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前期工作總結報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 18:18:53 | 移動端:前期工作總結報告

前期工作總結報告

前期工作總結報告

經(jīng)過了前期段時間的實習,加工了不少,其中有成功的部分也有許多考慮問題的不全面而造成的重復加工,浪費了時間與材料。在這里對過去的工作進行總結,以便為后期工作高效成功的完成,并制定下后期加工的大致時間計劃。

前期工作的回顧:

我們組做的是以“希望小學”為主題的一個學校的模型。其大致需要加工的有:希望小學房子,操場上的籃球架,乒乓球臺,學校四周的圍墻(因考慮鄉(xiāng)村希望小學的實際情況,圍墻就以柵欄代替)。

我們首先制作的便是房子,這個是我負責的,用的是沖折的工藝,前后一共制作了5次才把房子做好。其中有許多問題是在加工制作之前沒有充分考慮,比如房體的連接我們用的是鉚接的形式,但我是在沖折后才考慮到用鉚接的方式來連接個墻體,所以在沖鉚釘孔的時候又把折好的房子“打開”沖孔后再鉚接,再修整。做出來的比較難看,所以我又重新畫圖,并標注了鉚釘?shù)奈恢。這只是我們在加工的過程中一個常見的問題加工前考慮不夠充分,多次制作同一個部分。

我們組有明確的分工,所以在制作一個人時沒有發(fā)生一個人做,別的人“打醬油”的情況。但在加工的時候又是一起合作解決遇到的問題,其中饒老師特負責的陪著我們做,在遇到問題時,她總是和我們共同想辦法解決問題?傊覀?nèi)巳硕加凶约旱娜蝿,盡管有時候不是那么的合理。當然也暴露出了不少問題,團隊缺乏溝通,合作能力不太強,更其他指導老師的溝通缺乏技巧。

我認為熱加工不僅是讓我們完成了學期任務,熟悉加工的方法:還鍛煉了我們團隊的合作能力,與他人溝通的能力,領導能力,全面考慮問題的能力……

通過前期的加工也體現(xiàn)了我們學校在這方面的一些不足:第一沒有早點讓大家熟悉學校能辦到的加工方法,造成了在加工時不知道有的方案是否可行。

第二多個組都需要用到材料應該學校統(tǒng)一購買,這樣可以減少成本,并且?guī)痛蠹夜?jié)約時間。

后期計劃與安排:

12周:完成籃球架,乒乓球臺的焊接;確定柵欄四周柱子的材料,并將柵欄的材料剪好;實驗看房子能否噴油漆,確定房子外表的裝飾方法。

13~14周:將柵欄做好(鉚釘連接),并上好色彩;房子操場的色彩也完成。

15~16周:房子及個物體焊接到底板上,并作最后的修改美化。17~18周:撰寫報告,完成相應的圖紙。

指導老師:饒貞娟

小組成員:李剛程佳夏俊定其偉

擴展閱讀:工程施工前期工作匯報

遠安縣棚馬線洋坪至河口段二級公路改建工程

第一次工地會議

匯報材料

宜昌富強工程有限責任公司遠安棚馬線洋河段改建工程項目部遠安線棚馬公路洋河段二級路改建工程

工作情況匯報

市質監(jiān)局、縣交通局、建管辦、總監(jiān)辦各位領導:

大家好。

遠安縣棚馬公路洋坪至河口段二級公路改建工程由宜昌富強工程有限責任公司承擔施工任務,該段起訖樁號為K0+300-K17+333.074。全長16.647Km。目前,滿足本項目施工的人員和機械設備已于3月15日前進入現(xiàn)場,我部于3月21日取得了監(jiān)理單位下發(fā)正式開工令,現(xiàn)已投入到緊張的施工當中,現(xiàn)將一些情況匯報如下:一、工程概況

