201*年安裝分公司計劃生育工作總結(jié)

創(chuàng)新管理方法和工作機制全面提升人口計生工作水平

安裝分公司是一家以井下綜采設(shè)備拆裝、大型煤礦機電設(shè)備安裝和礦井線路供電維護為主的專業(yè)化公司。全公司現(xiàn)有在冊職工2223人，男職工2046人，女職工167人，其中已婚育齡職工1358人，男職工1239人，女職工119人；下崗、待崗、內(nèi)退職工151人，男職工106人，女職工31人，勞務(wù)工1006人。近年來，我公司在市、區(qū)人口計生委和街道計生部門的有力指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹《人口與計劃生育法》和《安徽省人口與計劃生育條例》，大力加強人口和計劃生育基層基礎(chǔ)工作，以開展人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以創(chuàng)新工作思路和工作方法為手段，銳意進取，真抓實干，使安裝分公司人口與計劃生育工作整體水平有了全面提高，各項指標均達到上級規(guī)定，現(xiàn)將安裝公司計劃生育工作情況匯報如下：

一、切實強化領(lǐng)導(dǎo)，全力做到“三個為先”。

一是以立足目標考核為先，確保任務(wù)落實。我公司根據(jù)上級人口和計劃生育工作精神及相關(guān)要求，認真制定公司全年計劃生育工作計劃，簽定《人口和計劃生育目標管理責(zé)任書》，明確責(zé)任，層層分解到25個基層區(qū)、隊，并落實到人。嚴格把人口和計劃生育工作目標責(zé)任落實情況，與年度評先、評優(yōu)

直接掛鉤，實行一票否決。計劃生育責(zé)任目標管理，激發(fā)了基層單位負責(zé)人搞好計生工作的責(zé)任感和使命感，形成了全公司上下協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的工作局面。

二是以宣傳引領(lǐng)為先，轉(zhuǎn)變婚育觀念。大力開展人口和計劃生育宣傳教育。一方面，充分利用公司現(xiàn)有黑板報、櫥窗、宣傳欄、廣播等宣傳陣地進行人口和計劃生育知識宣傳，在全公司范圍內(nèi)營造關(guān)注人口形勢，重視科學(xué)生育的輿論氛圍；另一方面，大力開展“婚育新風(fēng)進萬家”、關(guān)愛女孩“活動。今年5月份我們組織10名計生專干下到班前，開展了”計劃生育知識競賽”和計生文藝宣傳活動，利用現(xiàn)場搶答、演講、快板書等文藝宣傳形式，進行計劃生育政策的宣貫，受到基層職工的歡迎。另外，公司女工部、計生辦還多次組織計生工作人員深入一線，為育齡職工送科普知識、送宣傳資料、免費發(fā)放避孕藥具，積極開展普法知識、優(yōu)生、優(yōu)育知識宣傳活動。還對生育女孩的職工進行上門走訪和特別慰問，送去奶粉、雞蛋、桂圓等營養(yǎng)品，這些宣傳活動極大的提高了職工自覺實行計生政策的覺悟和積極性，促進了職工婚育觀念的轉(zhuǎn)變，推進了安裝分公司新型生育文化建設(shè)。

三是以全線監(jiān)督為先，實行末位預(yù)警。為了進一步落實人口和計劃生育目標責(zé)任，我公司在計劃生育工作中實行全線監(jiān)督預(yù)警制度，就是公司女工部、計生辦每半年組織對各基層單位進行一次全面工作督查，現(xiàn)場評比打分，成績最后一名單

位，納入半年預(yù)警，并在全公司通報，還具體提出改進意見，督促限期改正。

二、切實強化落實，傾力打造“三個平臺”。

一是打造“網(wǎng)絡(luò)管理平臺”。一方面，將公司所有職工及家屬，包括半戶人家基本情況錄入微機，建立全員人口信息系統(tǒng)，實行微機管理；另一方面，建立計生專干QQ群，要求28名計生專干在工作時間全部上線，及時通報各項人口計生工作情況，做到信息流暢快捷。

