施工單位工程竣工總結(jié)

工程竣工總結(jié)

一、工程概況

xxx項目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結(jié)構(gòu)類型：磚混，基礎(chǔ)類型：樁基，持力層：中風化泥巖不少于1米（Frk=4.5Mpa），由xxx公司中標承建。二、土建：

四川省開江縣任市中學學生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)�；�礎(chǔ)底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-～6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方xxx余方，鋼筋xxx余噸，自辦混凝土xxx余方。三、法定文件

中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全四、工程質(zhì)量控制

xxx工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立了開江縣任市中學學生宿舍工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。

該工程由xxx工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理xx主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具

體負責各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負責人主管質(zhì)量，通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責任到人，以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實施和進行目標管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔的工作內(nèi)容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。五、工程進度控制

我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。二、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。工程計

劃在201*年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié)，工人均是當?shù)卮迕�，必須回家支農(nóng)，為確保兩不誤，在保證質(zhì)量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長,施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導(dǎo)致工程進度在201*年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。六、合同履約情況1、完成合同約定內(nèi)容

在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。

總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

謝謝�。�

四川九鼎建筑工程有限責任公司二0一二年十二月二十八日

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和安家園南區(qū)安置房2、5樓

竣工總結(jié)

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一、工程概況

1、工程項目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于201*年3月10日開工，于201*年4月30日竣工。

2、設(shè)計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司3、勘察單位：湖南省建設(shè)工程勘察院4、監(jiān)理公司：

5、施工單位：6、結(jié)構(gòu)設(shè)計：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)計使用年限50年，建筑抗震按六度設(shè)防，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類，基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強度：基礎(chǔ)墊層為C10，基礎(chǔ)C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按B級考慮。

二、施工主要依據(jù)：

1、施工圖紙、設(shè)計變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。

2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。三、管理方法、項目管理目標情況：

我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存

和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。

四、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、各分部工程質(zhì)量等級

序號分部工程質(zhì)量等級1基礎(chǔ)分部合格2主體分部合格3裝飾分部合格4屋面分部合格7給排水分部合格8電氣分部合格單位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。

A、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，：

a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。

b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進行復(fù)測，檢查檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準確。

c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規(guī)程。

B、施工過程中控制:

a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并同監(jiān)理一起進行見證取樣；嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，留取試塊；

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎(chǔ)上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。C、施工所形成產(chǎn)品的控制：

a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。

五、工程進度控制

自開工以來，嚴格按照《施工組織設(shè)計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日常控制。

本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝！

懷化市昌順建筑工程有限公司

項目經(jīng)理：

201*年3月10日

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