(guān)注相對較少。

大多數(shù)消費(fèi)者則是以追求商品、服務(wù)的價(jià)格低廉為主導(dǎo)傾向的購買動(dòng)機(jī)。在求廉動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下,消費(fèi)者選擇商品以價(jià)格為第一考慮因素。他們寧肯多花體力和精力,多方面了解、比較產(chǎn)品價(jià)格差異,選擇價(jià)格便宜的產(chǎn)品。相對而言,持求廉動(dòng)機(jī)的消費(fèi)者對商品質(zhì)量、花色、款式、包裝、品牌等不是十分挑剔,而對降價(jià)、折讓等促銷活動(dòng)懷有較大興趣。有的消費(fèi)者是以追求商品、服務(wù)的時(shí)尚、新穎、奇特為主導(dǎo)傾向的購買動(dòng)機(jī)。在這種動(dòng)機(jī)支配下,消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時(shí),特別注重商品的款式、色澤、流行性、獨(dú)特性與新穎性,相對而言,產(chǎn)品的耐用性、價(jià)格等成為次要的考慮因素。

有一部分消費(fèi)者是以滿足個(gè)人特殊興趣、愛好為主導(dǎo)傾向的購買動(dòng)機(jī)。其核心是為了滿足某種嗜好、情趣。具有這種動(dòng)機(jī)的消費(fèi)者,大多出于生活習(xí)慣或個(gè)人癖好而購買某些類型的商品。此類消費(fèi)者選擇商品往往比較理智,比較挑剔,不輕易盲從。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)

在此次調(diào)查中,我們?nèi)サ膱鏊饕浅形覀冋{(diào)查的大多數(shù)是中年人,因?yàn)橹心耆耸且粋(gè)家庭中的主要實(shí)施消費(fèi)者向活動(dòng)的人。當(dāng)我們找人幫忙寫調(diào)查問卷時(shí),我們遇到了一些問題,最突出的就是很多人不愿意配合我們寫調(diào)查問卷,在被人以沒時(shí)間拒絕幾次后,我們就在高買高峰的時(shí)候,找排隊(duì)等候交錢的人填寫問卷,這樣被拒絕的次數(shù)就很少了。

還有一個(gè)問題就是,在填寫問卷時(shí),對填寫者問的一些問題,我們不知如何解答,這使我們覺得我們對問卷上的問題考慮不周全,想一些問題過于簡單,所做的準(zhǔn)備工作不夠充分,

進(jìn)過此次調(diào)查,不僅使我們學(xué)到了知識,學(xué)到了解決問題的方法,了解了社會(huì),還使我們看到了自己的不足,得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中會(huì)考慮周全,更加認(rèn)真的做每一件事。

消費(fèi)者行為調(diào)查問卷

1、您的年齡是()

A18歲以下B18-30C30-40D40-50E50歲以上2、學(xué)歷史是()

A初中B高中C大專D大學(xué)E大學(xué)以上3、您的工作是()

A管理人員B普通職工C服務(wù)人員D個(gè)體經(jīng)商E離退休人員F在校學(xué)生G待業(yè)4、您的月收入是()

A1000元以下B1000元-3000元C3000元-5000元D5000元以上

5、您的消費(fèi)方式是()

A事先做好準(zhǔn)備B能省就省C毫無計(jì)劃隨意而為D不確定

6、您選擇某一種商品主要是看()

A產(chǎn)品質(zhì)量B產(chǎn)品包裝C產(chǎn)品新穎度D產(chǎn)品價(jià)格E產(chǎn)品的實(shí)用度7、您覺得商品需要分檔次嗎()A需要B不需要

8、如果很多人都買一種產(chǎn)品,您會(huì)跟隨大眾一起買嗎()A會(huì)B不會(huì)

9、您覺得超市促銷會(huì)吸引你嗎()A會(huì)B不會(huì)

10、您會(huì)因?yàn)樯唐反黉N而買您暫時(shí)不需要的東西嗎()A會(huì)B不會(huì)

