201*年辦公室部門工作總結(jié)

201*年度綜合辦公室年終工作總結(jié)

今年以來，辦公室全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、積極進(jìn)取的工作精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司同仁的通力協(xié)作下，各項工作按計劃推進(jìn)，臨時交辦工作按時保持完成�，F(xiàn)對照年初工作計劃及部室職責(zé)范圍將201*年度部門工作匯報如下，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

一、年初，完成“四部一室”設(shè)置及崗位競聘工作。二、10月底完成第二屆董事會、監(jiān)事會換屆選舉工作。三、根據(jù)公司發(fā)展需要，建立、健全和完善了公司的各項規(guī)章制度并修訂成冊。

四、根據(jù)集團(tuán)整體布署，制定公司全年“一創(chuàng)四比”活動安排，認(rèn)真組織公司內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。

五、認(rèn)真、全面完成集團(tuán)下達(dá)的四創(chuàng)工作任務(wù)。

六、4月份組織首批職工旅游、5月份租賃羽毛球訓(xùn)練場館、6月份組織安排參加集團(tuán)“慶七一”文藝匯演活動，制定并及時更換辦公樓內(nèi)宣傳牌，定期檢查勞動紀(jì)律和工作日志完成情況，認(rèn)真做好企業(yè)文化建設(shè)工作。

七、按時完成并下發(fā)每月工作安排；做好各類會務(wù)工作并及時下發(fā)會議紀(jì)要；認(rèn)真做好來電來訪接待工作。

八、按時足額申報、繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等各類社會保障費用。九、完成各項勞資報表和公司營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證的填報審驗工作。

十、認(rèn)真完成各類資料打印工作，合理節(jié)約紙張，降低辦公成本。十一、認(rèn)真做好檔案歸類、資料收集整理工作及收發(fā)文工作。十二、認(rèn)真做好后勤保障工作，合理調(diào)配、使用車輛；采購、保管、發(fā)放各類辦公用品，控制低耗品浪費。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

存在不足主要在于：落實力度不足，工作稍顯拖沓，還未能完全發(fā)揮好辦公室的職能作用。

201*年，辦公室在做好各項日常管理工作以外，將重點做好以下工作：

1、結(jié)合“大討論”活動，制定并組織公司員工的各類業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，切實完成好“一創(chuàng)四比”活動任務(wù)。

2、研究并制定社會保障費用交納方案。3、重新合理制定分配制度。4、繼續(xù)完善修訂公司管理制度。5、按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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201*年辦公室部門工作總結(jié)范文

一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。201*年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。

二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。

針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。201*年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。我們對辦公室每個職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，201*年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。

201*年企劃投資部部門工作總結(jié)

201*年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：一、注重工作計劃性

努力增強(qiáng)了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、突出重點，抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、注重質(zhì)量，講求實效

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。

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