試油工作總結(jié)
試油工作總結(jié)
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
Xxx年我隊在xx共完成試油xx口二十層、加試xx層、壓裂xx層、共收入xxxx萬元。全年無安全事故。二、安全管理
嚴(yán)格落實(shí)“四級開工令”檢查內(nèi)容,定期開展班組安全活動,堅持安全講話,加強(qiáng)交接班檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。推行班組“班前工序?qū)W習(xí)法”在每次開工前學(xué)習(xí)本班施工涉及工序的操作規(guī)程,做到先學(xué)后干,然后再干中學(xué)、學(xué)中干實(shí)現(xiàn)先知后行、知與行統(tǒng)一的工作的方法。堅持每口井的井控演練制度和每周的井控例會制度,并進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),確保防噴器靈活好用。自查自糾“三違”行為,使“反三違”活動切實(shí)深入到作業(yè)崗位,確保反違章活動取得明顯效果。
嚴(yán)格執(zhí)行油田公司“十大禁令”杜絕違章現(xiàn)象,繼續(xù)執(zhí)行“基層班組標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”針對施工工序進(jìn)行風(fēng)險評估,認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,切實(shí)增強(qiáng)HSE風(fēng)險意識。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持把安全工作放在一切工作的首要位置抓細(xì)、抓實(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反違章、查隱患為重點(diǎn),堅持防治并舉加強(qiáng)安全管理工作。
強(qiáng)化員工安全意識,教育員工必須了解、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品,井場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,保證道路暢通,加強(qiáng)對特殊和關(guān)鍵施工作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)和安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。開工前,將“兩書一表”向職工進(jìn)行交底,施工中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表”,完工后,對“兩書一表”實(shí)施效果進(jìn)行評價。認(rèn)真開展QHSE與井控等各項工作管理活動,及時填寫各項活動記錄,嚴(yán)格進(jìn)行崗位檢查和交接班,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。
嚴(yán)格落實(shí)塔察甲方和項目部各項安全生產(chǎn)要求,特別是進(jìn)入冬季施工。帶來諸多施工不便,為加強(qiáng)冬保措施,及時清理井口、井場積雪積冰提高安全施工系數(shù)。每次施工認(rèn)真檢查吊卡、進(jìn)行潤滑。三、井控管理
加強(qiáng)井控管理工作,認(rèn)真實(shí)施《井控管理實(shí)施細(xì)則》,按規(guī)定對井控設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、安裝,保證井控設(shè)施有效安全使用,防止井噴事故發(fā)生和造成環(huán)境污染。防噴器安裝平正,各控制閥門、壓力表應(yīng)靈活可靠,上齊上全連接螺栓。施工設(shè)計中提出的有關(guān)井控方面的要求和技術(shù)措施要向全隊員工進(jìn)行交底,明確作業(yè)班組各崗位分工,并按設(shè)計要求準(zhǔn)備相應(yīng)的井控裝備及工具。每口井組織1次以上的應(yīng)急演習(xí),并在年初編制應(yīng)急演習(xí)計劃,即把各類應(yīng)急行動程序,按照其重要程度,操作中的難易程度等進(jìn)行劃分,編制演習(xí)計劃,針對重點(diǎn)的、操作難度大、不易掌握其要領(lǐng)的應(yīng)急行動程序,在演練中要做重點(diǎn)安排,計劃演習(xí)的次數(shù)要相應(yīng)增加。
執(zhí)行施工設(shè)計井控管理要求,能夠堅持防噴演練,做到每次使用后,及時清理防噴器外觀油污,對內(nèi)部進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)。
四、環(huán)保管理
