武邑縣農(nóng)牧局三秋種麥工作總結(jié)
武邑縣農(nóng)牧局三秋種麥工作總結(jié)
三秋種麥工作開始以來(lái),我局充分發(fā)揮部門職能作用,采取有力措施,精心組織、周密部署,圓滿完成三秋種麥任務(wù),現(xiàn)將三秋工作總結(jié)如下:
一、三秋種麥工作總體情況。今年全縣玉米平均增產(chǎn)品更新?lián)Q代448.5公斤,比去年的422.3公斤增長(zhǎng)幅度26.2公斤,增長(zhǎng)6.2%,總產(chǎn)14980萬(wàn)公斤,比去年同期13627萬(wàn)公斤增長(zhǎng)9.9%。實(shí)現(xiàn)了糧食的連續(xù)7年增產(chǎn)。全縣完成小麥播種面積38萬(wàn)畝,占播種任務(wù)的確100%,且小麥長(zhǎng)勢(shì)良好,為夏糧豐收打下扎實(shí)基礎(chǔ)。到目前我縣已圓滿完成秋收耕種任務(wù),廣大人民群眾增產(chǎn)增收已成定局。
二、高產(chǎn)示范方創(chuàng)建情況。高產(chǎn)示范創(chuàng)建是我縣農(nóng)業(yè)典型示范的一大亮點(diǎn),特別是得到了市、縣、鄉(xiāng)級(jí)政府的大力支持。結(jié)合我縣糧食萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方建設(shè),開展了領(lǐng)導(dǎo)干部抓糧食高產(chǎn)示范田行動(dòng),即衡水市委副書記周金中負(fù)責(zé)示范田5000畝,武邑縣縣長(zhǎng)張鳳國(guó)、副縣長(zhǎng)蔡保林分別負(fù)責(zé)示范田3000畝,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記分別負(fù)責(zé)示范田1000畝。這為高產(chǎn)示范方創(chuàng)建提供了有力保障。示范田采取統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一配方施肥等方法,示范方由縣財(cái)政墊付品種、肥料和耕種補(bǔ)貼42元/畝,播種質(zhì)量達(dá)到了高度統(tǒng)一,為夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。
三、采取的措施。1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)識(shí)到位。縣政府成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的秋收種麥領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)有關(guān)人員,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查秋收種麥工作。2、分工協(xié)作,責(zé)任到位?h政府、農(nóng)牧局、氣象局、電力局、石油公司及相關(guān)綜合執(zhí)法大隊(duì),積極協(xié)調(diào),立足職能,充分保證三秋種麥工作順利進(jìn)行。3、政策扶持,服務(wù)到位?h政府協(xié)調(diào)金融部門發(fā)放小額貸款85萬(wàn)元,政府財(cái)政貼息13萬(wàn)元,保證農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資供應(yīng)資金;縣農(nóng)牧局各種大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼500萬(wàn)元,補(bǔ)貼機(jī)具150臺(tái)(套);縣電視臺(tái)每周五次在黃金時(shí)段宣傳落實(shí)國(guó)家小麥最低收購(gòu)價(jià)格,穩(wěn)定農(nóng)民收益預(yù)期;放棄國(guó)慶長(zhǎng)假休息時(shí)間,縣農(nóng)牧局組織65名技術(shù)專家,深入全縣545個(gè)村包村包地塊,開展“下基層、送服務(wù)”活動(dòng)。
201*年10月25日
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武邑縣農(nóng)牧局
201*年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
今年以來(lái),在縣紀(jì)檢部門的正確指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全縣“三年振興,五年崛起”的戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”、市紀(jì)委“整飭三十種不良行為”和縣委《生產(chǎn)要素進(jìn)入武邑?zé)o障礙》27條規(guī)定,發(fā)揮行業(yè)職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)手段,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法,全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,取得顯著成效。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制
為搞好行風(fēng)建設(shè),我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股站長(zhǎng)為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)我局的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督部署,下設(shè)辦公室,局辦室主任任主任,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)。制定了《農(nóng)牧局行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》,明確了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),制定了具體的工作措施。為行風(fēng)建設(shè)的順利開展提供了可靠的組織保證。
二、落實(shí)制度,改進(jìn)作風(fēng)
今年以來(lái),我局著重進(jìn)行了行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制模式化建設(shè)工作,制訂了《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《首問責(zé)任制》、《農(nóng)牧局干部職工工作規(guī)范》、《AB崗工作制度》、《廉政提示卡制度》等23項(xiàng)規(guī)章制度并張貼上墻,公開了各種行政權(quán)力運(yùn)行流程,繪制了行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)流程圖,提高了工作透明度。重點(diǎn)落實(shí)了以下工作:首先,實(shí)行工作公開制。設(shè)立對(duì)外、對(duì)內(nèi)公開欄,將職能職責(zé)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行政權(quán)力、各項(xiàng)規(guī)章制度、人事調(diào)動(dòng)、目標(biāo)完成等情況進(jìn)行公開。其次,實(shí)行服務(wù)承諾制度。在公開欄向社會(huì)各界公開服務(wù)承諾和監(jiān)督舉報(bào)電話,并設(shè)立了農(nóng)技咨詢服務(wù)熱線和農(nóng)資打假舉報(bào)電話,以方便群眾咨詢,滿足群眾需求。第三,
