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硅化工分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組建設(shè)實施方案1

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硅化工分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組建設(shè)實施方案1

通知

發(fā)往:各單位擬稿:曹付生審核:李長友簽發(fā):崔行安發(fā)文單位:安全消防科等級:一般

硅化工分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組建設(shè)實施方案

一、目的

為規(guī)范基層安全管理,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,防止各類事故的發(fā)生,逐步實現(xiàn)基層安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場作業(yè)程序化,不斷激發(fā)廣大員工參與安全生產(chǎn)管理的主動性和自覺性,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”活動的通知及園區(qū)集團(tuán)下發(fā)的實施方案,結(jié)合企業(yè)的實際情況制定本實施方案。

二、范圍:硅化工分公司各車間(大班、工段)班組。三、創(chuàng)建執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

魯西化工集團(tuán)關(guān)于開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”活動的通知及“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)。

四、成立組織機(jī)構(gòu)

成立硅化工分公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:崔行安

副組長:王長征、付曉華、李長友

成員:渠國忠、荊法振、姚丙宏、王之坤、曹付生、李小華、各車間負(fù)責(zé)人、各班組長

職責(zé):

組長:負(fù)責(zé)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建活動整體工作方案的組織實施,并提供相應(yīng)的資源支持。

地址:東阿縣魯西化工工業(yè)園郵編:252211電話:0635-3485282

通知

副組長:負(fù)責(zé)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建活動全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督,并組織進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的驗收工作。

成員:對各車間申報的“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”按照《“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:班組建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的初步驗收工作。

各職能部門負(fù)責(zé)分管職責(zé)范圍內(nèi)的等方面的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核工作。

各車間主任負(fù)責(zé)本單位所申報的“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”的具體工作的實施和資源的提供。

各班組長是本班組是本班組安全工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

五、實施計劃:

1、宣傳、發(fā)動階段(4月3日-10日)

各單位負(fù)責(zé)人組織全體員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的意義和要求進(jìn)行傳達(dá),讓各級人員理解安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的重要性。(4月3日-6日)

組織各車間負(fù)責(zé)人、班組長講解“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組“建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)和和具體要求。(4月8日-4月10日)

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)階段:(4月10日至4月30日)組織全體員工對印發(fā)的《;窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》進(jìn)行學(xué)習(xí),了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)知識和要求。

3、實施階段:

①制度、臺賬的建立(4月3日-4月30日)

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通知

各職能部門組織對各自分管的管理制度進(jìn)行評審、修訂(綜合管理科組織實施,4月15日前完成)

各車間根據(jù)企業(yè)管理制度,結(jié)合本單位實際情況建立本單位的管理制度(各車間負(fù)責(zé)人組織實施,4月15日前完成)

各班組組織對企業(yè)管理制度進(jìn)行辨識、編制班組管理制度(各車間負(fù)責(zé)人組織實施,4月20日前)

班組各類檔案的建立(4月10日前建立)4、安全合格班組的創(chuàng)建目標(biāo)

(一)、四月初申報的“安全合格班組”:201*年6月份達(dá)標(biāo)率50%,至少達(dá)標(biāo)2個一星“安全合格班組”和1個二星“安全合格班組”;201*年12月份“安全合格班組”達(dá)標(biāo)率100%,一星“安全合格班組”要達(dá)標(biāo)50%,二星“安全合格班組”至少達(dá)標(biāo)4個,三星“安全合格班組”至少達(dá)標(biāo)2個。

(二)企業(yè)二年內(nèi)“安全合格班組”達(dá)標(biāo)50%;三年內(nèi)全部達(dá)標(biāo),并有效運(yùn)行。

5、驗收

每年的5月中旬、11月中旬由企業(yè)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位申報的班組進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部驗收,“安全合格班組”和一星“安全合格班組”由企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行評定,并報園區(qū)集團(tuán)進(jìn)行抽查評定;二星“安全合格班組”由園區(qū)集團(tuán)組織驗收小組進(jìn)行評定;三星“安全合格班組”由集團(tuán)組織驗收小組進(jìn)行評定

6、獎懲

執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《魯西化工集團(tuán)關(guān)于開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)

