防洪演練總結(jié) 201*

山西昔陽安順樂安煤業(yè)有限公司

二○一二年礦井防洪演習總結(jié)

二○一二年六月十日

一、礦井救災(zāi)演習時間

201*年6月10日9：30～10：30進行。二、假想突發(fā)事故簡介

由于連續(xù)大的降雨，北面山洪涌下，有潰入井下的傾向。由礦井救災(zāi)演習指揮部總指揮下令：全公司井下人員緊急避災(zāi)，按避災(zāi)路線撤離。為防止水災(zāi)擴大，時機成熟時，關(guān)閉有關(guān)防水閘門。三、參加救災(zāi)演習人數(shù)

井下各采掘、輔助單位27人。四、防洪搶險各種情況統(tǒng)計數(shù)字見附表一、二五、防洪演習工作組織準備情況

1、領(lǐng)導重視，組織嚴密

為搞好今年的防洪演習工作，礦成立了防洪演習指揮部，由20人組成。

礦長張榮瑜任總指揮，陳寶增、徐玉新、肖林鵬、孫會貴、王克慶任副總指揮，李慶連、王道印、呂志東、王存新、張傳峰、石磊、武云、孟召雨、韓福懷、石衛(wèi)國、劉才、張文嶺、張德亮、陰法濱為成員，救災(zāi)演習指揮部設(shè)在公司調(diào)度室，張文嶺任主任。

防洪演習前，公司領(lǐng)導組織各有關(guān)單位人員，召開了專業(yè)會，具體研究部置和落實了這次防洪演習的計劃及注意事項，并由公司分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門的有關(guān)人員及通防科對主要進、回風巷及通風設(shè)施進行檢查，對查出的問題都及時進行了落實整改。

2、救災(zāi)演習準備充分、細致

這次工作總的來說準備比較充分，計劃安排周到。各區(qū)隊在防洪演習前，組織職工學習了措施，熟悉了避災(zāi)路線，做好了準備工作。

公司有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門加強了督促檢查工作。救災(zāi)演習期間，指揮部對各單位加強了調(diào)度指揮，確保了防洪演習工作按計劃順利進行。

3、人員分工明確、配合密切

防洪演習期間，各單位分工明確，責任到人。防洪演習前通防科對井下所有的避災(zāi)路線牌板進行排查、更換，所有的通風設(shè)施進行了全面檢查維護，確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定。服務(wù)隊對分管范圍內(nèi)水溝進行了疏通，風井井底安設(shè)了通訊電話，采掘單位將需要排水的地點排至最低水位。由于做了以上大量準備工作,各單位密切配合,使得今年的防洪演習工作順利完成。

4、存在問題

通過本次演習，在鍛煉隊伍的同時，也暴露出存在的問題，如人員撤退過程中出現(xiàn)慌亂現(xiàn)象、井口防洪沙袋有個別損壞等，在今后的工作中將進一步加強組織，加大對防洪物資的檢查力度，杜絕類似問題的發(fā)生。

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礦井防洪演練

昔陽縣煤炭工業(yè)局：晉中市救護隊：

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二零一二年六月十日

擴展閱讀：201*年防洪演練總結(jié)報告

201*年防汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練總結(jié)

201*年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練總結(jié)報告

為檢驗防汛應(yīng)急預(yù)案的針對性、實效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機制，切實加強廣大職工的防汛抗災(zāi)意識，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保工程安全度汛。201*年7月13日下午，我部在項目部會議室舉辦了201*年度防汛桌面專項演練。參加演習活動的人員有項目部領(lǐng)導班子、各部門主任、防汛值班人員、應(yīng)急組長、搶險組長等共23人。

現(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下：一、制定方案

認真編制《201*年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制了《201*年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練方案》。結(jié)合我標段實際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務(wù)，進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。二、領(lǐng)導分工

項目部成立了由項目副經(jīng)理白向榮總指揮的領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導管理，并于演練前組織項目部管理人員及班組組要負責人召開防洪演練動員會議，部署防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務(wù)分工，責任到人，確保安

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全。

三、演練過程

（1）15:00，指揮小組組長集合參演人員，分配工作任務(wù)，明確工作職責。

（2）15:10，，指揮小組組長白向榮宣布演練開始。（3）演練開始

15:15，項目安全總監(jiān)楊震接到報告后，問清受災(zāi)地點、范圍、時間、工程進度情況，現(xiàn)場建筑、機械、材料及是否有受災(zāi)人員等，在做好書面記錄后，立即,向防洪度汛總指揮白向榮報告。

15:20，總指揮白向榮下達救援命令，集結(jié)救援人員，趕赴現(xiàn)場。15:25，副總指揮周顯貴向總指揮報告汛情、人員準備情況及物資準備情況。

15:26，防洪度汛應(yīng)急指揮小組成員討論確定救援方案，副總指揮周顯貴布置本次救援方案

15:30，各小組組長及搶險隊長布置各自小組工作。

①5名搶險隊員在河堤塌陷地點用現(xiàn)場儲備的砂袋在塌陷地點堆成擋水墻。

②2名搶險隊員為污水泵連接電源。

③5名搶險隊員運送水泵、水管等到基坑內(nèi)，把水泵放置到基坑內(nèi)集水坑內(nèi)。

④接水泵電源，將坑內(nèi)積水抽排除。

⑤在塌陷處用土工布鋪設(shè)，再在土工布上覆土至正常高度。

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⑥持續(xù)關(guān)注沉陷坑的變化情況，并及時向上報告。17:30，演練結(jié)束。

四、演練收獲

1、通過此次演練，提高了員工對防洪安全的認識，深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性，在洪水來臨前最短時間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。

2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、洪水預(yù)報、指揮調(diào)度、防洪組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3、明確了各部門職責。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

4、演練工作中存在的問題：

由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認識不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

一線生產(chǎn)員工在防汛安全意識上有待于進一步加強，加強預(yù)警機制的完善，做到及時有效信息傳達。

中國水電路橋集團寶麟鐵路TJ-F標項目經(jīng)理部201*年7月13日

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