院長培訓(xùn)心得

二OO八年中央補(bǔ)助鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院

管理人員培訓(xùn)心得體會

這次鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)，通過衛(wèi)生行政主管部門的精心組織和安排下，圓滿完成了培訓(xùn)計(jì)劃，并達(dá)到了預(yù)期目的。

通過各位專家教授、衛(wèi)生行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的講解，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解農(nóng)村衛(wèi)生基本政策、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本政策、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能定位和作用、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)管理知識、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院財務(wù)管理與成本核算、抗生素臨床合理使用原則、醫(yī)院營銷服務(wù)管理，以及農(nóng)村衛(wèi)生法律法規(guī)等。

王延興老師給我們講解和分析了當(dāng)前社會國際形式，醫(yī)療衛(wèi)生今后的發(fā)展方向。剖析了新醫(yī)改核心實(shí)質(zhì)，使之真正認(rèn)識到新醫(yī)政是對全國民生關(guān)愛的重要體現(xiàn)，是解決全國人民“看病難、看病貴”問題，是政府義不容辭的職責(zé)。政府要承擔(dān)責(zé)任，使我深刻領(lǐng)悟到，只有順應(yīng)改革，辦為人民信賴的醫(yī)院，以病人服務(wù)為中心，以人為本，科學(xué)管理，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和良好診療環(huán)境，全方位提供人性化、安全有效、方便、廉價的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)是我們追求永恒的目標(biāo)。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己在管理知識與管理技能方面有了新的認(rèn)識，了解掌握了許多新觀念、新理念；對管理的概念、管理計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識，得到了進(jìn)一步認(rèn)識、提高和掌握；特別講解了結(jié)合醫(yī)院實(shí)際如何發(fā)展建設(shè)獨(dú)有的醫(yī)院文化，使我受益匪淺，感受很深。

通過這次培訓(xùn)，自己回單位重點(diǎn)抓了以下工作。1、把在這次院長培訓(xùn)有關(guān)精神、管理知識技能的新觀念、新理念及時組織精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、院管會成員、中層干部、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析我院在管理方面，服務(wù)方面、醫(yī)院文化建設(shè)方面、制度建設(shè)方面、人才培養(yǎng)方面、公共衛(wèi)生方面等其它內(nèi)涵建設(shè)方面存在的問題、缺陷，并結(jié)合精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院的實(shí)際提出完善和整改方案。

2、抓住機(jī)遇積極推進(jìn)災(zāi)后重建。

抓住一切機(jī)遇，積極推進(jìn)精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院選址異地重建工作。力爭在201*年5月完成板橋衛(wèi)生院異地重建任務(wù)，搬遷并投入使用；201*年11月底完成西南衛(wèi)生院重建項(xiàng)目并投入使用；于201*年12月底完成精神病醫(yī)院災(zāi)后重建工程項(xiàng)目，并于201*年1月底正式投入使用。屆時3所重建醫(yī)療機(jī)構(gòu)將以功能齊全、布局合理、適度超前、外觀環(huán)境優(yōu)美展示在世人面前。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)3所醫(yī)院內(nèi)部管理、分級管理、落實(shí)管理制度，建立健全各種操作規(guī)程，特別要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)好醫(yī)院的核心制度。注重細(xì)節(jié)管理，不斷提高全院職工責(zé)任意識、

團(tuán)隊(duì)意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進(jìn)一步升華構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系意識等。建設(shè)培養(yǎng)一批技術(shù)過硬、樂于奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍；正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀；病人就是我們的消費(fèi)者，我們是因他們而存在的；樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念；要求職工對患者和醫(yī)院負(fù)責(zé)任，醫(yī)院要對職工和社會負(fù)責(zé)；樹立對工作負(fù)責(zé)任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負(fù)責(zé)就是忠誠，對患者和家庭負(fù)責(zé)就是誠信；全方位、多渠道培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才，制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，每3年對專業(yè)技術(shù)人才送至三甲省立醫(yī)院輪訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點(diǎn)購置必備的醫(yī)療設(shè)備，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。進(jìn)一步滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。

