毛礦10月上半月工作總結(jié)

加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)，確保安全工作穩(wěn)過(guò)

201*年10月上半月工作小結(jié)

進(jìn)入10月份以來(lái)，xx礦在公司領(lǐng)導(dǎo)及各機(jī)關(guān)職能部門(mén)的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，職工工作熱情飽滿，工業(yè)區(qū)和生活區(qū)社會(huì)治安狀態(tài)良好，先將10月上半月的工作小結(jié)如下：一、安全管理

1、W1143工作面及下順槽礦壓防治重點(diǎn)區(qū)域，我礦堅(jiān)持以礦壓隊(duì)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的干部分三班作業(yè)跟班，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮該區(qū)域的作業(yè)。落實(shí)礦壓防治的各項(xiàng)措施在該區(qū)域的實(shí)施，確保工作面推進(jìn)進(jìn)程中的安全。

2、于10月4入成立了地面維穩(wěn)和井下安全督查兩個(gè)小分隊(duì)，共分為六個(gè)小組，制定了小分隊(duì)活動(dòng)要求及考核辦法，通過(guò)小分隊(duì)不定期的活動(dòng)，有力地打擊了違章違紀(jì)的現(xiàn)象，我礦酗酒鬧事、三違時(shí)間明顯減少，促進(jìn)了礦的穩(wěn)定和礦井安全的勝利推進(jìn)。

3、為確保E1146工作面下順槽綜掘工作面正常推進(jìn)，礦抽調(diào)礦壓防治隊(duì)人員配合施工隊(duì)進(jìn)行礦壓防治工作，在解危御壓的基礎(chǔ)上，加快了E1146下順槽工作面的掘進(jìn)速度，為11月5日該工作面具備安裝條件提供了保證。4、副井供暖改造工程與10月6日完成，并已全部調(diào)試運(yùn)行，目前副井原有的10臺(tái)舊熱風(fēng)機(jī)經(jīng)過(guò)維修改造集中安裝與新建的熱風(fēng)道中，總的熱風(fēng)量為1560m/min，是副井總進(jìn)風(fēng)量的45%，確保了冬季副井能安全運(yùn)行。5、礦井主水倉(cāng)清淤工作已于10月8日完成投入使用。6、礦井各工作面消防灑水，設(shè)備用水的供水系統(tǒng)已投入使用，結(jié)束了多年來(lái)礦井臨時(shí)供水系統(tǒng)。

7、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的永久避難硐室工程施工進(jìn)展順利。8、公司三季度本安體系檢查85條問(wèn)題，已整改83條。二、提高對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真整改工作中隱患1、W1143工作面下順端頭及超前支護(hù)段巷道礦壓顯現(xiàn)十分嚴(yán)重，10月份前半個(gè)月，已停產(chǎn)整改4次，巷返修支護(hù)巷道47米，保證了工作面下順端頭的通風(fēng)、行人及設(shè)備移動(dòng)。

2、E1146下順槽正掘面礦壓較大，掘進(jìn)難度大，停掘三天，進(jìn)行礦壓治理，保證掘進(jìn)安全。

3、進(jìn)入10月份以后，礦上下發(fā)加強(qiáng)安全管理的要求，采取行之有效的措施抓安全管理。對(duì)“三違”人員在常規(guī)處理的基礎(chǔ)，停工學(xué)習(xí)到年底，沒(méi)有安全把撐工程不開(kāi)工，沒(méi)有安全保證的施工隊(duì)伍不給工程，確保到年底前安全上萬(wàn)無(wú)一失。

4、對(duì)于施工緊急避險(xiǎn)工程的新隊(duì)伍，礦上成立了專門(mén)的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)該施工隊(duì)伍入礦施工的安全生產(chǎn)管理，確保緊急避險(xiǎn)工程年底前安全完工并投入使

用。

5、強(qiáng)化安全管理工作日常巡查落實(shí)，增加安全督查小分隊(duì)中夜班活動(dòng)頻次，嚴(yán)厲查處“三違”，盯住現(xiàn)場(chǎng)隱患整改過(guò)程。

