關(guān)于縣春節(jié)后卷煙市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
**縣煙草專賣局(分公司)關(guān)于**縣春節(jié)后卷煙市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
為深入細(xì)致了解春節(jié)期間轄區(qū)卷煙銷售情況,掌握節(jié)后商戶卷煙銷售和庫(kù)存現(xiàn)狀,找出問(wèn)題,找準(zhǔn)對(duì)策,確保全縣卷煙市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展,我局(分公司)在春節(jié)節(jié)后有針對(duì)性的,對(duì)卷煙進(jìn)行了調(diào)研。本次調(diào)研內(nèi)容包括:零售客戶對(duì)煙草公司供應(yīng)卷煙品種、供應(yīng)數(shù)量、貨源分配策略、客戶經(jīng)理服務(wù)是否滿意,重點(diǎn)骨干品牌銷售情況、社會(huì)庫(kù)存情況、客戶盈利狀況如何,缺貨品牌有哪些;卷煙市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)秩序是否穩(wěn)定,煙草公司有無(wú)搭配銷售情況和賣大戶情況等,廣泛征求零售客戶意見(jiàn)及建議,F(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:
一、調(diào)研基本情況(一)、調(diào)研對(duì)象與方法
本次深入轄區(qū)及內(nèi)黃市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,我們有針對(duì)性的選擇縣城、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村三個(gè)不同區(qū)域、不同消費(fèi)能力的地方進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研過(guò)程中通過(guò)查看商戶品牌上柜、卷煙訂購(gòu)和庫(kù)存情況的同時(shí),還向商戶詢問(wèn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣、個(gè)別品牌的銷售情況、市場(chǎng)治理情況等,從而通過(guò)實(shí)地拜訪和詢問(wèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與差距,找準(zhǔn)對(duì)策與措施。
(二)、調(diào)研節(jié)日期間卷煙銷售
在市場(chǎng)調(diào)研中,我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)城區(qū)、濮城油區(qū)、李馬橋集市的零售業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同的門市,進(jìn)行了庫(kù)存盤點(diǎn),
縣城油區(qū),比較繁華,經(jīng)濟(jì)水平較高,主銷中高檔卷煙;農(nóng)村集市消費(fèi)者較多,主銷中低檔卷煙。調(diào)查中,商戶普遍反映,今年春節(jié)卷煙銷售、凈增利潤(rùn)都較往年有所提高,特別是10元以上的卷煙銷量增長(zhǎng)最多,黃金葉百元品牌與一二類卷煙銷量大增。
二、調(diào)研分析
(一)、本地卷煙市場(chǎng)的特點(diǎn)與問(wèn)題
通過(guò)走訪詢問(wèn),發(fā)現(xiàn)春節(jié)期間卷煙銷售存在以下特點(diǎn):1、卷煙品牌集中度高,老品牌仍是主要銷售品種。從銷售數(shù)據(jù)上看,市場(chǎng)上銷量份額較大的仍是一些老品牌,如:省內(nèi)的黃金葉百元品牌和紅旗渠系列,省外的紅塔山(硬世紀(jì))和紅塔山(軟經(jīng)典)。
2、卷煙銷量和消費(fèi)檔次上升明顯
今年1月份銷量與消費(fèi)結(jié)構(gòu)比去年同期有明顯增長(zhǎng)。
