久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 工作報告 > 市場營銷調(diào)查報告

市場營銷調(diào)查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 18:20:53 | 移動端:市場營銷調(diào)查報告

市場營銷調(diào)查報告

工商管理系工商管理專業(yè)課程設(shè)計

市場營銷課程設(shè)計方案

第一頁

目錄

1前言....................................................1

1.1調(diào)查方法和調(diào)查數(shù)據(jù).............................................1

2大學(xué)生消費購買過程........................................1

2.1大學(xué)生消費者對消費需要的確認....................................1

2.2大學(xué)生對消費產(chǎn)品信息的收集......................................2

2.3大學(xué)生對消費產(chǎn)品的比較評價......................................2

2.4大學(xué)生的消費購買的決策........................................3

2.5大學(xué)生消費的購后行為............................................3

3三總結(jié)....................................................43.13.1調(diào)查認識.................................................4

關(guān)于學(xué)生消費者群體購買決策過程報告

1前言

作為消費者,我們在購買選擇過程中受到各種各樣的因素的影響,像價格,質(zhì)量,地理位置,還有購買的方式等等的影響。針對這些影響到消費者購買的決策的因素,我們對特定的群體,特定的商品進行了調(diào)查,即對在校大學(xué)生對手機購買決策的調(diào)查。并對這些因素進行統(tǒng)計,分析,使我們對學(xué)生消費者群體影響購買決策有一個更好的認識。1.1調(diào)查方法和調(diào)查數(shù)據(jù)

我們小組五個人分別在本月的十六號到十七號這兩天對身邊的同學(xué)進行了初步的了解和調(diào)查,調(diào)查顯示著幾名隨機調(diào)查的同學(xué)中使用華為手機的人數(shù)較多,占比率的35%,并且呈上升的趨勢,另使用蘋果手機的人數(shù)也占相對大的比率,占到了20%,而作為手機大鱷三星上升趨勢更是強勁,占到了39%,其他手機則占了很少的比率。為了數(shù)據(jù)的可靠性,隨后我們隊一號樓和三號樓的28名學(xué)生進行了隨機的問答調(diào)查,其中顯示蘋果占23%,三星占39%,合約機占17%,華為占9%。其他類占12,

2大學(xué)生消費購買過程

消費者購買過程是消費者購買動機轉(zhuǎn)化為購買活動的過程。不同的消費者購買的

過程有特殊性也有一般性。針對學(xué)生消費者群體對手機購買的決策過程我們進行了調(diào)查,并從五方面進行分析。即確認需要,收集信息,比較評價,購買決策,購后行為這五個方面。分別從這幾個方面來分析。2.1大學(xué)生消費者對消費需要的確認

當前的消費市場中,隨著經(jīng)濟的快速的發(fā)展,商品的繁榮和多功能,購買的方式

的多樣化以及物流的便捷性因素,大學(xué)生作為社會特殊的消費群體,這些為大學(xué)生購物提供了很便捷的到位的服務(wù),也更多的促進了大學(xué)生的消費的需要,潛在的開發(fā)了這一市場。而手機已經(jīng)成為現(xiàn)代人必不可少的交流工具,高校學(xué)生是手機使用普及率最高的人群之一,面對購買手機的決策,作為一名大學(xué)生那么在消費時會考慮哪些因素了?首先,由于科技快速的進步,越來越多產(chǎn)品的功能被開發(fā)出來,而且越來越受大家的追捧,產(chǎn)品的淘汰速度在加快,產(chǎn)品的更新?lián)Q代也加快,大學(xué)生做為追求新穎產(chǎn)品的一族,大家對新產(chǎn)品的關(guān)注度越來越高。而且其對新產(chǎn)品的需要也非常的旺盛。調(diào)查

第1頁

顯示中大三學(xué)生一般都有對手機產(chǎn)品的更換,越來越多的時尚科技的因素體現(xiàn)在手機這一產(chǎn)品中。同學(xué)對自己原有手機的認可度在降低,并希望擁有更好的手機產(chǎn)品。由于原有手機的一些功能無法滿足自己的需要,而且造成自己的一些麻煩,所以處于自身的需要會考慮換產(chǎn)品。