4、理清發(fā)展思路，把握發(fā)展方向。

精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院是以特色�？贫�著稱，為此要不斷加強(qiáng)�？迫瞬诺呐嘤�(xùn)，高起點(diǎn)購置�？圃O(shè)備，把特色�？七M(jìn)一步做大做強(qiáng)做精，建設(shè)以�？茷樘厣�的精品醫(yī)院，同時要以特色�？茷榘l(fā)展龍頭，充分發(fā)揮并整合現(xiàn)有的衛(wèi)生資源，帶動其它專業(yè)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展，大�？菩【C合為其發(fā)展方向和思路。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作管理，重視公共衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要功能定位是以公共衛(wèi)生工作為主，以提供基本醫(yī)療服務(wù)為輔，為此我們重新認(rèn)識公共衛(wèi)生在鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院中的重要地位。搞好公共衛(wèi)生工作是鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的重要職責(zé)和義不容辭的的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)，不折不扣地完成轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生工作及突發(fā)公共衛(wèi)生事件是衛(wèi)生院首要任務(wù)。在今后工作中，我們一定要高度重視農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在人力、財力加大投入，轉(zhuǎn)變以往只重視醫(yī)療而輕視預(yù)防的陳舊觀念，只培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，不建設(shè)公共衛(wèi)生隊(duì)伍的錯誤思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到公共衛(wèi)生工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的重要性和必要性。公共衛(wèi)生工作任重而道遠(yuǎn)，為此我們還需不懈努力，在市疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作任務(wù)。

總之，通過參加這次系統(tǒng)培訓(xùn)，無疑進(jìn)一步提高了自己的管理水平和管理能力，再次感謝衛(wèi)生行政主管部門，給我這次學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，真誠希望今后衛(wèi)生行政主管部門能多次組織安排這類似的培訓(xùn)，為我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綿竹市西南鎮(zhèn)衛(wèi)生院綿竹市精神病醫(yī)院院長：馮波

擴(kuò)展閱讀：業(yè)務(wù)園長培訓(xùn)總結(jié)

業(yè)務(wù)園長培訓(xùn)總結(jié)在今年的8月7日----8月14日，我非常幸運(yùn)地參加了一次業(yè)務(wù)園長的培訓(xùn)，七天的培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就過，雖然很短暫，但是收獲很多，有友誼，有知識、、、、、、

平時自己只知道整天瞎忙，不注重學(xué)習(xí)，自己也想把工作做好，但不知如何去做。通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多東西，講課的專家從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合，從園本教研，保教管理，如何指導(dǎo)教學(xué)活動，自身素質(zhì)的提高等方面的闡述，使自己受益匪淺，收獲很大。下面就從我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點(diǎn)心得體會與大家共勉。一、關(guān)于園本教研：

通過學(xué)習(xí)趙蘭香老師的講解的《如何有效開展園本教研工作》以后，我深知自己對《綱要》理解之淺，以及自己專業(yè)知識的匱乏。我認(rèn)為園本教研應(yīng)成為幼兒園日常工作的一個重要組成部分，我們要認(rèn)清園本教研的內(nèi)涵，即以幼兒園為本，以教師為研究者，改善教育行為，建立自己的教研隊(duì)伍，建立園本教研的獎勵制度，建立評價監(jiān)督機(jī)構(gòu)。通過本次培訓(xùn)，我深知學(xué)習(xí)《綱要》的重要性，我們一定認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)《綱要》，結(jié)合《綱要》進(jìn)行園本教研，制定科學(xué)合理的教研計(jì)劃，集體學(xué)習(xí)理論，集體備課、評課，相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高，也自主學(xué)習(xí)、自己反思，寫心得體會。要通過教研活動，研究小問題真現(xiàn)象，要讓教師做記錄、寫教育教學(xué)真實(shí)的事情，結(jié)合實(shí)際，有效地開展教研活動，最終達(dá)到教研目標(biāo)。二、關(guān)于保教管理：

