安全員培訓(xùn)心得

第二期安全員內(nèi)訓(xùn)作業(yè)

1、文明工地創(chuàng)建的重要因素：

文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。我覺(jué)得創(chuàng)建文明工地實(shí)際上就是要?jiǎng)?chuàng)建和諧工地，適應(yīng)創(chuàng)建和諧社會(huì)這個(gè)大的氛圍，同時(shí)也是提高我們企業(yè)形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容。做好一個(gè)的項(xiàng)目，創(chuàng)建一個(gè)文明的工地最重要的有以下幾點(diǎn)：首先，作為項(xiàng)目的管理者本身就應(yīng)該多學(xué)習(xí)有管文明施工的內(nèi)容，了解文明施工內(nèi)涵及關(guān)鍵所在，也就是先要提高管理者自己的“文明”程度，才有可能很好的引導(dǎo)或是影響到施工班組長(zhǎng)、施工工人甚至是現(xiàn)場(chǎng)其他的施工單位，從自己出發(fā)，“一傳十，十傳百”，形成一種良性循環(huán)；其次就是科學(xué)合理的管理，這個(gè)管理不但要嚴(yán)格、務(wù)實(shí)，更要貼切施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工工人，只有他們了解了文明施工，并認(rèn)可了管理者的文明施工管理制度，他們才會(huì)更好的配合；最后就是，要想真正達(dá)到文明施工不是一天兩天的事，這需要一個(gè)長(zhǎng)久的發(fā)展與促進(jìn)，只有堅(jiān)持不懈的改進(jìn)創(chuàng)新，把每天的工作做好，做實(shí)。真正的文明工地的創(chuàng)建并不是做做樣子的面子工程，而是做到實(shí)處才行，只有抱著這樣的心態(tài)才能真橫做到文明施工。

2、吳中文體中心文明工地創(chuàng)建光盤(pán)中有哪些需完善的地方：

吳中文體中心文明工地創(chuàng)建的光盤(pán)看了之后讓我深有感觸，作為剛剛開(kāi)始接觸工地的我學(xué)到了很多東西，至于需要完善的地方我個(gè)人有以下建議，一是加強(qiáng)對(duì)施工工人的現(xiàn)場(chǎng)再教育工作，可以找有關(guān)方面的專業(yè)講師或者是資深的文明工地創(chuàng)建者在工人們的業(yè)余時(shí)間多給他們進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓他們知道文明工地創(chuàng)建對(duì)他們是很有利的一件事，這樣才能調(diào)動(dòng)他們的積極性，二是應(yīng)該多進(jìn)行一些項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的交流，溝通一下各自在工地的文明管理過(guò)程中碰到的一些問(wèn)題和一些好的經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得我們應(yīng)該做的不僅僅是做一個(gè)或者幾個(gè)文明工地，而應(yīng)該以把我們公司的每個(gè)工地都做成文明工地為目標(biāo)，進(jìn)而更好的開(kāi)展工作。

管理五區(qū)王平君201*.08.

擴(kuò)展閱讀：兼職安全員培訓(xùn)總結(jié)

兼職安全員培訓(xùn)總結(jié)

為了貫徹安全生產(chǎn)法，確實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，不斷提高安

全從業(yè)人員的安全知識(shí)、安全理論素質(zhì)，201*年5月3日，由公司人教處、安全處組織進(jìn)行了公司兼職安全員安全教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采取集中授課的形式進(jìn)行，培訓(xùn)對(duì)象為各車間、部門在崗兼職安全員共65人，培訓(xùn)教師為安全處處長(zhǎng)杜成慧，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《安全生產(chǎn)法》、《安全管理制度》、事故應(yīng)急措施及相關(guān)安全法律、法規(guī)、制度等方面知識(shí)。培訓(xùn)過(guò)程中，以講課、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、解答的方法，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，理論與實(shí)踐相結(jié)合，活潑生動(dòng)

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