遠安縣棚馬公路洋坪至河口段設計公路等級為二級,路基寬度為8.5米,行車道寬度為7米。主要工程為路基土石方、20cm厚水泥穩(wěn)定砂礫底基層、20cm厚水泥穩(wěn)定級配碎石基層、透層、粘層、瀝青混凝土面層(5cmAC-20瀝青砼下面層,3.5cmAC-13瀝青砼上面層)、路肩、邊溝、橋涵。

主要工程數(shù)量表

挖運土石方(m3)厚20cm水泥穩(wěn)定砂礫底基層(1000m3)厚20cm水泥穩(wěn)定級配碎石基層(1000m2)路基路面厚3.5cmAC-13瀝青混凝土面層(1000m2)厚5cmAC-20瀝青混凝土面層(1000m2)邊溝(m3)路基防護(m3)橋涵洞223344151.27148.27141.57141.575734.7820705449橋梁、涵洞二、施工進度計劃

本工程合同工期300天,我公司計劃從201*年3月21日開工,爭取在201*年12月31日前完工,各節(jié)點工期安排如下:

施工準備:201*年3月10日~201*年3月20日涵洞:201*年3月21日~201*年4月30日橋梁:201*年3月21日~201*年6月30日路基:201*年3月21日~201*年5月30日路面基層:201*年6月1日~201*年9月30日瀝青面層:201*年9月20日~201*年12月20日路肩及邊溝:201*年8月10日~201*年12月20日清場撤出:201*年12月21日~201*年12月31日三、目前施工準備情況

1、項目部建設:

①、項目部于3月12掛牌成立,管理人員已于3月15日前全部到崗。駐地建設已基本完成。

②、駐地圖表上墻建設情況:項目部崗位職責表框已上墻,項目部安全施工管理制度已制定、工程施工進度計劃表已制作完成,施工工地安全標示牌、工程簡介牌等已埋設完成。

2、項目管理制度建設

①、工程質量管理制度已制定完成。②、安全、文明施工管理措施已制定完成。③、環(huán)境、水文保護保障措施已制定。3、人員

①、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求以及工程項目施工的需要,公司安排項目經(jīng)理1名,項目技術負責人1名,項目安全兼材料負責人1名,配備了施工技術員10名,材料員1名,測量員3名,另配備后勤管理人員5名。以上人員在3月15日已到位。

②、項目管理部門建設完備。項目部在項目經(jīng)理的領導下,根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求和施工需要,構建了完備的項目管理部門。項目部已組建了如下部門:工程技術部、安全協(xié)調部、機械設備部、工地試驗室、財務部、辦公室。

③、施工隊伍已部署完畢。根據(jù)本標段的特點,大部分路段沿老路擴建,中間有2段改線新建路段,公司決定把2段新建路段各安排一支攻堅隊伍,剩下3段分別安排一支施工隊伍,3座橋各安排一支隊伍。目前有5支路基施工隊、3支橋梁施工隊同時展開施工,各施工隊隊長和技術員由我公司職工擔任。施工隊長負責日常工作安排,并向項目部上報工程質量、進度及安全情況。主要人員一覽表:姓名李強劉佳吳歆鄭忠龔明東李兵施孝金向陽張成寶袁文全聶家銀性別男男男男男男男男男男男職稱工程師工程師工程師擬在本項目擔任職務項目經(jīng)理項目技術負責人項目安全兼材料負責人路基一隊隊長路基二隊隊長路基三隊隊長路基四隊隊長路基五隊隊長橋梁一隊隊長橋梁二隊隊長橋梁三隊隊長本項目組織機構圖:

項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術總工工程技術部安全協(xié)調部機械設備部工地實驗室財務部辦公室路基施工一隊路基施工二隊路基施工三隊路基施工四隊路基施工五隊橋梁施工一隊橋梁施工二隊橋梁施工三隊4、機械、設備和材料情況