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通知

準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”活動的通知》中的有關(guān)規(guī)定。

后附建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及完成時間要求,各單位、班組嚴(yán)格對照實施。

安全消防科二一一年四月三日

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)

序號項目分類基本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容(分值100分)1、健全落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長、安全員和每個員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項分工明確。(5分)《完成日期:4班組安全生產(chǎn)責(zé)任制(25分)月8日》2、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé);班組分散作業(yè)時,班長應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。(5分)《下發(fā)安全處統(tǒng)一制作的表格,4月8日起執(zhí)行。3、嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員,班組可設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。(5分)4、班組實行安全互保制,以圖表或文字形式明確互保對象;ケο笤诠ぷ髦幸ハ嗵嵝、監(jiān)督,保證對方安全作業(yè),形成事實上的安全互保,履行互保職責(zé)。(5分)5、建立班組安全生產(chǎn)績效獎懲機(jī)制。把企業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組,以安全責(zé)任書形式簽訂到個人,實行崗位安全績效與個人經(jīng)濟(jì)收入相對應(yīng)的分配制度,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn)。(5分)一《完成日期:4月10日》

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通知

1、健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。(6分)(完成日期:4月20日)2、制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),班組每個崗位、工種和所班組安全操作的機(jī)電設(shè)備、工具應(yīng)有健全的安全操作規(guī)程,做到人手一冊,熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。(2分)二管理制度(20分)(完成日期:10日前完成樣表)3、危險性較大的臨時性工作,班組應(yīng)提前制定出書面安全措施,經(jīng)逐級審查把關(guān)并嚴(yán)格落實。(2分)(隨時)4、建有班組安全管理臺賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。(6分)《完成日期:10日前》5、班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全,及時提出補(bǔ)充修改意見。(4)《完成日期:隨時》1、實現(xiàn)安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。(3分)《完成日期:隨時》2、實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備清潔完好,無跑、冒、滴、漏;作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物,物料工具堆放整齊,安全通道暢通安全標(biāo)志明顯。安全管理制度和安全操作規(guī)程上墻。(3分)《完成日期:隨時》3、實現(xiàn)勞動防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護(hù)用品。(3分)完成日期:隨時》4、實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。每個崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書,明班組現(xiàn)場確每一步操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn);每個員工應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工序內(nèi)每項操作,認(rèn)真執(zhí)三安全管理行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。危險作業(yè)要實行“手指口述”操作法,無冒險蠻(30分)干,無違規(guī)操作,無違章指揮等現(xiàn)象,杜絕疲勞作業(yè)。班組人員做到“四不傷害”(我不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,我保護(hù)他人不被傷害)。(5分)完成日期:隨時》5、特種工種持證上崗率達(dá)100%,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨立操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于1個月。(3分)完成日期:隨時》6、嚴(yán)格落實班前會和交接班制度。堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)和班前危險預(yù)知制度,有異常情況應(yīng)及時告知處理。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項;班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況并做

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通知

好記錄。(5分)完成日期:5號開始填寫7、定期組織開展隱患排查活動。及時制定有針對性的整改措施并限期改正,所有隱患和問題無論是否整改都應(yīng)記入檔案,無能力整改的應(yīng)及時上報。(5分)完成日期:隨時》8、班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等做到無隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。完成日期:隨時》(3分)1、每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。(4分)完成日期:隨時》2、新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,經(jīng)考試合格后上崗。(4分)(班組做好新員工班組級安全教育)3、定期對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和教育,使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程;定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練,熟練掌握本班組安全崗位相關(guān)物品危險危害特性、事故防范和處置各種故障的技能。(5分)4、積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查,查找問題,及時落實整改措施。(4分)(班組建立合理化建議臺賬)動并取得優(yōu)異成績。(4分)(由公司統(tǒng)一組織,班組做好發(fā)動)6、積極開展體現(xiàn)班組特色安全文化活動,培植安全價值觀和先進(jìn)理念,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性,落實員工安全權(quán)益,班組團(tuán)隊精神強(qiáng)。開展班組“安全日”活動。安全活動日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。(4分)(月宣傳教育培訓(xùn)四(25分)5、積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活底審核完成質(zhì)量)