6、強(qiáng)化科區(qū)隊(duì)、礦領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)班次跟班帶班的執(zhí)行，重點(diǎn)盯防危險(xiǎn)區(qū)域的作業(yè)過(guò)程，認(rèn)真做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)格按照寬溝煤礦根本帶班考核規(guī)定，每天進(jìn)行考核匯報(bào)。7、10月份是地面基建工作收尾階段，從九月下旬開(kāi)始，地面安全檢查由每周一次，調(diào)整為每周兩次，納入礦上安全大檢查，確�；�建工作安全收好尾。

8、地面施工單位居住的臨舍，在入冬下雪前，礦上已兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)15間危房進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)對(duì)平方冬季用電、取暖設(shè)施也進(jìn)行了逐一檢查，認(rèn)真向居住平方的施工隊(duì)伍進(jìn)行安全用電、取暖、消防知識(shí)的宣傳，確保不要出問(wèn)題。

9、10月份寬溝煤礦組織員工義務(wù)到河溝抬石頭，對(duì)國(guó)防公路水毀危險(xiǎn)地段進(jìn)行了修整，部分路面鋪墊了煤矸石，保證了道路行車(chē)安全。

三、切實(shí)落實(shí)好安全責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)隨著年底的臨近，安全形勢(shì)壓力大，作為礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須時(shí)刻保持頭腦清醒，必須對(duì)每項(xiàng)工作從安排到結(jié)束，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人，監(jiān)督人，全國(guó)產(chǎn)進(jìn)行管控，讓責(zé)任人和監(jiān)督人熟知，出了問(wèn)題，他們是責(zé)任的主體，作為礦長(zhǎng)，必須掌握和安排好每天，甚至每班的安全工作重點(diǎn)，分兵盯防，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。寬溝煤礦是公司安全隱患、明患較多的礦井，我將盡其所能，把好寬溝煤礦的安全，為公司減輕安全壓力盡微薄之力。

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10月工作總結(jié)

總結(jié)人呈報(bào)李忠青謝總總結(jié)日期抄送周經(jīng)理201*年11月6日下發(fā)易店長(zhǎng)、肖店長(zhǎng)一、10月成果展示（一）與去年同比