①、現(xiàn)已進場的主要大型設備:挖掘機16臺、裝載機7臺、運輸車輛50臺、壓路機7臺。在工程施工過程中,根據(jù)進度要求,我部將適時增加設備。

②、鑒于工程的需要,本公司已投入20余萬元組建了工地臨時試驗室,能夠滿足工程的建設需要(包括土工實驗、水泥實驗、砼強度試驗、原材料試驗及瀝青基本試驗等),目前試驗設備已安裝完畢并已標定,已進入資質審批階段。

③、現(xiàn)階段所需的材料:水泥、鋼筋、石材等我們已挑選廠家,經(jīng)取樣送檢合格后,聯(lián)系廠家直接送貨,貨源充實。

④、標準試驗:除C50混凝土外的其余各種標號的砂漿、混凝土配合比及各類填料(包括原地表土)的擊實試驗已外委完成。

已進場的主要施工機械表

機械名稱瀝青混合料拌和設備瀝青混合料攤鋪機挖掘機裝載機自卸汽車水泥混凝土拌和設備灑水汽車雙鋼輪振動壓路機振動壓路機發(fā)電機吊車規(guī)格型號15004.5m1m3ZL50東風140500CGJ5100YZC14YZ-18300GF25T數(shù)量(臺)221675088578已進場的主要的試驗、測量、質檢儀器設備表

儀器設備名稱GPS測量全站儀水準儀水泥凈漿攪拌機水泥稠度凝結測定儀雷氏夾測定儀沸煮箱水泥膠砂攪拌機恒應力壓力機膠砂試體成型震實臺標準恒溫恒濕養(yǎng)護箱電動抗折機水泥抗壓夾具混凝土坍落度儀混凝土抗壓試模砂漿抗壓試模養(yǎng)護室控制儀201*KN壓力機電熱恒溫恒濕干燥箱重型擊實儀電動脫模器標準土壤篩標準砂石篩標準石子篩碎石壓碎指標儀針片狀歸準儀游標卡尺電子計重稱電子天平無側限抗壓試模彎沉儀動力觸探儀規(guī)格型號SET2CDS3160型FZ-31JJ-5BC300DZT-9640B±1℃KJZ-50040×40150mm150×150270.7×70.72BYS-2YES-201*101-2DZY-260-0.0759.5-0.07590-2.36150mm/130kg/1g201*g/0.01/0.1gФ150×230mm5.4m單位臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺套套組組套臺臺臺臺套套套套套把臺臺個臺臺數(shù)量1361111111111410811111111115、技術情況

①已組織項目部管理人員和技術人員審圖、熟悉圖紙,業(yè)主組織的技術交度已完成。

②導線點已復測完畢,在允許的偏差范圍內(nèi),可以用于施工。③施工組織設計,路基工程、橋梁工程施工方案均已審批通過,單位工程、分部工程、分項工程的劃分已經(jīng)完面并已報批。四、工程質量管理及保證措施

1、質量目標

交工驗收質量合格,竣工驗收質量合格。2、質量管理組織機構

質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構,由項目經(jīng)理、項目總工、試驗室、工程技術部、機械設備部組成,制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現(xiàn)場領導小組,由施工隊長、質檢員組成。工程技術部和試驗室專職抓現(xiàn)場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經(jīng)理部質量管理小組領導下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質量實施計劃,并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務,擬定項目工程具體的分項實施計劃,責任到人,嚴格要求,全員全過程質量控制。

3、質量管理規(guī)章制度

①加強項目內(nèi)部自檢力度,建立內(nèi)部質量監(jiān)督專班,由試驗室主任負責組織實施。并由項目部統(tǒng)一管理,每道工序必須認真自檢,合格后報監(jiān)理工程師抽檢,現(xiàn)場監(jiān)理認可后方可進行下道工序的施工。②分部分項工程開工,必須有開工報告及施工方案,報監(jiān)理工程師審核,駐地監(jiān)理批準后方可開工。