11、您在購買物品時(shí)是否會(huì)貨比三家()A經(jīng)常B偶爾C從不12、在購買商品您是否討價(jià)還價(jià)()A還價(jià)B根據(jù)商品而定C從不還價(jià)13、您會(huì)對某些商品有特?cái)?shù)的愛好嗎()A會(huì)B不會(huì)

14、您對某些商品有禁忌的商品嗎()A有B沒有

15、您認(rèn)為您屬于下列購買行為的那類()

A習(xí)慣型購買行為B理智型購買行為C經(jīng)濟(jì)型購買行為D沖動(dòng)型購買行為E不定型購買行為

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市場營銷調(diào)查報(bào)告

學(xué)期學(xué)年:201*-201*

課程名稱:市場營銷

題目:關(guān)于青春記憶理發(fā)店的調(diào)查報(bào)告

指導(dǎo)老師:張艷

班級:工管(2)班姓名:吳俊才學(xué)號:1121215229

成績:

關(guān)于青春記憶理發(fā)店的調(diào)查報(bào)告

隨著人們生活水平的逐步提高,人們認(rèn)識到時(shí)尚發(fā)型能給人們帶來意想不到的美感,特別是年輕活力的80,,90后,一直站在時(shí)尚的最前沿。而由于審美觀念發(fā)生了改變,發(fā)型成為個(gè)人形象展現(xiàn)的重要部分。理發(fā)已經(jīng)不單單只是日常生活所需,而是時(shí)尚與潮流的符號,個(gè)人形象的設(shè)計(jì)與表達(dá)。在這樣的形式下,更有必要開展一個(gè)小范圍的關(guān)于理發(fā)店的市場調(diào)查報(bào)告。以有利于美發(fā)這一行業(yè)進(jìn)一步了解市場,開拓市場,打出自己的品牌形成范圍內(nèi)連鎖。

我們選擇的調(diào)查對象是學(xué)校附近的青春記憶理發(fā)店。青春記憶理發(fā)店(其前身是威尼斯造型理發(fā)店)在201*年3月28日開業(yè),屬于個(gè)體經(jīng)營店面。剛開始時(shí)是由朋友商討后3個(gè)人合伙投資的。主要針對南陽理工學(xué)院的年輕學(xué)生們,附近少數(shù)年輕居民。

對青春記憶理發(fā)店簡要介紹:1、店面規(guī)模不大,但空間利用非常充分,安排緊湊卻不顯狹窄,功能齊全,例如洗頭室內(nèi)的洗發(fā)池緊靠,連成一片,即顯得專業(yè)整齊,又不會(huì)浪費(fèi)多余的空間,顧客在洗頭時(shí)不會(huì)互相影響,還可以與熟人聊天,輕松愜意;理發(fā)工具全部放在柜臺(tái)的暗格中,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、合理有效的利用了每一個(gè)細(xì)小的空間。

2、室內(nèi)裝修風(fēng)格可圈可點(diǎn),主題簡約明確,顏色對比鮮明,燈光布局和諧自然,整潔干凈,極大的擴(kuò)大了室內(nèi)空間感,有設(shè)電視、電腦、書架等供客人娛樂消遣,較人性化。

3、店面設(shè)計(jì)風(fēng)格一般,標(biāo)志LOGO無出彩之處。4、店內(nèi)工作人員不多,較為安靜,營造了室內(nèi)氣氛和美感。5、服務(wù)態(tài)度和管理水平:服務(wù)態(tài)度良好,快捷周到,嚴(yán)謹(jǐn)有序,有專業(yè)工作服,店內(nèi)環(huán)境干凈整潔,氣氛輕松愉快。

6、針對校內(nèi)男生主要是簡單的洗剪吹,而校內(nèi)女生對洗、燙、拉、染、護(hù)的美發(fā)需求比較大。7、配套設(shè)施:較一般。

8、工資水平:洗頭底薪3000,有加成分紅。9、營業(yè)時(shí)間段:10:30~23:以上是我們采用的實(shí)地調(diào)查法,主要通過問答的方式來進(jìn)行收集第一手資料。

我們在對青春記憶理發(fā)店進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的時(shí)候主要針對了一下幾個(gè)方面:1.