在蒙古國完井項目進(jìn)行施工,甲方環(huán)保要求高,蒙方更高,隊里能經(jīng)常召開員工大會,進(jìn)行宣傳和教育、提高全體干部、員工的環(huán)保意識,現(xiàn)在甲方要求,井場、住地半徑500M、誰施工誰負(fù)責(zé),特別是井場下風(fēng)口1~2公里也要施工方負(fù)責(zé)、員工們利用生產(chǎn)間隙進(jìn)行清理、回收。針對這樣做員工沒有意見,保證了每口井沒有因環(huán)保問題造成甲方、蒙方不給簽字交井。
施工中排放出的油水、污物和生活垃圾排放指定罐內(nèi)和地點(diǎn)進(jìn)行回收,減少和杜絕對環(huán)境的污染,時時處處注意保護(hù)環(huán)境。五、設(shè)備管理
認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理操作規(guī)程,按設(shè)備管理“十字作業(yè)法”,加強(qiáng)設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng),及時填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,保持設(shè)備清潔衛(wèi)生和完好,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)入冬季施工后,能夠積極加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)、認(rèn)真交接設(shè)備保證設(shè)備施工出勤率,設(shè)備開回基地后,按項目部要求,對設(shè)備進(jìn)行封存、放凍液放出收好。電瓶統(tǒng)一存放排氣管全部用布包好。六、生產(chǎn)組織管理
根據(jù)施工設(shè)計工序要求,制定生產(chǎn)運(yùn)行計劃,及時了解掌握生產(chǎn)動態(tài),認(rèn)真做好生產(chǎn)計劃、組織、安排,確保生產(chǎn)工作有序進(jìn)行與完成。施工區(qū)域用彩條旗進(jìn)行區(qū)分,擺放懸掛安全警示標(biāo)語標(biāo)牌、插風(fēng)向標(biāo)備有消防砂、鋪防滲布、備醫(yī)藥箱。現(xiàn)場工具、用具、設(shè)施及時檢查、維修和保養(yǎng),使用后及時擦洗干凈擺放整齊,值班房、發(fā)電房保持整潔,地面油管十根一組排列整齊。
七、技術(shù)質(zhì)量管理
搞好開工前的各項資料準(zhǔn)備工作,編寫HSE計劃書及各項施工預(yù)案,進(jìn)行施工技術(shù)交底使每一位員工做到知道施工的目的。施工工序及風(fēng)險預(yù)測,為安全施工及工序質(zhì)量保證打好基礎(chǔ)。
按照甲方錄取試油資料要求,及時傳達(dá)、學(xué)習(xí),使員工熟悉工序施工資料錄取要求,做到各道工序施工錄取資料齊全、準(zhǔn)確,班報資料填寫正規(guī),數(shù)據(jù)齊全,字跡工整干凈、沒有發(fā)生誤取,漏取資料情況。
認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝,新技術(shù),在塔19783#壓后水力泵排液施工過程中虛心向大港水力泵排液服務(wù)隊施工人員學(xué)習(xí),對下水利泵排液施工工序、管柱質(zhì)量要求及時想班組進(jìn)行交底,共同做好工藝施工質(zhì)量把關(guān),在該井水力泵排液施工錄取資料數(shù)據(jù)齊全,準(zhǔn)確.八、政治思想建設(shè)
在施工中發(fā)現(xiàn)問題隊里能及時召開員工大會,解決各種矛盾,針對項目部提出的各項工作要求,及時傳達(dá)讓員工了解形勢和情況,在黨員教育管理上隊干部不放松要求,按時組織學(xué)習(xí),及時組織黨員、員工學(xué)習(xí)十七大報告和大隊黨總支七屆黨代會報告。九、下部打算
夯實(shí)基礎(chǔ)工作,不斷完善檢查、考核、獎懲機(jī)制,實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)的管理。加強(qiáng)對員工的崗位安全知識和遵守勞動紀(jì)律的教育。
強(qiáng)化員工安全意識,教育員工必須了解、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。
嚴(yán)格執(zhí)行《石油天然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》,強(qiáng)化井控管理分級崗位責(zé)任制,井控工作做到分工明確,職責(zé)到崗到人,使井控工作處于主動。
加強(qiáng)外事教育遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行上級相關(guān)方的有關(guān)管理規(guī)定,尊重施工所在地風(fēng)俗習(xí)慣。
