順發(fā)養(yǎng)豬技術服務專業(yè)合作社典型材料

規(guī)范管理互利共贏打造曲陽生豬養(yǎng)殖產業(yè)基地

曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術服務專業(yè)合作社典型材料

曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術服務專業(yè)合作社是在縣有關部門的大力支持下發(fā)展起來的，按照“民辦、民管、民益”的原則，以合作共贏為宗旨，以采購、銷售、信息交流、技術合作為服務基礎，實行規(guī)范化辦社、科學化管理、社會化服務，按照“企業(yè)+合作社+農戶”的發(fā)展模式，建立健全利益聯(lián)結機制，從而增強了各養(yǎng)殖戶的抗風險能力，提高了養(yǎng)殖水平，促進了合作社的健康發(fā)展，使廣大養(yǎng)殖戶得到了更多的實惠。

一、成長之路

曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術服務專業(yè)合作社位于曲陽縣燕趙鎮(zhèn)北留營村。合作社于201*年5月成立，現(xiàn)有成員160人，下設32個養(yǎng)豬場，一個飼料加工廠，一個技術服務站。每年提供育肥豬400頭，銷售仔豬1000頭，年總收入510萬元，專業(yè)戶人均年增收1200元。合作社成立以來，極大地帶動了周邊農民的養(yǎng)豬積極性，輻射帶動周邊3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村，涉及5.6萬人，起到了很好的示范帶動作用，加快了燕趙鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖基地建設步伐，打造全縣養(yǎng)豬基地

二、主要做法

曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術服務專業(yè)合作社成立以來，一直以加快社會主義新農村建設為出發(fā)點，以促進農民持續(xù)、穩(wěn)定增收為目標，依托與飼料、獸藥廠家合作的優(yōu)勢，極大地降低了生產成本，促進了養(yǎng)殖業(yè)增效農民增收�；仡櫤献魃缁I備、成立至今，合作社的主

要做法總結起來就是“1234”，既“一個帶動、兩個交流、三個互助、四個統(tǒng)一”。

（一）充分發(fā)揮大戶示范帶動作用，提高社員養(yǎng)殖積極性。選好領頭人是辦好農民專業(yè)合作社的關鍵因素。專業(yè)合作社領頭人的人選，必須是合作社成員中的頂尖人物，是生產經營大戶，具有較強的號召力、凝聚力和管理能力，同時具備熱心為會員辦事的品德。曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術服務專業(yè)合作社注重發(fā)揮養(yǎng)豬大戶的示范作用，主要體現(xiàn)在兩方面：一是養(yǎng)殖大戶在不斷擴大自身養(yǎng)殖規(guī)模同時，實行標準化養(yǎng)殖。養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，全年生態(tài)育肥。在育肥速度、效益上都有明顯的效果；二是在養(yǎng)殖技術、飼料使用等方面起到很好的示范帶動作用。任何技術、飼料使用時，首先大戶試用，然后推廣，從而使社員可免除疑慮，放心使用。

（二）引導社員互助，實現(xiàn)資源共享。好的農民專業(yè)合作社，社員之間必須加強交流，互通有無，充分體現(xiàn)合作社的合作功能。順發(fā)養(yǎng)豬技術服務專業(yè)合作社，積極引導社員互相交流，資源共享，主要體現(xiàn)在技術交流和信息交流。技術交流：合作社定期召開社員現(xiàn)場交流會，邀請技術專家和有較好繁育經驗的科技帶頭人在養(yǎng)豬基地現(xiàn)場示范，使社員在和技術專家、科技帶頭人的面對面交流中學到知識，促進了學習的實效性；信息交流：如果說技術交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位社員當?shù)玫缴�豬養(yǎng)殖技術、飼料使用、銷售市場等方面信息，就會在第一時間交到理事長處，理事長負責收集管理各類信息，社員可隨時查閱。

