武漢市安全生產(chǎn)年終總結(jié)
武漢市江夏區(qū)市政建設(shè)總公司
二O一一年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年度在區(qū)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，結(jié)合本公司市政工程施工的特點(diǎn)和實(shí)際情況，以“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)，制定可行的工作方案，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故”為指導(dǎo)思想，加大安全生產(chǎn)資金的投入，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，抓好隱患排查和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作，全公司承擔(dān)施工的已完成和在建工程項(xiàng)目未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，取得了較好地效果，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)任務(wù)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、健全安全生產(chǎn)管理專(zhuān)班，落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任制。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總公司及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，調(diào)整后領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長(zhǎng)：李國(guó)強(qiáng)，責(zé)任組長(zhǎng)：劉漢斌，成員：劉重陽(yáng)、田焱山、艾學(xué)峰、劉軍。各工程項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為成員的工作專(zhuān)班。制定了總公司201*年安全生產(chǎn)總目標(biāo)，由總公司總經(jīng)理對(duì)公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的責(zé)任，有力地促進(jìn)了安全管理工作有序開(kāi)展。二、抓宣傳教育，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)安全生產(chǎn)的有關(guān)精神和要求，總公司與3月28日召開(kāi)了公司機(jī)關(guān)人員及在建工程負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)貫徹文件精神，并對(duì)今年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，通過(guò)了總公司調(diào)整后的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。各工程項(xiàng)目部召開(kāi)全體人員會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，使全體施工人員時(shí)刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常敲響安全警鐘。加大安全生產(chǎn)資金的投入，組織“三類(lèi)人員”參加市城建學(xué)校培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，共三期39人，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)12300元，安全員培訓(xùn)15人，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)6760元，總公司自己組織培訓(xùn)班四期，參培人員60人，教育內(nèi)容：一是黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策：二是安全生產(chǎn)法：三是本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上的重大事故及吸取的教訓(xùn)：四是發(fā)生事故如何搶救傷員排險(xiǎn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。三、制定強(qiáng)有力的措施，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。結(jié)合市政總公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定活動(dòng)工作方案，真正做到了四個(gè)方面的落實(shí)，即組織落實(shí)、活動(dòng)方案落實(shí)、活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)、活動(dòng)措施落實(shí)。一是成立了區(qū)市政總公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取多種形式加大宣傳力度：二是抓好危險(xiǎn)源的識(shí)別，制定強(qiáng)有力的控制措施，主要針對(duì)溝槽開(kāi)挖、施工用電、機(jī)械作業(yè)、基坑支護(hù)、交通運(yùn)輸、食堂衛(wèi)生等方面制定了相應(yīng)的措施，我們?cè)谧ズ檬┕がF(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同事，注重抓好安全文明施工管理，切實(shí)保障車(chē)輛及行人的安全，做好施工圍擋和警示牌，道口及行人通道有專(zhuān)人值守。在生活方面抓好食堂衛(wèi)生，注意食物分類(lèi)存放，有防鼠滅蚊物品，有沙門(mén)紗窗，有消防器材。盛夏季節(jié)有防暑藥品有救護(hù)應(yīng)急方案：三是根據(jù)本公司施工的特點(diǎn)，制定了道路管線事故、火災(zāi)事故、坍塌倒塌事故、觸電事故、食物中毒事故、突發(fā)性停電事故等應(yīng)急預(yù)案，并有針對(duì)性地開(kāi)展了應(yīng)急救援自救和互救演練。