二是打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺”。首先，制定便民服務(wù)流程。根據(jù)上級人口計生工作要求和具體辦事程序，制定規(guī)范的工作流程圖版，懸掛在辦公室墻上，將怎樣辦理生育服務(wù)證，獨生子女父母光榮證等程序公開，為職工提供了方便；其次，秉公辦事。在辦理職工生育申請、護理假、婚假證明等工作中，對于不符合生育條件職工堅決不予辦理，并且耐心解釋計生條例，讓他們知法、懂法，認識到實行計劃生育的重要性和必要性；再次，以“生育關(guān)懷”為主體，積極開展對獨生子女領(lǐng)證戶、育齡女職工、計劃生育老人的關(guān)懷關(guān)愛服務(wù)。每半年開展一次對女工和職工家屬的孕環(huán)情檢查，共檢查了1500人次；“六一”兒童節(jié)，我們還開展“關(guān)愛職工下一代”活動，為獨生子女送去學(xué)習(xí)用品；兩節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)女工部、計生辦工作人員慰問育齡職工和計劃生育老人，開展送溫暖活動。春節(jié)期間在公司經(jīng)理楊杰的帶領(lǐng)下，走訪慰問了10戶計生困

難家庭，送去了7000元慰問金；元月16日公司黨委副書記、工會主席趙乾坤又專程慰問了計劃生育老人，為他送去10斤豬肉、2桶油和700元現(xiàn)金，讓老人體會到了公司對計劃生育戶的溫暖。

三是打造“政策落實平臺”。積極落實國家獨生子女獎勵政策，積極鼓勵職工一對夫妻只生育一個孩子。今年對于獨生子女員工家庭，發(fā)放獨生子女經(jīng)費17.263萬元，對退休的獨生子女父母發(fā)放10.8萬元獨生子女家庭退休補貼，在六一兒童節(jié)期間為獨生子女發(fā)放慰問金及兒童用品，為育齡在職職工提供健康服務(wù)，鼓勵進行婚前健康檢查，實現(xiàn)優(yōu)生優(yōu)育。我們還制定了嚴格的違反計劃生育處理辦法，對于違反國家計劃生育政策的職工，一律開除公職，確保了國策的嚴肅性。

三、切實強化創(chuàng)新，努力放大“三個效益”

一是創(chuàng)新日常管理，放大信息效應(yīng)。在計劃生育日常管理工作中，充分利用公司計生QQ群，推進計生信息實時通知更新，全面掌握公司人口計生動態(tài)。每半年開展一次育齡職工和半戶人家以及特殊群體計生信息反饋工作，確保已婚育齡職工不漏管。及時更新計生統(tǒng)計臺帳，按時向街道報送計生報表，加強育齡職工的信息管理，做好勞務(wù)工、流動人口計生信息管理工作。

二是創(chuàng)新宣傳教育，放大宣傳效應(yīng)。在公司廣播宣傳中，專門開辟人口和計劃生育宣傳專欄，宣傳公司在人口計生工作

中先進人物的先進事跡和計劃生育知識，擴大了計生宣傳的受眾面。我們還制作了一批內(nèi)容新、標準高的宣傳櫥窗和宣傳專欄，放在顯眼位置，便于職工和群眾接受宣傳教育。

三是創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，放大管理效應(yīng)。采用請進來和走出去的方法，加大對計生專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請區(qū)計生委專家進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和授課，切實提高計生專干的業(yè)務(wù)水平和工作能力，每年我們還組織計生專干外出參觀學(xué)習(xí)，擴大她們的工作視野。通過集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我公司計生專干的業(yè)務(wù)水平都有了明顯提高，確保了我公司人口和計劃生育工作管理水平邁上了新的臺階。

我公司的人口和計生工作，在上級計生部門和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但與上級的要求和先進單位相比，還有很多不足，衷心感謝檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的不足多提寶貴意見，便于我們改正，我們將以這次領(lǐng)導(dǎo)的檢查做為鞭策和動力，在以往工作的基礎(chǔ)上，在市、區(qū)人口計生委和街道計生辦的精心指導(dǎo)下，借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，把我公司人口和計劃生育工作推向一個更高的水平。

安裝分公司計生辦

二一二年十二月十日

擴展閱讀：201*年XX公司計劃生育工作總結(jié)

計劃生育工作匯報及明年計劃

201*年，我公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機制，加強基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平，計生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計劃生育工作任務(wù)，現(xiàn)將我公司201*年度計劃生育工作從以下五個方面，簡單總結(jié)匯報如下：