銷量(箱)201*年2923.75201*年15.72%201*年1486.2201*年3222.9936201*年27.96%增幅%10.23%人均條數(shù)1.61一、二類煙占比重比重提升百分點(diǎn)銷量同比增幅12.24%201*年2024.6396.08%增幅%36.23三類以上(含三類)骨干品牌銷量其中黃金葉百元品牌系列銷售528箱,占銷量的16.38%,省內(nèi)一二類卷煙銷售46.8箱,占全部一二類煙的5.2%。
3、零售客戶庫(kù)存更加合理,零售客戶節(jié)日備貨更理性。在調(diào)查中,一些大的超市由于有大量的流動(dòng)資金,在節(jié)前分別對(duì)不同品牌的暢銷煙進(jìn)行訂購(gòu),保證自己在春節(jié)期間的正常銷售,在春節(jié)過(guò)后仍有少量庫(kù)存用以日常經(jīng)營(yíng)。但據(jù)一些小門市反映,自己在節(jié)前只訂購(gòu)了適量的暢銷煙,節(jié)前所擁有庫(kù)存只稍微比平時(shí)多一些,并且大多仍集中在價(jià)格較低的品種上,經(jīng)過(guò)春節(jié)后絕大多數(shù)的小戶門市庫(kù)存都所剩無(wú)幾,甚至沒(méi)有庫(kù)存。
4、春節(jié)卷煙消費(fèi)檔次提高。
調(diào)查情況顯示,今年春節(jié)的卷煙消費(fèi)呈現(xiàn)出“多極分化現(xiàn)象”。在農(nóng)村,春節(jié)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)較往年上移,往年農(nóng)村過(guò)年以吸食單盒零售價(jià)格為五元錢的卷煙為主,今年已上升至單盒零售價(jià)為7至10元的卷煙;而往年吸食10元每包卷煙的消費(fèi)者,其春節(jié)消費(fèi)上移至13-15-20元每包的水平。從吸食群體上來(lái)看,高端煙消費(fèi)者出現(xiàn)了“追新求異”的特點(diǎn)。平常在市場(chǎng)上銷售量不是很大的卷煙都有人到處打聽(tīng)求購(gòu)。
通過(guò)本次調(diào)研也發(fā)現(xiàn)了可不少問(wèn)題,具體如下:1、春節(jié)過(guò)后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些小的門市和農(nóng)村大多小客戶庫(kù)存量不足。春節(jié)期間,由于大超市、大型煙酒店成為消費(fèi)者購(gòu)煙的重要渠道,特別是超市、大型煙酒店利用節(jié)前的黃金旺季不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行多種商品促銷活動(dòng),無(wú)形中增加了卷
煙的購(gòu)買頻率,再加上一些超市推出本店的購(gòu)物券,直接影響到一些小戶的卷煙銷售,為此在節(jié)前部分客戶訂購(gòu)卷煙也是少量的,春節(jié)“旺季”過(guò)后直接導(dǎo)致庫(kù)存量不足。
2、一些地區(qū)客戶門店冷清,卷煙銷量不佳。節(jié)后大量務(wù)工人員開(kāi)始返回工作地,卷煙吸食人員減少,導(dǎo)致卷煙銷售量下降。
3、部分暢銷卷煙出現(xiàn)斷貨情況。由于今年對(duì)黃金葉百元品牌和大金圓系列進(jìn)行了強(qiáng)力的宣傳促銷活動(dòng),使這兩類卷煙的市場(chǎng)認(rèn)可度提高,再加上年前有意識(shí)的引導(dǎo)消費(fèi),所以過(guò)年期間銷量大增,致使斷貨。
三、客戶反映市場(chǎng)存在的問(wèn)題