③建立施工組織設計審批制度,項目全體人員參與施工組織編制,在編制完成之后請總公司經(jīng)驗豐富的工程師審核,提出修改意見,并不斷完善,同時在施工過程中根據(jù)實際施工情況進行調整。

④技術、質量交底制度

在施工之前對各工區(qū)的所有參建人員進行技術、質量交底,讓現(xiàn)場的每個人員都能夠全面的了解路面施工的施工技術及質量要求。

⑤二級驗收及分部分項質量評定制度

a.分項工程施工過程中,各分管負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當天問題當天整改完畢。

b.分項工程施工完畢后,各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認,最終評定由項目經(jīng)理部的質檢部專職質量員檢定。

c.項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢,并進行質量講評。

d.質檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質檢部。

⑥現(xiàn)場材料質量管理

a.嚴格控制外加工、采購材料的質量。

各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。

b.搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進行物理試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用。

⑦計量器具管理

a.工程管理部和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。

b.現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。

c.損壞的計量器具必須及時申報修理調換,不得帶病工作。d.計量器具要定期進行校對、鑒定;嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。

⑧工程質量獎罰制度

a.遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各施工隊,班組進行全面質量管理和追蹤管理。

b.凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質量問題,項目部有權對其進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。

c.凡各施工隊、班組在施工過程中,按圖施工,質量優(yōu)良且達到優(yōu)質,項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

d.項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。

⑨施工班組操作質量的保證

施工操作人員是工程質量的直接責任人,故從施工操作人員自身素質以及他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識的同時,加強管理,以確保各工序在操作過程中質量達到要求。

4、工程質量責任制

項目經(jīng)理對整個工程項目的工程質量負全面責任,項目總工對工程項目的質量負直接責任,各施工隊隊長對所路段的工程質量負直接責任,各部室長對工程的質量負相應責任。項目部與各相關人員層層簽訂工程質量責任狀,使每個員工都來參與質量管理,重視質量管理。

五、安全生產(chǎn)管理及保證措施

1、安全目標

消滅因施工引起的一切事故,杜絕重大傷亡事故。無重大設備、火災、管線、交通等事故,事故負傷頻率控制在0.6%以下。

2、安全生產(chǎn)組織機構工區(qū)安全組長:工區(qū)長副組長:技術負責人專職安全員各工班安全領導小組工班長兼職安全員工程技術部安全管理領導小組組長:項目經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理安全協(xié)調部機械設備部辦公室3、設立安全標志、標牌

為了識別項目施工的施工現(xiàn)場或者有關設備、設施存在的較大危險因素,提醒、警告作業(yè)人員或其他有關人員,使其能時刻清醒認識所處環(huán)境的危險,提高注意力,加強自身安全保護,減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,在有較大危險因素的施工場所和有關設備、設施上設置安全警示標志,具體規(guī)定如下:

1)、安全警示標志應當明顯,便于作業(yè)人員及社會公眾的識別。2)、在倉庫、車間、易燃場所的內(nèi)外、拌合站油罐、或設備設施上應設置“嚴禁煙火”的標志。

