編輯考核制度

濟葫網(wǎng)編輯考核制度

為了加強編輯部的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員的整體職業(yè)水平，以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量，現(xiàn)對編輯部績效考核做如下調(diào)整。一、編輯部成員職業(yè)技能要求：（編輯部培養(yǎng)方向）1.軟件操作能力：熟悉網(wǎng)頁三劍客軟件等

2.事件營銷能力：對新聞有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件進行炒作，吸引眼球。

3.語文表達能力：具有較強語言表達和文字表達能力是專訪和報道的前提。4.專題制作能力：能對一些突發(fā)事件和大型會議、賽事等做全方位報道。5.團隊協(xié)作能力：為人熱情大方樂于助人，具有很好的團隊精神。二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度：（編輯部培養(yǎng)方式）

1、有計劃地結(jié)合工作實踐開展理論研究，兩周召開一次編輯業(yè)務(wù)討論會，討論疑難問題、交流編輯經(jīng)驗。自覺提高職業(yè)素質(zhì)，加強自身建設(shè)，不斷提高編輯業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識水平。

2、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天負(fù)責(zé)欄目均要進行自檢，以日志的形式提交。

3、若有特殊情況需做出調(diào)整的，由主管另行決定通知。工作期間視工作需要召開不定期業(yè)務(wù)會。三、部門考核標(biāo)準(zhǔn)：

部門考核采取月積分的形式，本著公平、平等、互助、協(xié)作的原則，快速、全面、準(zhǔn)確、客觀的編輯方針制定編輯部績效考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)則如下：考核月度總分＝職業(yè)技能基本分（30％）＋工作績效所得分（55％）＋團隊協(xié)作分（15%）1、考核分說明：

薪水為基本工資加考核獎金的形式，基本工資＋考核獎金

如：張三的薪水結(jié)構(gòu)為800元的基本工作與800元的考核獎金。則從上面的案例計算張三10月所得薪水為：800＋800×85％＝1480元1）基本職業(yè)技能（30%）考核細(xì)則如下：

基本考核項目后臺操作能力軟件掌握程度專題制作能力語言表達能力團隊協(xié)作能力熟練程度普通33333良好66666精通1515151515說明評定熟練程度辦法：1、根據(jù)日常工作完成程度2、根據(jù)突發(fā)事件專題制作。3、根據(jù)在部門協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)4、根據(jù)公司對部門組長案例進行評定+主管領(lǐng)導(dǎo)評定2）績效考核（55%）：工作內(nèi)容如下表：

工作內(nèi)容完成的檔次一般良好10優(yōu)秀15說明信息采編5保證質(zhì)量的情況下完成采編任務(wù)的50%為一般，70%以上為良好，90%以上為優(yōu)秀。頁面維護510151、頁面定期維護為一般。2、頁面定期維護并且在工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時和技術(shù)部門溝通解決為良好。3、在頁面定期維護基礎(chǔ)上，更夠完善所負(fù)責(zé)頁面的缺失和不足，并主動對頁面從新規(guī)劃整理出word文檔。專題制作510301、專題制作完成并通過審核上傳到網(wǎng)上為一般。2、專題制作完成，并得到好評為良好。3、專題對行業(yè)或者社會造成一定影響為優(yōu)秀。人物專訪510201、人物整理完成，并發(fā)布為一般。2、從取材到邀請直至整個訪談制作完成，為良好。3、訪談得到對方的好評，并轉(zhuǎn)化成公司資源為優(yōu)秀項目合作52030視合作方式以及合作產(chǎn)生的營銷效益，以及對公司帶來的效益為評定標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站推廣其他內(nèi)容5510201*30視推廣效果而定其他選定或者突發(fā)任務(wù)的評定。工作失誤與其對應(yīng)的分?jǐn)?shù)表如下：

細(xì)節(jié)內(nèi)容輕微內(nèi)容錯誤1處錯誤程度一般2處嚴(yán)重5處說明文字、標(biāo)點符號錯誤、標(biāo)題與內(nèi)容不符、人物與圖片不符等內(nèi)容錯位現(xiàn)象，內(nèi)容排版錯誤。在規(guī)定字?jǐn)?shù)限制的情況下標(biāo)題過長，導(dǎo)致標(biāo)題不完整。圖片錯誤1處2處5處圖片嚴(yán)重變形、模糊、將頁面撐開，圖片存在其他網(wǎng)站水印，圖片內(nèi)容不健康導(dǎo)致負(fù)面影響。鏈接錯誤1處2處5處鏈接無效，鏈接顯示的標(biāo)題過長導(dǎo)致標(biāo)題顯示不完整，鏈接莫名其妙鏈接到其他網(wǎng)站去了。廣告錯誤1處2處5處廣告嚴(yán)重變形，廣告鏈接與內(nèi)容不符，廣告形式和廣告元件沖突。其他錯誤

考核分?jǐn)?shù)細(xì)節(jié)表

1處2處5處指各個頻道出現(xiàn)的其他錯誤。姓名：考核內(nèi)容職務(wù)：總分：所得分年月日備注職業(yè)技能考核后臺操作能力軟件掌握程度專題制作能力語言表達能力團隊協(xié)作能力工作績效考核信息采編頁面維護專題制作人物專訪項目合作網(wǎng)站推廣其他內(nèi)容

