長(zhǎng)治市煤炭工業(yè)局勞動(dòng)用工管理情況匯報(bào)1

長(zhǎng)治市煤炭工業(yè)局勞動(dòng)用工管理情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

首先歡迎你們來長(zhǎng)治學(xué)習(xí)考察，下面就我局勞動(dòng)用工管理方面的情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，勞動(dòng)用工管理是新轉(zhuǎn)到我局一項(xiàng)職能，對(duì)于我們來說是一項(xiàng)新工作，我局主要做了以下幾方面的工作，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。一、經(jīng)驗(yàn)做法

1、根據(jù)省煤炭廳1499號(hào)文件關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全省煤礦用工管理的通知，結(jié)合我市實(shí)際制定出臺(tái)了《長(zhǎng)治市煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理辦法》對(duì)我市煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工的職責(zé)進(jìn)行了明確。

2、召開勞動(dòng)用工管理專題座談會(huì)�？椄骺h市區(qū)煤炭局分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人召開勞動(dòng)用工管理專題座談會(huì)，對(duì)勞動(dòng)用工工作中存在的問題和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)了交流討論。

3、對(duì)勞動(dòng)用工管理方面文件資料進(jìn)行了整理匯總，編印了《長(zhǎng)治市煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理資料匯編》。分發(fā)到了各縣市區(qū)煤炭局和各煤礦企業(yè)便于他們學(xué)習(xí)和查閱勞動(dòng)用工管理方面的問題。

4、為了更好的做好我市煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理工作，我局組織各縣市區(qū)煤炭局和煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家的法律法規(guī)和省市關(guān)于勞動(dòng)用

工管理的文件等，主要講授了“五個(gè)統(tǒng)一”的勞動(dòng)用工管理辦法，和我市的煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理辦法，并進(jìn)行了考試對(duì)考試合格的頒發(fā)了勞動(dòng)用工管理培訓(xùn)合格證書。

二、存在問題

1、思想認(rèn)識(shí)沒有根本上轉(zhuǎn)變過來。部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們的主要職能就是管理煤礦安全，而對(duì)于勞動(dòng)用工是新接管工作，業(yè)務(wù)不熟，工作態(tài)度不夠積極。甚至有些縣區(qū)還存在“多一事不如少一事”思想，認(rèn)為煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工是費(fèi)力不討好的事情，沒有從根本上對(duì)煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工引起重視。

2、部門之間的溝通協(xié)調(diào)沒有做好。因?yàn)樵擁?xiàng)職能是從人力資源和社會(huì)保障局轉(zhuǎn)變過來的職能，和人社部門沒有協(xié)調(diào)好，對(duì)煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理方面還存在互相扯皮的現(xiàn)象。

3、煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。勞動(dòng)用工是新轉(zhuǎn)變過來的職能，煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理人員對(duì)具體業(yè)務(wù)還不熟悉，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我市在推行“五個(gè)統(tǒng)一”的煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理方面

取得了一定的成績(jī)，但與省市政府要求，與兄弟市相比還有一定差距。我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，向兄弟市縣學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取把我市煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理推上一個(gè)新臺(tái)階。

擴(kuò)展閱讀：(正式)勞動(dòng)用工匯報(bào)材料

山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司勞動(dòng)用工和從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，大家好！

首先我代表山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司全體干部員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司經(jīng)過一年多的艱苦努力，兼并重組整合項(xiàng)目已全部按照初步設(shè)計(jì)和安全專篇建設(shè)完成，現(xiàn)將我礦“從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展”和“勞動(dòng)用工”作如下匯報(bào)：

一、礦井基本概況

山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司位于山西省長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)永豐村西南角，行政區(qū)劃屬南宋鄉(xiāng)管轄。是一座經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)【201*】37號(hào)文批復(fù)的整合保留煤礦，由長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)永豐村永豐煤礦和長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)長(zhǎng)掌煤礦兼并重組整合而成，主體企業(yè)為山西長(zhǎng)治羊頭嶺煤業(yè)有限公司，企業(yè)性質(zhì)為地方國(guó)有控股企業(yè)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬噸/年，井田面積3.4431平方公里，批準(zhǔn)開采3#、15#煤層，現(xiàn)開采3#煤層。資源儲(chǔ)量截至201*年底3#、15#煤層共有儲(chǔ)量3198萬噸，服務(wù)年限31年。