項(xiàng)目201*年10月銷(xiāo)售額廣場(chǎng)店鳳中店公司原因分析*******201*年10月銷(xiāo)售額******同比增長(zhǎng)額******同比增長(zhǎng)率-5%-30%-15%**********這是我來(lái)了之后首次出現(xiàn)同比銷(xiāo)售下滑。原因大致如下：1、客觀原因：（1）國(guó)慶期間，新科那里有大型展銷(xiāo)會(huì)，對(duì)我們的銷(xiāo)售有很大影響，導(dǎo)致了國(guó)慶期間銷(xiāo)售不理想，還比不上“五一”。（2）整個(gè)10月份，雨水太多，晴天不到6天。直接影響銷(xiāo)售。（3）中百、好利來(lái)促銷(xiāo)活動(dòng)的影響。（4）去年沒(méi)中百，今年有中百。（5）鳳中店在31日已關(guān)店停業(yè)。2、主觀原因：（1）國(guó)慶促銷(xiāo)檔期的規(guī)劃時(shí)間較短，我們4號(hào)就截止了，而公眾放假到7號(hào)。從分店提報(bào)的促銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)資料中可得知這點(diǎn)。（2）國(guó)慶節(jié)可以另外出一檔DM，效果會(huì)好些。（3）促銷(xiāo)商品的備貨量不足，影響銷(xiāo)售。（4）信息管理系統(tǒng)滯后，特價(jià)信息不能按時(shí)到位，影響銷(xiāo)售。（5）收銀員對(duì)活動(dòng)商品不熟悉，造成退貨退票。（6）稱重商品有會(huì)員限購(gòu)，影響銷(xiāo)售。（7）晚市促銷(xiāo)不吸引人。（8）早市促銷(xiāo)，顧客購(gòu)買(mǎi)的都是生鮮商品，沒(méi)有帶動(dòng)關(guān)聯(lián)商品的銷(xiāo)售。（9）我們的員工推銷(xiāo)意識(shí)不強(qiáng)，上班紀(jì)律混亂，這也影響銷(xiāo)售。（10）缺貨仍然存在。（11）標(biāo)價(jià)簽、POP不到位，不符合規(guī)范和公司要求。（12）衛(wèi)生工作仍然不行。檢查時(shí)好一點(diǎn)，檢查后又是恢復(fù)原樣。結(jié)語(yǔ)：客觀原因不可控制，主觀原因可以改進(jìn)。我們要努力把可控因素調(diào)整到良好狀態(tài)。（二）與上月環(huán)比項(xiàng)目廣場(chǎng)店鳳中店公司原因分析9月銷(xiāo)售額*******10月銷(xiāo)售額******環(huán)比增長(zhǎng)額******環(huán)比增長(zhǎng)率1.2%-2.3%**********-0.1%1、從公司來(lái)看，出現(xiàn)下滑是因?yàn)轼P中店在31號(hào)關(guān)店停業(yè)。2、從鳳中店來(lái)看，出現(xiàn)下滑的直接原因是31號(hào)關(guān)店，當(dāng)然還有其它原因，就不一一道來(lái)。3、從廣場(chǎng)店來(lái)看，雖有上升，但幅度不大。影響銷(xiāo)售的原因在同比分析第1頁(yè)共5頁(yè)中已闡述，主要是新科展銷(xiāo)會(huì)和雨水天氣產(chǎn)生不利影響。4、從公平對(duì)比來(lái)看，如果10月只算30天，和9月一樣，那么10月環(huán)比9月也會(huì)下滑。符合來(lái)鳳商圈的銷(xiāo)售規(guī)律。（三）與預(yù)算比較項(xiàng)目10月預(yù)算指標(biāo)廣場(chǎng)店鳳中店公司說(shuō)明*******10月實(shí)際銷(xiāo)售額*****差額實(shí)際-預(yù)算******91%88%90%完成率**********二店在10月份均沒(méi)有完成銷(xiāo)售任務(wù)，給予通報(bào)批評(píng)。二、促銷(xiāo)工作方面（一）早市：項(xiàng)目廣場(chǎng)店平均數(shù)量鳳中店平均數(shù)量公司平均數(shù)量分析188.6人次45.8單24%21.6單11%來(lái)客數(shù)119人次69.4人次促銷(xiāo)點(diǎn)擊29.6單16.2單促銷(xiāo)點(diǎn)擊率25%23%促銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)15單9.6單促銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)率13%14%1、從促銷(xiāo)點(diǎn)擊率來(lái)看，公司、分店均較低。說(shuō)明了我們的選品還是不符合大部分顧客需求。當(dāng)然，也可能是價(jià)格問(wèn)題，不足以吸引更多人來(lái)購(gòu)買(mǎi)。2、從促銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)率來(lái)看，公司、分店均太低了。我們基本上是在做免費(fèi)搬運(yùn)工，沒(méi)有通過(guò)促銷(xiāo)商品來(lái)帶動(dòng)其它商品的銷(xiāo)售。3、從來(lái)客數(shù)來(lái)看，總量較少，沒(méi)有吸引更多人進(jìn)店。這有多方面的原因，比如公司的知名度、美譽(yù)度、門(mén)店的購(gòu)物環(huán)境、員工服務(wù)水平、門(mén)店的綜合營(yíng)銷(xiāo)水平等等。4、早市信息溝通問(wèn)題。一個(gè)展板，手繪POP，不足以影響更多人群。（二）晚市：項(xiàng)目廣場(chǎng)店平均數(shù)量鳳中店平均數(shù)量公司平均數(shù)量分析101.2人次268.4人次1.4單5單1.4%2%0.2單0.6單0.2%0.2%來(lái)客數(shù)167人次促銷(xiāo)點(diǎn)擊3.8單促銷(xiāo)點(diǎn)擊率2%促銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)0.4單促銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)率0.2%一、促銷(xiāo)點(diǎn)擊和促銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)率均低。說(shuō)明促銷(xiāo)不成功。二、原因大致如下：（一）顧客對(duì)晚市促銷(xiāo)活動(dòng)的認(rèn)知還不夠，有的可能還不知道。可能是我們的信息傳播工作沒(méi)做好。（二）人口總量不夠多，這是影響銷(xiāo)售的一個(gè)重要因素。人口總量少，導(dǎo)致進(jìn)店人員少，進(jìn)店后購(gòu)物的更少。（三）選品以非食品為主，顧客需求量較少，不如生鮮、副食，需求彈性大。（四）從早市的情況看，晚市做不好，也是情理之中，因?yàn)樵缡胁⒉焕硐�。�?頁(yè)共5頁(yè)（五）現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造不到位，也是重要原因之一。有廣告，沒(méi)聲音，如果有人聲促銷(xiāo)，可能效果會(huì)好些。（三）周末促銷(xiāo)：1、10月13、14日周末促銷(xiāo)（對(duì)比日期：10月11、12日）：項(xiàng)目促銷(xiāo)中銷(xiāo)售額促銷(xiāo)前銷(xiāo)售額增長(zhǎng)額廣場(chǎng)店鳳中店公司評(píng)析***********************增長(zhǎng)率31.2%20%***********27%周末雖然不能和平時(shí)對(duì)比，但是，我們通過(guò)對(duì)比周末促銷(xiāo)增長(zhǎng)率，可以判斷促銷(xiāo)效果好壞。促銷(xiāo)中銷(xiāo)售額***********促銷(xiāo)前銷(xiāo)售額*********增長(zhǎng)額**********增長(zhǎng)率30%12%24%2、10月20、21日周末促銷(xiāo)（對(duì)比日期：10月20、21日）：項(xiàng)目廣場(chǎng)店鳳中店公司評(píng)析兩個(gè)周末對(duì)比，上一周末明顯好于下一周末。廣場(chǎng)店較穩(wěn)，鳳中店波動(dòng)較大。贈(zèng)品發(fā)放金額322元111.08元433.08元印花。評(píng)析吸引力不大，顧客不愿要活動(dòng)變成了買(mǎi)贈(zèng)�；顒�(dòng)變成了買(mǎi)贈(zèng)，原因在于印花換贈(zèng)的起始數(shù)量太低：1枚也可換贈(zèng)。今后可改為多枚印花起始換贈(zèng)，如需3枚以上才可換贈(zèng)。3、“集印花、獎(jiǎng)大禮”活動(dòng)評(píng)析：項(xiàng)目印花發(fā)放數(shù)量贈(zèng)品發(fā)放總數(shù)量廣場(chǎng)店鳳中店公司151枚63枚214枚99個(gè)63個(gè)162個(gè)4、第42周周末促銷(xiāo)商品銷(xiāo)售分析：從兩個(gè)店的促銷(xiāo)商品前10強(qiáng)來(lái)看，無(wú)論銷(xiāo)量還是銷(xiāo)售額，均不理想，銷(xiāo)量極少，銷(xiāo)售額當(dāng)然也極低。這說(shuō)明了什么？說(shuō)明了我們選品不符合顧客需求，沒(méi)有吸引顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。促銷(xiāo)點(diǎn)擊率極低，也可能與陳列有關(guān)。鳳中店地方小，沒(méi)有堆頭、端架促銷(xiāo)陳列位，廣場(chǎng)店促銷(xiāo)陳列位也少，賣(mài)場(chǎng)整體形象不佳，營(yíng)銷(xiāo)氛圍不濃，也是影響促銷(xiāo)點(diǎn)擊率的原因。（四）中秋國(guó)慶促銷(xiāo)分析：