大學(xué)生作為一個特殊的消費群體,其特殊性更多的體現(xiàn)在性格特點上,而性格特點在消費上也更多的體現(xiàn)出來,對調(diào)查顯示,很多同學(xué)并不是自己本身的需要,很多的是面對周圍的環(huán)境做出的回應(yīng)。在消費時,一些同學(xué)在其他同學(xué)擁有新產(chǎn)品新手機新功能之后,使自己原有的手機帶來的優(yōu)越感降低,頓時感到自己的產(chǎn)品不能滿足自己的需要,進而會選擇去買新的產(chǎn)品,這類同學(xué)在確認自己的需要時不是按照自己的需求實際來確認,而是以滿足自己優(yōu)越感虛榮心來確信需要。所以大學(xué)生的攀比心理也是影響消費的因素。

當然,在確認自己消費需要時,是否需要購買是很難有確定的界限,很多的同學(xué)在在自己可有可無的情況下,聽到了別人的介紹和描述進而對別人所介紹的產(chǎn)品品牌進行關(guān)注,常常是關(guān)注了很長的一段的時間,在某個時間段里看見這一手機產(chǎn)品有很大的價格優(yōu)惠,從而選擇購買這一產(chǎn)品,這時自己的消費需求就會要滿足。在恰當?shù)臅r間里,恰當?shù)膬r格優(yōu)惠都是影響大學(xué)生確認消費需求的因素。

另一方面,大學(xué)生消費在一定程度上會相信自己的真實體驗,如果使用某種品牌產(chǎn)品產(chǎn)生好的體驗,就會堅持使用,而且會一直追隨這這一產(chǎn)品,相信這一品牌,每當這一品牌有新產(chǎn)品出現(xiàn)就會去選擇購買。由于品牌的吸引,大學(xué)生會對自己的消費產(chǎn)生盲目需求。例如熱愛蘋果手機的同學(xué)。所以受品牌的影響大學(xué)生對消費也產(chǎn)生相應(yīng)變動、

2.2大學(xué)生對消費產(chǎn)品信息的收集

如今,大家獲取信息的途徑越來越多了,而大學(xué)生消費者獲取信息的途徑更多的

來自兩方面,即網(wǎng)上,他人的介紹。而針對手機這一產(chǎn)品,大家獲取信息更多的來自網(wǎng)上信息,他們的使用感覺,實體店的體驗。就網(wǎng)上收集信息而言,大學(xué)生關(guān)注的更多的是大家談?wù)撟疃嗟,手機也一樣,通過對不同網(wǎng)站不同人群對手機的描述和評價,來了解產(chǎn)品。也通過比對來這一產(chǎn)品的優(yōu)點。拋開網(wǎng)絡(luò),大學(xué)生更關(guān)注更在意周圍同學(xué)對這一品牌這一款產(chǎn)品的真實體驗,從他們嘴里能得到自己最想要的信息。而在賣前的實體店體驗更是對產(chǎn)品的信息的確認。

2.3大學(xué)生對消費產(chǎn)品的比較評價

俗話說,貨比三家。面對大學(xué)生這一群體,其消費的資金的來源主要來自于自己

第2頁

的生活費,其能自由使用的額外的資金是很有限的,所以在選擇手機產(chǎn)品時,,大家是非常注重自己所選的手機性價比,大家在購買前,不僅僅了解手機的信息,而且比較評價自己的手機也是一大重點。在比較之中,我們首先會在同一品牌中進行比對,這款手機相比上一款手機的優(yōu)點在那,那些功能得到優(yōu)化,這些功能是不是基本上都是自己所需的。然后,會在同意價格中進行比對,同一價位手機,各自的優(yōu)點在哪方面,那些更是自己需要的。所帶的功能是否更豐富。就是所謂的性價比。這類比對基本上就是網(wǎng)上進行的,在現(xiàn)實中,我們一般會咨詢一些已經(jīng)擁有了這款手機的他人,聽聽他們的評價。當然,在大學(xué)生中也有很關(guān)注手機產(chǎn)品的同學(xué),所以我們也會聽聽他們的意見。所以大學(xué)生的消費決策中周邊人起到了很大的影響。

2.4大學(xué)生的消費購買的決策

大家雖知道實體店相對網(wǎng)上購買貴,但還是選擇去實體店購買。另一方面地理位置在這時也顯得重要了,例如咱學(xué)校的學(xué)生,一般都大學(xué)生消費者在對手機產(chǎn)品進行全面的評估和選擇