二、從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況：

目前我礦的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理工作已按照國(guó)家

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各級(jí)管理部門的規(guī)定和文件精神完成，煤礦從業(yè)人員和勞動(dòng)用工管理的相關(guān)資料、證照已準(zhǔn)備齊全。我礦在從業(yè)人員準(zhǔn)入管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各級(jí)管理部門的規(guī)定及文件精神，成立了由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人事勞資科和信息科具體負(fù)責(zé)的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)山西省礦井從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理投產(chǎn)驗(yàn)收工作流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，制定和完善了學(xué)歷提升、技能培訓(xùn)等各項(xiàng)制度，并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。（一）加強(qiáng)相關(guān)學(xué)歷準(zhǔn)入與執(zhí)（職）業(yè)資格準(zhǔn)入管理，并制定提升計(jì)劃。

1、專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入和提升計(jì)劃我礦現(xiàn)有職工480名。

A類管理人員共有11名，其中本科（包括正函授人員）學(xué)歷5名，大專學(xué)歷6名，計(jì)劃201*年剩余6人參加本科函授，201*年底11名全部達(dá)到本科學(xué)歷。

B類管理人員有20名（包括待證6名），其中本科學(xué)歷3名（包括正函授1名），大專學(xué)歷8人（包括正函授2名），中專學(xué)歷9人，到201*年剩余9個(gè)中專報(bào)考大專，在201*年全部達(dá)到大專水平。

C類管理人員和特殊工種共175名，其中2名正函授大專在讀，涉煤中專以上學(xué)歷現(xiàn)有111人，201*年組織其余人員全部完成中專班學(xué)歷提升。在201*年以前報(bào)考大專達(dá)到20人

煤礦特有工種共205人.201*年聯(lián)系相關(guān)學(xué)校對(duì)特有工種人員進(jìn)行培訓(xùn)全部達(dá)到高中以上學(xué)歷。

以上各類安全管理人員及特種作業(yè)人員均符合晉煤勞發(fā)

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【201*】1166號(hào)文件精神。占全礦職工的41%，其余低學(xué)歷崗位人員已按我礦擬定的學(xué)歷提升計(jì)劃參加各類繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)。按照計(jì)劃201*年底前各類管理人員、特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)均達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

2、執(zhí)（職）業(yè)資格及提升計(jì)劃

A類管理人員共有11名，現(xiàn)有2人已取得中級(jí)工程師職稱。2人已取得副高級(jí)工程師職稱。計(jì)劃201*年，2名中級(jí)工程師準(zhǔn)備申報(bào)高級(jí)職稱材料，同時(shí)7名無職稱人員全部申報(bào)初級(jí)工程師；201*年，2名中級(jí)工程師正式申報(bào)高級(jí)工程師；同時(shí)，7名初級(jí)工程師全部申報(bào)中級(jí)工程師；到201*年底，A類管理人員11名全部達(dá)到中級(jí)以上職稱，高級(jí)工程師達(dá)到4名，且總工程師取得高級(jí)職稱。

B類管理人員20名，現(xiàn)有初級(jí)工程師2名，201*年再申報(bào)初級(jí)9名，201*年剩余人員全部申報(bào)初級(jí)職稱，部分申報(bào)高級(jí)職稱，十二五末，中級(jí)以上職稱人數(shù)達(dá)到10名，全部達(dá)到準(zhǔn)入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。

C類管理人員和特殊工種共有175名,現(xiàn)有55名達(dá)初級(jí)技能（五級(jí)），46名達(dá)到中級(jí)技能（四級(jí)）；201*年將其余55名全部申報(bào)中級(jí)技能（四級(jí)），同時(shí)申報(bào)高級(jí)技能（三級(jí)）46人，到201*年底中級(jí)技能以上職稱達(dá)到175名；201*年底申報(bào)高級(jí)技能55人，到201*年底，高級(jí)技能（三級(jí)）達(dá)到100名，全部達(dá)到準(zhǔn)入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。

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特有工種現(xiàn)有205人，201*年，申報(bào)初級(jí)技能人數(shù)205人，201*年全部達(dá)到初級(jí)技能（五級(jí)），達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、變招工為招生，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)用工關(guān)系：“十二五”期間，我公司將依托長(zhǎng)治縣煤礦培訓(xùn)中心、長(zhǎng)治市各煤炭相關(guān)學(xué)校等教育單位積極開展校企合作和委托招工、訂單培養(yǎng)我公司所需人才，逐步實(shí)現(xiàn)“變招工為招生”的超前戰(zhàn)略設(shè)想，優(yōu)先從各大煤炭類院校引進(jìn)吸收新鮮血液；優(yōu)先從業(yè)人員技能、學(xué)歷層次和年齡結(jié)構(gòu)，把好源頭第一關(guān)，逐步為井下員工全部實(shí)現(xiàn)中專（技校）學(xué)歷、提升職業(yè)技能的既定目標(biāo)而努力。

