公司月度啟動(dòng)會(huì)流程

****公司**月度啟動(dòng)會(huì)一、時(shí)間二、地點(diǎn)

三、參加人員

四、啟動(dòng)會(huì)主題

五、會(huì)議要求（各部門需準(zhǔn)備的工作、參會(huì)人員著裝要求等）

以上為啟動(dòng)會(huì)會(huì)議通知內(nèi)容六、會(huì)務(wù)組成員

會(huì)議總控：策劃人：主持人：DJ：物管（物資管理）：司儀：攝影：七、會(huì)議流程

1、奏國歌…………………………………………………………………………（分鐘）2、董事長/總經(jīng)理講話………………………………………………………（分鐘）（公司重大經(jīng)營決策/重大的人事調(diào)動(dòng)/對(duì)過去一個(gè)月工作的總體概況與評(píng)價(jià)，對(duì)下個(gè)月工作的期望）

3、各部門工作總結(jié)與下月計(jì)劃………………………………（每個(gè)部門分鐘）（使用統(tǒng)一的總結(jié)計(jì)劃表及數(shù)據(jù)分析工具/圖表：過去一個(gè)月完成的工作成果，下個(gè)月的工作安排，需其他部門配合/協(xié)助完成的重點(diǎn)工作）

4、表彰與分享……………………………………………………………………（分鐘）（優(yōu)秀員工、銷售標(biāo)兵等）

5、PK環(huán)節(jié)……………………………………………………………………（分鐘）（部門與部門之間PK，個(gè)人與個(gè)人之間PK）

6、總經(jīng)理總結(jié)…………………………………………………………………（分鐘）（對(duì)各部門的工作計(jì)劃提出重點(diǎn)要求/明確資源支持）

7、神秘環(huán)節(jié)…………………………………………………………………（分鐘）（通常是給當(dāng)月生日的員工送祝福）

8、結(jié)束曲………………………………………………………………………（分鐘）（全體人員共唱一首歌）附件：

啟動(dòng)會(huì)會(huì)務(wù)安排流程

一、確定會(huì)議主題及會(huì)務(wù)組成員二、會(huì)議流程確定三、人員分工及工作籌備

（場地要求、橫幅、宣傳品、PPT、主持稿、桌椅數(shù)量及擺放、茶水、電源、音響、麥克風(fēng)、紙、筆、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品、蛋糕、書籍等）四、發(fā)布會(huì)議通知

（時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主題、流程等）五、會(huì)務(wù)組預(yù)演六、開始正式會(huì)議

會(huì)議過程配合表

七、第二天會(huì)議總結(jié)

（會(huì)議做的好的地方和不足的地方，以及改進(jìn)措施）

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華都酒店月度工作啟動(dòng)大會(huì)流程

步驟準(zhǔn)備1時(shí)間段7:50-8:10時(shí)間20分鐘項(xiàng)目廚師長經(jīng)理早會(huì)要求內(nèi)容領(lǐng)班組長以上參加，遲到早退著裝不規(guī)范樂捐10元，會(huì)場布置、音響到位（廚師長經(jīng)理負(fù)責(zé)）領(lǐng)班檢查全員儀容儀表.快速整理，遲到.著裝不規(guī)范樂捐10元（各領(lǐng)班負(fù)責(zé)）激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以飽滿的激情準(zhǔn)備開始會(huì)議前廳后廚所有各個(gè)小團(tuán)隊(duì)，輪番登臺(tái)，風(fēng)采展示，士氣PK，行如風(fēng).站如松.一切行動(dòng)聽指揮。全體背誦企業(yè)口號(hào)。問好.擁抱.你是最棒的.加油！抖擻的精神良好的狀態(tài)。舞王舞后、舞蹈寶貝領(lǐng)舞,要求全場每個(gè)人激情參與。優(yōu)秀員工登臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)擁抱、頒獎(jiǎng)、點(diǎn)評(píng)、代表發(fā)言、（成長感悟+團(tuán)隊(duì)感謝+今后決心）10名額與榮譽(yù)員工擁抱鼓勵(lì)星級(jí)員工登臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)擁抱、頒獎(jiǎng)、點(diǎn)評(píng)、發(fā)言。（成長感悟+團(tuán)隊(duì)感謝+今后決心）10名額與榮譽(yù)員工擁抱鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)登臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)擁抱、頒獎(jiǎng)、點(diǎn)評(píng)、代表發(fā)言（成長感悟+團(tuán)隊(duì)感謝+今后決心）10名額與榮譽(yù)員工擁抱鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)登臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)擁抱、頒獎(jiǎng)、點(diǎn)評(píng)、代表發(fā)言（成長感悟+團(tuán)隊(duì)感謝+今后決心）10名額與榮譽(yù)員工擁抱鼓勵(lì)壽星登臺(tái)、壽星帽、蛋糕車、許愿、吹蠟燭、禮物、團(tuán)隊(duì)祝福語、領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝福、合影、壽星感言廚師長經(jīng)理成果分享月度工作目標(biāo)公眾承諾白紙黑字9大執(zhí)行步驟，簽字準(zhǔn)備28:10-8:155分鐘檢查儀容儀表考勤報(bào)到調(diào)整狀態(tài)小團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示大團(tuán)隊(duì)士氣展示動(dòng)力早餐（愛心擁抱）激情團(tuán)舞前廳后廚優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式愛心勉勵(lì)前廳后廚星級(jí)員工頒獎(jiǎng)愛心勉勵(lì)銷售冠軍團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)愛心勉勵(lì)前廳后廚優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)愛心勉勵(lì)生日快樂經(jīng)理廚師長成果分享、公眾承諾準(zhǔn)備31234568:15-8:208:20-8:308:30-8:338:33-8:358:35-8:408:40-8:508:50-9:009:00-9:059:05-9:159:15-9:209:20-9:305分鐘10分鐘3分鐘2分鐘5分鐘10分鐘1分鐘10分鐘1分鐘5分鐘1分鐘10分鐘-1分鐘5分鐘10分鐘789119:30-9:355-10分鐘公司領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉提前請(qǐng)示發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行確認(rèn)129:401分鐘團(tuán)隊(duì)自我確認(rèn)企業(yè)員工口號(hào)，團(tuán)隊(duì)打YES!提醒：1、主持人：1）提前準(zhǔn)備好主持詞，臺(tái)詞要簡短、易懂、激情洋溢；