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擴(kuò)展閱讀:安定區(qū)巉口鎮(zhèn)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

口鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)201*年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和

企業(yè)班組安全建設(shè)實施方案的通知

各村委會、鎮(zhèn)直各企事業(yè)單位:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)班組安全建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)201*40號),以及《定西市推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》(定政辦201*294號)、定西市安委辦《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作的指導(dǎo)意見的通知》(定安委辦發(fā)[201*]2號)、定西市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作實施方案》(定安監(jiān)發(fā)[201*]11號)以及定西市安定區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)201*年安定區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)班組安全建設(shè)實施方案的通知》(安安委辦發(fā)[201*]6號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),樹立安全發(fā)展觀念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo),強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)”的思路,將推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措,不斷強(qiáng)化企業(yè)全員、全過程、全方位的安全管理,促使企業(yè)逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全;將班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,以夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為目的,以加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理為抓手,以優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安全員和班組安全建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)“四優(yōu)創(chuàng)建”活動為載體,突出健全班組安全管理制度、落實班組安全責(zé)任、完善班組崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)班組安全現(xiàn)場管理、深化班組安全文化建設(shè)五個重點,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組、每個崗位,將安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸到每道工序、每個環(huán)節(jié),下功夫提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。二、工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面:鞏固發(fā)展近年來全鎮(zhèn)各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成果,按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-201*)等相關(guān)規(guī)定,建立健全工作機(jī)制,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,強(qiáng)化激勵保障措施,逐步形成政府引導(dǎo)、企業(yè)落實、社會支持、市場推動的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作格局。今后五年內(nèi),全鎮(zhèn)工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸行業(yè)(領(lǐng)域)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。其中,非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、機(jī)械等行業(yè)(領(lǐng)域)和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要達(dá)到以下目標(biāo):

(一)非煤礦山:在201*年底全鎮(zhèn)50%的非煤礦山企業(yè)達(dá)到五級及以上安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的基礎(chǔ)上,到201*年底,全鎮(zhèn)80%的非煤礦山企業(yè)要達(dá)到五級及以上標(biāo)準(zhǔn);到201*年底,大中型非煤礦山企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級及以上標(biāo)準(zhǔn),所有非煤礦山和尾礦庫達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化五級及以上標(biāo)準(zhǔn)。

(二)危險化學(xué)品:使用危險化學(xué)品從事化工、制藥生產(chǎn)的企業(yè)在201*年完成了方案制定、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》兩個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,到201*年底,危險化學(xué)品儲存、經(jīng)營企業(yè)、使用危

險化學(xué)品從事化工、制藥生產(chǎn)的企業(yè)全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級及以上標(biāo)準(zhǔn)。

(三)煙花爆竹:三十里鋪煙花炮廠到201*年底,要全面完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。其它經(jīng)營企業(yè)要在201*年上半年完成方案制定和宣貫培訓(xùn)工作,下半年全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,201*年底前全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級及以上標(biāo)準(zhǔn)。

(四)民用爆破器材經(jīng)營、儲存、使用等企業(yè)要在201*年完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案制定,作業(yè)指導(dǎo)書編制和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。到201*年底全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級及以上標(biāo)準(zhǔn)。(五)冶金、建材、機(jī)械、輕工、煙草、商貿(mào)及交通運(yùn)輸、電力等行業(yè)要在201*年底前,全鎮(zhèn)規(guī)模以上(年銷售收入201*萬元以上)冶金等行業(yè)企業(yè)全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級及以上標(biāo)準(zhǔn);201*年底,所有冶金等行業(yè)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級及以上標(biāo)準(zhǔn)。

(六)建筑施工企業(yè)要在201*年12月底前,安全級別為B級的企業(yè),必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化三級以上標(biāo)準(zhǔn);201*年12月底前,全部建筑施工企業(yè),均必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化三級以上標(biāo)準(zhǔn)。

總之,到201*年底,全鎮(zhèn)90%以上企業(yè)必須基本完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