（三）加強(qiáng)職工培訓(xùn)培訓(xùn)管理：

為了適應(yīng)全國(guó)煤炭工業(yè)信息化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的需要，全面提高我礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)，推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程，成立了專門的職工培訓(xùn)科。我礦培訓(xùn)科積極開展全員培訓(xùn)工作，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)一步提高，充分利用上崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、班前班后培訓(xùn)、違章后強(qiáng)制性培訓(xùn)等形式進(jìn)行武裝和充實(shí)職工的自�；ケＲ庾R(shí)。為實(shí)現(xiàn)我礦從業(yè)人員知識(shí)化、技能化奠定良好基礎(chǔ)。

（四）、開展多種形式的素質(zhì)提升：

1、建立素質(zhì)提升激勵(lì)機(jī)制，對(duì)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，根據(jù)所取得成績(jī)，為其（進(jìn)修、函授等）報(bào)銷所有學(xué)習(xí)費(fèi)用及培訓(xùn)期間的基本工資、往返車費(fèi)等，不能及時(shí)獲得學(xué)歷或考試不及個(gè)格的學(xué)員學(xué)費(fèi)自理的考核辦法，激勵(lì)員工通過自學(xué)、函授等渠道參

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加專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。2、是組織各級(jí)管理人員先后到周邊煤礦參觀，向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，來強(qiáng)化提升公司的安全生產(chǎn)管理。3、是開展班組建設(shè)，制定班組建設(shè)實(shí)施方案，責(zé)成專人落實(shí)班組建設(shè)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度，規(guī)范崗位操作（崗位對(duì)標(biāo)和手指口述，充分利用班前會(huì)每日一題及崗前安全宣誓活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，使班組管理得到有效提升。

三、勞動(dòng)用工管理

我礦在勞動(dòng)用工管理過程中，堅(jiān)決執(zhí)行各級(jí)管理部門的規(guī)定及文件精神，按照煤礦用工管理規(guī)定及“五個(gè)統(tǒng)一”要求，對(duì)勞動(dòng)用工進(jìn)行管理：

（一）、建立勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度：1、建立勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)：

按照“五個(gè)統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求，公司兼并重組后，公司董事會(huì)、礦委會(huì)先后召開勞動(dòng)用工專題會(huì)議，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，由礦長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，組建勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設(shè)施。

2、建立規(guī)章制度：

依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，組織專業(yè)人員修訂完善了永豐煤業(yè)《勞動(dòng)用工管理制度》。在招工錄用方面嚴(yán)格按照制度中的錄用、使用程序進(jìn)行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。

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（二）、推行“五個(gè)統(tǒng)一”用工管理：1、統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報(bào)名和資格審查：

公司根據(jù)長(zhǎng)治縣勞動(dòng)用工管理要求，大膽實(shí)施變招工為招生。公司計(jì)劃年初根據(jù)生產(chǎn)能力，合理確定勞動(dòng)定員，根據(jù)崗位用工情況與縣勞動(dòng)用工管理中心統(tǒng)一發(fā)布用工信息，由招工變招生，公開招生所缺崗位人員，并定期派工人到縣煤炭培訓(xùn)中心與市煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn)，或直接從煤炭專業(yè)院校招生應(yīng)屆畢業(yè)生或往屆畢業(yè)生充實(shí)到各用工崗位（包括自學(xué)和函授生），確保安全生產(chǎn)。

2、統(tǒng)一培訓(xùn)：

所招員工到礦后，首先接受不少于15天的專業(yè)安全知識(shí)和管理制度的培訓(xùn)，并經(jīng)縣職工管理中心組織考試合格后，方可持證上崗。今年我礦現(xiàn)有480名工人全部培訓(xùn)合格，從業(yè)人員培訓(xùn)率100%。

3、統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同和用工備案：

所招人員報(bào)到培訓(xùn)合格后，先接受勞資和分管負(fù)責(zé)人的資質(zhì)及能力測(cè)試，報(bào)礦長(zhǎng)或經(jīng)理審核確定是否錄取；錄取后根據(jù)其資質(zhì)能力和崗位需求，由勞資科進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)備案。簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)定試用期四個(gè)月（根據(jù)縣勞動(dòng)用工有關(guān)文件精神），并由老工人帶領(lǐng)，試用期結(jié)束后，由老工人簽署是否符合崗位用工需求，簽署繼續(xù)聘用意見，勞資科即與其簽訂固定期限勞動(dòng)合同，并充分利用《山西省煤礦用工管理系統(tǒng)》實(shí)行微機(jī)管理。及時(shí)對(duì)當(dāng)月

