海聯(lián)洋人防工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作匯報

海聯(lián)洋新寓人防工程

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作匯報及質(zhì)量評估

湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司海聯(lián)洋新寓項(xiàng)目監(jiān)理部201*年3月21日

監(jiān)理工作匯報及質(zhì)量評估

一、工程概況：

本工程位于長沙市天心區(qū)友誼路，由長沙華藝工程設(shè)計有限公司設(shè)計，湖南省勘測設(shè)計院勘察，湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，長沙市凱延建筑工程有限公司及湖南永鑫人防機(jī)電設(shè)備有限公司施工，長沙市人防工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。

該工程人防地下室建筑面積為3661m2,戰(zhàn)時分為兩個防護(hù)單元，均為甲六級二等人員掩蔽所，第一防護(hù)單元面積為1995m2,掩蔽人數(shù)為1400人，第二防護(hù)單元面積為1715m2,掩蔽人數(shù)為1300人，平時為汽車庫，戰(zhàn)時為甲六級二等人員掩蔽所，戰(zhàn)時按清潔式、濾毒式、隔絕式通風(fēng)的施工圖設(shè)計。防化等級為丙級，人防地下室使用的有關(guān)人防設(shè)備均按國家人防設(shè)備定點(diǎn)廠家定購。平戰(zhàn)結(jié)合的防空地下室中，戰(zhàn)時使用的及平戰(zhàn)兩用的通風(fēng)口防護(hù)設(shè)備在工程施工安裝時一次完成。

二、施工概況：

本工程自201*年6月8日開工以來，得到了相關(guān)單位的大力支持和熱情幫助，在全體施工人員的辛勤努力下已順利完工，并已達(dá)到驗(yàn)收條件，在此，請?jiān)试S我代表湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司海聯(lián)洋新寓項(xiàng)目監(jiān)理部對海聯(lián)洋新寓人防工程竣工作簡要的監(jiān)理工作匯報及質(zhì)量評估。

在整個施工過程中,每道工序完成后都經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)單位等檢查驗(yàn)收合格后，才進(jìn)入下一道工序的施工，在進(jìn)行砼澆搗前經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查符合設(shè)計要求并下達(dá)砼澆灌令后，才進(jìn)行砼澆筑施工。

三、工程施工前的預(yù)控工作:1、參加圖紙會審及審批施工單位報來的施工組織設(shè)計和方案

施工單位申報該工程施工方案，我監(jiān)理部根據(jù)本工程的特點(diǎn)及重要性,要求對重要工序（如：現(xiàn)澆構(gòu)件支模、鋼筋下料綁扎、砼澆筑及地下室防水等）要有具體的施工方法和質(zhì)量控制措施，對施工方案提出修改意見后，要求對其中不足之處進(jìn)行修改，對遺漏之處進(jìn)行補(bǔ)充，經(jīng)過總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主代表認(rèn)真審核、討論確定后才能進(jìn)行施工，使之在施工過程中能真正發(fā)揮其應(yīng)有的施工指導(dǎo)作用。

2、認(rèn)真審批施工總進(jìn)度計劃：

對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行關(guān)鍵工序方面的優(yōu)化和協(xié)調(diào)，確保業(yè)主提出的工期目標(biāo)。本工程實(shí)際進(jìn)度根據(jù)合同要求的工期目標(biāo)已延期，主要影響的原因有：水電安裝材料進(jìn)場不及時，裝飾材料和方案不能盡快確定下來，雨季的影響等等。３、審批開工報告:

監(jiān)理部本著客觀求實(shí)的精神，避免在不具備開工條件下施工方倉促上馬而造成質(zhì)量隱患。對本工程開工條件，從人員和企業(yè)姿質(zhì)、施工方案、安全管理措施，應(yīng)急救援預(yù)案等等各個方面進(jìn)行了詳細(xì)的審核和審查。4、施工承包單位資質(zhì)核查

監(jiān)理部審查現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料，包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗(yàn)室。

對報送的相關(guān)資料進(jìn)行審核，并進(jìn)行實(shí)地考察。

四、原材料的監(jiān)控工作：

所有進(jìn)場材料經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣后送至試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后的原材料由施工單位填報材料報驗(yàn)認(rèn)可單，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)場使用。

五、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控：本工程項(xiàng)目進(jìn)入施工后，要求施工項(xiàng)目部遵照投標(biāo)承諾和合同約定要求；建立質(zhì)量保證體系，按照優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文施工。從原材料采購、報驗(yàn)、送檢到每個分部分項(xiàng)工程施工，都堅(jiān)持做到嚴(yán)格控制、層層把關(guān)。在施工過程中堅(jiān)持質(zhì)量自檢和質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，保證每道施工工序都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。在業(yè)主方、現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的及時檢查和督促下工程進(jìn)展順利，工程質(zhì)量得到了有效保證。

監(jiān)理人員現(xiàn)場對軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，符合要求。砼澆灌采用商品砼，均經(jīng)過現(xiàn)場檢查，水灰比控制較好，依照規(guī)范要求留置了試塊。每次澆灌砼時，監(jiān)理部均安排旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，對施工、監(jiān)理的情況和發(fā)現(xiàn)問題及處理意見都做了詳細(xì)的記錄。在施工過程中，我們針對本工程存在的具體安全、質(zhì)量等問題，均及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，在經(jīng)施工單位自檢合格后，監(jiān)理部均進(jìn)行了復(fù)查。符合要求后才同意其進(jìn)入下道工序的施工。