一是貨源緊張的問(wèn)題。作為農(nóng)業(yè)大縣,絕大多數(shù)的消費(fèi)者在農(nóng)村,相對(duì)于城區(qū)收入穩(wěn)定的市民來(lái)說(shuō),收入較低、負(fù)擔(dān)較重。轄區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)品牌需求省產(chǎn)煙主要集中在散花、紅旗渠(紅軟)、紅旗渠(銀河之光)等牌號(hào)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村大部分卷煙消費(fèi)者還是習(xí)慣于吸食省產(chǎn)煙,老百姓辦事有用散花、紅旗渠的習(xí)慣。問(wèn)其原因,他們大都反映一是多年形成的消費(fèi)習(xí)慣,一時(shí)半會(huì)改變還真不容易;省外煙貨源根本得不到滿足,一時(shí)有一時(shí)無(wú),影響了他們銷售、吸食省外煙的興趣。農(nóng)村主銷的零售價(jià)在5元/包以下的卷煙品種非常少,而農(nóng)民的消費(fèi)能力似乎也就在5元左右,即便有5元以下的卷煙,供貨量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今天供給這個(gè)牌號(hào),過(guò)
幾天又供給另一個(gè)牌號(hào),煙民好不容易接受了一個(gè)品牌,卻因?yàn)楣┴洸蛔愣坏貌桓某槠渌放频木頍。在農(nóng)村,特別是零售價(jià)在2.5元/包左右的低檔煙,零售戶普遍反映緊張,大多數(shù)的農(nóng)村卷煙經(jīng)營(yíng)戶和低收入者或老年消費(fèi)者意見(jiàn)都很大。
二是貨源分配的問(wèn)題。較多客戶反映,訪銷中每日的貨源情況不一,但商戶訪銷的時(shí)間與順序不同,同類別客戶分配的標(biāo)準(zhǔn)也不一致,覺(jué)得貨源分配上不公平,欠合理。目前,緊俏貨源獎(jiǎng)勵(lì)和訪銷往往優(yōu)先電子結(jié)算戶,但有的客戶強(qiáng)烈反映,他們集鎮(zhèn)上沒(méi)有指定的銀行網(wǎng)點(diǎn),沒(méi)有電子結(jié)算這個(gè)業(yè)務(wù),只有跑很遠(yuǎn)的路去在銀行交款,希望煙草部門在訪銷中考慮到他們的實(shí)際難處。
三是信息溝通的問(wèn)題。客戶大都反映客服人員對(duì)新品牌上市前宣傳不夠,相關(guān)貨源信息傳遞不及時(shí),客戶難以把握。有的卷煙牌號(hào)銷售剛看好卻斷檔,導(dǎo)致客戶銷售積極性難以發(fā)揮。目前。通過(guò)品牌整合,黃金葉系列卷煙銷售壓力較大,對(duì)其培育的關(guān)鍵是要得到零售戶和消費(fèi)者接受、理解和支持。實(shí)際運(yùn)作中,往往是我們培育品牌的力度不大、客服人員與商戶交流不夠,信息送達(dá)不及時(shí),工作方式不夠創(chuàng)新,可見(jiàn)搭建信息溝通平臺(tái),搞好卷煙信息宣傳、交流,維護(hù)融洽客我關(guān)系工作迫在眉睫。
四、節(jié)后銷售工作
春節(jié)卷煙銷售旺季過(guò)后,市場(chǎng)需求逐步回落,做好節(jié)后市場(chǎng)貨源供應(yīng)保障,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)銷售,確保市場(chǎng)平穩(wěn)過(guò)度,就顯得十分必要。
1、要加強(qiáng)客戶拜訪和服務(wù)工作。節(jié)期間由于卷煙消費(fèi)量比較大,供需平衡肯定不能完全對(duì)等,因此隨時(shí)會(huì)有某些品牌會(huì)面臨脫銷的狀況。如果能在客戶服務(wù)上及時(shí)跟進(jìn),及時(shí)掌握轄區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)和需求情況,采取補(bǔ)貨或者區(qū)域內(nèi)貨源調(diào)劑等的方式,滿足市場(chǎng)的需求,這樣可以有效的提高客戶的滿意度。
2、是要做好品牌的供應(yīng),滿足節(jié)后市場(chǎng)需求。春節(jié)期間是一個(gè)特殊的消費(fèi)階段,主要的是高檔煙和喜慶煙需求比較多。春節(jié)過(guò)后,卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)將會(huì)逐漸回到理性的狀態(tài),對(duì)稍低檔次的煙會(huì)有較大的需求。這就要求我們的銷售人員要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求情況,做好貨源的供應(yīng)保障工作,努力滿足市場(chǎng)需求,確保銷售的平穩(wěn)過(guò)度。