（三）發(fā)揮互助功能，保障合作社的發(fā)展。農民專業(yè)合作社顧名思義，是農民在某一方面合作，尋求共同發(fā)展的一種組織。其重點在于互幫互助，互相聯(lián)合發(fā)展共同的產業(yè)。曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術服務專業(yè)合作社充分發(fā)揮了合作社互助功能，主要體現(xiàn)在經濟互助、技術互助、信用互助三方面。一是經濟互助。任何養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展離不開資金，雖然養(yǎng)殖戶手中有了一點錢，但要發(fā)展產業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè)，完全依靠養(yǎng)殖戶個人自行解決資金問題難度很大�；�于這種現(xiàn)象，社員之間采取小額資金內部流通，互幫互助。二是技術互助。大多數(shù)養(yǎng)殖戶都有一定的養(yǎng)殖經驗，在某些發(fā)面在實踐中摸索了一些土方法，這就使合作社內部有了部分“土專家”，當養(yǎng)殖過程中出現(xiàn)一些小技術問題時，“土專家”就成了及時雨，解決緊急問題。三是在社員有較大額的資金短缺時，合作社出面，通過相互擔保，向金融部門以互相擔保形式貸款。

（四）通過“四統(tǒng)一”提高養(yǎng)殖效益。合作社通過統(tǒng)一銷售生豬、統(tǒng)一飼料使用、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一防疫等措施，不但提高了經濟效益，而且降低了養(yǎng)殖風險。由于生豬統(tǒng)一銷售，一頭豬價格可多賣出近30元；同時由于統(tǒng)一采購，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭豬每年可降低成本40元。統(tǒng)一培訓，合作社按季節(jié)性豬病的發(fā)生提前舉辦技術培訓班，做到早準備、早防治，在今年就舉辦了培訓班2次；統(tǒng)一防疫，保障防疫及時，提高防疫密度、防疫質量。

三、主要成效

在全體成員的共同努力下，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，效益明顯提高，可總結為“兩擴大、兩提高、一降低”。養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大：從合作社成立之初的基礎母豬存欄1000多頭發(fā)展到目前的3500多頭，年出欄生豬從成立之初的3.2萬頭發(fā)展到目前的10萬多頭；社員人數(shù)擴大：成立時社員人數(shù)為32人，現(xiàn)在是160人；經濟效益提高：單體生豬可多賣出近30多元；養(yǎng)殖科技含量提高：聘請縣畜牧局技術員到合作社進行技術輔導，社員的養(yǎng)殖技術更加科學化；養(yǎng)殖成本減低：同時由于集中采購，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭豬每年可降低成本40元。在合作社發(fā)展壯大的基礎上，養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖效益、養(yǎng)殖技術上均有了明顯的提高。

曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術服務專業(yè)合作社成立三年來，形成了“辦一個合作社，帶動一個產業(yè)，興一方經濟，富一幫農民”發(fā)展態(tài)勢，有效地提升產業(yè)化水平，在促進科技推廣，組織農民進入市場，發(fā)展產業(yè)集約化經營，提高畜產品市場競爭力，增加農民收入等方面發(fā)揮了重要作用，有效帶動促進了當?shù)亟洕�發(fā)展。

二一一年五月十五日

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秦皇島市年豐林果種植農民專業(yè)合作社情況介紹

秦皇島市年豐林果種植農民專業(yè)合作社，成立于201*年1月份，是一個深受果農歡迎的農民專業(yè)合作社。

一、基本情況

秦皇島市年豐林果種植農民專業(yè)合作社成立于201*年1月16日，屬于社會民間自治組織。位于海港區(qū)海陽鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。由成立時的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現(xiàn)在的580畝�，F(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級領導的關懷和指導下，本著發(fā)展林果種植提高果品質量，增加社員收入的目的。切實提高了產前、產中、產后服務質量，受到了全體社員的信任和擁護。合作社帶動果農，建立科普基地一處，201*年果品銷售額達15萬元。