陳立老師講述的《做好保教管理把好幼兒園質(zhì)量關(guān)》，讓我印象深刻。我覺得幼兒園保教工作應(yīng)該是幼兒在園的全部生活。我們要明確保教管理的概念，保教管理的內(nèi)容，知道保教管理的途徑和方法，然后按照幼兒的年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，科學(xué)合理地制定保教工作目標(biāo)和計(jì)劃。業(yè)務(wù)園長在實(shí)施計(jì)劃的同時要注意保教管理的技巧，注意自己的角色定位，要做到多溝通，多站在教師的角度去考慮問題。溝通真的就是一門學(xué)問，只有真正懂得如何去溝通，才能使工作順利的開展。挪用專家的話就是“良好的管理在當(dāng)代意味著效益，意味著發(fā)展，意味著水平。人們現(xiàn)在不僅要思考‘做事’，更要考慮‘怎么做’，即如何通過通過最佳方式，取得最好的效果�！蓖瑫r，我們還要學(xué)會溝通的技巧，真正達(dá)到夠普通的效果。三、關(guān)于如何指導(dǎo)教學(xué)活動即科學(xué)合理地組織一日生活：

聽完何桂香老師講解的《業(yè)務(wù)園長如何指導(dǎo)教學(xué)活動》和馬春杰老師講解的《如何指導(dǎo)教師科學(xué)合理地組織一日生活》之后，我覺得首先要知道幼兒園一日生活的流程，科學(xué)地安排幼兒一日生活的原則，知道各個活動環(huán)節(jié)教師的適宜行為，和教育教學(xué)、區(qū)域活動、戶外活動中教師對幼兒的有效導(dǎo)指導(dǎo)，教師真正成為幼兒的合作者、支持者、引導(dǎo)者。另外，作為業(yè)務(wù)園長，要學(xué)會如何指導(dǎo)教師進(jìn)行備課。以前我們真的存在很多誤區(qū)，例如教案“克隆”，只管質(zhì)不管量等，幾乎專家在講座中提到的誤區(qū)我們都存在，所以在今后的工作中，一定要避免這些誤區(qū)。對教師的指導(dǎo)主要體現(xiàn)在教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)過程以及對教師教學(xué)活動的評價。其中，我認(rèn)為教師制定教學(xué)目標(biāo)是整個備課環(huán)節(jié)中最重要的一個部分，要知道教育目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)的區(qū)別。我們以前制定目標(biāo)不是過大就是過小，而且表述前后不一致。其實(shí)目標(biāo)的制定一定要結(jié)合《綱要》，要明確孩子的年齡特點(diǎn)，科學(xué)、合理地制定有層次的目標(biāo)。另外，作為業(yè)務(wù)園長，要不定期地進(jìn)班聽課，要有目的，有針對性地聽課。在聽課同時，要把自己當(dāng)做研究者，學(xué)會欣賞他人，不能人在心不在，不能只是為了聽課而聽課，要“用眼看，用耳聽，用筆記，用心想”�？赐暌粋�活動以后，要對教師的活動作出及時的評價，在評價的過程中，我們要學(xué)會欣賞他人、提升自己。要做到“評目標(biāo)、評思路、評過程、評材料、評方法和手段、評是實(shí)效”。要找出教師這個活動中的亮點(diǎn)，不要只講缺點(diǎn)，不講有點(diǎn)，這樣很很容易打擊教師的積極性。作為一個合格的業(yè)務(wù)園長，一定要做好教師的領(lǐng)路人，這就要求業(yè)務(wù)園長必須做到“厚積才能薄發(fā)，多思才有深度，揚(yáng)長才可避短，無欲才能恒遠(yuǎn)”。四、關(guān)于自身素質(zhì)的提高：

作為一名業(yè)務(wù)園長，我們要不斷提高自身的素質(zhì)，這樣才能真正成為教師的領(lǐng)跑者。通過馬炳霞老師講解的《提高自身素質(zhì)做教師的領(lǐng)跑者》，我知道業(yè)務(wù)管理者得素質(zhì)包括思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，這幾個缺一不可。我們要勤于學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為一種生活方式，不能讓學(xué)習(xí)成為負(fù)擔(dān)。努力學(xué)習(xí)《綱要》，轉(zhuǎn)變教育觀念，多讀專業(yè)書籍，提高專業(yè)水平，要博覽群書，提高綜合文化素養(yǎng)。除了學(xué)習(xí)書本知識意外，還要多向?qū)＜抑附�，多向同伴學(xué)習(xí)，以此來提高自己的教育理念和指導(dǎo)方法�！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，學(xué)習(xí)過后一定要學(xué)會反思，讓反思成為一種習(xí)慣，要多思、多寫，這樣才能達(dá)到學(xué)習(xí)的效果。另外，我們要努力鉆研，讓研究成為一種樂趣。要積極組織并參加教研活動，提高分析研究的能力。我們要“做敏銳的旁觀者，不做批評者；做先行研究者，不做旁觀者；做親自參與者，不做跟隨者；做深入反思者，不做盲目者”。其次，我們要不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，要讓職業(yè)成為一種幸福，學(xué)會認(rèn)認(rèn)真真做事、踏踏實(shí)實(shí)做人，享受與職業(yè)的幸福。我想隨著社會進(jìn)步和發(fā)展，教育將會對業(yè)務(wù)園長提出更高的要求，會有更多的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，我們想，只有認(rèn)真理解和落實(shí)《綱要》精神，不斷的學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷實(shí)踐與創(chuàng)新，才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。全國幼兒園主題活動設(shè)計(jì)與實(shí)施策略研修班幼兒園園長學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會億童網(wǎng)