六、監(jiān)理工作小結(jié):

根據(jù)以上監(jiān)理的情況，和施工單位提出的“工程竣工驗(yàn)收申請報告”，我們認(rèn)為：長沙市凱延建筑工程有限公司及湖南永鑫人防機(jī)電設(shè)備有限公司在施工過程中，能基本按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范的要求組織施工，本工程各項(xiàng)工序質(zhì)量控制較好，各項(xiàng)資料基本齊全，各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢測結(jié)果合格，滿足設(shè)計要求，

同意竣工驗(yàn)收，請與會各位專家共同對本工程進(jìn)行驗(yàn)收，核定工程質(zhì)量。

湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司海聯(lián)洋新寓項(xiàng)目監(jiān)理部

201*年3月21日

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吳江市201*年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣

(橫扇區(qū))項(xiàng)目區(qū)竣工工程驗(yàn)收

監(jiān)理工作報告

江蘇省水利工程科技咨詢有限公司二○一二年四月目錄

一、工程概況................................................................................................................................2二、監(jiān)理規(guī)劃................................................................................................................................3

（一）、監(jiān)理工作制度.............................................................................................................3（二）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)....................................................................................5（三）、監(jiān)理常用設(shè)施及簡單試驗(yàn)設(shè)備....................................................................................7（四）、監(jiān)理任務(wù)及主要責(zé)任..................................................................................................8（五）、監(jiān)理依據(jù)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................................8三、監(jiān)理過程................................................................................................................................9

（一）、四大控制....................................................................................................................9（二）兩管理.......................................................................................................................23（三）一協(xié)調(diào).......................................................................................................................27四、監(jiān)理效果..............................................................................................................................28

（一）工程質(zhì)量....................................................................................................................28（二）工程進(jìn)度....................................................................................................................28（三）工程投資....................................................................................................................29五、經(jīng)驗(yàn)與建議...........................................................................................................................29六、附件.....................................................................................................................................29

吳江市201*年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣(橫扇區(qū))工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報告

根據(jù)吳江市橫扇鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心與江蘇省水利工程科技咨詢有限公司簽訂的《工程建設(shè)監(jiān)理合同》，江蘇省水利工程科技咨詢有限公司負(fù)責(zé)吳江市橫扇區(qū)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作，經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位的共同努力，201*年四月已具備竣工驗(yàn)收條件�，F(xiàn)將本工程的監(jiān)理工作匯報如下：

項(xiàng)目法人：吳江市橫扇鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)單位：蘇州市水利水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測單位：蘇州市水利工程質(zhì)量檢測中心有限公司設(shè)計單位：江蘇省水利勘測設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：江蘇省水利工程科技咨詢有限公司承包人：吳江市土石建筑工程公司

一、工程概況

（一）工程位置：吳江市橫扇鎮(zhèn)滄州村

（二）建設(shè)內(nèi)容：吳江市201*年度中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣（橫扇區(qū)）項(xiàng)目工程主要實(shí)施內(nèi)容有：溝渠工程、灌溉站工程、高效節(jié)水工程、排澇閘站工程和防洪閘工程。（三）工程規(guī)模：1、溝渠工程

溝渠工程分南、北兩個片區(qū)。南、北片區(qū)建設(shè)砼梯型C20預(yù)制砼溝渠，D40cm鋼筋混凝土管鋪設(shè)及碎石墊層和管道基礎(chǔ)，沿水流方向坡度為2‰。2、灌溉站工程

布置在溝渠工程南片區(qū)，保證充足的灌溉用水，共布置2座。1號灌溉

站泵房安裝2臺250ZLDB-4型軸流泵，配7.5KW電機(jī)兩臺。2號灌溉站泵房安裝1臺250ZLDB-4型軸流泵，配7.5KW電機(jī)一臺。3、高效節(jié)水工程

噴灌工程600畝，分為2個片區(qū)，其中東片區(qū)330畝，主要種植蔬菜，西片區(qū)270畝，主要種植果樹。輸水主管采用UPVCФ200干管、次管采用UPVCФ63支管。4、排澇閘站工程

排澇泵站共布置4座，分別是橫草路港的橫草路西閘站安裝1臺800ZLB-125軸流泵配1臺80kw電機(jī)，東側(cè)的橫草路東閘站安裝1臺800ZLB-100軸流泵配1臺JSL-12-10、95kw電機(jī)，新開戧港村河?xùn)|側(cè)的小南湖閘站安裝2臺900ZLB-125軸流泵配2臺130kw電機(jī)，橫扇港與太浦河交匯處的橫扇港閘站安裝安裝2臺800ZLB-125軸流泵配2臺95kw電機(jī)。5、防洪閘工程

防洪閘工程包括3座，分別是朱家港與新開戧港村河交匯處新建三級河1#分級閘工程主要設(shè)備液壓式橫移式鋼閘門B=4m，配1臺集成式液壓啟閉機(jī)（FDYQH63），三級河2#分級閘工程主要設(shè)備液壓式橫移式鋼閘門B=4m，配1臺集成式液壓啟閉機(jī)（FDYQH63）。三級河上新建橫扇鎮(zhèn)橫港上防洪閘站工程，為三級永久性水工建筑物，本閘采用單孔直升鋼閘門B=4m，啟閉機(jī)采用QPQ2*5T卷揚(yáng)機(jī)。