3、要利用節(jié)后做好卷煙品牌培育工作。春節(jié)期間對(duì)一些暢銷品牌的需求會(huì)比較大,市場(chǎng)上難以完全做到供求平衡。要利用這個(gè)時(shí)機(jī),積極加強(qiáng)品牌培育的力度。對(duì)一些同價(jià)位或者品位的卷煙品牌,要適時(shí)進(jìn)行大力的推介活動(dòng),使其暫時(shí)起到替代作用,甚至可以利用這個(gè)機(jī)會(huì),逐步將其做大,完成品牌培育,培育新的暢銷品牌,拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)。
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山西偏關(guān)上半年卷煙市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
煙草在線偏關(guān)消息作者:劉瑞軍更新日期:201*年7月4日
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煙草在線偏關(guān)消息
山西偏關(guān)縣位于山西省西北部,縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng),248個(gè)行政村,461個(gè)村莊。統(tǒng)計(jì)人口11.57萬(wàn)人,常住人口8.02萬(wàn)人,財(cái)政收入為2.6億元(萬(wàn)家寨引黃電站上交財(cái)政2億元)。城鎮(zhèn)人口消費(fèi)卷煙習(xí)慣以510元為主,農(nóng)村人口人消費(fèi)卷煙習(xí)慣主要以2--3元為主。人均卷煙消費(fèi)金額約294.4元/年。一、上半年偏關(guān)卷煙市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)客戶基本概述
卷煙市場(chǎng)基本情況:至201*年6月底,卷煙零售客戶總數(shù)374戶,占轄區(qū)人口總數(shù)的3.3‰;其中,城鎮(zhèn)客戶221戶,鄉(xiāng)村客戶153戶。各類業(yè)態(tài)客戶數(shù)分別為:煙酒店10戶,超市6戶,便利店3戶,商場(chǎng)1戶,食雜店337戶,娛樂(lè)服務(wù)5戶,其它12戶。根據(jù)調(diào)查吸煙人數(shù)為2.8萬(wàn)人,占總?cè)丝跀?shù)的24%;市場(chǎng)容量應(yīng)為4434箱,實(shí)際市場(chǎng)容量4187箱,人均卷煙條數(shù)8.4條。1-6月份平均條均價(jià)71元。銷售完成情況
1、1-6月份我縣共銷售2246.45箱,與去年同期1975.53箱相比增長(zhǎng)8.8%,其中一、二類煙增長(zhǎng)幅度最大,分別銷售183.08箱和48.63箱,同比增長(zhǎng)67%和28%。三、四類煙的銷量最大,1-5月份總銷量的近73.6%,分別為782箱和872箱,同比去年三類卷煙434.65箱增長(zhǎng)55.5%。同比去年四類卷煙981.93箱減少了88.8%。五類煙與去年同期相比有所下降,今年1-6月份銷售361.22箱,同比425.63箱下降84.87%。而條均價(jià)從去年的62.82元/條增加到71元/條,增加了11%。零售價(jià)格指數(shù)穩(wěn)中有升,中高檔卷煙價(jià)格對(duì)總指數(shù)拉動(dòng)明顯。所有類卷煙整條零售價(jià)格指數(shù)較去年都有所上升。城區(qū)和延河一線整條零售價(jià)格指數(shù)堅(jiān)挺,而天峰坪、尚峪鄉(xiāng)價(jià)格指數(shù)相對(duì)疲軟。萬(wàn)家寨鎮(zhèn)和水泉鄉(xiāng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)較好。全國(guó)知名品牌零售價(jià)格指數(shù)穩(wěn)中有升,多數(shù)品牌價(jià)格指數(shù)較去年環(huán)比有所上升。大多數(shù)知名品牌的社會(huì)庫(kù)存和社會(huì)存銷比都呈下降趨勢(shì)。經(jīng)營(yíng)戶有8個(gè)品牌的社會(huì)庫(kù)存可銷天數(shù)超過(guò)15天。二、社會(huì)庫(kù)存情況