按照《201*年201*年安定區(qū)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作規(guī)劃》總體安排,我鎮(zhèn)全面推行企業(yè)班組安全建設(shè)的總體目標(biāo)和步驟是:201*年為全面展開階段,60%以上企業(yè)班組安全建設(shè);201*年為深入推進(jìn)年,85%以上企業(yè)班組建設(shè)基本達(dá)到安全建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn);201*年為班組安全建設(shè)全面達(dá)標(biāo)年,所有企業(yè)班組建設(shè)達(dá)到安全建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

企業(yè)班組安全建設(shè)方面:201*年我鎮(zhèn)的企業(yè)班組安全建設(shè)要在201*年完成70%的基礎(chǔ)上,再完成新達(dá)標(biāo)企業(yè)2家,使已達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全班組建設(shè)在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,得到進(jìn)一步的強(qiáng)化和提高。同時,確定甘肅圣大方舟淀粉有限公司、定西市安定區(qū)煙花炮廠等2家企業(yè)為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)班組建設(shè)上等級企業(yè),為所有企業(yè)做好樣板,做出表率,以迎接市、區(qū)201*年企業(yè)班組安全建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)建達(dá)標(biāo)推進(jìn)會的召開。

三、工作任務(wù)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)建工作方面:

(一)健全評定標(biāo)準(zhǔn)體系。結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際,鼓勵本地區(qū)行業(yè)骨干企業(yè)貫徹國家和省上制訂的評定標(biāo)準(zhǔn),積極參與標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、法制化,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正成為促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化安全管理、實現(xiàn)安全發(fā)展、落實社會責(zé)任的支撐保障。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,引導(dǎo)安全基礎(chǔ)較差、一時難以達(dá)到最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的規(guī)模以下企業(yè),按照“先規(guī)范化、后標(biāo)準(zhǔn)化”的思路,規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)安全管理,開展規(guī)范化創(chuàng)建,逐步改善和提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。同時,對于新建、續(xù)建和擴(kuò)建企業(yè),必須堅持先標(biāo)準(zhǔn)化再建設(shè)的要求,保證企業(yè)安全運(yùn)行。

(二)制定有序推進(jìn)措施。各村委會和鎮(zhèn)直各企事業(yè)單位要根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小、安全基礎(chǔ)弱的特點,對照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作任務(wù),有針對性地開展調(diào)查研究,提出切實可行的實施方案,將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的任務(wù)量化、細(xì)化分解落實到本部門和本單位。要按照“提質(zhì)、擴(kuò)面、增量”的要求,選擇重點地區(qū)、重點行業(yè)和重點企業(yè),率先開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,發(fā)揮典型示范引領(lǐng)

作用,堅持質(zhì)量與數(shù)量并重,由點到面,穩(wěn)步推進(jìn),做到成熟一批、考評一批、公告一批、授牌一批。

(三)加強(qiáng)動態(tài)分類管理。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是一項重要基礎(chǔ)工作,也是長期的任務(wù)。各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,有計劃、有重點地組織引導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,并結(jié)合企業(yè)班組安全建設(shè)、現(xiàn)場安全管理、日常安全檢查、安全許可證年檢換證等工作,加強(qiáng)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估,動態(tài)掌握企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化實施、保持以及持續(xù)改進(jìn)等方面情況,確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作健康、有序推進(jìn)。要建立企業(yè)安全分類監(jiān)管辦法,并將企業(yè)安全生產(chǎn)狀況納入標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建總體規(guī)劃,分步實施,從監(jiān)管主體、監(jiān)管頻次、市場準(zhǔn)入、優(yōu)惠扶持、評優(yōu)推薦等方面,實行分類指導(dǎo)。對已達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)要重點抓鞏固、抓提升,對尚未達(dá)標(biāo)的企業(yè)要抓督促、抓整改。

(四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。認(rèn)真貫徹落實國家和省上安全標(biāo)準(zhǔn)化考評相關(guān)規(guī)定和要求,明確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評級的申請、受理、考評、審核、核準(zhǔn)、公告以及授牌等相關(guān)工作程序和制度,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作質(zhì)量與公正性,提高標(biāo)準(zhǔn)化工作考核、評審效率。

(五)完善激勵約束機(jī)制。組織引導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作水平的重要載體,對預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故有著重要意義。各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要積極研究支持企業(yè)開展班組安全建設(shè)、現(xiàn)場安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的政策措施,將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)誠信的重要內(nèi)容,并根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級,分別對企業(yè)的貸款審核、參保征收費(fèi)率及賠償支付比例、