1、銷(xiāo)售額（只分析國(guó)慶期間促銷(xiāo)情況）：項(xiàng)目廣場(chǎng)店鳳中店公司銷(xiāo)售分析去年國(guó)慶10月1-4日(元)*******今年國(guó)慶10月1-4日(元)******同比增長(zhǎng)額(元)******同比增長(zhǎng)率-26%-25%**********-25.5%有致有如下原因：1、去年沒(méi)有中百，今年有中百。中百的存在，拉去了很大一部分銷(xiāo)售額。2、國(guó)慶期間天氣不太好。第3頁(yè)共5頁(yè)3、國(guó)慶沒(méi)有單獨(dú)出一期DM，也是影響銷(xiāo)售的原因。4、國(guó)慶附在中秋后面，顧客沒(méi)有了新鮮感。按照銷(xiāo)售規(guī)律，一般前3天會(huì)好一點(diǎn)，以后會(huì)逐步恢復(fù)平常。國(guó)慶期間的銷(xiāo)售正是應(yīng)證了這個(gè)規(guī)律。2、活動(dòng)分析：（1）活動(dòng)一：5萬(wàn)大獎(jiǎng)任你抽項(xiàng)目廣場(chǎng)店鳳中店公司項(xiàng)目廣場(chǎng)店鳳中店公司分析特等獎(jiǎng)011特等獎(jiǎng)0800800一等獎(jiǎng)101一等獎(jiǎng)5000500中獎(jiǎng)人數(shù)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)2063幸運(yùn)獎(jiǎng)18598283幸運(yùn)獎(jiǎng)9254901415合計(jì)194102296合計(jì)21251440356529中獎(jiǎng)金額（元）二等獎(jiǎng)4000400三等獎(jiǎng)3001504501、做過(guò)幾次同類(lèi)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)對(duì)銷(xiāo)售好象沒(méi)有促進(jìn)作用，不吸引顧客。2、究其原因，可能與我們之前做活動(dòng)時(shí)有不誠(chéng)實(shí)行為有關(guān)，顧客不相信，公司商譽(yù)受到了影響。這是很致命的一點(diǎn)。3、抽獎(jiǎng)沒(méi)有吸引力，這是很罕見(jiàn)的。（2）活動(dòng)二：會(huì)員獨(dú)享零毛利從會(huì)員獨(dú)享商品的銷(xiāo)售來(lái)看，兩個(gè)店均好，增長(zhǎng)率均很高。廣場(chǎng)店平均銷(xiāo)量增長(zhǎng)率是83.3%，平均銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率是82.3%；鳳中店平均銷(xiāo)量增長(zhǎng)率是84.7%，平均銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率是83.6%。