二、監(jiān)理規(guī)劃

（一）、監(jiān)理工作制度

自簽訂工程監(jiān)理委托合同后，我公司立即組建了項(xiàng)目監(jiān)理組，及時編制工程監(jiān)理規(guī)劃和進(jìn)行單元工程劃分，確定監(jiān)理的目標(biāo)及范圍，制定了監(jiān)理工作制度，主要有以下幾種制度：

1、例會制度

（1）第一次工地會議：正式開工前，監(jiān)理對工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，確保工程實(shí)施有一個良好開端。

（2）例會制度：監(jiān)理組根據(jù)工作定期的召開項(xiàng)目部經(jīng)理和各施工班組長參加的監(jiān)理工作會議，每月25日左右召開（工程進(jìn)度、質(zhì)量、支付情況匯總，鞏固成績，克服不足，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，促進(jìn)工程順利進(jìn)行）。

（3）專題會議：對工程實(shí)施過程中，遇到質(zhì)量、設(shè)計變更等突發(fā)事件時，及時召開會議，對發(fā)生的問題提出統(tǒng)一的解決方案。

2、報表制度

（1）施工大事記：記入施工中單位工程開工，單元驗(yàn)收情況，業(yè)主、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站工地檢查，設(shè)計變更，工程質(zhì)量安全發(fā)生的重大事件；

（2）監(jiān)理工程師通知：對施工中存在的問題及對質(zhì)量不利因素進(jìn)行收集、分析原因、提出措施、貫徹執(zhí)行，提出書面通知、限期整改；

（3）監(jiān)理工程師備忘錄：主要送業(yè)主，對重大問題處理意見的文字記載，作資料存檔；

（4）監(jiān)理工程師聯(lián)系單：對施工中的建議，如設(shè)計變更、工程量變更等問題向業(yè)主報告；

（5）監(jiān)理月報：主要對投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制的每月情況匯總，以做到監(jiān)理過程中全部文字、數(shù)據(jù)表格表達(dá)，廢除與杜絕口頭通知、即興指示等不科學(xué)的管理方法。

3、報驗(yàn)制

所有工程中使用的原材料，施工機(jī)械，所有需檢驗(yàn)的工序都必須報驗(yàn)，填寫報驗(yàn)申請單報監(jiān)理組，再行檢驗(yàn)，實(shí)行“要求報驗(yàn)，不報不驗(yàn)”制度。

4、計量支付制度

按照合同要求，實(shí)事求是對發(fā)生的工程進(jìn)行計量支付，填寫支付證書，附詳細(xì)計量清單和完成工程量匯總表。

5、試驗(yàn)制度

進(jìn)場原材料在卸車前經(jīng)監(jiān)理目測認(rèn)可方可能進(jìn)行，按規(guī)定的批量做原材料常規(guī)試驗(yàn)，混凝土試配、砂漿試配、混凝土試塊制作、土方回填干容重檢測等。

（二）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)1、監(jiān)理組長機(jī)構(gòu)

對于中小型工程項(xiàng)目，通常采用“單線制”方式，以確保命令源的唯一性。下面是該模式的兩層監(jiān)理組織基本結(jié)構(gòu)框圖。

水工工程師本工程常衛(wèi)明測量工程師方華試驗(yàn)工程師陳威造價工程師張政田總監(jiān)：安正東業(yè)主由安正東擔(dān)任總監(jiān)，該同志在水利、市政及交通工程參加過監(jiān)理工作，監(jiān)理年限為14年，具有豐富的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

2、監(jiān)理人員職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師職責(zé)

1）確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站控制點(diǎn)的設(shè)置，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)換；

5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工決算；8）審查和處理工程變更；

9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10）調(diào)節(jié)業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告，主持編

寫工程質(zhì)量評估報告；

12）審核前任分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，組織預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13）主持整理簡歷工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；

14）組織編寫工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)，簽署竣工報告。（2）總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職權(quán)；3）總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：①主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

②簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗(yàn)單；

③審核前任竣工決算；

④調(diào)節(jié)業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；⑤根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

（3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站控制點(diǎn)；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3）組織、知道、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，想總監(jiān)理工程師提出建議；

4）審查承包單位提交的設(shè)計本和專業(yè)的各項(xiàng)計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

5）負(fù)責(zé)本專業(yè)旁站部位的檢查和分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問

題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；

10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）監(jiān)理員職責(zé)

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2）檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀態(tài)，并做好檢查記錄；

3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按施工圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（三）、監(jiān)理常用設(shè)施及簡單試驗(yàn)設(shè)備

根據(jù)工程需要，配備相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施，有關(guān)設(shè)備見下表：

主要辦公設(shè)備

設(shè)備名稱電腦打印機(jī)打印復(fù)印掃描一體機(jī)通訊工具交通工具型號聯(lián)想CanonSHARP手機(jī)汽車-7-

數(shù)量1臺1臺1臺5部1輛用途用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程用于本工程電瓶車4輛用于本工程主要測量儀器設(shè)備

序號123測量儀器經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀回彈儀型號DJ2DS3MT-225型數(shù)量2套4套1套產(chǎn)地蘇州蘇州蘇州使用情況正常正常正常（四）、監(jiān)理任務(wù)及主要責(zé)任

承擔(dān)施工階段工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同、信息管理及協(xié)調(diào)關(guān)系。監(jiān)理人員對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

