勞動調(diào)解總結(jié)
XX年XX社區(qū)勞動爭議調(diào)解工作總結(jié)
關(guān)注民生,維護(hù)社會穩(wěn)定,是創(chuàng)建“和諧社區(qū)”的一個(gè)不可缺少的重要組成部分。
創(chuàng)建“和諧社區(qū)”,維護(hù)社會穩(wěn)定,增加經(jīng)濟(jì)收入是不變的硬道理。數(shù)千萬的廠房、鋪位租賃收入是我們社區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源基礎(chǔ),數(shù)百間的廠企及店鋪在本社區(qū)內(nèi)經(jīng)營,而如何去使這些店鋪、廠企能夠在本社區(qū)安心地經(jīng)營,使我們的經(jīng)濟(jì)收入能夠得到有效的保證,是我們社區(qū)全體工作人員特別是我們勞動爭議調(diào)解辦公室人員努力的工作目標(biāo)。前段國家出臺的《勞動法》以及特別是受到最近世界性的“金融海嘯”襲擊,我們的廠企、店鋪都受到不同程度的影響,經(jīng)營亦受到一定的牽連,勞資關(guān)系緊張等情況開始浮現(xiàn)出逐步增多的趨勢,而我們的調(diào)解辦公室作為勞動保障部門的前線,將面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),為了進(jìn)一步配合好上級勞動保障部門做好針對近來多發(fā)性的勞資糾紛爭議的調(diào)解,我們辦公室可謂嚴(yán)陣以待,積極應(yīng)對,做到及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,盡可能將發(fā)生的勞資糾紛控制在萌芽之中,有效地防止發(fā)生大規(guī)模集體上訪的惡性事件,今年以來,調(diào)解辦公室接到各種勞資糾紛來訪有XX宗(XXX多人次),涉及金額近XXX萬元,成功調(diào)解了XX宗,調(diào)解成功率XXX。接社區(qū)居民反對組建3G發(fā)射基站XX宗,(涉及參與人數(shù)XX人),通過努力與上級協(xié)調(diào),事件最后都能得到有效的解決。并參與了鎮(zhèn)花卉市場二期土建工程致傷村民一事的成功調(diào)解。
隨著社會的發(fā)展,社區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷增加,外來員工的不斷涌入,特別是受世界性的“金融海嘯”襲擊以及由于勞資雙方普遍存在對《勞動法》的認(rèn)識不足,勞資糾紛爭議個(gè)案始終都會呈現(xiàn)不斷增加的趨勢,因此,擺在我們面前的工作仍然十分嚴(yán)峻的,所以,以后我們要更加不斷地努力學(xué)習(xí),大力加強(qiáng)對《勞動法》宣傳普及教育,對發(fā)生在本轄區(qū)內(nèi)的勞資糾紛爭議能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早處理,深入企業(yè),認(rèn)真做好平時(shí)對廠企營運(yùn)情況的摸底工作,耐心地對勞資雙方進(jìn)行宣傳教育,引導(dǎo)他們認(rèn)識形勢,積極應(yīng)對,抗擊“金融海嘯”齊心協(xié)力,共渡時(shí)艱,當(dāng)勞資雙方出現(xiàn)爭議摩擦的時(shí)候,盡力引導(dǎo)勞工要理性維權(quán),通過集體協(xié)商、換位思考等形式去解決勞資雙方的利益沖突,過去的一年里,我們在勞動爭議調(diào)解、維穩(wěn)方面做出了一定的成績,在上級特別是勞動保障局的大力支持下,秉承民生無小事,事事必關(guān)注的一貫宗旨,我們有理由相信,只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,我們的辦公室一定會成為勞動保障局的一只合格的馬前卒。
XX鎮(zhèn)XX社區(qū)勞動爭議調(diào)解辦公室
201*年12月15日
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勞動人事部門個(gè)人工作總結(jié)范文
一、在政治上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工201*年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)201*年各種工資、干部年報(bào);完成201*年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位201*年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種辦事程序,仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理,整理船員各類證書,及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴(yán)格船員假期管理,周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時(shí)安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為:完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局201*年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃;布置201*年年度考核工作。
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