二、建立果業(yè)生產基地，渡過發(fā)展難關，實行資源整合，

秦皇島市年豐林果種植農民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實驗、示范基地，是農業(yè)局、林業(yè)局新品種實驗基地，更是合作社帶動農民學習、實踐、培訓的平臺和主戰(zhàn)場。

本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有2030cm風化層，過去多次造林綠化效果不佳。從201*年開始，中級經濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規(guī)劃改造，栽植果樹，應用高新技術進行綜合開發(fā)。秦皇島市年豐林果種植農民專業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難：

（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒有形成統(tǒng)一的品牌。一是種子、肥料、農藥

和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統(tǒng)一購買，既提高了生產的成本，又不能保質保量。尤其是包裝和商標，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識別，無法達到品牌效應，更不能很好的打開市場。二是各生產戶雖有專家指導，也接受一些培訓，但沒有形成統(tǒng)一的生產標準，沒有統(tǒng)一的品質水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。沒有市場知名度，就得不到消費者的認可，會更難打開市場。當產量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。

（二）、農戶仍舊缺乏積極性，產業(yè)宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農業(yè)高級合作社的優(yōu)點特點，不能將其與過去的大生產很好的區(qū)分，情愿投入新的二、三產業(yè)謀求發(fā)展，卻放棄尋求農業(yè)的新發(fā)展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業(yè)合作社產品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。

果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中201*0株新品種大櫻桃201*年進入結果期，畝產400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領果品市場一個多月時間。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。

本合作社無論在新品種引進上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國內優(yōu)良品種和高新技術。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內廣泛實行生物措施和工程措施相結合，早熟品種和

晚熟品種相結合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。

合作社對社成員之間的資金、技術、資源進行整合，充分發(fā)揮人盡其才，物盡其用，不斷擴大合作社的優(yōu)勢，提高市場競爭力，更好的實行產供銷一條龍服務。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。目前各小區(qū)成效越來越顯現(xiàn)出來，綠色生態(tài)效益明顯，小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內農家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風光，讓游客流連忘返。合作社被海港區(qū)科協(xié)評為科普工作先進單位，這種模式受到區(qū)領導好評。

合作社充分發(fā)揮基地實驗示范、推廣、培訓作用。合作社成立以來，開展技術培訓15次，受訓人數(shù)達1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數(shù)3次，受益人次達1200人，發(fā)放各類圖書1500冊，組織科技下鄉(xiāng)10次。對產前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導，對產后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過這一系列的實打實的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力進一步提高。為推動海陽鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻。區(qū)農業(yè)局培訓1次，培訓人數(shù)達100人次，通過宣傳與培訓，在各鎮(zhèn)村涌現(xiàn)了一批林果農戶包山栽果樹的典型，促進了新農村建設。

三、創(chuàng)新造林技術，促進林業(yè)大發(fā)展

秦皇島市年豐林果種植農民專業(yè)合作社理事長張志民，從事中級經濟人10多年，林果產業(yè)10年，從書本上學習新技術、新知識、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農業(yè)科技培訓班學習，掌握了豐富的種植技術。在實踐中摸索創(chuàng)新了造林新技術。熱心科普工作，經常性的開展科學技術教育、宣傳、培訓、咨詢和

服務等活動。201*年在上級領導和有關部門的支持下，流轉了耕地150畝，荒山350畝。同合作社成員80畝，共計580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個品種，共3萬株，成活率在98%以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方，如今翠綠一片，市、區(qū)報紙以本合作社創(chuàng)造出奇跡進行宣傳報道，受到社會各界廣泛好評。在這個基礎上，經過多年的總結經驗，不斷提高，發(fā)明創(chuàng)造了《生物栽植法》，在實踐中得到廣泛應用。

四、合作社在新農村建設中發(fā)揮新的作用

1、把技術服務作為立足點不斷拓展范圍。利用基地開展技術試驗的同時，積極引進新品種，推廣新技術，組織合作社成員和果農學習，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動一批科技成果和先進技術傳播到千家萬戶，應用到林果產業(yè)上，開展技術試驗、示范、推廣活動。