總監(jiān)理工程師工作重點(diǎn)應(yīng)是全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。主要包括以下工作：

1、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評定工程質(zhì)量；

2、提出保證工程質(zhì)量的措施和手段，組織進(jìn)行質(zhì)量抽查；3、批準(zhǔn)分部工程的開工報告，發(fā)出開工通知；4、經(jīng)常巡視工地，及時處理影響工程質(zhì)量的問題；5、向承包人發(fā)出質(zhì)量控制指示；

6、建立監(jiān)理人員的日常匯報制度，以月報形式提出質(zhì)量控制分析報告�，F(xiàn)場監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是監(jiān)督承包人實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)、規(guī)范和圖紙要求。一般應(yīng)包括以下工作：

1、熟悉本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及變更或特殊要求，并予以落實(shí)和實(shí)施；

2、提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量；3、系統(tǒng)記錄并分析整理各項(xiàng)質(zhì)量成果；

4、向總監(jiān)匯報現(xiàn)場質(zhì)量情況，每月提出專業(yè)質(zhì)量報告；

（五）、監(jiān)理依據(jù)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、監(jiān)理依據(jù)

（1）國家、部委頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)指標(biāo)，主要技術(shù)規(guī)范：

①《泵站施工規(guī)范》

②《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》③《水工建筑物金屬結(jié)構(gòu)制造、安裝及驗(yàn)收規(guī)范》④《水工混凝土施工規(guī)范》⑤《水工金屬結(jié)構(gòu)防腐蝕規(guī)范》

（2）本工程有關(guān)招投標(biāo)文件、設(shè)計文件、施工圖紙以及變更設(shè)計文件；（3）工程建設(shè)監(jiān)理合同；

（4）業(yè)主與承包人簽訂的建設(shè)合同。2、泵站工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（1）各分部工程質(zhì)量全部合格，其中70%以上達(dá)到優(yōu)良，主要分部工程質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過重大質(zhì)量事故。

（2）中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中各主要部分工程混凝土拌和物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，原材料質(zhì)量、啟閉機(jī)、閘門制作、機(jī)電產(chǎn)品達(dá)到合格。（3）外觀質(zhì)量得分率達(dá)85%以上。

（4）工程使用的基準(zhǔn)點(diǎn)符合規(guī)范要求，工程平面位置和高程滿足規(guī)范要求和設(shè)計要求。

（5）施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。

三、監(jiān)理過程

（一）、四大控制一）進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制要點(diǎn)

本工程規(guī)模較大，各項(xiàng)目分部不集中，且還處于地勢低洼、水系復(fù)雜的地段。在施工期間，有當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)作物需要清理等情況，對工程進(jìn)度管理方面增添了一定的難度。各單位工程分期開工，工程位置分散，施工路線長，工程質(zhì)量要求高，工期緊，需要合理的調(diào)配人員、機(jī)械及設(shè)備，確保做到工程施工過程流暢。

2、本項(xiàng)目控制進(jìn)度風(fēng)險的監(jiān)理措施

（1）組織措施：要求承包人建立健全進(jìn)度控制的管理系統(tǒng),落實(shí)進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確責(zé)任制,經(jīng)常對進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行分析,使進(jìn)度檢查和調(diào)整工作始終處于動態(tài)管理之中。

（2）技術(shù)措施：要通過及時分析進(jìn)度計劃執(zhí)行中偏差情況,經(jīng)常研究和分析進(jìn)度計劃執(zhí)行和編制中存在的問題,找清原因,采取相應(yīng)的對策,特別要注意引導(dǎo)承包人盡量采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法去組織施工,加快進(jìn)度,提高勞動生產(chǎn)效率,縮短工期。

（3）合同措施：監(jiān)理工程師利用合同規(guī)定的權(quán)利,督促承包人全面履行合同,必要時可采取諸如強(qiáng)制分包;采用”違約金”條款,對超工期未完部分罰款;召開工地協(xié)調(diào)會等手段,促使承包人加快進(jìn)度,完成預(yù)定的目標(biāo)。

（4）經(jīng)濟(jì)措施：當(dāng)承包人的工程進(jìn)度與進(jìn)度目標(biāo)相比出現(xiàn)偏差時,監(jiān)理人員應(yīng)與承包人一起認(rèn)真分析原因,對于承包人的原因是由于資金不足或業(yè)主延誤付款造成的.應(yīng)督促業(yè)主及時支付工程進(jìn)度款,如果承包人進(jìn)度落后的原因不是由于業(yè)主或建設(shè)單位造成,則應(yīng)要求承包人認(rèn)真分析原因,并按合同的規(guī)定扣除其違約金或罰款。

因施工區(qū)域經(jīng)濟(jì)作物賠償?shù)挠绊�，施工期氣溫較低，位置分散及汛期內(nèi)河道導(dǎo)流要求等，部分單位工程進(jìn)度拖延，其他工程按期完成。

二）、質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制的原則

（1）以現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

（2）對工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。（3）對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。（5）堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。（6）堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予確認(rèn)，下一道工序不得施工。督承包單位質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

2、質(zhì)量控制程序

（1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位使用承包單位監(jiān)理工程師審核承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)》方法：1、審核證明材料2、到廠家考察（2）分包單位資格審查基本程序