后,就會形成購買決策。這時候后產(chǎn)品的種類已經(jīng)確定,品牌也確定,當然購買的時間,購買的地點,付款的方式在這時就凸顯很重的分量,調(diào)查中顯示,面對購買手機這一產(chǎn)品,大學(xué)生更多的選擇去實體店購買,在了解了產(chǎn)品的大致信息后,去實體店購買大家就注重他人的服務(wù)的態(tài)度。從調(diào)查中得知,不會再東北選擇購買,而是回家去買去,大家在這里了解的產(chǎn)品價格相對家里邊高出不少,這因為他們更多的家在沿海邊,所以他們選擇購買的地點不會在學(xué)校,時間了也是這樣的。除此之外,現(xiàn)在越來越多的大學(xué)生熱衷于網(wǎng)上購物,所以也有一部分選擇在網(wǎng)上購買,這主要是受價格的影響,往往是面對價格的優(yōu)惠而選擇的。也有意料之外的,產(chǎn)品的突然的漲價,以及產(chǎn)品的熱銷而造成缺貨,大學(xué)生不會選擇通過加價來繼續(xù)自己的購買的決策,往往是放棄了。所以影響大學(xué)生消費購買的決策主要是價格。

2.5大學(xué)生消費的購后行為

大學(xué)生把自己看中的手機產(chǎn)品買下后,都會滿心歡喜,這是對手機的評價很是好,

過一段時間后,才會對自己的手機又個客觀的評價。這是購后的感受形成了大學(xué)生對產(chǎn)品最真實印象。并且會影響大學(xué)生的對其品牌的認識和認可,通過購后的使用評價,大學(xué)生心中的預(yù)期滿意度會有個打分。對于滿足預(yù)期的會肯定的選擇,而且也會支持所選的手機品牌。對于與自己預(yù)期有差距的,最為大學(xué)生消費群體,更多的是對這一品牌的否認,進而會影響以后購買的行為。

第3頁

三總結(jié)

3.1調(diào)查認識

通過這次小組的團隊合作,我們從起初的一無所知到一點一滴的去討論問題,

解決問題和發(fā)現(xiàn)問題,每一步都是個進步,我們知道了團隊的重要遠比個人重要。當然更重要的是通過這次對周邊同學(xué)的調(diào)查,了解到在大學(xué)生消費購買決策過程,以及影響其的主要的因素。大學(xué)生作為一個特殊的群體所具有的的潛在市場需求是很巨大的,而且大學(xué)生很是追求品牌,所以如果企業(yè)能抓住這些特點,很好的推出適合這一群體的產(chǎn)品必定會很受歡迎而且能得到一批忠實的認可者。

第4頁

擴展閱讀:市場營銷調(diào)查報告

市場營銷調(diào)查報告

學(xué)期學(xué)年:201*-201*

課程名稱:市場營銷

題目:關(guān)于青春記憶理發(fā)店的調(diào)查報告

指導(dǎo)老師:張艷

班級:工管(2)班姓名:吳俊才學(xué)號:1121215229

成績:

關(guān)于青春記憶理發(fā)店的調(diào)查報告

隨著人們生活水平的逐步提高,人們認識到時尚發(fā)型能給人們帶來意想不到的美感,特別是年輕活力的80,,90后,一直站在時尚的最前沿。而由于審美觀念發(fā)生了改變,發(fā)型成為個人形象展現(xiàn)的重要部分。理發(fā)已經(jīng)不單單只是日常生活所需,而是時尚與潮流的符號,個人形象的設(shè)計與表達。在這樣的形式下,更有必要開展一個小范圍的關(guān)于理發(fā)店的市場調(diào)查報告。以有利于美發(fā)這一行業(yè)進一步了解市場,開拓市場,打出自己的品牌形成范圍內(nèi)連鎖。

我們選擇的調(diào)查對象是學(xué)校附近的青春記憶理發(fā)店。青春記憶理發(fā)店(其前身是威尼斯造型理發(fā)店)在201*年3月28日開業(yè),屬于個體經(jīng)營店面。剛開始時是由朋友商討后3個人合伙投資的。主要針對南陽理工學(xué)院的年輕學(xué)生們,附近少數(shù)年輕居民。

對青春記憶理發(fā)店簡要介紹:1、店面規(guī)模不大,但空間利用非常充分,安排緊湊卻不顯狹窄,功能齊全,例如洗頭室內(nèi)的洗發(fā)池緊靠,連成一片,即顯得專業(yè)整齊,又不會浪費多余的空間,顧客在洗頭時不會互相影響,還可以與熟人聊天,輕松愜意;理發(fā)工具全部放在柜臺的暗格中,認真嚴謹、合理有效的利用了每一個細小的空間。