四、切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理，堵塞漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。
一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理做到了“四有”(既有檢查記錄、有原因分析、有整改措施、有改正效果)、“五標(biāo)志”（既指令標(biāo)志、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、用電安全標(biāo)志和提示標(biāo)志）。
二是加大了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的力度和頻率，總公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，每天堅(jiān)持到工地巡查，每周組織一到二次安全大檢查，現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)重要工序和安全系數(shù)不大的五環(huán)節(jié)，落實(shí)旁站式管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，減少了不必要的損失。
三是認(rèn)真做好專(zhuān)職安全員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的巡查工作，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)隱患進(jìn)行排查，今年共查出安全隱患6處，主要為檢查井蓋未蓋、施工用電、溝槽開(kāi)挖等，對(duì)上述安全隱患我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了整改通知。要求一般性隱患，應(yīng)立即組織整改：對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患，通過(guò)完善制度，嚴(yán)格管理，加大處罰力度，徹底整改：對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的定計(jì)劃、定措施、定資金、定期限、定責(zé)任人、限期整改。通過(guò)定期和不定期的檢查、重點(diǎn)抽查、季節(jié)性節(jié)假日檢查及自檢、互檢等手段，查思想、查制度、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查操作行為、查整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留余地，截止目前，各項(xiàng)工程進(jìn)展順利，安全保障措施到位，事故零發(fā)生率，質(zhì)量均達(dá)到業(yè)主的要求。
存在的不足：一時(shí)宣傳教育工作深度還不夠，個(gè)別項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)為市政工程施工不屬于高危行業(yè)，作業(yè)人員在思想上不夠重視：二是日常巡查和定期檢查還不夠深入細(xì)致，有些隱患容易被疏忽：三是安全隱患排查及重點(diǎn)部位督查的有關(guān)資料整理歸檔有待加強(qiáng)和完善，以上問(wèn)題有待我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)。
武漢市江夏區(qū)市政建設(shè)總公司二O一一年十一月十七日
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東西湖區(qū)建筑安全監(jiān)督站201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在武漢市建委、東西湖區(qū)安委會(huì)的認(rèn)真指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總體安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)全區(qū)建筑安全監(jiān)管力度，積極落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，嚴(yán)格按照“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)的執(zhí)法力度,深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)隱患的排查治理，加強(qiáng)各相關(guān)責(zé)任主體的安全宣傳教育，堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生，有力的促進(jìn)了全區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)，確保了各項(xiàng)指標(biāo)能夠嚴(yán)格控制在年初所簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)范圍以內(nèi)，現(xiàn)就我站全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、工作目標(biāo)完成情況
1、全區(qū)范圍內(nèi)所有監(jiān)管工程施工人員因工死亡率控制在市、區(qū)目標(biāo)范圍以內(nèi)。
2、全區(qū)范圍內(nèi)所有監(jiān)管工程未發(fā)生較大及較大以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)食堂食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定，確保了全區(qū)所有施工現(xiàn)場(chǎng)食堂未發(fā)生食物中毒事故。