服務(wù)的問題

青春記憶理發(fā)店的問題反映在兩個(gè)大的方面,首先是技術(shù)方面,相當(dāng)多的同類理發(fā)店缺乏時(shí)尚的技術(shù)培訓(xùn),美容美發(fā)師文化程度低,持有國家勞動(dòng)部門頒發(fā)的美容美發(fā)師職稱證上崗者的比例甚少。但由于該店面屬于小型點(diǎn),所以在職稱方面不必太過在意。在這樣的情況下,部分理發(fā)店很難保證通過技術(shù)來達(dá)到服務(wù)的質(zhì)量。其次是產(chǎn)品方面,相當(dāng)多的美容美發(fā)店抱有急功近利的心理,為了獲取暴利,不惜通過地下渠道購進(jìn)劣質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。服務(wù)品質(zhì)的欠缺與不穩(wěn)定性嚴(yán)重影響了美發(fā)店的形象,并在一定程度阻礙了美發(fā)業(yè)的發(fā)展。在大多數(shù)理發(fā)店中存在主要問題還是服務(wù),因此服務(wù)因素仍然是困擾企業(yè)發(fā)展的主要癥結(jié)。也從另一個(gè)方面影響了美發(fā)店的業(yè)務(wù)水平。2.

價(jià)格的問題青春記憶理發(fā)店的盈利來自于技術(shù)水平與人員服務(wù)這兩大塊,在經(jīng)營方面,青春記憶理發(fā)店的理發(fā)價(jià)格一直就是比較低的狀態(tài),以為對象主要是無收入能力的在校學(xué)生。并在大多數(shù)情況下,美發(fā)店的產(chǎn)品價(jià)格嚴(yán)重失真,超過了產(chǎn)品應(yīng)有的價(jià)值。在技術(shù)服務(wù)方面,服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)更缺乏價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。在廣東地區(qū),由于市場競爭的激烈,面部基礎(chǔ)護(hù)理的單次價(jià)格已低至20元左右;而在上海、北京地區(qū),同類項(xiàng)目的單次價(jià)格卻高達(dá)120元左右。所以青春記憶理發(fā)店在這方面做得比較明智合理。3.

信譽(yù)的問題

理發(fā)店的信譽(yù)問題主要還是來自于其服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)承諾的不對稱所造成的信譽(yù)缺失。大部分美容美發(fā)店在經(jīng)營方面為了吸引顧客美容美發(fā)消費(fèi)的興趣,不切實(shí)際地隨意承諾,致使無法達(dá)到預(yù)期目的而導(dǎo)致顧客的消費(fèi)權(quán)益受到侵害,因而演變成為欺詐性消費(fèi)。我們對曾經(jīng)在青春記憶理發(fā)店接受過服務(wù)的人進(jìn)行了小部分調(diào)查,結(jié)果顯示他們在信譽(yù)方面還是比較令人滿意的。4.服務(wù)失敗問題

正如我的室友上次在東尼發(fā)藝想換一個(gè)新的發(fā)型,她向理發(fā)師闡述了自己需要的是剪短一點(diǎn)點(diǎn),然后發(fā)梢處稍微向內(nèi)卷的發(fā)型,發(fā)型師當(dāng)場表示自己已經(jīng)理解了她得意思,并且表示會(huì)做出她需要的發(fā)型,但是事后,我們發(fā)現(xiàn)該發(fā)型師的水平不夠,服務(wù)的質(zhì)量存在很大的問題,最后不僅發(fā)型弄錯(cuò)了,還是換了店長來為她重新吹了一個(gè)新的發(fā)型,但是我們理解的這次的服務(wù)是非常失敗的,我們沒有任何的抱怨行為,但是選擇了退出,以后將不會(huì)考慮在這家理發(fā)店接受服務(wù)了。

通過這次的實(shí)地調(diào)查,得到如下結(jié)論:

1.青春記憶理發(fā)店的競爭對手比較多,在“小破街”形成了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),不利于該店面的長久發(fā)展,因此要有一定的優(yōu)勢才能求得發(fā)展。