電力增容擴(kuò)容、競標(biāo)資格、用地、采礦權(quán)招拍掛、政府采購資格、項目核準(zhǔn)、證照年檢、評先評優(yōu)等相關(guān)申請給予相應(yīng)的支持或限制。對于達(dá)標(biāo)企業(yè),要給予公共責(zé)任、社會信譽(yù)等方面的認(rèn)可和一定的資金獎勵,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與企業(yè)社會形象掛鉤,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,形成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作倒逼機(jī)制,加快標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐。

(六)落實責(zé)任考核制度。鎮(zhèn)上將建立實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核制度,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列為各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,定期檢查、考核,及時掌握工作進(jìn)展情況和保障措施建立實施情況,研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成。企業(yè)班組安全方面:

(一)建立完善企業(yè)班組安全建設(shè)管理體系

根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,科學(xué)合理設(shè)置班組,形成由班組長、安全檢查員等組成的班組安全生產(chǎn)工作組織,建立和完善班組和作業(yè)現(xiàn)場安全管理的各項規(guī)章制度。按照國家標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際制訂班組安全標(biāo)準(zhǔn),推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容細(xì)化到具體班組,落實到具體崗位。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,安檢員按職責(zé)做好監(jiān)督檢查工作。推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理,在進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,實行風(fēng)險超前預(yù)控,提高員工對不安全因素的認(rèn)知和防范能力。完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核及激勵約束機(jī)制,實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,嚴(yán)格考核獎懲,將安全生產(chǎn)作為評優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。加強(qiáng)班組信息管理,建立健全班組信息管理系

統(tǒng),完善班前班后會議安全記錄、作業(yè)記錄、員工出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、員工上崗培訓(xùn)等信息庫,提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。

(二)加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)

進(jìn)一步完善班組長任用機(jī)制,明確任用條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法,規(guī)范選拔程序,實行班組長定期聘用制管理。加強(qiáng)班組長安全培訓(xùn),把班組長安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)整體工作,提高班組長的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓寬用人渠道,把班組長納入企業(yè)人才培養(yǎng)計劃,積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才,有條件的有計劃組織班組長外出學(xué)習(xí)、對口交流和送到高等院校培養(yǎng),鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉,推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜,不斷健全班組長人才激勵機(jī)制。

(三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理

嚴(yán)格落實班前例會制度,把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,分析上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,明確本班工作中的注意事項,識別不安全因素,落實防范措施。建立班前安全確認(rèn)、班后安全評估、安全交底等交接班管理制度,對作業(yè)區(qū)域安全情況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、安全運(yùn)行技術(shù)參數(shù)狀況、危險點及職業(yè)危害因素監(jiān)控情況、隱患整改情況等重要信息進(jìn)行認(rèn)真交接,使接班人員了解作業(yè)區(qū)域安全情況。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格易燃易爆場所及其他特殊危險場所的動火作業(yè)管理,堅決制止“三違”行為,做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。落實職業(yè)危害防治措施,改善作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生狀況,為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,在產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位、設(shè)備的醒目位置要設(shè)置警示標(biāo)識。

(四)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),積極開展切合實際、形式多樣、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識,培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊精神。強(qiáng)化班組安全教育培訓(xùn),重視和發(fā)揮安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性作用,加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能、應(yīng)急自救、知識更新培訓(xùn)和新招錄員工的崗前培訓(xùn)。充分利用典型案例,開展警示教育,大力開展崗位練兵,提高安全生產(chǎn)實際操作技能,年培訓(xùn)不少于12次。積極開展班組安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新,鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造實踐活動,努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。

四、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動(年初至3月底)。各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)上的要求成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究討論制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)工作方案,召開會議進(jìn)行動員部署,廣泛宣傳開展企業(yè)班組安全建設(shè)和加強(qiáng)作業(yè)場所安全管理的必要性和重要意義。督促企業(yè)成立組織機(jī)構(gòu),制定加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動方案,強(qiáng)化工作措施,落實工作責(zé)任,明確活動目標(biāo)。