3)、設備在進行保養(yǎng)、檢修時應在相應的開關處設置“禁止合閘”、“禁止啟動”等標志。

4)、在有毒有害物質的堆放處以及禁止觸摸的器件或高溫油罐應設置“禁止觸摸”的標志。

5)、在非跨越區(qū)域或易發(fā)生跨越危險的地點(溝、坑、陡坎等)應設置“禁止跨越”的標志。

6)、在大型拌合設備、電線桿、變壓器、圍墻等處應設置“禁止攀爬”的標志。

7)、在施工作業(yè)現(xiàn)場的入口、施工地段周圍或因施工需要嚴禁通行地段等處應設置“禁止通行”的標志。

8)、在機械轉動部件及可能涉及人身傷害的危險區(qū)域應設置“注意安全”的標志。

9)、在配電箱、柜、施工場地的臨時電氣線路、變壓器等帶電設施旁應設置“當心觸電”的標志。

10)、在機械施工附近、機械運轉件周圍醒目處應設置“當心機械傷人”的標志。

11)、在塌方危險地段、土方作業(yè)的深坑等地方應設置“當心塌方”的標志。

12)、在建筑工地的材料堆放處應設置“注意安全”、“當心絆倒”、“當心滑跌”等標志。

13)、在通車路段進行施工作業(yè)時,應設置相關交通安全標志,夜間作業(yè)人員應著反光背心,設備上應設反光警示標志。

14)、在道路交叉口設置“有車出入,減速慢行”。4、安全保證措施

⑴針對路面施工的特點,進行崗前培訓,對員工進行安全基本知識和技能教育,進行遵章守紀和標準化作業(yè)的教育。使每個員工都能知曉施工中潛在的不安全因素,既確保自身的安全,也時時提醒現(xiàn)場作業(yè)的工人注意安全防護。

⑵嚴格執(zhí)行機械設備的操作規(guī)程,不允許不具備操作資格的人員進行違規(guī)操作。

⑶嚴格實行安全責任制,項目負責人、各級技術人員、安全人員及施工區(qū)、隊負責人對安全負相應責任,層層簽訂安全責任狀,做到責任落實到位,使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“安全第一”的方針,確保工程安全。

⑷正確制定施工方案,把施工安全放在首位,采取嚴密的防范措施,預防為主。實行開工前安全技術交底制度,施工中安全生產(chǎn)檢查制度,施工后安全評比制度。

⑸工地現(xiàn)場按照標準建設,施工現(xiàn)場布局合理,施工規(guī)范,防范嚴密。工地管線齊全,排水通暢,燈明路平,標志醒目,防護設施齊全,在施工現(xiàn)場懸掛有關施工安全標語,設立醒目警示牌。

⑹施工現(xiàn)場與地方道路交叉,設置必要的行車標志,在施工期設專人現(xiàn)場指揮,為公路運輸、現(xiàn)場施工人員及周圍群眾提供安全和方便。

⑺加強對司機的安全教育和車輛設備的管理,嚴禁違章操作。加強對車輛設備的保養(yǎng)維修,嚴禁帶病作業(yè),做到文明駕駛,安全行車。

⑻根據(jù)季節(jié)變化,夏季做好防暑降溫工作,配齊防暑勞保用品。冬季做好防寒工作,配齊保暖設施,配足取暖材料,并注意防止煤氣中毒。

⑼在施工中,遇有高壓電線路、地下管道、壓力容器、易燃易爆品、有毒有害物體等情況,需按設計要求或報請業(yè)主,采取可靠安全防護措施,確保原有設施和施工安全。

⑽儲藏易燃品、有毒品、爆炸品等危險物品,由專人妥善保管,存放時應與住房、煙火、水源隔離,搬運裝卸和使用時,防止起火、中毒和爆炸。六、目前施工進展情況

各施工隊在項目部的統(tǒng)一管理下,按照原定計劃有條不紊的進行施工,進展順利。目前主要是路基的清表、涵洞、擋墻、橋梁的便道施工及防洪排水措施等。七、存在的問題

1.公路沿線三桿拆除已進入尾聲,但仍有幾處未遷移,還有幾憧房屋未搬遷,影響路基施工。希望建管辦及總監(jiān)辦協(xié)調,催促相關單位做好拆除遷移工作,本部將積極配合。

2.沿線農(nóng)戶埋地水管較多,損壞賠償和遷移增加了工程成本,望建管辦給預考慮。

3.進場機械設備比較多,因柴油漲價和市場供應緊張,使資金壓力增大,望建管辦給預考慮。

以上內(nèi)容系我部的目前工作情況。若有不妥之處,還請各位領導指出。我部堅決按照要求,保質保量按時完成施工任務。

施工單位:宜昌富強工程有限責任公司遠安棚馬線洋河段改建項目部

201*年4月5日

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