2）和音響師訓(xùn)練彩排不少于3次，做到環(huán)節(jié)流暢.氣氛激情；3）聲音語調(diào)始終上揚(yáng)，精神飽滿，笑容燦爛；4）現(xiàn)場主持靈活機(jī)智、如現(xiàn)場臺(tái)上臺(tái)下進(jìn)行采訪互動(dòng)調(diào)動(dòng)競爭激情；5）每個(gè)環(huán)節(jié)之間做到有語言連接、上下內(nèi)容有承接，確保連貫性；6）會(huì)議之前和公司領(lǐng)導(dǎo)提前溝通，確認(rèn)最后發(fā)言人；7）嚴(yán)格把控時(shí)間，不得超時(shí)；8）訓(xùn)練員工登臺(tái)的站位順序，提醒員工臺(tái)上形象，自信積極有素養(yǎng)；9）員工發(fā)言要有彩排和審核，訓(xùn)練發(fā)言者的自信心；

10）家人之間擁抱的姿勢加以訓(xùn)練，愛心勉勵(lì)擁抱時(shí)，要有“祝賀你、恭喜你、你真棒、加油”等祝賀詞！2、音響師：1）確保各類音響設(shè)備完好精良；

2）確保上臺(tái)下臺(tái)分享時(shí)都有背景音樂（分享時(shí)選抒情音樂）

3）和主持人彩排訓(xùn)練不少于3次，形成音效默契、做到環(huán)節(jié)流暢；3、頒獎(jiǎng)禮儀：1）提前準(zhǔn)備好榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、錦旗；

2）按照會(huì)議流程將獎(jiǎng)項(xiàng)物品分類、分名單、確保頒獎(jiǎng)時(shí)人員和獎(jiǎng)項(xiàng)相應(yīng)，無差錯(cuò)；

3）配合頒獎(jiǎng)時(shí)要站在頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)的左側(cè)位，做到和頒獎(jiǎng)人配合默契，提前彩排不少于2次；4、攝像照相：1）提前做好設(shè)備準(zhǔn)備；

2）提前到達(dá)，全程拍攝，抓取精彩鏡頭，資料齊全；5、廚師長經(jīng)理：

點(diǎn)評(píng)時(shí)：1）點(diǎn)評(píng)該員工或者該團(tuán)隊(duì)最優(yōu)秀、最突出的某一或兩個(gè)方面，并用具體的案例加以說明，語言要精煉、用詞要準(zhǔn)確，使表揚(yáng)者得到具體的成績肯定，使臺(tái)下員工明確了今后向他學(xué)習(xí)的具體地方；

2）受點(diǎn)評(píng)的員工或者團(tuán)隊(duì)，點(diǎn)評(píng)時(shí)向前一步（提前訓(xùn)練、高低個(gè)排列）3）點(diǎn)評(píng)的同時(shí)和臺(tái)上臺(tái)下的員工，尤其是領(lǐng)班層，要互動(dòng)，用采訪的形式，挑動(dòng)斗志，形成口頭承諾，對(duì)今后工作立下決心！

分享時(shí)：1）上月度團(tuán)隊(duì)成果分享，案例具體，也可講一個(gè)激勵(lì)小故事；引人深思、受到啟發(fā)，語言精煉，內(nèi)容始終正面積極激勵(lì)；

2）本月目標(biāo)承諾，按照9大執(zhí)行步驟，白紙黑字，進(jìn)行公眾承諾；3）調(diào)動(dòng)全員的激情，全力以赴，為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)，為自我承諾而戰(zhàn)！4）切忌這樣的言語，比如“我希望你們。。。�！币�經(jīng)常使用“我們要。。。。，我們一起。。。。我們大家。。。。

5）發(fā)言內(nèi)容，自我演講訓(xùn)練彩排不少于6次！因?yàn)橐淮纬晒Φ难葜v來自于臺(tái)下精心的準(zhǔn)備和大量訓(xùn)練！

6、組織策劃優(yōu)秀獎(jiǎng)：201*年7月起，公司領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)四店的工作啟動(dòng)大會(huì)綜合評(píng)比，根據(jù)會(huì)議的組織、策劃、準(zhǔn)備、成果進(jìn)行打分，同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣、凝聚力、會(huì)議創(chuàng)新、流程細(xì)節(jié)等進(jìn)行結(jié)果評(píng)估，設(shè)立組織策劃優(yōu)秀獎(jiǎng)一名，周一例會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)祝賀，并根據(jù)季度得獎(jiǎng)次數(shù)的多少，經(jīng)理廚師長可獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先參加公司組織的季度優(yōu)秀員工快樂之旅。華都酒店201*-6-

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