總承包單位填寫

不同意監(jiān)理工程師審查

分包單位進(jìn)場施工總包單位與分包選擇分包單位

（3）單元、分部工程簽認(rèn)基本程序

承包單位達(dá)到單元工程-11-報驗(yàn)條件進(jìn)行自檢

監(jiān)理工程師認(rèn)可合格

監(jiān)理工程師審核合格

總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正承包單位填寫《分部工程質(zhì)量報驗(yàn)申請》承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程條件驗(yàn)收自檢監(jiān)理工程師簽認(rèn)單元工程糾正承包單位填寫《單元/分部工程質(zhì)量報驗(yàn)單》（4）單位工程驗(yàn)收基本程序

承包單位自檢合格提交工程質(zhì)量自評報告監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料

有缺陷

質(zhì)監(jiān)單位完成工程質(zhì)監(jiān)報告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量復(fù)評報告項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)承包單位進(jìn)行整改4、工程質(zhì)量的事前控制

（1）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系1）督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備。

2）查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。3）檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。

（2）審查分包單位的資質(zhì)

1）承包單位填寫《分包單位資格報審表》，報項(xiàng)目監(jiān)理部審查。2）審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)施工許可證等。

3）審查分包單位的業(yè)績。

4）經(jīng)審查合格，簽發(fā)《分包單位資格報審表》。（3）審查試驗(yàn)室的資質(zhì)

1）試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍。

2）法定計量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計量檢定證明。3）試驗(yàn)室的管理制度。4）試驗(yàn)人員的資格證書。5）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。（4）查驗(yàn)施工單位的測量放線1）查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程）。2）查驗(yàn)施工軸線控制樁位置。

3）承包單位填寫《施工測量放線報驗(yàn)申請表》，并附放線記錄報監(jiān)理組簽認(rèn)。

（5）簽認(rèn)材料的報驗(yàn)

1）承包單位要按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表》報項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。

2）對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件。

3）要求承包單位對進(jìn)場材料按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，取樣時應(yīng)填寫見證取樣單，由監(jiān)理工程師見證取樣并簽字；必要時可會同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。

4）進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)備承包單位要進(jìn)行檢驗(yàn)、測試，判斷合格后，填寫《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表》報項(xiàng)目監(jiān)理組。

5）監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。（6）檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備

1）承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，應(yīng)填報《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表》報項(xiàng)目監(jiān)理部。

2）監(jiān)理工程師要審查施工現(xiàn)場主要機(jī)具、設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。

3）對需要定期檢定的設(shè)備(如檢測儀器、計量器具等)承包單位要有檢定證明。

（7）審核承包單位開工申請

專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位：

1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；

2）場地條件及進(jìn)場道路、水、電、通訊等已滿足開工和工程進(jìn)度的需要；

3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師簽發(fā)；

4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場、主要工程材料已落實(shí)。

（8）審查主要分部(單元)工程施工方案：

1）項(xiàng)目監(jiān)理組規(guī)定某些主要分部(單元)工程施工前，承包單位要將施工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，并填報。

2）承包單位要將季節(jié)性的施工方案(冬、雨季施工等)，提前填《施

工組織設(shè)計(施工方案)報審表》報項(xiàng)目監(jiān)理組。

3）上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論。4）上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部(單元)工程不得施工。5、施工過程中的質(zhì)量控制

（1）監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站

1）在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問題。2）對施工過程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置旁站監(jiān)理控制點(diǎn)并進(jìn)行旁站。

3）對所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正，然后要由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》。

4）承包單位要將整改結(jié)果用《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（A6）書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。

（2）驗(yàn)收隱蔽工程

1）承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程報驗(yàn)申請表》（A4）并附上相應(yīng)報送項(xiàng)目監(jiān)理組。

2）監(jiān)理工程師對的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查。3）對隱檢不合格的工程，要由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。

4）對隱檢合格的工程要簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

（3）單元工程驗(yàn)收

1）承包單位在一個分部分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫《分項(xiàng)／分部工程施工報驗(yàn)申請表》(A4)報項(xiàng)目監(jiān)理組。

2）監(jiān)理工程師對報驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查。

3）簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。

4）對不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，由承包單位整改。

5）經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程整改后重新驗(yàn)收。（4）分部工程驗(yàn)收

1）承包單位在分部工程完成后，要根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)驗(yàn)收記錄表進(jìn)行分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收匯總，填寫《單元／分部工程施工報驗(yàn)申請表》，總監(jiān)根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見。

2）基礎(chǔ)和主體分部完工后，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位、設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，并會同各方簽字認(rèn)可。

6、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理

（1）監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去在日常巡視、重點(diǎn)旁站、單元、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。

1）對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，要責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案。監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位認(rèn)可)，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果要重新進(jìn)行驗(yàn)收。

2）對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，除要責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理意見外，必要時總監(jiān)理工程師要簽發(fā)《工程暫停令》，再與業(yè)主和設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果要重新進(jìn)行驗(yàn)收。

3）監(jiān)理工程師要將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。

（2）施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位要按有關(guān)規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師要書面報告建設(shè)單位。

7、工程竣工驗(yàn)收

（1）當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時，項(xiàng)目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位進(jìn)行整改。

（2）對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師要督促承包單位及時進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理工程師要認(rèn)真審閱試驗(yàn)報告單，并到場監(jiān)督；必要時要請建設(shè)單位及設(shè)計單位派代表參加。

（3）承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時，填寫《工程竣工報驗(yàn)單》，并將全部竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報項(xiàng)目監(jiān)理部，申請竣工預(yù)驗(yàn)收。