(二)全面展開(4月初至10月底)。各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要以貫徹落實全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議精神為契機(jī),迅速行動起來,全面推開新一輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)工作,要針對企業(yè)的具體情況,認(rèn)真分析研究開展該項工作的具體辦法,決不能搞形式主義,要緊盯目標(biāo)要求,把企業(yè)班組安全建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作列入本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,要突出高危及重點行業(yè)的中小企業(yè),要突出班組建制、制度建設(shè)、

人員培訓(xùn)及管理、現(xiàn)場崗位作業(yè)規(guī)范、隱患排查治理、檢查考核等重點環(huán)節(jié)。督促企業(yè)抓好班組長選拔使用,提高班組的組織管理能力,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高班組抵制“三違”行為的能力,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,提高隱患排查治理的能力,開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置的能力,達(dá)到強(qiáng)化基礎(chǔ)、防范事故、保證安全的目的。

(三)考核評定(11月初至12月底)。各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位按照省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作的指導(dǎo)意見》和《企業(yè)班組安全建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《定西市推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》(定政辦201*294號)和定西市安定區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)201*年安定區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)班組安全建設(shè)實施方案的通知》(安安委辦發(fā)[201*]6號)文件精神,認(rèn)真開展自檢自查。組織開展優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀安全班組長、優(yōu)秀安全員和班組安全建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)“四優(yōu)創(chuàng)建”活動,評選十佳優(yōu)秀安全班組、十佳優(yōu)秀班組長、十佳優(yōu)秀安全員和班組安全建設(shè)優(yōu)秀企業(yè),挖掘典型,表彰先進(jìn),推動全鎮(zhèn)企業(yè)班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。鎮(zhèn)上將于11月份組織相關(guān)部門對各企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及企業(yè)班組安全建設(shè)開展情況進(jìn)行考核。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)擺上重要議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實責(zé)任部門,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要切實發(fā)揮企業(yè)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)落到實處。3月底前,各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要將本單位成

立加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的文件、實施方案和所屬企業(yè)的班組花名冊報區(qū)安委辦(區(qū)統(tǒng)辦樓901)。

(二)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要嚴(yán)格按照國發(fā)[201*]40號《意見》精神,進(jìn)一步建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

一是認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn),加大安全投入,健全安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)班組安全建設(shè),保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實際控制人要切實承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,帶頭執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán),注重發(fā)揮注冊安全工程師對企業(yè)安全狀況診斷、評估、整改方面的作用。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員一律經(jīng)嚴(yán)格考核、持證上崗。企業(yè)用工要嚴(yán)格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同,職工必須全部經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。

二是強(qiáng)化各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位的安全監(jiān)管責(zé)任。各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位要健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)作為衡量地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會管理、文明建設(shè)成效的重要指標(biāo),切實履行屬地管理職責(zé),對轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)實施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。嚴(yán)格落實地方行政首長安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。各村委會和鎮(zhèn)直相關(guān)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人要定期研究部署安全生產(chǎn)工作,組織解決安全生產(chǎn)重點難點問題。

三是切實履行部門安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)。健全完善安

全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管,全面落實行業(yè)主管部門的專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和指導(dǎo)職責(zé)。要不斷探索創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會管理相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式,建立健全與企業(yè)信譽(yù)、項目核準(zhǔn)、用地審批、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產(chǎn)約束機(jī)制。(三)加強(qiáng)輿論宣傳。充分利用電視、廣播、傳單和宣傳標(biāo)語等媒體工具,加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和推進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)的宣傳力度,及時報道工作的進(jìn)展情況和取得的效果,宣傳開展班組安全建設(shè)和“四優(yōu)創(chuàng)建”活動的好經(jīng)驗、好做法,營造促進(jìn)企業(yè)班組安全建設(shè)的良好氛圍。

(四)加強(qiáng)檢查考核。將推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)班組安全建設(shè)納入年度安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容,一級抓一級,逐級抓落實。把加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作,與開展安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)一安排部署,統(tǒng)一檢查考核,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)班組安全建設(shè)有效開展。

二一二年三月十七日

抄送:區(qū)安委辦,區(qū)政府口鎮(zhèn)人民政府201*年3月17日印發(fā)共印30份

主題詞:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組方案通知

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