安全先進班組材料

安全先進班組申報材料

年初以來運輸隊生產(chǎn)二班在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各職能科室的指導下，認真貫徹公司及礦制定的一系列規(guī)定政策，緊緊圍繞年初職代會提出的目標和要求，積極開展了“五個一”安全大行動、“警示三月行”活動、“六月安全生產(chǎn)月”活動、“百日安全活動”、安全宣傳教育、法律法規(guī)學習考試等，助推公司提出的“1345”年度工作目標，使公司又快又好發(fā)展；加大職工教育培訓，隊伍建設力度，提高全員素質(zhì)，合理調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)；以質(zhì)量標準化工作為重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全按生產(chǎn)責任制；銳意進取，扎實工作，團結(jié)一致，隊領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全隊職工，克服種種困難，順利完成礦下達的各項任務。

運輸隊擔負著主井到地面的全部提煤任務，生產(chǎn)二班有職工25人，一年來，我班隊不斷強化員工安全意識，提高標準化質(zhì)量，細化管理、夯實班隊管理基礎，實現(xiàn)全年安全無事故，完成了礦井全年提升任務。

一、強化安全教育，提高員工安全意識。班隊是企業(yè)的細胞，是安全工作的基礎，班隊員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，更是安全生產(chǎn)的主體。因此，我們始終以樹立員工安全意識貫穿與日常管理中，從“三個堅持”做起，強化安全教育，營造安全生產(chǎn)氛圍，促進員工安全自律意識�！叭齻�堅持”就是：堅持班前安全確認，確認員工

是在思想情緒，身體健康狀態(tài)有無不安全隱患。為員工本人把好安全第一關(guān)。堅持班前會安全講評和安全宣誓，點評上班安全情況，強調(diào)當班安全重點�？隙ǔ煽�，批評指正不足，嚴肅紀律。保持安全管理的高壓狀態(tài)，強化員工安全意識。堅持班前業(yè)務學習和安全培訓，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供知識保障。

二、制度保障，深化管理。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。制度執(zhí)行力情況，決定著班隊的管理是否到位。他們實踐中嚴格執(zhí)行以制度管人，工作從嚴管理，細處入手。班隊將“嚴、細、實、精”做為班隊管理的基本要求。“嚴”就是嚴明紀律，嚴格執(zhí)行制度，嚴格工作標準。從嚴查處事故、從嚴查處三違現(xiàn)象，用鐵的紀律保證員工安全生產(chǎn)；“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，細化管理，完善臺帳，使得每項工作安全和責任落實到人。以質(zhì)量標準化工作，推動精細檢修，以控制異常，防止事故，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生；“實”就是要求員工踏實工作，不弄虛作假，不欺上瞞下，認真完成本職工作�！熬�”就是高標準，嚴要求，對待每樣工作，要精益求精，確保工作質(zhì)量和工作標準。運輸隊就是依靠扎實的管理，夯實了班隊管理基礎。

三、隊伍團結(jié)，班隊穩(wěn)定。俗話說：人心齊，泰山移。該班隊隊伍團結(jié)，作風扎實，這是建隊伊始傳承下來的良好作風，在今天他們依然在使用繼承、發(fā)揚，不怕苦、不怕累

的精神，是和他們管理中的“四個到位”是密不可分。使他們心往一處想，勁往一處使。一就是職工遇到困難時班隊關(guān)心到位。由于堆組人員大都是單身在外，集體的關(guān)心，班隊的溫暖，更是班隊人性管理的重中之重，使大家有了班隊大家庭的感覺，樹立了大家團隊意識。二是在臟苦累面前班隊長到位。班隊長是兵頭將尾，他是員工工作中的主心骨，領(lǐng)導身先士卒，率先垂范，他就是一面旗幟。三是組織分工到位，他們始終追求在班隊管理中做到公開、公平、公正，在學習室班班公布考勤情況，提高了透明度，在工作分工中，合理調(diào)配員工工作強度，合理搭配員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)。使同志們干的順心、舒心，形成了良好的民主管理氛圍。四是落實制度到位，在工作中嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，班隊自下而上做到以制度管人，管事、管設備，保證了班隊管理的嚴肅性。

“大事皆從小事出，抓好小事無大事”，運輸隊生產(chǎn)二班全體同志們就是以這樣的思想，團結(jié)協(xié)作，以確保安全生產(chǎn)為己任，在平凡的崗位上默默的奉獻著，用他們雙手牢牢筑起設備運轉(zhuǎn)的安全防線。

運輸隊生產(chǎn)二班二一二年一月四日

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安全生產(chǎn)班組先進事跡材料

xxx班現(xiàn)有員工xx名，201*年在公司黨政的帶領(lǐng)下，該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在了全廠的最前列。

一、安全方面

加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。201*年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實際情況，認真開展生產(chǎn)學習活動。該班組結(jié)合本班實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領(lǐng)導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。該班組認真學習落實各項規(guī)章制度，始終堅持"安全第一，預防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程；第三，要有良好的團結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到推車擠傷，大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡，都將造成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風，樹立“責任重于泰山”的意識，時刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.

二、生產(chǎn)方面

推行“誰主管誰負責”的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實行分片負責，對口把關(guān)的管理辦法，做到設備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責任到人。該班組認真執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理，夯實標準化基礎工作，嚴格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改，直到達到要求為止。同時，還加大動態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢、互檢、專人檢查工作，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。此外，堅持做好每天的設備巡檢工作，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實，對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理，杜絕了質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了安全質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

三、思想政治方面

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，理順關(guān)系，有力地促進了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

過去的一年里，該班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高，團結(jié)協(xié)作意識強，為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

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