積極參加QHSE崗位培訓(xùn),提高管理水平和操作技能;組織班組搞好HSE活動、搞好職工的業(yè)務(wù)及文化學(xué)習(xí)。十、存在問題
由于今年是第一次使用修井機(jī)抽汲對修井機(jī)抽汲不熟練。造成幾起施工質(zhì)量事故的發(fā)生。
通過這幾次施工質(zhì)量事故的發(fā)生,組織職工進(jìn)行分析總結(jié),在今后的工作中,引以為戒,舉一反三要時刻把安全的意識和規(guī)范的操作牢記心中,加強(qiáng)責(zé)任心認(rèn)真填寫報表,杜絕類似的事故發(fā)生,要盡快熟練掌握修井機(jī)抽汲操作多向有經(jīng)驗(yàn)的人請教,更好的完成上級交給的任務(wù)。
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專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
試油工程作業(yè)部安全辦XXX
我于201*年7月從重慶科技學(xué)院石油工程專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)為試油工程作業(yè)部安全辦干事。從學(xué)校到社會,我及時調(diào)整自己的角色,腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真的工作著,充分運(yùn)用所掌握的理論知識指導(dǎo)自己的工作,并在實(shí)踐工作中不斷進(jìn)行總結(jié)和積累,力爭做好理論和實(shí)踐的結(jié)合。
201*年7月到原井下作業(yè)公司后,經(jīng)過公司組織的培訓(xùn)教育,被分配到第一修井分公司的標(biāo)桿隊108隊實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間我牢記中石油“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,工作當(dāng)中不怕苦、不怕累,與工人師傅們在一起上井24小時休息24小時,高強(qiáng)度的勞動鍛煉了我的心智和毅力。工作之余,我購買了《井下作業(yè)工》(初、中、高級、技師)、《井下作業(yè)工具》、《井下作業(yè)案例分析》、《井下作業(yè)手冊》等書籍,認(rèn)真積極的進(jìn)行理論學(xué)習(xí),彌補(bǔ)了在學(xué)校所學(xué)專業(yè)知識的欠缺,對于不懂的問題積極向老師傅們求教,老師傅們也很耐心的對我進(jìn)行指導(dǎo),使得我在短期內(nèi)理論水平和實(shí)踐能力均得到了較大提高,受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
于是,在201*年11月底,第一修井分公司領(lǐng)導(dǎo)找我談話,希望我到鄂爾多斯華北油田分公司大牛地氣田,到我們在那里的試氣隊擔(dān)任技術(shù)員,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,同時也為了鍛煉自己提高自己,我冒著嚴(yán)寒來到了已經(jīng)是冰天雪地的大牛地氣田,在師傅的教導(dǎo)下,我很快學(xué)會了試氣工藝和試氣施工技術(shù),對氣井的通井、刮削、沖砂、注(鉆)水泥塞、倒扣、對扣、打撈解卡等工序已比較熟練,并開始獨(dú)立工作。獨(dú)立工作意味著肩上的責(zé)任重了,每天休息兩三個小時也不覺得累,只為了錄取、整理每一項數(shù)據(jù),并填寫各項報表,保證所錄取資料的準(zhǔn)確性、可靠性,付出總有回報,施工質(zhì)量和效率受到了甲方的肯定,我也受到了項目組張建華經(jīng)理、工程師崔恩珍的表揚(yáng),這樣一直干到201*年年底,其中201*年9月至12月在吳忠市鹽池縣進(jìn)行試油工作。
201*年年初,我被調(diào)往試油513隊到蘇里格蘇20進(jìn)行試氣工作,擔(dān)任技術(shù)員兼副隊長,在這個隊伍當(dāng)中,我對技術(shù)管理和隊伍管理同時抓,管理水平有了較大提高。搬家時,我先開班前會,將起重作業(yè)的風(fēng)險識別出來并告訴員工,作業(yè)時進(jìn)行盯防和提示,避免了人員傷害。開工準(zhǔn)備時,我與大家一起干,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的要求進(jìn)行安裝,對員工偷懶、省事的做法進(jìn)行堅決制止,同時要求各崗位按照設(shè)備要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證每次驗(yàn)收都一次通過。