(一)各類別卷煙社會(huì)庫(kù)存情況
6月底我縣社會(huì)庫(kù)存共計(jì)80.53箱,其中庫(kù)存主要集中在四類煙,共46.35箱,占總庫(kù)存量的57.56%。一、二類煙庫(kù)存較少,分別為0.94箱和0.97箱,占總庫(kù)存的6.8%和0.32%。三類煙庫(kù)存16.25箱,占18.94%。五類煙14.82箱,占16.30%。戶均條數(shù)為57.36條。(二)各類業(yè)態(tài)社會(huì)庫(kù)存情況
而從各業(yè)態(tài)庫(kù)存條數(shù)來(lái)看,由于我縣主要以食雜店為主,因此食雜店庫(kù)存占了社會(huì)庫(kù)存的絕大多數(shù),庫(kù)存量為71.99箱,占總庫(kù)存的89.40%,其他業(yè)態(tài)的零售戶庫(kù)存量從大到小依次為煙酒店、其它、超市、便利店、娛樂(lè)服務(wù)、商場(chǎng)。社會(huì)庫(kù)存繼續(xù)下降,所有類卷煙社會(huì)庫(kù)存較上月均所下降;與去年同期相比,中高檔煙庫(kù)存有所增加,而四、五類煙下降明顯。社會(huì)存銷比持續(xù)下降,所有類卷煙社會(huì)存銷比均穩(wěn)中有降。
從最近6個(gè)月走勢(shì)看,各轄區(qū)社會(huì)庫(kù)存均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)社會(huì)存銷比持續(xù)下降。除南堡子鄉(xiāng)轄區(qū)社會(huì)庫(kù)存可銷天數(shù)超過(guò)10天外,其余地區(qū)社會(huì)庫(kù)存可銷天數(shù)均在合理水平。
全縣多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)庫(kù)存下降明顯;城市類型卷煙整條零售價(jià)格指數(shù)走勢(shì)較強(qiáng),而農(nóng)村類型的價(jià)格指數(shù)走勢(shì)相對(duì)較弱;各城鄉(xiāng)類型的市場(chǎng)社會(huì)存銷比多呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì),社會(huì)庫(kù)存可銷天數(shù)都在合理水平。各零售業(yè)態(tài)價(jià)格指數(shù)呈現(xiàn)漲跌互現(xiàn)的局面,超市、食雜店整條零售價(jià)格指數(shù)走勢(shì)較強(qiáng),而娛樂(lè)場(chǎng)所價(jià)格走勢(shì)較弱。各零售業(yè)態(tài)的社會(huì)存銷比均呈現(xiàn)下降局面。除超市外,其余業(yè)態(tài)的社會(huì)庫(kù)存可銷天數(shù)均處于合理水平。
三、重點(diǎn)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)及零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行情況1、偏關(guān)縣全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌價(jià)格表現(xiàn)(件);
偏關(guān)縣上半年全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌價(jià)格表現(xiàn)
銷量增幅放緩。今年上半年,我縣全國(guó)性知名品牌(20+10)銷量為1682.86箱,價(jià)格最高業(yè)態(tài)平均價(jià)格為100元/條、包價(jià)為12元/合,價(jià)格最低業(yè)態(tài)平均價(jià)格為80元/條、包價(jià)為9元/合。對(duì)比近幾年同期歷史數(shù)據(jù),卷煙價(jià)格銷量平穩(wěn)趨緩的增長(zhǎng)趨勢(shì)已經(jīng)較為明顯,銷量增長(zhǎng)速度已經(jīng)慢于結(jié)構(gòu)提升幅度。2、偏關(guān)縣全國(guó)性知名品牌商業(yè)銷量情況(件);