（4）總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，并督促承包單位完善。

（5）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包單位共同對工程進(jìn)行檢查和預(yù)驗(yàn)收。

（6）驗(yàn)收結(jié)果需要對局部進(jìn)行修改的，要在修改符合要求后再驗(yàn)。直至符合合同要求，并由總監(jiān)簽署《工程竣工報驗(yàn)單》。

（7）預(yù)驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理單位對工程提出工程質(zhì)量復(fù)評報告。（8）參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。督促承包單位對驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行整改，符合要求后，總監(jiān)會同各方簽署竣工驗(yàn)收報告。

（9）竣工驗(yàn)收完成后，由質(zhì)量監(jiān)督單位簽發(fā)工程質(zhì)監(jiān)報告。201*年中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣（橫扇區(qū)）工程項(xiàng)目各單位工程經(jīng)施工單位自評為優(yōu)良，監(jiān)理單位復(fù)評為優(yōu)良，建設(shè)單位綜合施工、監(jiān)理單位的評定，結(jié)合實(shí)際情況評定為優(yōu)良。

三）、工程造價控制

1、工程造價控制的依據(jù)

（1）工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商。

（2）建設(shè)工程施工合同、設(shè)備采購和安裝合同，以及變更、協(xié)議。（3）市場價格信息。

（4）地方（或行業(yè)）概(預(yù))算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等。（5）工程量及分項(xiàng)／分部工程質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可單。（6）國家和地方有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。2、工程造價控制的原則

（1）嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法。

（2）堅(jiān)持在報驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計量。

（3）工程量與工作量的計算要符合有關(guān)的計算規(guī)則。

（4）堅(jiān)持合理、公正地處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減。

（5）對有爭議的工程量計量和工程款，采取充分協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師提出調(diào)解方案并進(jìn)行調(diào)解，當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時，按合同爭議調(diào)節(jié)的程序執(zhí)行，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。

（6）對工程量及工程款的審核要在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)。

3、工程造價的控制范圍

對構(gòu)成本項(xiàng)目范圍的費(fèi)用進(jìn)行全面控制；通過對設(shè)備合同執(zhí)行的監(jiān)督，

協(xié)助業(yè)主對設(shè)備購置費(fèi)進(jìn)行控制；同時匯總其他工程費(fèi)用支出，統(tǒng)計整個項(xiàng)目的投資完成情況。

4、工程造價控制的基本程序（1）月工程計量和支付基本程序

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監(jiān)理工程師對單元分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《月工程進(jìn)度款報審表》監(jiān)理工程師審批設(shè)計變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請表》索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批

建設(shè)單位向承包單位支付（2）工程款竣工結(jié)算的基本程序

5、工程造價的控制方法

（1）要求承包單位依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算及合同的工程量建立工程量臺帳。

（2）審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各總體、季、月度資金

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工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建設(shè)單位審核審計單位審計建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)使用計劃。

（3）通過風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素及部位，并制定防范性對策。

（4）經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實(shí)際發(fā)生值與計劃控制值進(jìn)行分析、比較。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。

（6）通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》和《監(jiān)理工程師通知單》與業(yè)主、承包單位溝通信息，提出工程造價控制的建議。

6、工程量計量

（1）工程量計量原則是按照完成合同比例支付，當(dāng)完成合同造價50%時支付合同價款的30%，當(dāng)完成合同造價80%時支付合同價款的20%，當(dāng)完成合同造價100%時支付合同價款的20%。

（2）承包單位根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，將本月完成工程量按要求填寫《工程支付申請表》報項(xiàng)目監(jiān)理部審核。

（3）監(jiān)理工程師對承包單位的申報進(jìn)行核實(shí)（必要時與承包單位協(xié)商），并簽署意見后，由造價工程師按合同及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程計量并簽認(rèn)后，報總監(jiān)理工程師。

（4）對某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。

（5）對一些不可預(yù)見的工程量，監(jiān)理工程師要會同承包單位如實(shí)進(jìn)行計量。

7、工程款支付

1）按完成比例支付工程款(包括工程進(jìn)度款、設(shè)計變更及洽商款、索

賠款等)時，承包單位要根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定(或工程量清單)，計算工程款，并填寫《工程款支付申請表》、《費(fèi)用索賠審批表》報項(xiàng)目監(jiān)理都審核。

2）監(jiān)理工程師依據(jù)合同及有關(guān)規(guī)定、定額進(jìn)行審核，確認(rèn)要支付的工程進(jìn)度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等。

3）監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報建設(shè)單位。

8、竣工結(jié)算

（1）工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗(yàn)收合格后，承包單位要在規(guī)定的時間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。

（2）監(jiān)理工程師要及時進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。

（3）總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。

（4）建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，要及時按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。

本工程各單位工程的結(jié)算由施工單位完成后報監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位審核完成后報建設(shè)單位審核，各單位工程結(jié)算已經(jīng)審計單位審計完成。

四）、安全控制

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工安全規(guī)程，控制安全施工，避免發(fā)生重大安全事故。本工程未發(fā)生安全事故。

（二）兩管理一）合同管理1、工程變更管理

（1）凡建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位提出的設(shè)計變更，均應(yīng)填寫《工程變更單》，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，總監(jiān)簽發(fā)工程變更單后方可實(shí)施，未經(jīng)總監(jiān)審查同意而實(shí)施的工程變更不予計量。

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。依據(jù)施工合同的規(guī)定，工程變更的質(zhì)量、進(jìn)度和工期方面經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。