4、完善體制建設(shè)，組織全體安全監(jiān)督人員深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，參加了省建設(shè)廳組織的安全監(jiān)督人員培訓(xùn)班，并多次組織安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)討論學(xué)習(xí)，極大的提高了全體安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。
5、結(jié)合全區(qū)實(shí)際，制定了年度安全管理工作計(jì)劃及工作要點(diǎn)，全年共召開(kāi)全區(qū)建筑安全專(zhuān)題大會(huì)六次，召開(kāi)迎國(guó)慶建設(shè)工程安全大檢查部署動(dòng)員大會(huì)一次；每月定期召開(kāi)安全例會(huì)，研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)精神，解決安全工作中存在的重大問(wèn)題，完善會(huì)議紀(jì)要、落實(shí)督辦制度。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理工作規(guī)章制度，制定安全巡查計(jì)劃，加大日常監(jiān)督和檢查執(zhí)法力度。201*年全區(qū)全年在建工程項(xiàng)目242項(xiàng)，單體工程1156個(gè)，建筑面積380多萬(wàn)平方米，總造價(jià)37億多元，其中包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目63項(xiàng)，公共建筑項(xiàng)目36項(xiàng)，廠房工業(yè)項(xiàng)目143項(xiàng)。工程受監(jiān)覆蓋率達(dá)100%，開(kāi)工項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施審查率100%，開(kāi)工前安全告知率100%。
7、全年共開(kāi)展了八次安全大檢查，迎接市建委大檢查二次，迎接省建設(shè)廳大檢查一次，區(qū)政府安全檢查一次，迎接國(guó)慶六十周年安全大檢查一次，迎接市安委會(huì)安全檢查一次，迎接省安委會(huì)安全檢查一次，開(kāi)展建設(shè)工程“百日安全生產(chǎn)”專(zhuān)項(xiàng)大檢查一次，通過(guò)日常巡查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)大檢查，及時(shí)、有效、徹底的消除了各類(lèi)安全隱患。
8、認(rèn)真落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《湖北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全監(jiān)督辦法》、《武漢市建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查實(shí)施辦法（試行）》建立健全了安全管理責(zé)任制和安全管理工作程序，做到責(zé)任、措施到位。9、按上級(jí)要求并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，對(duì)全區(qū)所有在建工程進(jìn)行了建筑起重機(jī)械、消防安全、在建工程內(nèi)住人、腳手架及模板支撐架等四次專(zhuān)項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格建筑工地起重機(jī)械備案和使用登記管理制度，禁止木質(zhì)材料作為模板支撐架，腳手架工程必須由具備腳手架勞務(wù)資質(zhì)的單位施工，在建工程內(nèi)住人情況基本上得到控制，施工現(xiàn)場(chǎng)不良行為得到進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)。
10、全面開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)加強(qiáng)了區(qū)屬各項(xiàng)目之間的交流，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好管理氛圍，促進(jìn)了全區(qū)安全管理工作的良性發(fā)展。全年全區(qū)在建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率42%以上。
11、做好安全生產(chǎn)許可證的跟蹤管理，把日常安全監(jiān)督、安全執(zhí)法與企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證管理緊密聯(lián)系起來(lái)，杜絕了無(wú)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)從事建筑施工活動(dòng)的行為。
12、大力開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動(dòng)，201*年6月14日聯(lián)合區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)在中建五局施工的財(cái)富大廈施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)。咨詢會(huì)有500余人參加，組織安全宣傳展板30多塊，咨詢
現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳資料500多份，全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)共懸掛各類(lèi)安全宣傳條幅和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)600多條，取得了良好的效果。
13、全區(qū)所有受監(jiān)工程全部建立了施工安全監(jiān)督檔案，建檔率為100%。認(rèn)真做好建筑施工意外傷害保險(xiǎn)工作，上半年全區(qū)所有報(bào)建工程全部辦理了建筑施工意外傷害保險(xiǎn)，保險(xiǎn)率達(dá)100%，并積極協(xié)助做好傷亡賠付工作。
14、按要求做好安全監(jiān)管的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，按規(guī)定按時(shí)報(bào)表，準(zhǔn)確率100%。