201*年4月22日至26日，我受縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的委派，有幸赴上海各先進(jìn)幼兒觀摩研修，參加幼兒園園交流班學(xué)習(xí)。在此期間，我們聆聽了由北京師范大學(xué)培訓(xùn)中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了上海市寶山機(jī)關(guān)幼兒園，本溪幼兒園等各知名幼兒園，第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹，參加了集體研討《現(xiàn)代文化和管理特色》，聽取了各幼兒園園長的經(jīng)驗(yàn)介紹，課余時間我與來自全國各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。首先，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。其次，作為一名老園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

再次，陳暢老師的講座，改變了我們的育兒觀念，讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法，學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo)，以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣，使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。在培訓(xùn)會上，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

一、敬業(yè)、樂業(yè)--筑牢幼兒教育科學(xué)發(fā)展的思想陣地

搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，能夠凝心聚力、教書育人，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展，更迫切需要強(qiáng)化教師對幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強(qiáng)化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻(xiàn)精神，切實(shí)把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué)，求真奉獻(xiàn)。其次，要引導(dǎo)教職工強(qiáng)化對從事幼教工作的幸福感，在充實(shí)而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗(yàn)幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài)，就為實(shí)現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

二、堅(jiān)持以人為本，加快教師專業(yè)成長的步伐，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅(jiān)持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大，青年教師在教師隊(duì)伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來，已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登，切實(shí)打造我園名師團(tuán)隊(duì)。

三、注重精細(xì)化管理，進(jìn)一步深化幼兒園課程改革幼兒園教育科學(xué)發(fā)展，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養(yǎng)他們自理生活能力；在學(xué)習(xí)課程中，通過師幼互動、幼幼互動，引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí)，主動發(fā)展、探索；在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者，使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚(yáng)。同時，無論生活課程，還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程，均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時，關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進(jìn)行必要的心理干預(yù)，加強(qiáng)溝通交流，促進(jìn)他們健康成長。

一位學(xué)者說過：“對培養(yǎng)人的培養(yǎng)，比直接培養(yǎng)人更重要�！边@次全省園長省級培訓(xùn)，使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中，對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓(xùn)，所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用，在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次，我希望，在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時間以后，能再有機(jī)會參加提高班的培訓(xùn)，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

快樂學(xué)習(xí)提升自我參加宿遷市業(yè)務(wù)園長培訓(xùn)隨筆

春末夏初之際，古城南京已經(jīng)著上了濃綠之色，遠(yuǎn)離了工作之地，拋開了忙碌與煩惱，享受心靈的片刻寧靜�；蛟S離開象牙塔的時間太久了，再次步入課堂學(xué)習(xí)，似乎回到了求學(xué)時代，感覺真的很幸福，我享受著，學(xué)習(xí)著，收獲著