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增減職工在管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更，及時(shí)進(jìn)行申報(bào)，確保了員工紙質(zhì)和電子信息及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對(duì)合同到期的員工統(tǒng)一啟用新勞動(dòng)合同文本，進(jìn)行續(xù)簽。我礦現(xiàn)有480名工人全部簽訂勞動(dòng)合同并參加備案，勞動(dòng)合同簽訂和備案率達(dá)到100%。

4、統(tǒng)一參加社會(huì)保險(xiǎn)：

根據(jù)國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》（第375號(hào)令）和山西參加工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，員工備案簽定勞動(dòng)合同后，公司即為其導(dǎo)入工傷保險(xiǎn)，方可上崗，隨即為其辦理其它相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，至今公司參加工傷保險(xiǎn)率達(dá)100%（480名），并為井下380名職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)全員參保，從生產(chǎn)、生活、思想上解除了員工的后顧之憂，構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)用工關(guān)系，增強(qiáng)了礦井的凝聚力。

5、統(tǒng)一管理：

按照《山西省勞動(dòng)用工管理辦法》，相關(guān)手續(xù)辦理完畢后，所有資料統(tǒng)一歸檔管理。員工檔案是勞動(dòng)用工管理的基礎(chǔ)，我礦從業(yè)人員檔案管理堅(jiān)持“一人一檔”的原則，實(shí)行文字與電腦雙重管理。錄用的所有員工辦理完“五個(gè)統(tǒng)一”的用工手續(xù)后，全部分類歸檔，對(duì)所管理的人事檔案逐人登記造冊(cè)。檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度和手續(xù)嚴(yán)密，管理責(zé)任明確。定期核對(duì)檔案的分類、編目、序號(hào)，發(fā)現(xiàn)編錯(cuò)或放錯(cuò)位置及時(shí)進(jìn)行糾正。不斷研究和改進(jìn)檔案的管理方法和技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化.

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根據(jù)晉煤勞發(fā)【201*】1499號(hào)文件精神和煤礦用工“五個(gè)統(tǒng)一”的管理的要求，我礦以早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的精神，從去年就開始了從業(yè)人員的年檢工作，積極展開宣傳發(fā)動(dòng)，由專職人員著手辦理年檢準(zhǔn)備資料，進(jìn)行電腦自動(dòng)化操作。公司現(xiàn)有從業(yè)人員已于201*年9月全部辦理了年檢手續(xù)，年檢申報(bào)花名冊(cè)、申報(bào)審核表和年檢手冊(cè)已由煤礦勞資科存檔保管。

針對(duì)自身實(shí)際，通過舉辦各類培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，抓好宣傳培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位與從業(yè)人員對(duì)《勞動(dòng)合同法》的了解，預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。同時(shí)做好企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等方面的工作宣傳。

四、工會(huì)組織情況

近年來礦工會(huì)按照上級(jí)部門的工作要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開展建設(shè)和諧礦區(qū)為總的出發(fā)點(diǎn)，深入扎實(shí)地開展工作，充分發(fā)揮職工工會(huì)的重要作用，建立健全職工代表大會(huì)，成立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)等工會(huì)組織。并根據(jù)晉工發(fā)[201*]49號(hào)和晉工發(fā)[201*]13號(hào)文件精神創(chuàng)建了煤礦井口群眾安全工作站，開展了建設(shè)星級(jí)井口群眾安全工作站的一系列活動(dòng)。切實(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工在安全生產(chǎn)中的工作積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了井口群眾安全工作站在安全生產(chǎn)中的作用。

我礦工會(huì)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，認(rèn)真實(shí)施“科技興礦、以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，每年為了全體職工進(jìn)行了健康體檢，維護(hù)

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了職工的健康利益。為了增加職工的工資福利待遇，通過工資集體協(xié)商，以職工利益為最高目標(biāo)，推行以安全結(jié)構(gòu)工資為主、按勞動(dòng)分配的工資分配辦法，使職工平均增資幅度大3%,將最低工資提高到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍，增加職工下井補(bǔ)貼。并及時(shí)足額發(fā)放職工工資和各項(xiàng)福利待遇。通過實(shí)施送溫暖幫扶活動(dòng)，及時(shí)解決職工的工作問題。積極推動(dòng)職工與企業(yè)同步發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏，全面推進(jìn)工會(huì)的自身建設(shè)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，樹立以礦為家的思想，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步快速發(fā)展。

以上是我礦對(duì)從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工主要工作的

簡(jiǎn)要回報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家給于指導(dǎo)，如有不足之處，請(qǐng)多提寶貴意見，最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康，工作順利！

謝謝大家！

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山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司60萬噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理投產(chǎn)驗(yàn)收

匯報(bào)材料

二○一二年

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