偏關(guān)縣上半年全國(guó)性知名品牌分類商業(yè)銷量情況
受“兩節(jié)”刺激拉動(dòng),知名品牌卷煙銷售201*年1-6月份一類卷煙銷售52.08箱,同比去年28.29箱增長(zhǎng)54%。二類卷煙銷售41.68箱,同比去年13.67箱增長(zhǎng)32.8%。三類卷煙銷售579.7箱,同比去年335.35箱增長(zhǎng)57.8%。四類卷煙銷售183.9箱,同比去年218.8箱減少84%。五類卷煙銷售12.2箱,同比去年28.13箱減少43.4%。
3、全國(guó)性知名品牌卷煙庫(kù)存情況
從社會(huì)庫(kù)存可以看出,我縣市場(chǎng)的卷煙已基本滿足客戶需求,貨源比較充足。其原因是:一,1-2月份“兩節(jié)”的貨源增加了高檔卷煙的庫(kù)存量,3-5月份屬于高檔煙銷售淡季。二,除個(gè)別客戶外高檔煙市場(chǎng)基本飽和。10元以上的高檔煙占社會(huì)庫(kù)存的10%,6-8元的卷煙占社會(huì)庫(kù)存的32%,45元的中檔卷煙占社會(huì)庫(kù)存的33%,3元以下的低檔煙占社會(huì)庫(kù)存近25%。大客戶20元以上的卷煙社會(huì)庫(kù)存較多(如,軟云、白沙、紅塔山),小客戶高檔卷煙社會(huì)庫(kù)存較小,需求與2-5元段卷煙。各品類卷煙中,社會(huì)庫(kù)存最大的是嬌子、雙喜、黃山等卷煙。四、客戶滿意度情況
通過(guò)調(diào)查,客戶對(duì)我們煙草公司的服務(wù)大都很滿意,主要包括貨源供應(yīng)滿意度、對(duì)“四員”服務(wù)滿意度、投訴處理結(jié)果滿意度及客戶盈利情況。(一)貨源供應(yīng)根據(jù)市局要求,客戶經(jīng)理每月對(duì)轄區(qū)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,轄區(qū)零售戶滿意度綜合評(píng)價(jià)為98.41%。其中:1-6月份卷煙貨源充足,滿足了消費(fèi)者的需求,零售戶非常滿意。(二)盈利水平
全縣零售客戶經(jīng)營(yíng)情況比去年同期略好,城鎮(zhèn)轄區(qū)零售客戶毛利率最高、老營(yíng)鎮(zhèn)和水泉鄉(xiāng)較低。所有地區(qū)零售客戶毛利率環(huán)比上升。各零售業(yè)態(tài)中,娛樂(lè)場(chǎng)所、商場(chǎng)、超市和煙酒店零售客戶毛利率較高,便利店、食雜店零售客戶毛利率較低。
(三)四員服務(wù)質(zhì)量
感到最滿意的是偏遠(yuǎn)客戶送貨服務(wù)周到,送貨人員能及時(shí)把貨源送到客戶手中。2感到最不滿意的是部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村客戶對(duì)電子結(jié)算不滿意。五、下半年市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況
目前卷煙市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入淡季,市場(chǎng)上還存在個(gè)別值得關(guān)注的問(wèn)題,一是二類煙的社會(huì)庫(kù)存偏多,動(dòng)銷偏慢。1-3月末二類煙社會(huì)庫(kù)存8.7箱,比去年同期多了2箱,社會(huì)存銷比達(dá)到0.41%,也略高于去年同期;二是高檔卷煙品牌價(jià)格雖然穩(wěn)定,但不堅(jiān)挺,部分品牌與去年同期水平相比略低。建議:
1、理性把握市場(chǎng),科學(xué)合理投放,適當(dāng)放緩高價(jià)位卷煙的投放節(jié)奏,進(jìn)一步消化中高檔卷煙社會(huì)庫(kù)存,為下半年市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行奠定更加扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)零售終端信息監(jiān)測(cè)工作,更好的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化,滿足消費(fèi)需求,在提升卷煙結(jié)構(gòu)的同時(shí)有效保障中低檔卷煙的市場(chǎng)供應(yīng)。