15、制訂了《東西湖區(qū)重大建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并按照預(yù)案的要求明確了相關(guān)人員的職責(zé)，常備了80人的應(yīng)急救援小組和專(zhuān)業(yè)化機(jī)械設(shè)備救援隊(duì)。并加強(qiáng)日常的備勤檢查，以確保應(yīng)急救援小組和專(zhuān)業(yè)化機(jī)械設(shè)備能夠召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，為全區(qū)建設(shè)工程的順利施工提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
16、認(rèn)真辦理各類(lèi)信訪督辦件和“110”報(bào)警聯(lián)動(dòng)工作，及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)，回告率達(dá)100%。17、將創(chuàng)建“基層群眾滿意站所”活動(dòng)與日常的建筑安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，并根據(jù)各級(jí)政府提出的“作風(fēng)建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”的活動(dòng)精神，在工作理念、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率等方面有了很大的改善和提高。
18、做好安全信息報(bào)導(dǎo)工作，全年共報(bào)導(dǎo)各類(lèi)安全信息29份，錄用25份。二、主要措施與做法
建筑工程由于具有作業(yè)人員流動(dòng)性大、高處及露天作業(yè)多、施工環(huán)境惡劣、施工條件差和施工作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄等條件已成為繼礦山作業(yè)之后的第二大高危險(xiǎn)性行業(yè)。同時(shí)，由于不安全因素隨工程形象進(jìn)度的不斷變化，規(guī)律性差、不可預(yù)見(jiàn)性多、安全隱患形式多樣，使得建筑安全監(jiān)督管理工作形勢(shì)更加嚴(yán)峻，針對(duì)以上特點(diǎn)，我們采取了以下措施：
1、嚴(yán)格開(kāi)展建設(shè)工程項(xiàng)目安全施工措施的審查和開(kāi)工前的安全告知
開(kāi)工前的安全施工措施審查和安全告知是做好建設(shè)工程安全監(jiān)管工作最有效的手段之一，也是后期監(jiān)督巡查工作的基礎(chǔ)。我們?cè)陂_(kāi)工審查方面抓了以下幾項(xiàng)工作：一是嚴(yán)格審查安全施工措施，對(duì)無(wú)安全措施或措施不齊全、未落實(shí)的；或特別是安全防護(hù)，文明施工措施費(fèi)不到位的；專(zhuān)項(xiàng)安全措施方案審核、審批不齊全的，堅(jiān)決不予核發(fā)施工許可證。二是認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行安全監(jiān)督要點(diǎn)告知與安全技術(shù)交底工作，以開(kāi)工前的安全施工措施審查和安全告知為契機(jī)，對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各方責(zé)任主體進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)交底，真正達(dá)到了事前告知、預(yù)防為主和人性化的監(jiān)督管理。三是加強(qiáng)建設(shè)工程程序部分與實(shí)體部分的檢查，對(duì)檢查達(dá)不到安全、文明施工規(guī)范要求的現(xiàn)場(chǎng)，督促整改，復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工。通過(guò)這三個(gè)方面的真抓實(shí)干從而嚴(yán)把了事故的誘發(fā)源頭，防患于未然，為下一步的監(jiān)督巡查工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)兩個(gè)責(zé)任主體的法律責(zé)任
《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院393號(hào)令）和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院493號(hào)令）明確規(guī)定負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（包含建設(shè)、監(jiān)理、施工單位）為安全生產(chǎn)的兩個(gè)責(zé)任主體。
對(duì)此，我們通過(guò)國(guó)家及省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)的普法宣傳，一是促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高，“安全第一”的觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，在建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、保證必要的安全投入、加強(qiáng)安全管理人員、加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度等方面都做了大量工作，從而確保了主體意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是主管部門(mén)監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng)，建立健全了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓、安全監(jiān)督部門(mén)抓落實(shí)、其他部門(mén)積極配合、安全生產(chǎn)一票否決”的工作格局，進(jìn)一步理順了自上而下的責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解，
落實(shí)到部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人。