帶著嚴(yán)華銀主任的要求和歐陽局長的期望，我們開始了為期7天的業(yè)務(wù)園長培訓(xùn)學(xué)習(xí)。殷雅竹副處長關(guān)于《學(xué)前教育條例綱要解讀》的講座，指出當(dāng)前學(xué)前教育受到的空前重視；學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分，是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，對鞏固義務(wù)教育的成果，提高義務(wù)教育的質(zhì)量和提高國民素質(zhì)具有重要意義，在教育事業(yè)快速發(fā)展的今天，如何發(fā)展學(xué)前教育成為國家重視，社會關(guān)注，人民群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)。201*年1月12日江蘇省第十一屆人民代表大會第二十六次會議通過，自201*年3月1日起實(shí)施的《學(xué)前教育條例》應(yīng)時而生，它明確了學(xué)前教育的管理體制，保障了學(xué)前教育的辦學(xué)資源，完善了教育經(jīng)費(fèi)的保障機(jī)制，規(guī)范了保育教育的日常管理，保護(hù)了弱勢群體受教育的權(quán)益，并在保教人員的權(quán)益上予以了合法的保護(hù)；她的講話使我和在座的同行們對幼兒教育都充滿了希望。

接下來的理論培訓(xùn)，讓我這個井底之蛙大開了眼界，可以說讓我經(jīng)歷了一場教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。崔利玲園長的《活教育理念下的園本研修》，突出了尊重兒童，尊重科學(xué)，更強(qiáng)調(diào)了“活”就是讓人人都成長，運(yùn)用鮮活的選題，靈活的組織，靈活的安排，讓每位教師都能個性化的成長；薛菁華副主編為我們在論文寫作上提供了策略與技巧，這是我們平時工作中面臨的實(shí)際問題，評稱晉級都會涉及到論文書寫發(fā)表的困惑，薛副主編為大家解決了難題，指明了方向；周聯(lián)、汪莉、章麗、賈宗萍、陳紅霞、吳紹萍等幾位園長，從園本教研，文化建設(shè)，課題研究，常規(guī)管理，教師成長等方面，給我們作了詳細(xì)的講解，讓我感動的不僅僅是她們研究的工作態(tài)度，找到適合自己幼兒園發(fā)展的方向，更加感動于她們在實(shí)踐過程中細(xì)致入微的精神，她們用大量的實(shí)例，從細(xì)節(jié)證明，幼教工作規(guī)范管理靈活發(fā)展是多么重要。在這樣的帶有基礎(chǔ)性、前瞻性、互動性等形式的講座中，拓寬了我作為一名幼教管理者的領(lǐng)域知識，也積累了管理方法，為以后日常管理提供了理論與實(shí)踐的借鑒依據(jù)。我想，今后我做任何事都要學(xué)會思、學(xué)會理、學(xué)會決策、學(xué)會總結(jié)、學(xué)會提升，在循環(huán)往復(fù)的主線管理中，發(fā)展幼兒園、發(fā)展老師。

培訓(xùn)雖已結(jié)束，但學(xué)習(xí)沒有停止。在今后的幼教工作生涯中，我將帶動中揚(yáng)中心幼兒園的全體老師，以及所有幼教工作者，繼續(xù)快樂學(xué)習(xí)提升自我；只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷實(shí)踐與創(chuàng)新，才能勝任國家、社會、家長賦予我們的責(zé)任。

舉例來說吧：步社民教授的講座《幼兒園教師專業(yè)成長研究》，提出了幾個值得探討的問題：“當(dāng)今的幼教職業(yè)是一個專業(yè)嗎?”“當(dāng)今的幼教隊(duì)伍中有專業(yè)人士嗎?”在幼教戰(zhàn)線上奮斗了22年的我，再次去解讀什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展的時候，讓我產(chǎn)生一種豁然，原來我們的教師專業(yè)發(fā)展存在這么多的問題，懂得如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。呂耀堅(jiān)老師的講座《幼兒園園本教研研究》，讓我感動的不僅僅是呂老師深入淺出的教學(xué)方式，讓我找到了適合自己幼兒園的園本教研方法，更加感動于呂老師在實(shí)踐過程中細(xì)致入微的精神，他用許多細(xì)節(jié)證明，在教學(xué)過程中尊重孩子，保護(hù)孩子的自尊心是多么重要。王春燕老師《把握課程核心要素實(shí)施有效的教學(xué)》，重點(diǎn)給我們講述了如何科學(xué)的制定目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容的選擇，她用大量的實(shí)例，給我們講述制定目標(biāo)的重要性，是�。∧繕�(biāo)是實(shí)施有效教學(xué)的方向，如果教師在制定目標(biāo)的時候不明確，何來良好的課堂教學(xué)呢？這不正是我們實(shí)施有效教學(xué)最需要把握的嗎？接下來王芳園長《幼兒園發(fā)展規(guī)劃的診斷與設(shè)計(jì)》，更是為我們把握幼兒園的發(fā)展方向提供了理論的指導(dǎo)。雖然平時我們都在做規(guī)劃，但是做的規(guī)劃往往被鎖在柜子里，沒有體現(xiàn)在每年的教育計(jì)劃中，王芳園長的話深深的觸動了我