3、按照市局確定的原則和要求,有效滿足市場(chǎng)貨源需求,確保下半年市場(chǎng)供應(yīng)。
六、當(dāng)前存在的問(wèn)題及意見(jiàn)、建議一是貨源緊張的問(wèn)題
偏關(guān)縣農(nóng)村市場(chǎng)品牌需求煙主要集中在紅河、紅梅、白沙和鉆石等低檔煙。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣農(nóng)村大部分卷煙消費(fèi)者還是習(xí)慣于吸食紅梅煙,老百姓辦事有用白沙煙的習(xí)慣。問(wèn)其原因,他們大都反映一是多年形成的消費(fèi)習(xí)慣,一時(shí)半會(huì)改變還真不容易;這類卷煙貨源根本得不到滿足,一時(shí)有一時(shí)無(wú),影響了他們銷售、吸食抵擋煙的興趣。農(nóng)村主銷的嘴白沙、紅梅及以下價(jià)位卷煙嚴(yán)重短缺,零售價(jià)在4元/包以下的卷煙品種非常少,而農(nóng)民的消費(fèi)能力似乎也就在4元左右,即便有4元左右的卷煙,供貨量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今天供給這個(gè)牌號(hào),過(guò)幾天又供給另一個(gè)牌號(hào),煙民好不容易接受了一個(gè)品牌,卻因?yàn)楣┴洸蛔愣坏貌桓某槠渌放频木頍煛T谵r(nóng)村特別是零售價(jià)在3-4元/包以下的低檔煙零售戶普遍反映緊張,95%以上的農(nóng)村卷煙經(jīng)營(yíng)戶和低收入者或老年消費(fèi)者意見(jiàn)都很大。貨源緊張的情形下,邊界區(qū)域市場(chǎng)由于毗鄰?fù)馐∈小⒖h,近來(lái)導(dǎo)致內(nèi)蒙產(chǎn)的“大青山”等中低檔煙大量流入。如萬(wàn)家寨鎮(zhèn)各周邊村莊就出現(xiàn)了這種嚴(yán)重現(xiàn)象。陳家營(yíng)鄉(xiāng)延河一代今年有六七百多人的外來(lái)打工者,尤其是二、三、四月常駐不走,他們消費(fèi)需求低價(jià)位的卷煙,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)戶呼聲較高。許多客戶普遍認(rèn)為辦事用煙難的問(wèn)題特別突出。大部分經(jīng)營(yíng)戶都抱怨,現(xiàn)在辦事,不再愁沒(méi)錢,最傷感,最傷腦筋的是有事沒(méi)有煙。
二是合理布局的問(wèn)題
城市卷煙零售戶數(shù)量大,辦證較多,但網(wǎng)絡(luò)戶布局不盡合理。走訪調(diào)查中,一些達(dá)不到一定規(guī)模,不符合條件的經(jīng)營(yíng)戶辦證多,銷售卷煙并不樂(lè)觀,并且低價(jià)銷售較為強(qiáng)烈。從辦證情況來(lái)看,像縣城主大街不足1公里這樣較小的街道,就有經(jīng)營(yíng)戶30多戶。導(dǎo)致互相競(jìng)價(jià)較為明顯。三是貨源分配的問(wèn)題
較多客戶反映,同類別客戶分配的標(biāo)準(zhǔn)也不一致,覺(jué)得貨源分配上不公平,欠合理,客戶意見(jiàn)大。還有客戶反映煙草部門對(duì)貨源安排、品種投放不合理,城區(qū)客戶高檔卷煙占比高,農(nóng)村客戶基本沒(méi)有高檔卷煙。導(dǎo)致經(jīng)常有鄉(xiāng)村的經(jīng)營(yíng)戶到城關(guān)拿黑市高檔煙。窯頭鄉(xiāng)公路沿線的經(jīng)營(yíng)戶反映,高檔煙也好銷,但芙蓉王、蓋中華簡(jiǎn)直是一根都沒(méi)有,提出哪怕一個(gè)月搞一條的指標(biāo)給他們銷也行。思考與建議