實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。凡是來(lái)局辦事、咨詢的人,不管遇到誰(shuí),都一包到底,直至來(lái)人將事情辦完,達(dá)到來(lái)人滿意。第四,實(shí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。局長(zhǎng)與各付局長(zhǎng)建立行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,各副局長(zhǎng)對(duì)主管股站負(fù)責(zé),各股站長(zhǎng)對(duì)職工分別負(fù)責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,對(duì)發(fā)生的違紀(jì)事件和不正之風(fēng)等問題,及時(shí)組織查處。并把行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制列入年度考核的重要內(nèi)容。第五,落實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制、績(jī)效考核制等制度、工作考勤制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子,不定期抽查全局干部職工的在崗情況,即時(shí)召開全體職工大會(huì)進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),以我市在各媒體曝光的案例為教材,組織干部職工學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)明顯加強(qiáng),遲到、早退、中途辦私事、上班玩游戲現(xiàn)象得到有效遏制,徹底克服了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等中阻,F(xiàn)象。
三、強(qiáng)化服務(wù),助農(nóng)增收
一是開展小麥生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”。組織全局60名技術(shù)人員,從3月15日開始奔赴全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)545個(gè)行政村,利用村級(jí)有線廣播,召開培訓(xùn)會(huì)等方式,有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等形式,向廣大農(nóng)民宣傳小麥春季管理技術(shù),共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)597次,召開培訓(xùn)會(huì)350余場(chǎng)次,發(fā)放小麥春季管理技術(shù)管理建議4萬(wàn)余份。二是強(qiáng)化農(nóng)事技術(shù)指導(dǎo)。今年4月初,農(nóng)牧局抽調(diào)34名精干農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村戶,向廣大農(nóng)民宣傳“一噴三防”關(guān)鍵技術(shù),指導(dǎo)農(nóng)民病蟲害防治。共深入全縣545個(gè)行政村,張貼、發(fā)放病蟲害防治技術(shù)資料1201*份。爭(zhēng)取113萬(wàn)元的農(nóng)藥,按每畝麥田3元發(fā)放給農(nóng)民,用于“一噴三防”工作。三是進(jìn)行農(nóng)機(jī)具義務(wù)檢修。從今年5月11日開始,組織27名農(nóng)機(jī)技術(shù)人員,組成3支農(nóng)機(jī)服務(wù)小分隊(duì),進(jìn)村入戶,對(duì)參加“三夏”生產(chǎn)的大型拖拉機(jī)、小麥聯(lián)合收割機(jī)等機(jī)具進(jìn)行義務(wù)檢修、調(diào)試。共深入全縣436個(gè)行政村,檢修農(nóng)機(jī)具3367臺(tái)次,解決各種故障127個(gè)。四是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害的測(cè)報(bào)與防治。對(duì)主要作物的20多種主要病蟲害進(jìn)行了監(jiān)測(cè),并制作病蟲簡(jiǎn)報(bào)。今年上報(bào)病蟲觀測(cè)資料56期,專題匯報(bào)7次,發(fā)布
《病蟲情報(bào)》10期2萬(wàn)份,進(jìn)行病蟲電視預(yù)報(bào)3期,預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)90%以上。五是培育健全科技示范推廣體系。組織全局38名中級(jí)職稱以上農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,在全縣范圍內(nèi)培育科技示范村50個(gè),科技示范戶1250個(gè),農(nóng)業(yè)科技帶頭人1250名,建立科技示范基地10個(gè),開展科技培訓(xùn)300多場(chǎng)次。使我縣糧食實(shí)現(xiàn)了連續(xù)七年增產(chǎn)。
四、引進(jìn)項(xiàng)目,精心實(shí)施
今年,共引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè),落實(shí)資金2555萬(wàn)元。大型農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目350萬(wàn)元,測(cè)土配方施肥續(xù)建項(xiàng)目45萬(wàn)元,良種補(bǔ)貼項(xiàng)目1400萬(wàn)元,標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)項(xiàng)目600萬(wàn)元,機(jī)械化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)項(xiàng)目100萬(wàn)元,有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目60萬(wàn)元。
五、規(guī)范程序,嚴(yán)格執(zhí)法
今年以來(lái),迎農(nóng)時(shí)季節(jié),組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員,對(duì)全縣范圍內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店開展巡回檢查。到目前,共出動(dòng)執(zhí)法人員800人次,檢查農(nóng)資門市256個(gè)次,查出違規(guī)化肥12噸,種子560公斤,農(nóng)藥37件,并對(duì)問題較嚴(yán)重的門店責(zé)令停業(yè)整改。特別是對(duì)當(dāng)?shù)劁N量大的蔬菜用復(fù)配農(nóng)藥進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè),現(xiàn)已普查一遍。在執(zhí)法過程中,嚴(yán)格程序,公正執(zhí)法,不搞吃拿卡要、亂攤派,不執(zhí)關(guān)系法,人情法,贏得廣泛贊譽(yù)。
在行風(fēng)建設(shè)中,雖然取得了一定成績(jī),但還存在著一定差距,如農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度有待加大,下鄉(xiāng)服務(wù)還需進(jìn)一步完善等。今后,在行風(fēng)建設(shè)中,我們要鞏固成績(jī),吸取經(jīng)驗(yàn),克服不足,把我局行風(fēng)建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。
201*年6月30日
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