2、室內(nèi)裝修風(fēng)格可圈可點,主題簡約明確,顏色對比鮮明,燈光布局和諧自然,整潔干凈,極大的擴大了室內(nèi)空間感,有設(shè)電視、電腦、書架等供客人娛樂消遣,較人性化。

3、店面設(shè)計風(fēng)格一般,標志LOGO無出彩之處。4、店內(nèi)工作人員不多,較為安靜,營造了室內(nèi)氣氛和美感。5、服務(wù)態(tài)度和管理水平:服務(wù)態(tài)度良好,快捷周到,嚴謹有序,有專業(yè)工作服,店內(nèi)環(huán)境干凈整潔,氣氛輕松愉快。

6、針對校內(nèi)男生主要是簡單的洗剪吹,而校內(nèi)女生對洗、燙、拉、染、護的美發(fā)需求比較大。7、配套設(shè)施:較一般。

8、工資水平:洗頭底薪3000,有加成分紅。9、營業(yè)時間段:10:30~23:以上是我們采用的實地調(diào)查法,主要通過問答的方式來進行收集第一手資料。

我們在對青春記憶理發(fā)店進行實地調(diào)研的時候主要針對了一下幾個方面:1.

服務(wù)的問題

青春記憶理發(fā)店的問題反映在兩個大的方面,首先是技術(shù)方面,相當多的同類理發(fā)店缺乏時尚的技術(shù)培訓(xùn),美容美發(fā)師文化程度低,持有國家勞動部門頒發(fā)的美容美發(fā)師職稱證上崗者的比例甚少。但由于該店面屬于小型點,所以在職稱方面不必太過在意。在這樣的情況下,部分理發(fā)店很難保證通過技術(shù)來達到服務(wù)的質(zhì)量。其次是產(chǎn)品方面,相當多的美容美發(fā)店抱有急功近利的心理,為了獲取暴利,不惜通過地下渠道購進劣質(zhì)價廉的產(chǎn)品進行銷售。服務(wù)品質(zhì)的欠缺與不穩(wěn)定性嚴重影響了美發(fā)店的形象,并在一定程度阻礙了美發(fā)業(yè)的發(fā)展。在大多數(shù)理發(fā)店中存在主要問題還是服務(wù),因此服務(wù)因素仍然是困擾企業(yè)發(fā)展的主要癥結(jié)。也從另一個方面影響了美發(fā)店的業(yè)務(wù)水平。2.

價格的問題青春記憶理發(fā)店的盈利來自于技術(shù)水平與人員服務(wù)這兩大塊,在經(jīng)營方面,青春記憶理發(fā)店的理發(fā)價格一直就是比較低的狀態(tài),以為對象主要是無收入能力的在校學(xué)生。并在大多數(shù)情況下,美發(fā)店的產(chǎn)品價格嚴重失真,超過了產(chǎn)品應(yīng)有的價值。在技術(shù)服務(wù)方面,服務(wù)項目的收費更缺乏價格標準。在廣東地區(qū),由于市場競爭的激烈,面部基礎(chǔ)護理的單次價格已低至20元左右;而在上海、北京地區(qū),同類項目的單次價格卻高達120元左右。所以青春記憶理發(fā)店在這方面做得比較明智合理。3.

信譽的問題

理發(fā)店的信譽問題主要還是來自于其服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)承諾的不對稱所造成的信譽缺失。大部分美容美發(fā)店在經(jīng)營方面為了吸引顧客美容美發(fā)消費的興趣,不切實際地隨意承諾,致使無法達到預(yù)期目的而導(dǎo)致顧客的消費權(quán)益受到侵害,因而演變成為欺詐性消費。我們對曾經(jīng)在青春記憶理發(fā)店接受過服務(wù)的人進行了小部分調(diào)查,結(jié)果顯示他們在信譽方面還是比較令人滿意的。4.服務(wù)失敗問題

正如我的室友上次在東尼發(fā)藝想換一個新的發(fā)型,她向理發(fā)師闡述了自己需要的是剪短一點點,然后發(fā)梢處稍微向內(nèi)卷的發(fā)型,發(fā)型師當場表示自己已經(jīng)理解了她得意思,并且表示會做出她需要的發(fā)型,但是事后,我們發(fā)現(xiàn)該發(fā)型師的水平不夠,服務(wù)的質(zhì)量存在很大的問題,最后不僅發(fā)型弄錯了,還是換了店長來為她重新吹了一個新的發(fā)型,但是我們理解的這次的服務(wù)是非常失敗的,我們沒有任何的抱怨行為,但是選擇了退出,以后將不會考慮在這家理發(fā)店接受服務(wù)了。