一是認(rèn)真做好合理定量工作。按照不同業(yè)態(tài)、不同區(qū)域和誠(chéng)信等級(jí)細(xì)分客戶,依據(jù)客戶實(shí)際銷售能力定量供貨,達(dá)到控制違規(guī)大戶、培育適度規(guī)模的零售戶的目的,實(shí)現(xiàn)以行政手段為主的限量供應(yīng)向以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的合理定量轉(zhuǎn)變,使貨源供應(yīng)與客戶真正的銷售能力協(xié)調(diào)一致。切實(shí)做好零售戶的動(dòng)態(tài)升級(jí)管理。目前,特別是那些不以卷煙帶動(dòng)食雜批發(fā)的對(duì)象,予以適當(dāng)提高等級(jí)供貨;對(duì)那些多次反映等級(jí)低、貨源少而無(wú)不良記錄的零售戶,進(jìn)行等級(jí)的重新定位,或者及時(shí)予以動(dòng)態(tài)管理。
二是優(yōu)化合理布局。對(duì)全縣的網(wǎng)絡(luò)戶進(jìn)行清理,要找到所有的入網(wǎng)戶,對(duì)片區(qū)的入網(wǎng)客戶進(jìn)行地毯式清理,對(duì)月銷量10條以下的戶子;被代送戶、委托收貨、約定取貨戶;一戶多證、無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所訂貨戶這些對(duì)象中不符合條件的清除出網(wǎng);對(duì)許可證到期的嚴(yán)格年審,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦理新證,全面推行責(zé)任追究制度,杜絕辦糊涂證和人情證,遵照合理布局的要求對(duì)全縣辦證戶實(shí)施瘦身工程,不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。
三是進(jìn)一步做好卷煙網(wǎng)上訂貨的基礎(chǔ)工作和規(guī)范管理。切實(shí)建立監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)卷煙網(wǎng)上訂貨的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
四是抓緊做好商品陳列。重點(diǎn)做好城關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墟場(chǎng)、公路沿線的客戶的商品陳列,對(duì)于難度較大的客戶,為其幫助設(shè)計(jì)、制作卷煙品牌展示板。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、模式幫助搞好卷煙陳列,從而推動(dòng)改觀整個(gè)市場(chǎng)基礎(chǔ)工作,不斷增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)和市場(chǎng)管理水平。
五是建立信息溝通渠道。對(duì)客戶反映的問(wèn)題要高度重視,必須想辦法盡量幫助解決。設(shè)立客服熱線電話,辦好內(nèi)部QQ群和地址郵箱,構(gòu)筑信息溝通平臺(tái),切實(shí)加大宣傳力度,及時(shí)傳遞訪銷貨源及行業(yè)政策等相關(guān)信息,將信息通道建成與零售戶之間的橋梁和紐帶。讓零售戶話有地方說(shuō),遇到問(wèn)題有地方反映,困難能及時(shí)解決。
六是加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管。專賣部門進(jìn)一步加大對(duì)釘子戶的打擊力度。重點(diǎn)整治賣假冒煙、非法渠道煙等違法行為,實(shí)現(xiàn)由管理型向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。充分認(rèn)識(shí)到卷煙打假打私打非工作具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性,抓住主要矛盾,提出階段性目標(biāo),通過(guò)解決階段性的突出問(wèn)題,不斷把卷煙打假打私打非工作推向深入。
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