（3）活動(dòng)三：燈謎猜猜，獎(jiǎng)品拿來(lái)

項(xiàng)目廣場(chǎng)店鳳中店公司送獎(jiǎng)數(shù)量251個(gè)169個(gè)中獎(jiǎng)率84%57%70%分析人氣較旺，得到了顧客好評(píng)。說(shuō)明了顧客認(rèn)可我們的這種促銷(xiāo)活動(dòng)。420（五）主題促銷(xiāo)：冬暖商品促銷(xiāo)1、銷(xiāo)售額：

項(xiàng)目廣場(chǎng)店鳳中店公司分析售額*******售額10月27-31日銷(xiāo)10月22-26日銷(xiāo)*******增長(zhǎng)額******增長(zhǎng)率24%-6%***********14%1、促銷(xiāo)中比促銷(xiāo)前：廣場(chǎng)店增長(zhǎng)了24%，鳳中店下降了6%，公司增長(zhǎng)了14%。從這三個(gè)數(shù)字中可以看出一個(gè)問(wèn)題，鳳中店銷(xiāo)售下降不正常。原因在哪里呢？為什么會(huì)下降呢？鳳中店管理人員要思考。2、促銷(xiāo)中包含有周六、周日，本身銷(xiāo)售較平時(shí)要好些。這樣比較本身意義不大。只有同等條件下比較才有意義，才能看出問(wèn)題。就象以前一樣，同時(shí)周末，一個(gè)做促銷(xiāo)，一個(gè)不做促銷(xiāo)，一個(gè)出DM，一個(gè)不出DM，才能比較出有意義的東西來(lái)。2、活動(dòng)分析：第4頁(yè)共5頁(yè)（1）活動(dòng)一：針織商品大折扣