編輯工作量表總發(fā)稿數(shù)量總流量

原創(chuàng)數(shù)量合作媒體發(fā)稿數(shù)量信息采集數(shù)量PV流量IPPv/IP

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濟葫網(wǎng)編輯考核制度

為了加強編輯部的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員的整體職業(yè)水平，以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量，現(xiàn)對編輯部績效考核做如下調(diào)整。一、編輯部成員職業(yè)技能要求：

1.軟件操作能力：熟悉網(wǎng)頁三劍客軟件等

2.事件營銷能力：對新聞有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件進行炒作，吸引眼球。

3.語文表達能力：具有較強語言表達和文字表達能力是專訪和報道的前提。4.專題制作能力：能對一些突發(fā)事件和大型會議、賽事等做全方位報道。5.團隊協(xié)作能力：為人熱情大方樂于助人，具有很好的團隊精神。二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度：

1、有計劃地結(jié)合工作實踐開展理論研究，兩周召開一次編輯業(yè)務(wù)討論會，討論疑難問題、交流編輯經(jīng)驗。自覺提高職業(yè)素質(zhì)，加強自身建設(shè)，不斷提高編輯業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識水平。

2、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天負(fù)責(zé)欄目均要進行自檢，以日志的形式提交。

3、若有特殊情況需做出調(diào)整的，由主管另行決定通知。工作期間視工作需要召開不定期業(yè)務(wù)會。三、部門考核標(biāo)準(zhǔn)：

部門考核采取月積分的形式，本著公平、平等、互助、協(xié)作的原則，快速、全面、準(zhǔn)確、客觀的編輯方針制定編輯部績效考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)則如下：考核月度總分＝職業(yè)技能基本分（30％）＋工作績效所得分（55％）＋團隊協(xié)作分（15%）1、考核分說明：

薪水為基本工資加考核獎金的形式，基本工資＋考核獎金

如：張三的薪水結(jié)構(gòu)為800元的基本工作與800元的考核獎金。則從上面的案例計算張三10月所得薪水為：800＋800×85％＝1480元1，基本職業(yè)技能（30%）考核細(xì)則如下：

基本考核項目后臺操作能力軟件掌握程度專題制作能力語言表達能力團隊協(xié)作能力熟練程度普通33333良好66666精通1515151515說明評定熟練程度辦法：1、根據(jù)日常工作完成程度2、根據(jù)突發(fā)事件專題制作。3、根據(jù)在部門協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)4、根據(jù)公司對部門組長案例進行評定+主管領(lǐng)導(dǎo)評定2，績效考核（55%）：工作內(nèi)容如下表：

工作內(nèi)容完成的檔次一般良好10優(yōu)秀15說明信息采編5保證質(zhì)量的情況下完成采編任務(wù)的50%為一般，70%以上為良好，90%以上為優(yōu)秀。頁面維護510151、頁面定期維護為一般。2、頁面定期維護并且在工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時和技術(shù)部門溝通解決為良好。3、在頁面定期維護基礎(chǔ)上，更夠完善所負(fù)責(zé)頁面的缺失和不足，并主動對頁面從新規(guī)劃整理出word文檔。專題制作510301、專題制作完成并通過審核上傳到網(wǎng)上為一般。2、專題制作完成，并得到好評為良好。3、專題對行業(yè)或者社會造成一定影響為優(yōu)秀。人物專訪510201、人物整理完成，并發(fā)布為一般。2、從取材到邀請直至整個訪談制作完成，為良好。3、訪談得到對方的好評，并轉(zhuǎn)化成公司資源為優(yōu)秀項目合作52030視合作方式以及合作產(chǎn)生的營銷效益，以及對公司帶來的效益為評定標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站推廣其他內(nèi)容5510201*30視推廣效果而定其他選定或者突發(fā)任務(wù)的評定。工作失誤與其對應(yīng)的分?jǐn)?shù)表如下：

細(xì)節(jié)內(nèi)容輕微內(nèi)容錯誤1處錯誤程度一般2處嚴(yán)重5處說明文字、標(biāo)點符號錯誤、標(biāo)題與內(nèi)容不符、人物與圖片不符等內(nèi)容錯位現(xiàn)象，內(nèi)容排版錯誤。在規(guī)定字?jǐn)?shù)限制的情況下標(biāo)題過長，導(dǎo)致標(biāo)題不完整。圖片錯誤1處2處5處圖片嚴(yán)重變形、模糊、將頁面撐開，圖片存在其他網(wǎng)站水印，圖片內(nèi)容不健康導(dǎo)致負(fù)面影響。鏈接錯誤1處2處5處鏈接無效，鏈接顯示的標(biāo)題過長導(dǎo)致標(biāo)題顯示不完整，鏈接莫名其妙鏈接到其他網(wǎng)站去了。廣告錯誤1處2處5處廣告嚴(yán)重變形，廣告鏈接與內(nèi)容不符，廣告形式和廣告元件沖突。其他錯誤

考核分?jǐn)?shù)細(xì)節(jié)表

1處2處5處指各個頻道出現(xiàn)的其他錯誤。姓名：考核內(nèi)容職務(wù)：總分：所得分年月日備注職業(yè)技能考核后臺操作能力軟件掌握程度專題制作能力語言表達能力團隊協(xié)作能力工作績效考核信息采編頁面維護專題制作人物專訪項目合作網(wǎng)站推廣其他內(nèi)容

編輯工作量表總發(fā)稿數(shù)量總流量

原創(chuàng)數(shù)量合作媒體發(fā)稿數(shù)量信息采集數(shù)量PV流量IPPv/IP

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