通井、替泥漿時,由于是通井機(jī)和十八米井架,井口高,我在班前會上告知風(fēng)險并對當(dāng)天工作進(jìn)行分工,我自己則站在井口與工人一起一根油管一根油管往操作臺上面抬,替泥漿后便對井筒、采氣樹、防噴器、管匯、旋塞閥等按設(shè)計進(jìn)行試壓;采氣樹和防噴器的鋼圈槽我均親自用柴油洗干凈,然后涂抹密封脂,確保了試壓合格和施工安全;射孔和下完井管柱時自己坐崗,認(rèn)真對坐崗內(nèi)容進(jìn)行測量、記錄,確保了井控安全;施工前我總是仔細(xì)研究地質(zhì)資料,對地層進(jìn)行產(chǎn)能分析和預(yù)測,壓裂后放噴總是能夠靈活掌控工作制度,并進(jìn)行認(rèn)真測量和、記錄壓井液返排率,提高了單井施工周期和工作效率。不時我們也有注(鉆)水泥塞的作業(yè),這些工作我總是能夠保質(zhì)完成;工作中液壓鉗壞了,我和工人一起將其拆解,查出問題后更換零件或進(jìn)行內(nèi)部保養(yǎng),一臺液壓鉗我們用了三年從未更換;液控箱、防噴器、壓井節(jié)流管匯等我們認(rèn)真保養(yǎng),三年當(dāng)中也從未出過機(jī)械故障;30KW發(fā)電機(jī)由于年代較長,我們仔細(xì)保養(yǎng),出現(xiàn)故障時我親自參加維修,學(xué)習(xí)簡單的維修作業(yè),便于對發(fā)電機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),在我管理的三年里未大修過,這些措施為公司節(jié)約了不少維修成本,受到了劉福昌(當(dāng)時隊長)的肯定和表揚(yáng)?傊,到201*年年底在513隊的三年間,我在工作中立足關(guān)鍵工序、把控關(guān)鍵工作點(diǎn),親力親為,全程參與,從未發(fā)生溢流險情和員工受傷事故,設(shè)備保養(yǎng)及時到位,盡到了我的職責(zé),為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
201*年,我回到了港內(nèi),被分配到502隊擔(dān)任技術(shù)員,在三廠進(jìn)行試油作業(yè),我很快便融入到502隊,吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)和愛崗敬業(yè)的精神受到了隊長劉衛(wèi)慶的極大肯定,同時,對于港內(nèi)基層隊的運(yùn)作模式我也了然于胸,平時的工作當(dāng)中,我較多的替隊長分憂,工作積極,管理能力有了較大提升。
201*年3月,由于作業(yè)部需要安全人員,我被調(diào)入安全辦工作至今。初入安全辦,不知道如何開展工作,在徐炳華主任和辦公室其他人員的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)中油與渤海鉆探的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等等內(nèi)容,很快便明白了安全管理的職責(zé)和內(nèi)容,主要有:搬家監(jiān)控,開工驗(yàn)收,考核,推進(jìn)體系建設(shè)、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、工作前安全分析、行為觀察與溝通等新工具新方法、上鎖掛簽、目視化管理、短板分析等內(nèi)容在基層現(xiàn)場的落實(shí)并進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)交通消防的教育、檢查,對中油HSE信息系統(tǒng)中的內(nèi)容進(jìn)行更新、更改等。今年在長慶項目烏審旗區(qū)域負(fù)責(zé)試油21套機(jī)組的安全管理工作,隊伍多,距離遠(yuǎn),點(diǎn)多面廣,安全監(jiān)管難度大,加之今年力推B版體系,又是公司安全文化培訓(xùn)年,對我來說,是一個很大的挑戰(zhàn),我深感責(zé)任重大,因此,努力工作、積極推進(jìn)落實(shí)公司201*年安全和井控目標(biāo)是我的必然選擇,如今,半年過去了,我所負(fù)責(zé)的烏審旗區(qū)域各隊均安全的完成了施工任務(wù)。
總之,通過多年來的學(xué)習(xí)、工作和實(shí)踐提高了思想意識、理論水平和實(shí)踐能力,提升了業(yè)務(wù)能力,同時也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),工作方面取得了一定的成績,如今,我已成長為業(yè)務(wù)能力比較全面的基層員工,可以勝任較多崗位。但是,成績只能代表過去,展望未來,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力學(xué)習(xí),為試油工程作業(yè)部和井下技服公司做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)!
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