3、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的監(jiān)管，促進(jìn)監(jiān)理職能的提升
監(jiān)理單位作為建筑工程安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，有著極其重要的管理職能，如能充分發(fā)揮監(jiān)理作用，就能從根本上促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而遏制或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對(duì)此，我們把對(duì)監(jiān)理的督查工作作為日常工作的重要內(nèi)容，主要檢查安全監(jiān)理工程師的配備情況、監(jiān)理日志、對(duì)施工措施的審查和施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的記錄情況作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；舉辦監(jiān)理單位總監(jiān)及監(jiān)理工程師的安全培訓(xùn)班。明確監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理行為，提升監(jiān)理職能，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范化，場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化，管理流程程序化，內(nèi)業(yè)資料系統(tǒng)化。4、落實(shí)措施，標(biāo)本兼治，努力提高服務(wù)與管理水平結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)建群眾滿意基層站所”的活動(dòng)，我們針對(duì)梅雨季節(jié)和夏季高溫施工、國(guó)慶六十周年大慶及春節(jié)前期安全生產(chǎn)思想麻痹大意的特點(diǎn)及市建委開(kāi)展建設(shè)工程“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的要求，分別下發(fā)了相關(guān)文件并逐一到各施工現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)，要求施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排施工工藝和作息時(shí)間，本著“以人為本”和“創(chuàng)建和諧社會(huì)”的要求努力做好梅雨季節(jié)防雷電、防坍塌；暑期高溫施工防中暑、防中毒、防高空墜落；國(guó)慶期間的保穩(wěn)定、應(yīng)急救援管理機(jī)制及備勤落實(shí)情況、冬季施工的防凍、防滑、防火和春節(jié)前期防思想松懈等管理工作。同時(shí)結(jié)合市建委、區(qū)委關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)年”的部署要求，積極行動(dòng)布置，認(rèn)真組織落實(shí)，努力提高服務(wù)與執(zhí)法水平。全年共排查各類(lèi)安全隱患965條，其中一般安全隱患782條，重大安全隱患183條；下達(dá)《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患限期整改通知書(shū)》139份，下達(dá)《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令停工整改通知書(shū)》32份，召集建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)人，約談6人次。從而有力的促進(jìn)了全區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。5、認(rèn)真組織相關(guān)責(zé)任方和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)責(zé)任方和特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄和安全技能落后的現(xiàn)狀，我們積極組織全區(qū)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為國(guó)家安全生產(chǎn)大政方針政策、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定等等內(nèi)容，201*年度共辦理安全生產(chǎn)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)各類(lèi)人員約448人；另外，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，我們認(rèn)真的進(jìn)行了全區(qū)建設(shè)工程特種作業(yè)人員持證情況的摸底調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查表，對(duì)特種作業(yè)證件過(guò)期、作廢和無(wú)證人員明確要求培訓(xùn)取證，共計(jì)1000多人，真正達(dá)到了特種作業(yè)人員持證上崗和人證相符的要求。三、安全工作中的“亮點(diǎn)”
在認(rèn)真做好全區(qū)工程建設(shè)安全管理各項(xiàng)工作的過(guò)程中，我們認(rèn)為以下工作方式與方法是我們201*年工作的亮點(diǎn)，需要加以說(shuō)明：1、加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。