在這樣的帶有基礎(chǔ)性、前瞻性、互動性等形式的講座中，拓寬了我作為一名幼教管理者的領(lǐng)域知識，也積累了管理方法，為以后日常管理提供了理論與實(shí)踐的借鑒依據(jù)。我想，今后我做任何事都要學(xué)會思、學(xué)會理、學(xué)會決策、學(xué)會總結(jié)、學(xué)會提升，在循環(huán)往復(fù)的主線管理中，發(fā)展幼兒園、發(fā)展老師。

跟崗實(shí)踐走進(jìn)快樂生活教育

我有幸走進(jìn)杭州紅纓幼兒園進(jìn)行為期10天的跟崗實(shí)踐，紅纓學(xué)前教育集團(tuán)現(xiàn)共有三個緊密型園區(qū)，分別是大關(guān)園區(qū)、倉基園區(qū)和西岸園區(qū)，“讓每個孩子體驗(yàn)快樂”是紅纓教育集團(tuán)的教育理念。

的確，每走進(jìn)一所幼兒園，這個理念都深深地滲透在其中，讓我和同行們?yōu)樗齻兙��?xì)的管理而贊嘆。在大關(guān)園區(qū)，我們真正感受到了大自然的魅力，在“好玩的大自然”里，我們看到了“好吃好玩的桔林”，讓孩子們在樹林里邊玩邊動腦的“搬桌子”“我的影子藏起來”“比比誰降落得慢”“彈珠入洞”“蠶豆寶寶”等游戲，在參觀之余，我們無不驚嘆教師們的聰慧。想想在我們農(nóng)村，這樣的大自然環(huán)境布置垂手可得，可我們?yōu)槭裁床荒茏鼋逃�的有心人呢�?/p>

倉基園區(qū)是那么的小巧精致，一走進(jìn)幼兒園，就讓我們感受到一股濃郁的兒童化氣息，從園內(nèi)設(shè)施的擺設(shè)到小小角落的布置，都體現(xiàn)出管理的精細(xì)和教師工作的細(xì)致。就拿區(qū)域材料的設(shè)置來說吧！在這么小的活動場地中，教師們還是想方設(shè)法讓孩子們玩好，午睡床先折疊起來，變成201、202這樣的房間，讓他們在房間里玩自己喜歡的游戲，教師們利用每個角落，盡量給孩子們創(chuàng)設(shè)玩的空間，所有的擺設(shè)是那么適合孩子，讓我不禁感嘆幼兒教師的智慧。

相比前面兩所幼兒園，西岸園區(qū)可以說是現(xiàn)代化幼兒園的象征，這個去年剛剛落成的新園，房屋建筑與裝修既體現(xiàn)現(xiàn)代化兒童的氣息，又無處不體現(xiàn)出幼兒園特有的“變廢為寶”淳樸，你看：沿樓梯上行的墻壁上，粘貼著裝修工人留下的邊角邊料、螺絲螺帽等粘成的圖案。我們深深地感到西岸園區(qū)的孩子們的多么幸福，這里有寬闊的戶外活動場地，有鍛煉孩子能力的活動器材，有培養(yǎng)孩子愛心的動、植物，有發(fā)展孩子動手能力的豐富的操作材料，有展示孩子風(fēng)采的展示墻，有讓孩子盡情涂畫的涂鴉墻

實(shí)踐還在繼續(xù)，我們還將走進(jìn)紅纓教育集團(tuán)的項(xiàng)目教研、專家介入式聽課指導(dǎo)，學(xué)習(xí)紅纓快樂管理之下的日常工作指導(dǎo)與評價策略，了解幼兒園師資隊(duì)伍的層級式培養(yǎng)機(jī)制，我和同行們也快樂的學(xué)習(xí)著、反思著、收獲著

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