（3）項(xiàng)目監(jiān)理部在審核設(shè)計變更、工程洽商文件時，應(yīng)充分考慮其對工程質(zhì)量（安全性、外觀、使用功能等）、進(jìn)度、造價各方面的影響，是否違反設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

（4）設(shè)計變更、工程洽商是施工與監(jiān)理的依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立臺帳、妥善保存與歸檔。

2、工程暫停及復(fù)工的管理：

（1）在下列情況發(fā)生時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程部分暫停指令》：

1）應(yīng)業(yè)主的要求，工程需要暫停施工時；2）由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時；

3）為避免安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全時；4）發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。

5）在監(jiān)理合同有約定或必要時，簽發(fā)《工程部分暫停指令》前，應(yīng)征求業(yè)主的意見。

（2）在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時

1）如工程暫停是由于業(yè)主原因，或非承包單位的原因時，監(jiān)理工程師

應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令承包單位復(fù)工。

2）如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時，應(yīng)填寫《復(fù)工報審表》報項(xiàng)目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見。

3）承包單位在接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。

（3）簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題。

3、工程延期的管理：

（1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件給予受理：

1）非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開工；2）工程量變化和設(shè)計變更；

3）非承包單位原因停水、停電（地區(qū)限電除外）、停氣造成一周內(nèi)停工累計超過8小時；

4）國家和地方有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件；5）業(yè)主同意工期相應(yīng)順延的其他情況。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請：1）工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定期限內(nèi)提交了工程延期意向報告；

2）承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料。

（3）在工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：1）向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報告；2）對工程延期事件隨時收集資料，并做好詳細(xì)記錄；

3）對工程延期事件進(jìn)行分析、研究、對減少損失提出建議；4）監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中，還要書面通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。

（4）監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《工程延期申請表》：1）申請表填寫齊全，簽字、印章手續(xù)完備；2）證明資料真實(shí)、齊全；3）合同約定的期限內(nèi)提交。（5）監(jiān)理工程師評估延期的原則：1）工程延期事件屬實(shí)；

2）工程延期事件依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確；

3）工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上。（6）最終評估出的延期天數(shù)，在與業(yè)主協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期申請表》。

（7）監(jiān)理工程師應(yīng)注意按施工合同中對處理工程延期的各種時限要求處理。

4、費(fèi)用索賠的處理（1）承包人提出申請；

（2）總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結(jié)果，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商、同意后，確認(rèn)索賠金額，并簽發(fā)《費(fèi)用索賠申批表》。索賠被批準(zhǔn)后，承包單位應(yīng)按正常的支付程序辦理費(fèi)用索賠的支付。

本工程合同執(zhí)行情況較好，涉及合同的問題均已處理。

二）信息管理1、信息管理的原則

（1）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為本項(xiàng)目文件資料管理的總負(fù)責(zé)人，并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料和相關(guān)文件的收集、整理和歸檔。

（2）、按照現(xiàn)場監(jiān)理文件資料管理的范圍，建立監(jiān)理文件資料管理臺賬；監(jiān)理資料及相關(guān)文件隨工程進(jìn)度及時收集整理、真實(shí)完整、分類有序、無未了事項(xiàng)；通過計算機(jī)建立監(jiān)理資料管理臺賬。

（3）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核資料，不得接受經(jīng)涂改的資料，并在審核整理后及時交資料管理人員統(tǒng)一存放。

（4）、在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料按單位工程監(jiān)理案卷盒，分專業(yè)存放保管并編目，以便于跟蹤檢索。

（6）、現(xiàn)場監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)。（7）、項(xiàng)目監(jiān)理文件資料必須按照公司質(zhì)量文件中“文件管理程序”進(jìn)行分類、標(biāo)識。

2、信息管理的內(nèi)容

（1）固定信息：根據(jù)合同、規(guī)范和設(shè)計要求，對施工進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)管理，可用數(shù)字、數(shù)據(jù)、表格、聲像等形式記載。施工質(zhì)量信息包括工程質(zhì)量報驗(yàn)單，樣本記錄（砼強(qiáng)度、砼澆筑記錄等），施工組織設(shè)計，監(jiān)理定期、不定期抽檢質(zhì)量記錄，分項(xiàng)評定資料，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，原材料質(zhì)保單等信息資料齊全�，F(xiàn)場施工信息包括施工進(jìn)度目標(biāo)，砼澆筑記錄等齊全。

（2）突發(fā)性異常信息：對突發(fā)性質(zhì)量缺陷，由隨機(jī)因素引起的失控，出現(xiàn)質(zhì)量異常波動，一般易于發(fā)現(xiàn),采用“現(xiàn)場指示”、“監(jiān)理工程師通知”及“承包人申報表”等書面形式，及時傳遞形成閉環(huán)有效處理。

本工程積極按上述要求進(jìn)行信息管理，施工監(jiān)理期傳遞信息暢通，工工程檔案資料完整。

（三）一協(xié)調(diào)

在工程施工中出面協(xié)調(diào)力所能及的問題，通過監(jiān)理聯(lián)系單等方式協(xié)調(diào)工程中的問題，積極為施工單位創(chuàng)造有利的施工環(huán)境，以確保工程順利進(jìn)行。

四、監(jiān)理效果

（一）工程質(zhì)量

各單位工程經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)評、質(zhì)監(jiān)單位核定各工程的質(zhì)量等級如下表：