為了加大全區(qū)建筑工程安全監(jiān)督管理的力度，我局在人員編制非常緊張的情況下，依然爭(zhēng)取了三個(gè)編制優(yōu)先解決安全監(jiān)督管理匱乏的窘境，面向社會(huì)以人才引進(jìn)的方式公開(kāi)招聘了三名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的的專(zhuān)職安全監(jiān)督管理人員。同時(shí)，為了解決我區(qū)建設(shè)工程監(jiān)督工作量大、管理區(qū)域廣闊、工藝內(nèi)容復(fù)雜、監(jiān)管人員少的現(xiàn)實(shí)情況，又從企業(yè)返聘了三名專(zhuān)職安全監(jiān)督管理人員，這樣我區(qū)安全站就有七名專(zhuān)職安全監(jiān)督管理人員，并根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)了三臺(tái)工作用車(chē)，專(zhuān)門(mén)用于安全巡查和監(jiān)管工作，這種大張旗鼓的安全機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，在全市其他區(qū)站可能是無(wú)法比擬的。2、組織開(kāi)展卓有成效的現(xiàn)場(chǎng)安全觀摩交流會(huì)
為了切實(shí)加強(qiáng)區(qū)屬各在建工程項(xiàng)目之間的交流，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好管理氛圍，促進(jìn)全區(qū)安全管理工作的良性發(fā)展。我們改變了以往現(xiàn)場(chǎng)安全觀摩交流會(huì)流于形式的作法，在不影響施工和不增加企業(yè)額外投入的前提下，全年共組織了三次施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨交流會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和深切感染“安全發(fā)展”和“本質(zhì)安全”的濃厚氛圍，真正提高了全體參與者的安全意識(shí)和安全管理水平，受到了大家的一致好評(píng)！3、認(rèn)真落實(shí)建設(shè)工程安全巡查制度
我們多次組織安全監(jiān)管人員并積極邀請(qǐng)省市相關(guān)專(zhuān)家、權(quán)威人士及監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員學(xué)習(xí)討論《武漢市建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查實(shí)施辦法（試行）》，不斷摸索施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)省市相關(guān)要求完善安全巡查制度，每周每月認(rèn)真編制安全監(jiān)督巡查計(jì)劃，并嚴(yán)格按照巡查計(jì)劃組織實(shí)施。并在每一個(gè)周末將本周安全巡查情況進(jìn)行小結(jié)，認(rèn)真查找差距，不斷提高安全巡查工作的效果，獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)工程參建各方的一致好評(píng)！四、存在的問(wèn)題
201*年，我區(qū)的建筑安全監(jiān)督管理工作雖然控制在與區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)簽訂的目標(biāo)范圍之內(nèi)，但目前安全形勢(shì)依然相當(dāng)嚴(yán)峻，影響安全生產(chǎn)的因素較多，存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、建筑安全監(jiān)管人員少，工作量大，監(jiān)管工作無(wú)法全方位落實(shí)
雖然受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，但東西湖區(qū)作為武漢市極具潛力的投資熱土，其建設(shè)工程項(xiàng)目的個(gè)數(shù)和建筑面積無(wú)疑是很多的，加之東西湖區(qū)具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的地域特點(diǎn)，致使當(dāng)前的安全監(jiān)督管理人員數(shù)量嚴(yán)重不足，人均監(jiān)管量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了國(guó)家人均監(jiān)管15萬(wàn)平方米的規(guī)定。致使建設(shè)工程安全監(jiān)管的周期較長(zhǎng)，一些工程安全巡查的周期甚至達(dá)到了兩個(gè)月。因此，不能及時(shí)、全方位的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
2、開(kāi)發(fā)商隨意壓縮安全經(jīng)費(fèi)，施工單位以包代管現(xiàn)象突出
有部分建設(shè)、開(kāi)發(fā)單位不夠重視安全生產(chǎn)工作，未按規(guī)定及時(shí)足額的拔付給施工單位安全防護(hù)文明施工措施經(jīng)費(fèi)，有的甚至是弄虛作假?gòu)?qiáng)迫施工單位演“雙簧”，等等手段致使施工單位安全防護(hù)文明施工措施經(jīng)費(fèi)得不到保證；有的開(kāi)發(fā)商甚至在安全生產(chǎn)條件不完備的情況下強(qiáng)令施工，只講求工期和自身經(jīng)濟(jì)利益，不注重安全生產(chǎn)。另外，部分工程在分包過(guò)程中多次進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包，“以包代管”、“包而不管”的現(xiàn)象較多，違章作業(yè)得不到及時(shí)糾正和有效制止，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。等等的這些都為為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理增加了很大的難度。3、作業(yè)人員安全素質(zhì)低，肆意違規(guī)違章現(xiàn)象較為普遍