2.青春記憶理發(fā)店應(yīng)該在保持一定優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步得到更大的市場份額,贏得更多的年輕顧客群。

意見和建議

根據(jù)我們的觀察總結(jié),為了實(shí)現(xiàn)顧客的滿意,評價(jià)一個(gè)好的服務(wù)流程主要看速度、效率、準(zhǔn)確率、容易完成這四方面,因此這個(gè)美發(fā)流程有待改進(jìn)如下:1.減少顧客的等待時(shí)間,可以提供開水、飲料等來緩解顧客在等待的過程中的無聊和煩躁,做到盡量快速的開始為顧客提供服務(wù)。

2.店員可以主動(dòng)和顧客聊天,詢問他們的具體的需求,和對他們美發(fā)店的看法和希望改進(jìn)的方向,也可以就顧客喜歡的話題討論。

3.費(fèi)用的制定要根據(jù)財(cái)大周邊的競爭性美發(fā)店的具體情況,并結(jié)合自身的服務(wù)水平和質(zhì)量決定,是消費(fèi)者感到服務(wù)達(dá)到期望,甚至超出期望,才會(huì)形成滿意度和忠誠度。

4.盡量按照服務(wù)的流程工作,并且不斷創(chuàng)新改進(jìn),爭取做到服務(wù)正確,爭取實(shí)現(xiàn)顧客期望和滿意,利于贏得他們的忠誠度。5.服務(wù)人員的態(tài)度和行為會(huì)形成服務(wù)企業(yè)的形象,而向美發(fā)這樣的特殊行業(yè),服務(wù)人員直接面對顧客,他們的態(tài)度友善而又溫和會(huì)提高顧客的滿意度和忠誠度。

6.美發(fā)店要認(rèn)真挑選并培訓(xùn)服務(wù)人員,確保服務(wù)行為的一致,要加強(qiáng)服務(wù)人員的考核控制,提高服務(wù)的技術(shù)性質(zhì)量和功能性質(zhì)量。

7.對服務(wù)的員工進(jìn)行激勵(lì),利用有效的獎(jiǎng)酬系統(tǒng),做到公平公正,評估并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的服務(wù)人員。

8.建立良好的服務(wù)文化,貫徹“顧客就是上帝”,“顧客永遠(yuǎn)是對的”這些服務(wù)的理念,與顧客建立友好的關(guān)系。9.提高初始服務(wù)的可靠性,爭取一次性做好,如果出現(xiàn)服務(wù)失敗和失誤,在事先要建立有效的服務(wù)補(bǔ)救系統(tǒng),有效地處理抱怨。了解顧客抱怨的原因,利用獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)來鼓勵(lì)顧客抱怨,并且及時(shí)處理。附件

候開業(yè)的?貴店的前身是什么?

問題二:你們是以什么樣的方式經(jīng)營自己的?問題

三:貴店內(nèi)員工有多少?又是怎樣分工的?

問題四:貴店員工規(guī)章制度是怎樣的?

問題五:經(jīng)營理念是什么?

問題六:貴店前期是如何籌措融資的?后期該如何分紅?

問題七:在經(jīng)營期間的會(huì)員制度和促銷方式有沒有一定的改進(jìn)?

問題八:貴店員工有沒有定期的培訓(xùn)?又是通過什么樣的方式?

問題九:貴店的進(jìn)貨渠道是怎樣的?

問題十:貴店的盈利狀況如何?問題十一:自己感覺現(xiàn)在面臨著什么樣的壓力?

問題十二:您對于未來經(jīng)營預(yù)期的規(guī)劃是什么?

青春記憶理發(fā)店員工管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、不得越級打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)!

二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;

五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;

七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理八、本公司不享受任何險(xiǎn)種;九、員工服務(wù)態(tài)度:

1、熱情接待每為客戶(您好!歡迎光臨!請~。。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù);

2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)

3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;2、每三個(gè)月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次扣罰30元;

3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次;

4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上鐘時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元/次;

5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資

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