一、計劃生育考核目標完成情況

201*年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節(jié)育率98%；長效節(jié)育率88%；符合政策生育率100%；信訪按期結(jié)案率100%；人口計生知識普及率達到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項指標。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出計劃生育目標責(zé)任制

根據(jù)集團公司計生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計劃生育率、節(jié)育率等目標，不斷強化計劃生育責(zé)任制，健全計劃生育管理體制，對201*年計劃生育工作進行了周密部署。年初，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和基層單位簽訂了《201*年人口和計劃生育工作目標管理責(zé)任書》和《計劃生育避孕藥具工作管理責(zé)任書》，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和建章立制作為重點，提高人口素質(zhì)，堅決執(zhí)行“一票否決”制，建立起科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機制。

三、突出形式多樣的人口和計劃生育宣傳教育

為進一步改變職工的生育觀念和提高職工實行計劃生育的自覺性，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來公司計生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計劃生育宣傳活動6次，更換宣傳欄12次，現(xiàn)場免費發(fā)放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國人口報》、《人口與計劃生育》和《人生》等報刊雜志。通過加大計生的宣傳力度，切實提高了職工實行計劃生育的自覺性，為圓滿完成201*年的計生工作提供了良好的思想保證。與此同時，今年公司對各基層單位的計生干事進行了計劃生育條例和避孕藥具知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放《計劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計劃生育條例》40余本，并進行了培訓(xùn)和考試，使計生干事的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)得到了有效提升。

四、突出計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

今年5月份，由集團公司計生委與西XX有限公司，在XX公司舉辦“育齡婦女健康知識巡回講座”講授活動，現(xiàn)場向公司女職工講授生殖健康知識，提供生殖保健咨詢服務(wù)，從生理、心理、健康及貼近生活等方方面面，進行深層次健康宣傳教育，加深女職工對疾病的認知，增強關(guān)愛自我，保護自我的意識。9月份，公司積極配合集團公司、礦區(qū)計生辦為公司已婚育齡婦女進行“三查”，即查環(huán)、查孕、查病，應(yīng)查人數(shù)618人，實查人數(shù)575人，普查率93%，上環(huán)率90%，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也非常重視計劃生育優(yōu)待政策的落實情況，在休假上給予女職工很大支持。

五、突出計劃生育優(yōu)待政策。

為了認真落實計劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心女職工的疾苦。今年以來，公司計生辦工作人員及時走訪了女職工育齡婦女，了解實行節(jié)育措施后的身體狀況，將關(guān)于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費發(fā)放各種避孕藥具400余盒，春

節(jié)期間對符合晚婚晚育的獨生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發(fā)給退休職工計生一次性獎勵14000元。

六、突出檔案更新，完善計生信息動態(tài)管理。

基礎(chǔ)管理的前提是提供的第一手數(shù)據(jù)資料一定要詳實、可靠和準確并更新及時。公司將個人檔案信息全部錄入計算機，并完善各項檔案資料，建立了計生信息制度。每月末各基層單位均對計生數(shù)據(jù)進行及時更新，確保數(shù)據(jù)真實可靠，為計生工作提供了第一手的管理依據(jù)，確保了計生工作的動態(tài)管理。

總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實事，在某些工作取得了一定成績，但是，面對新形勢和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動人口多難度大，宣傳教育工作還需進一步加強，計生隊伍素質(zhì)還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實中央《決定》為指南，堅持以穩(wěn)定低生育水平為中心，努力完成/各項目標責(zé)任制和任務(wù)，為完成上述工作，從以下兩個方面入手：一是深入開展宣傳工作，轉(zhuǎn)變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅持以傳播計劃生育政策、法律、法規(guī)知識為重點，以建立社會主義新型生育文化為目標，進一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明的生育觀，在優(yōu)生優(yōu)育知識、計劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進行全面宣傳，提高員工思想教育。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強計劃生育工作隊伍的自身建設(shè)。推進計生工作，需要的是一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬的高素質(zhì)隊伍。并要聘請專人對全公司的專兼職計生干事進行一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提高計生工作人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平，提高計生管理能力，確保計生工作再上新臺階。

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