建設(shè)工程的一線施工人員90%以上為農(nóng)民工，他們大多數(shù)是“放下鋤頭，拿起榔頭；放下鐮刀，拿起瓦刀”，基本上沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全意識(shí)培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn)，自我保護(hù)意識(shí)和安全操作技能較低；部分施工單位和工程項(xiàng)目部更是忽視必要的操作規(guī)范和安全技術(shù)交底；特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象比較普遍。因此，農(nóng)民工往往成為建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的主要制造者和受害者。4、一些單位對(duì)安全工作不重視、安全投機(jī)思想嚴(yán)重一些施工單位的主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有足夠的重視，未能正確認(rèn)識(shí)到法律責(zé)任的嚴(yán)重性，未能正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)與企業(yè)形象的關(guān)系，抓安全僅僅停留在口頭上、會(huì)議上、文件上，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際。一些施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)配備不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全管理人員更是嚴(yán)重不足，致使企業(yè)的安全檢查力度不夠，安全責(zé)任制不落實(shí)，安全管理體系不健全，職工安全意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)低下，專(zhuān)業(yè)操作人員無(wú)證上崗等這些都是目前存在較突出的問(wèn)題，為以后的安全生產(chǎn)留下無(wú)形的隱患。5、監(jiān)理單位未切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)
多數(shù)監(jiān)理單位仍然未改變以前的思維定勢(shì)和工作習(xí)慣，沒(méi)有按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的職責(zé)對(duì)建設(shè)工程實(shí)施安全監(jiān)理，未意識(shí)到應(yīng)承擔(dān)的安全監(jiān)理責(zé)任；有的一些監(jiān)理單位即使實(shí)施了安全監(jiān)理，但安全管理意識(shí)仍然淡薄、安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)明顯不足，安全監(jiān)理人員數(shù)量嚴(yán)重不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全隱患。
6、安全執(zhí)法過(guò)程中存在一定的困難
一些工程由于這樣那樣的原因，施工手續(xù)尚在辦理之中，但是卻往往要急于開(kāi)工，并且往往都不具備開(kāi)工的條件，于是就想方設(shè)法的找一些部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)簽字，形成所謂的“條子工程”�！皸l子工程”的大量出現(xiàn)，無(wú)疑為我們進(jìn)行正常的安全監(jiān)督增加了難度，這些工程往往都是開(kāi)工后才讓安全站介入，各類(lèi)安全施工措施基本上不具備、安全生產(chǎn)保證體系基本上未建立，由于他們未領(lǐng)取施工許可證，因此，對(duì)于安全站提出的安全措施審查意見(jiàn)和要求、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改要求往往是不予理睬，鑒于無(wú)執(zhí)法權(quán)的窘境，安全站同志苦口婆心的講道理、陳述利害關(guān)系，但仍然是“熱臉遇到冷屁股”，無(wú)很大的效果。這些都會(huì)在一定程度上嚴(yán)重的挫傷安全站同志的工作熱情和工作信心。7、對(duì)部分專(zhuān)業(yè)承包及相關(guān)分包單位的管理還存在盲區(qū)
隨著施工工藝的不斷發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)承包象雨后春筍一樣不斷涌出，如結(jié)構(gòu)吊裝、幕墻安裝、預(yù)應(yīng)力張拉和商品混凝土運(yùn)輸?shù)鹊龋@些專(zhuān)業(yè)承包由于承包的主體和進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間不能準(zhǔn)確的掌握，因而對(duì)它們的管理往往存在滯后或疏于管理的現(xiàn)象，成為我們安全管理方面的盲區(qū)；而同時(shí)這些專(zhuān)業(yè)承包有的由建設(shè)方直接發(fā)包，總承包單位雖然具有對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理的職責(zé)，但由于缺乏對(duì)其進(jìn)行有效控制的手段，致使這些領(lǐng)域成為目前生產(chǎn)安全事故發(fā)生比較頻繁的荒蕪之地。五、201*年工作措重點(diǎn)
（一）深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”
進(jìn)一步組織開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面徹底排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，督促施工企業(yè)消除隱患。嚴(yán)厲打擊建設(shè)工程非法違法行為，加大處罰力度，充分利用不良行為公示、重點(diǎn)監(jiān)控、安全生產(chǎn)許可證及資質(zhì)管理等手段有效遏制安全生產(chǎn)違法行為。（二）全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
全面開(kāi)展施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，抓一批施工現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目，逐步推進(jìn)、由點(diǎn)及面，不斷擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作，組織召開(kāi)全區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流觀摩會(huì)。通過(guò)耳濡目染和現(xiàn)場(chǎng)切身體會(huì)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好管理氛圍，促進(jìn)了全區(qū)安全管理工作的良性發(fā)展。（三）落實(shí)好安全監(jiān)管制度