2、專業(yè)化生產與產業(yè)化經營相結合。推動產業(yè)發(fā)展，通過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業(yè)效應，推動優(yōu)勢產業(yè)規(guī)�；�發(fā)展，為農村經濟注入了新的活力。一是帶領農戶應用新品種、新技術，推行標準化生產，轉變生產方式，促進增收提效。二是發(fā)揮市場導向，及時提供市場信息，規(guī)避市場風險，提供聯(lián)合購買降低生產資料成本。三是參與產后加工、營銷活動，提高農產品附加值，增強競爭力，同時，通過直接進入市場減少銷售環(huán)節(jié)直接增效。

3、開展技工貿一體化服務，完善農村社會化服務。合作社為農戶提供產前、產中、產后服務，解決了一家一戶難辦到、基層組織統(tǒng)不了的難題。社員好果賣不出好價錢，加入合作社后，實行統(tǒng)一銷售。

4、打響品牌戰(zhàn)略，形成統(tǒng)一經營，向規(guī)模化發(fā)展。

品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，品牌的首要功能

是在于可以方便消費者進行產品選擇，縮短消費者的購買決策過程；而造就強勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產品的生命周期，是一種無形資產。

正是品牌效應在市場營銷中的這些作用和意義，國家也提出了“農村果蔬品牌化”，即：隨著農業(yè)產業(yè)結構的調整，全國都在積極引進和發(fā)展水果和蔬菜產業(yè)，以此作為發(fā)展農業(yè)、農民增收的重要途徑。因而果蔬產業(yè)的競爭越來越激烈，這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產品，創(chuàng)立品牌。形成競爭力，立足市場。有了品牌，才能保證農產品的生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體措施如下：

⑴、依靠合作社的林果優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)�；�經營，創(chuàng)造共同的品牌。本合作社在林果生產的基礎上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經營，形成了經濟林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產業(yè)。將適合自身的品種、種植方式、經營模式引進其中，制定自身發(fā)展的長短期戰(zhàn)略，制定共同的品牌和商標，發(fā)展種植園，實現(xiàn)規(guī)�；�。本合作社積極實施農產品品牌化戰(zhàn)略，注冊了“年豐”果品商標。

⑵、生產經營過程中實現(xiàn)統(tǒng)一化管理。強化品牌作用。

統(tǒng)一化管理要求從采購、生產到銷售實行統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求：統(tǒng)一技術管理模式，統(tǒng)一用藥配方，統(tǒng)一質量標準，統(tǒng)一市場營銷。將品牌意識作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎，將品牌質量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個生產和采集銷售過程中每個環(huán)節(jié)中，并逐步帶動合作社成員戶同樣建立品牌意識，使成員戶為自己的品牌品質精心管理每一棵果樹。

尤其是銷售方面。建立營銷服務體系，研究市場，分析市場，根據(jù)市場變化趨勢來改善和調整經營策略，以市場為導向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，

不斷進行市場開發(fā)和策劃，擴大銷售網點。銷售隊伍主動與大型超市進行營銷，方便品牌順利進入消費者視野，并努力建立長久關系，逐步向“下單式”種植發(fā)展。

5、合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤。

林果專業(yè)合作社目前的大多的發(fā)展形式是前向一體化，即向規(guī)�；�種植生產發(fā)展，形成種植園。在此基礎上，發(fā)展果園旅游項目和果品深加工即蜜餞食品。

結合本地實際，分析可行性，制定實行計劃，發(fā)展親子游、情侶游、偕老游等不同文化特色的線路。

而另一點加工蜜餞食品，是由于水果不易儲藏，運輸過程中容易損壞變質的特點，制成蜜餞則不用擔心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。我們可以采取在采摘果品的時候，根據(jù)果品的成熟度，軟硬程度分開存放。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運輸途中造成損失。而且發(fā)展蜜餞加工又可以解決一批勞動力的工作問題，也創(chuàng)造了更多的產值。

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