從兩個(gè)店提報(bào)的統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)來(lái)看，各有一個(gè)品類(lèi)出現(xiàn)了促銷(xiāo)中下降的情況，分別是：廣場(chǎng)店的手套促銷(xiāo)中較促銷(xiāo)前下降了94%，鳳中店毛拖促銷(xiāo)中較促銷(xiāo)前下降了20%。是什么原因呢？我們要找一找，思考一下。其它各品類(lèi)均有上升，上升最高達(dá)到54%�？傮w來(lái)講，促銷(xiāo)上升效果不理想。

（2）活動(dòng)二：會(huì)員獨(dú)享零毛利

廣場(chǎng)店情況：會(huì)員商品銷(xiāo)售前10強(qiáng)中，促銷(xiāo)中較促銷(xiāo)前均有上升，最低上升率是85%。鳳中店情況：會(huì)員商品銷(xiāo)售前10強(qiáng)中，促銷(xiāo)中較促銷(xiāo)前有的上升了，有的下降了。一個(gè)下降商品是加加面條鮮醬油245ml，下降了150%。其它會(huì)員商品上升率最低是20%，較廣場(chǎng)店要差些。其原因是，鳳中店沒(méi)有端架、堆頭等促銷(xiāo)陳列位。（3）活動(dòng)三：火鍋底料+肉丸=超低特價(jià)。

廣場(chǎng)店：火鍋底料和肉丸均有增長(zhǎng)。火鍋底料增長(zhǎng)率最低也是62%，肉丸增長(zhǎng)率最低是39%。還是有一點(diǎn)效果。但這種促銷(xiāo)形式操作上可能不太好，顧客不方便購(gòu)買(mǎi)，與我們的預(yù)期相差太遠(yuǎn)。

鳳中店：火鍋底料有負(fù)增長(zhǎng)的，肉丸也有負(fù)增長(zhǎng)的。

從促銷(xiāo)商品銷(xiāo)售前10強(qiáng)來(lái)看，廣場(chǎng)店效果較好，第一名土豆較促銷(xiāo)前翻了10倍多，第10名也較促銷(xiāo)前翻了近8倍。鳳中店差些。三、營(yíng)運(yùn)工作

（一）廣場(chǎng)店副食區(qū)的調(diào)整：由于鳳中店要結(jié)業(yè)清貨，此項(xiàng)工作已中止。（二）鳳中店資產(chǎn)清理：已完成。（三）秋冬商品的陳列：已完成。

（四）10月自采商品的訂貨：已完成。

（五）衛(wèi)生工作：經(jīng)檢查，均較好，其中廣場(chǎng)店是90分，鳳中店是85分。四、采購(gòu)工作：

冬暖商品的新品引進(jìn)，采購(gòu)沒(méi)有提交新品確認(rèn)表。五、結(jié)語(yǔ)：

縱觀10月的工作，實(shí)際與計(jì)劃比較，基本上完成。

10月工作中，出現(xiàn)的老問(wèn)題較多，新問(wèn)題不少。下面我講幾個(gè)問(wèn)題。（一）還原問(wèn)題：

我經(jīng)常看見(jiàn)有一樓的商品跑到二樓去了，生鮮的商品放在副食區(qū)、收銀臺(tái)，很多孤兒商品不在原位。孤兒商品還原問(wèn)題，沒(méi)有引起我們的重視。下面，我要求各課做好商品還原工作。

各課每2小時(shí)派一名員工將商品還原。是本課的商品還原到本課，是其它課的商品還原到商品所屬課。

（二）POP的問(wèn)題：

1、書(shū)寫(xiě)要及時(shí)，不能空著不寫(xiě)POP。包括小號(hào)POP、爆炸花、大號(hào)POP。2、寫(xiě)好了要掛上，不能放在堆頭上不管。

3、每個(gè)商品一上堆頭，就要寫(xiě)POP。要告訴你的員工，記住這一點(diǎn)。（三）凍庫(kù)：

不能存放供應(yīng)商的商品，因?yàn)闆](méi)人監(jiān)管，如果把我們的商品拿走了，誰(shuí)負(fù)責(zé)？（四）防損員的責(zé)任心：

防損員沒(méi)有責(zé)任心，顧客能把好大的包都可帶進(jìn)來(lái)，這是不允許的。除了錢(qián)包，其它任何包不能帶進(jìn)賣(mài)場(chǎng)。

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