大同高速公路建設(shè)管理處安全生產(chǎn)隱患排查治理總結(jié)
大同高速公路建設(shè)管理處安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)
根據(jù)省高管局局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患排查信息統(tǒng)計和報送工作的通知》(晉高管便字[201*]85號)文件的要求,大同高速公路建設(shè)管理處高度重視,迅速傳達(dá)文件精神,明確了工作目標(biāo)、行動對象和范圍、職責(zé)分工、實施步驟
和要求,建管處召開專題會議進(jìn)行部署,把通知精神和行動
要求迅速傳達(dá)到各部門和各基層單位,并提出了“六個切實”的明確要求:一是切實履職盡責(zé)到位;二是切實突出工作重點;三是切實搞好協(xié)調(diào)配合;四是切實嚴(yán)格檢查責(zé)任;五是切實把排查治理行動與安全治本工作緊密結(jié)合;六是切實落實好單位的主體責(zé)任。
二、開展隱患排查,努力消除隱患。
我處隱患排查治理專項行動采取五項措施:一是分解責(zé)任。按照主管部門各自擔(dān)負(fù)的職責(zé)分解隱患排查治理責(zé)任,并要求行各部門及單位將責(zé)任逐級分解,做到橫向到邊,縱向到底;二是領(lǐng)導(dǎo)掛鉤。根據(jù)各自分管的職責(zé),確定分管領(lǐng)導(dǎo)為該部門隱患排查治理專項行動第一責(zé)任人,加強了對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo);三是優(yōu)先保障,盡早消除。排查出的隱患需要整改的,要想方設(shè)法落實,優(yōu)先保障,以盡早消除隱患;四是建檔排查。排查出的隱患要記錄在冊,便于治理隱患和檢查;五是檢查與自查同步,以檢查促自查,使隱患自查工作扎實開展。6月初開始進(jìn)行安全隱患自查行動。28日,公司組成專項檢查小組,對全線各收費站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)及服務(wù)區(qū)進(jìn)行隱患排查和梳理,同時對相關(guān)單位下發(fā)整改通知書。隨著隱患排查治理專項行動的開展,共查出隱患17條,截止6月30已整改13條,整改率76.5%。
三、加大隱患整改力度,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位都不同程度地存在一些問題,暴露出下屬單位對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性認(rèn)識不足,責(zé)任落實不夠,工作不夠扎實。針對此項問題,我公司采取分級分類、逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》抓好整改落實,切實將工作任務(wù)落實到人。督促下屬單位認(rèn)真整改,并準(zhǔn)備以周為單位進(jìn)行復(fù)查,同時將整改情況列入公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,確保整改到位。
四、針對隱患大力開展相應(yīng)知識培訓(xùn)同時做好預(yù)案的演習(xí)工作。
按照省廳《通知》中加強宣傳教育的要求,公司6月份組織員工進(jìn)行了以下活動:
(一)組織全員及特殊崗位體檢。對廚師和特種車輛駕駛員的資格證集體到相關(guān)單位進(jìn)行年審及統(tǒng)一換發(fā)。
(二)針對車輛駕駛安全提升出行安全系數(shù),特別邀請保定交警支隊隊長對公司各下屬單位駕駛員及辦公室主要人員進(jìn)行“駕駛技能、安全意識和特殊情況處理專題講座”,使駕駛員受到深刻教育,促進(jìn)了公司交通安全管理水平的提高。(三)下發(fā)了《消防安全演習(xí)的通知》,公司、各下屬單位分別組織進(jìn)行了細(xì)致的消防安全演習(xí),演習(xí)后進(jìn)行了“消防安全知識問卷”。各單位設(shè)立義務(wù)消防員,將消防安全知識對本部門、單位的其他員工進(jìn)行宣傳。這些活動使廣大員工對消防安全知識的到了系統(tǒng)的了解,掌握了火災(zāi)發(fā)生后的及時處理與自救的方法。
7月份,我公司將用科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作各項方針政策,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動、建立長效機制等方面爭取有新的突破,為迎接奧運提供更加良好的安全生產(chǎn)及行車環(huán)境。從9月1日起建管處按照省廳、省高管局總體部署,組織各收費站、路政、養(yǎng)護(hù)、各監(jiān)理、施工單位開展了一次為期十天安全生產(chǎn)自查自糾活動,重點對隧道、橋梁、農(nóng)民工駐地、拌和站、路面施工車輛、消防、防汛和道路標(biāo)志、標(biāo)線、特殊路段警示標(biāo)志、配電室、監(jiān)控室、票證室、食堂衛(wèi)生、機械設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全、收費亭、及道路路況進(jìn)行仔細(xì)排查,對排查出的隱患進(jìn)行整改。通過開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、確保各項制度落到實處,我們要繼續(xù)鞏固工作成果,做到發(fā)現(xiàn)隱患不放過、隱患不整改不放過,整改不徹底不放過,驗收不合格不放過,確保全年安全零事故。
大同高速公路建設(shè)管理處二一一年九月十四日
大同高速公路建設(shè)管理處安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)
大同高速公路建設(shè)管理處
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大同高速公路建設(shè)管理處201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)工作是運營管理工作中的重要內(nèi)容,是運營管理工作順利進(jìn)行的保障,事關(guān)人民生命和國家財產(chǎn)安全,關(guān)系國家和社會穩(wěn)定的大局。大同高速公路建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度,充分認(rèn)識到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性,把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
處領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,并在重要節(jié)日和重要時期進(jìn)行專項檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進(jìn)行了調(diào)整;鶎痈鲉挝痪闪踩I(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強的安全應(yīng)急預(yù)案、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,堅持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,一級抓一級,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二、進(jìn)一步加強安全管理
開展專項集中整頓活動,教育干部職工學(xué)習(xí)安全知識,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識、責(zé)任意識。進(jìn)一步完
1善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全生產(chǎn)制度。
三、全面加強安全生產(chǎn)工作,確保萬無一失
安全生產(chǎn)工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容。為認(rèn)真貫徹省廳、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,全力做好靈山高速公路的暢通工作,我處制定了以“五保”(保暢通、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,不斷增強責(zé)任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性,周密部署、明確任務(wù)、落實責(zé)任,全面加強安全生產(chǎn)的管理工作。6月21日前,路政、養(yǎng)護(hù)部門對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。
四、認(rèn)真開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動根據(jù)省廳、省局關(guān)于開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我處在全處范圍內(nèi)開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機構(gòu)。主要內(nèi)容如下:
1、結(jié)合開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動,對全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作,加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門的檢查和教育。
22、結(jié)合《公路安全保護(hù)條例》制定了《大同高速公路建設(shè)管理處機動車輛安全管理辦法》,加強了建管處公務(wù)車輛的管理。組織干部職工學(xué)習(xí),認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,明確專職駕駛?cè)藛T的職責(zé)。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。接到文件后,處領(lǐng)導(dǎo)組織召開會議,傳達(dá)文件精神,進(jìn)行專項部署,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施方案。
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