通過這次的實地調(diào)查,得到如下結(jié)論:

1.青春記憶理發(fā)店的競爭對手比較多,在“小破街”形成了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),不利于該店面的長久發(fā)展,因此要有一定的優(yōu)勢才能求得發(fā)展。

2.青春記憶理發(fā)店應(yīng)該在保持一定優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,進一步得到更大的市場份額,贏得更多的年輕顧客群。

意見和建議

根據(jù)我們的觀察總結(jié),為了實現(xiàn)顧客的滿意,評價一個好的服務(wù)流程主要看速度、效率、準確率、容易完成這四方面,因此這個美發(fā)流程有待改進如下:1.減少顧客的等待時間,可以提供開水、飲料等來緩解顧客在等待的過程中的無聊和煩躁,做到盡量快速的開始為顧客提供服務(wù)。

2.店員可以主動和顧客聊天,詢問他們的具體的需求,和對他們美發(fā)店的看法和希望改進的方向,也可以就顧客喜歡的話題討論。

3.費用的制定要根據(jù)財大周邊的競爭性美發(fā)店的具體情況,并結(jié)合自身的服務(wù)水平和質(zhì)量決定,是消費者感到服務(wù)達到期望,甚至超出期望,才會形成滿意度和忠誠度。

4.盡量按照服務(wù)的流程工作,并且不斷創(chuàng)新改進,爭取做到服務(wù)正確,爭取實現(xiàn)顧客期望和滿意,利于贏得他們的忠誠度。5.服務(wù)人員的態(tài)度和行為會形成服務(wù)企業(yè)的形象,而向美發(fā)這樣的特殊行業(yè),服務(wù)人員直接面對顧客,他們的態(tài)度友善而又溫和會提高顧客的滿意度和忠誠度。

6.美發(fā)店要認真挑選并培訓(xùn)服務(wù)人員,確保服務(wù)行為的一致,要加強服務(wù)人員的考核控制,提高服務(wù)的技術(shù)性質(zhì)量和功能性質(zhì)量。

7.對服務(wù)的員工進行激勵,利用有效的獎酬系統(tǒng),做到公平公正,評估并獎勵優(yōu)秀的服務(wù)人員。

8.建立良好的服務(wù)文化,貫徹“顧客就是上帝”,“顧客永遠是對的”這些服務(wù)的理念,與顧客建立友好的關(guān)系。9.提高初始服務(wù)的可靠性,爭取一次性做好,如果出現(xiàn)服務(wù)失敗和失誤,在事先要建立有效的服務(wù)補救系統(tǒng),有效地處理抱怨。了解顧客抱怨的原因,利用獎勵系統(tǒng)來鼓勵顧客抱怨,并且及時處理。附件

候開業(yè)的?貴店的前身是什么?

問題二:你們是以什么樣的方式經(jīng)營自己的?問題

三:貴店內(nèi)員工有多少?又是怎樣分工的?

問題四:貴店員工規(guī)章制度是怎樣的?

問題五:經(jīng)營理念是什么?

問題六:貴店前期是如何籌措融資的?后期該如何分紅?

問題七:在經(jīng)營期間的會員制度和促銷方式有沒有一定的改進?

問題八:貴店員工有沒有定期的培訓(xùn)?又是通過什么樣的方式?

問題九:貴店的進貨渠道是怎樣的?

問題十:貴店的盈利狀況如何?問題十一:自己感覺現(xiàn)在面臨著什么樣的壓力?

問題十二:您對于未來經(jīng)營預(yù)期的規(guī)劃是什么?

青春記憶理發(fā)店員工管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)!

二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

四、員工上鐘實行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準拒客、挑客;

五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;

七、認真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理八、本公司不享受任何險種;九、員工服務(wù)態(tài)度:

1、熱情接待每為客戶(您好!歡迎光臨!請~。W骱梅e極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);

2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)

3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!十、員工獎罰規(guī)定:

1、全勤獎勵60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工資,未經(jīng)批準按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當日工資的30%,之后每天扣除當日的工資;2、每三個月進行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次扣罰30元;

3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次;

4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元/次;

5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

6、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實將扣除當月工資

友情提示:本文中關(guān)于《市場營銷調(diào)查報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,市場營銷調(diào)查報告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


市場營銷調(diào)查報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/727617.html