要以建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《湖北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全監(jiān)督辦法》（鄂建設(shè)規(guī)[201*]01號(hào)）及《武漢市建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》為依據(jù)，健全建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，不斷完善工作程序，改進(jìn)安全監(jiān)管方式，規(guī)范監(jiān)管行為，把日常檢查同重點(diǎn)檢查、定期巡查、突擊檢查結(jié)合起來(lái)，檢查結(jié)果實(shí)行講評(píng)通報(bào)，擴(kuò)大影響，形成全方位安全監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。
（四）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作1、繼續(xù)做好建筑起重機(jī)械的專(zhuān)項(xiàng)治理工作
認(rèn)真執(zhí)行貫徹《武漢市建設(shè)工程起重機(jī)械安裝使用管理辦法》（武建[201*]142號(hào)），嚴(yán)格執(zhí)行建筑起重機(jī)械使用登記管理制度，加強(qiáng)施工工地的巡查監(jiān)管，特別是加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的檢驗(yàn)檢測(cè)和登記使用監(jiān)管及建筑起重機(jī)械特種作業(yè)人員證照的監(jiān)管，確保使用安全。2、做好卸料平臺(tái)、腳手架及模板支撐架的整治工作。
按市建委要求，全面禁止使用木質(zhì)材料作為模板支撐架，規(guī)范腳手架的搭設(shè)，實(shí)行腳手架專(zhuān)業(yè)公司承包制，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化，扭轉(zhuǎn)我區(qū)建筑腳手架、卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)狀，杜絕腳手架、卸料平臺(tái)不規(guī)范和未經(jīng)驗(yàn)收而引發(fā)的安全事故。（五）好安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控管理制度和不良行為公示制度。加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)降低安全生產(chǎn)條件及發(fā)生安全事故的企業(yè)，列入重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)社會(huì)公示，嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施處罰，提高安全生產(chǎn)許可證管理的權(quán)威性。
（六）加大安全教育宣傳力度，深入研究安全管理工作
1、做好三類(lèi)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，舉辦企業(yè)法人代表或安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，督促企業(yè)落實(shí)三級(jí)安全教育制度，全面增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防護(hù)技能。
2、深入研究新形勢(shì)、新環(huán)境下建筑工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、規(guī)律，認(rèn)真提煉和總結(jié)實(shí)踐，不斷開(kāi)拓新思路，發(fā)現(xiàn)新規(guī)律，尋找新途徑，創(chuàng)新工作方式、方法，全面提升建筑工程安全監(jiān)督管理水平。七、加大對(duì)專(zhuān)業(yè)承包單位的管理力度
以建設(shè)單位為載體，在明確責(zé)、權(quán)、利的情況下，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求加大對(duì)專(zhuān)業(yè)承包單位的管理力度，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)這類(lèi)單位的安全教育和培訓(xùn)，加大對(duì)其違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和發(fā)生生產(chǎn)安全事故的懲處力度，增加違法成本，從而形成重視安全的良性氛圍。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！201*年的安全生產(chǎn)工作雖然已經(jīng)結(jié)束，201*的安全工作已經(jīng)向我們招手，俗話說(shuō)“安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”，下一步，我們一定要站在三個(gè)代表的高度，要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，面對(duì)新情況，新問(wèn)題，積極探索，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，始終把安全工作抓實(shí)抓牢，抓出成效，為我區(qū)、我市社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，為構(gòu)建和諧東西湖、和諧大武漢作出積極的貢獻(xiàn)！東西湖區(qū)建筑安全監(jiān)督站二0一0年一月六日
友情提示：本文中關(guān)于《武漢市安全生產(chǎn)年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，武漢市安全生產(chǎn)年終總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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