編子單位工程施工單位自評監(jiān)理單位復(fù)評質(zhì)監(jiān)單位核定號11#灌溉站優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良22#灌溉站優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良3小南湖閘站優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良4橫草路西閘站優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良5橫草路東閘站優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良6橫扇港排澇站優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良7橫港上防洪閘優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良8三級河1#分級閘優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良9三級河2#分級閘優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良10溝渠工程合格合格合格11高效節(jié)水灌溉合格合格合格單元工程質(zhì)量評定情況：本工程共有194個單元工程。經(jīng)承包人自評、監(jiān)理工程師復(fù)評，確認(rèn)除節(jié)水灌溉和溝渠工程外157個單元工程中131個單元工程為優(yōu)良，26個單元工程為合格，單元工程優(yōu)良率83.44%。

分部工程質(zhì)量評定情況：本工程共有55個分部工程，地基基礎(chǔ)工程、泵站主體、上游連接段、下游連接段、橋梁工程、閘泵安裝、金屬結(jié)構(gòu)安裝、房屋建筑等除節(jié)水灌溉和溝渠工程外49個分部工程中42個分部工程評定為優(yōu)良，7個分部工程為合格，分部工程優(yōu)良率85.71%。

（二）工程進(jìn)度

本工程從201*年12月開工，至201*年6月完工。工程建設(shè)周期長，

實(shí)際施工進(jìn)度較計劃進(jìn)度滯后，主要是因?yàn)橘r償、年底氣溫低及設(shè)計變更的原因，部分單位工程進(jìn)度拖延，致總工期拖延。

（三）工程投資

吳江市201*年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目橫扇區(qū)工程合同價為13176515元，工程決算價為1453.17萬元。決算金額較合同金額增加了10.28%，基本完成了投資控制目標(biāo)。

五、經(jīng)驗(yàn)與建議

1、承包人在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,根據(jù)工程實(shí)際情況合理的進(jìn)行施工組織，節(jié)約工期及成本。

2、承包人的工程施工資料應(yīng)交由專人負(fù)責(zé)整理，定期檢查，防止丟失。

六、附件

(一)組織機(jī)構(gòu)及主要成員情況表（二）工程建設(shè)監(jiān)理大事記

附件1：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置于主要人員情況表

機(jī)構(gòu)名稱吳江市重點(diǎn)縣橫扇區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部吳江市重點(diǎn)縣橫扇區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部-29-

姓名安正東常衛(wèi)明職務(wù)或職稱總監(jiān)理工程師水工監(jiān)理工程師吳江市重點(diǎn)縣橫扇區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部吳江市重點(diǎn)縣橫扇區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部吳江市重點(diǎn)縣橫扇區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部吳江市重點(diǎn)縣橫扇區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部吳江市重點(diǎn)縣橫扇區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部

附件2：工程建設(shè)監(jiān)理大事記

方華陳威張政田成炳華薛為民測量監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員201*.10.20吳江市201*年中央財政小型農(nóng)田水利工程重點(diǎn)縣項(xiàng)目實(shí)施方案批復(fù)

201*.12.22簽署施工合同協(xié)議；201*.12.25簽署水利工程施工監(jiān)理合同；

201*.12.31橫扇片小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建議書批復(fù)橫草路東閘站開工

201*.01.09監(jiān)理單位組織施工單位召開工地例會

201*.01.10吳江市水利局召開吳江市201*年中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目業(yè)務(wù)布置工作會議201*.01.12橫扇港排澇站開工201*.01.141#灌溉站開工201*.01.17溝渠工程開工201*.01.292#灌溉站開工

201*.02.23震澤水利站吳江市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程建設(shè)管理工作會議

201*.02.26三級河2#分級閘開工201*.02.27三級河1#分級閘開工201*.02.28高效節(jié)水灌溉開工201*.03.03橫草路西閘站工程開工

201*.03.23橫扇水利管理服務(wù)站二樓會議室組織關(guān)于質(zhì)監(jiān)交底及巡查結(jié)果的會議

201*.04.08橫港上防洪閘開工；

201*.04.12橫草路東閘站工程水下工程驗(yàn)收201*.04.13小南湖閘站工程開工；201*.04.20橫扇港排澇站完工；

201*.04.232#灌溉站完工；201*.04.251#灌溉站完工；

201*.04.27橫草路西閘站工程水下工程驗(yàn)收；201*.04.30橫草路東閘站完工；溝渠工程完工；

橫扇港排澇站工程水下驗(yàn)收

201*.03.31監(jiān)理單位組織施工單位召開工地例會201*.05.03201*.05.13201*.05.24進(jìn)會

201*.05.29201*.05.31201*.06.03201*.06.05201*.06.12201*.06.17201*.07.01201*.09.19收

三級河1#分級閘工程水下驗(yàn)收；三級河2#分級閘工程水下驗(yàn)收；橫草路西閘站工程完工

橫扇水利站吳江市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程建設(shè)管理推高效節(jié)水灌溉工程完工三級河1#、2#分級閘完工

監(jiān)理單位組織施工單位召開工地例會橫港上防洪閘工程水下工程驗(yàn)收；橫港上防洪閘工程完工；小南湖閘站工程水下驗(yàn)收；小南湖閘站工程完工

同里水利站吳江市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程建設(shè)工作會議震澤水利站吳江市201*年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程完工驗(yàn)

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二○一二年四月

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