公司一季度隱患排查治理總結(jié)(范例)
****高速公路**標(biāo)項目經(jīng)理部第一季度
隱患排查治理總結(jié)
**高速公路**標(biāo)項目部為了進(jìn)一步搞好安全隱患排查治理工作,落實責(zé)任主體安全隱患治理責(zé)任,健全完善隱患排查治理長效機(jī)制,預(yù)防安全事故發(fā)生,根據(jù)公司安全工作管理的要求,結(jié)合我項目部實際情況,合理安排,使201*年第一季度安全隱患排查治理工作真正落到實處,F(xiàn)將具體工作匯報如下:一、主要措施及成效(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
根據(jù)項目辦安全工作管理精神,深入落實安全生產(chǎn)“隱患治理”各項工作要求,項目部組織召開了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作會議,確定了在平安工地建設(shè)的基礎(chǔ)上全面開展安全隱患排查治理。為使安全隱患排查治理落到實處,成立了以***為組長、*&*同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)撫吉高速公路路基橋涵施工安全管理職責(zé),制定了隱患排查治理方案,并認(rèn)真組織了實施。分別組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)安全隱患排查及整治知識,使全體干部職工統(tǒng)一認(rèn)識,明確了安全隱患排查治理工作內(nèi)容、重點范圍和工作目標(biāo),同時明確了安全隱患排查治理工作分片包干責(zé)任制和安全隱患登記制度。
在第一季度隱患排查治理工作中,重點是圍繞做好春節(jié)假期、全國“兩會”期間、雨季施工安全工作進(jìn)行,采取了各施工隊自查整改后再由項目部組織督查組督查的工作方式,項目部發(fā)現(xiàn)一般隱患
1處,整改1處,整改率100%;其它未發(fā)現(xiàn)但屬多發(fā)的隱患已列入長期治理計劃,落實了具體的負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人,采取了積極有效的防范措施。
(二)突出重點、全面排查
項目部緊緊結(jié)合高速公路施工情況,把施工安全排查治理為重點進(jìn)行全面排查,做到認(rèn)真履行工作職責(zé)、統(tǒng)一行動、分工協(xié)作、密切配合,認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)中存在的隱患。從2月18日以來,我項目部針對冰冷惡劣天氣和冬、雨季建設(shè)項目施工狀況,對冬、雨季施工安全進(jìn)行排查,對防護(hù)措施不到位和施工負(fù)責(zé)人跟蹤不到位的個別項目進(jìn)行實地整改完善,使安全隱患始終控制為零。并指定安全監(jiān)管員專門過問監(jiān)督,有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。(三)落實車輛及經(jīng)費,為安全隱患排查治理工作順利開展提供保障。
我項目部在第一季度安全生產(chǎn)大檢查及安全隱患排查治理工作中,從項目部有限的車輛及經(jīng)費中安排資金由于大檢查、大排查治理的宣傳、車輛用油等必需支出,為工作取得實效提供保障,我項目部第一季度安排用于安全生產(chǎn)專項檢查治理經(jīng)費為1900元,共出用車輛15天次,出動人員23人次,檢查項目4項,發(fā)放宣傳資料(文件)26份,治理、處理完善建設(shè)施工安全措施2處(項),收回安全生產(chǎn)大檢查、清理登記表2分。二、存在的主要問題
通過第一季度的安全檢查和全隱患排查治理,我項目部所有在建項目都按要求開展安全隱患排查,清除了隱患,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況得到很大的改善;
三、下步工作計劃
我項目部計劃在下一階段將緊緊結(jié)合安全生產(chǎn)這項重點工作抓緊抓實,抓出成效。同時,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,通過訂立條款更加具體明確,責(zé)任追究更加嚴(yán)厲的安全生產(chǎn)合同,保證201*年度路基橋梁項目順利運行,安全、健康、快速推進(jìn)。再是要堅持每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,并使之形成制度,持之以恒。
二Ο一二年三月三十日
擴(kuò)展閱讀:201*年第一季度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)
第一季度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)
根據(jù)**安字〔201*〕31號轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好隱患排查治理信息報送工作的通知》要求,為進(jìn)一步落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,及時交流、匯總、通報安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,深入推進(jìn)安全事故隱患排查治理工作,F(xiàn)將****第一季度安全隱患排查治理工作總結(jié)匯報如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)方針,完善制度、落實責(zé)任
201*年各項目部安全管理工作繼續(xù)堅持以安全班組、安全文化、安全標(biāo)準(zhǔn)化“三大建設(shè)”為載體,堅持以人為本,落實制度,規(guī)范管理,標(biāo)準(zhǔn)操作,以實際行動打造一個完整的安全保障體系。各項目部嚴(yán)格落實安全管理制度,針對201*年的施工生產(chǎn)工作任務(wù),及時更新安全管理工作制度,保證制度及時有效指導(dǎo)安全生產(chǎn),隨著施工進(jìn)度進(jìn)展,作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化,安全管理制度結(jié)合工作實際,安全管理制度落實到位,落實到崗位的每個人。此外,安全管理制度遵循“安全第一、以人為本”的原則,加強(qiáng)有效監(jiān)督和責(zé)任追究,加大規(guī)章制度的執(zhí)行力,堅持嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,對出現(xiàn)違犯規(guī)章制度的行為要嚴(yán)肅處理。
二、各項目隱患排查治理情況
201*年一季度“兩節(jié)”、“兩會”期間,各項目部對安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署安排,積極開展百日安全大檢查活動。針對“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)特點,突出重點,進(jìn)一步加強(qiáng)交通運輸、消防安全、冬季施工等方面的安全監(jiān)管,全面做好安全防范。
****項目部積極參加由建設(shè)部、監(jiān)理部組織的各項專項檢查,對項目部左右岸工區(qū)進(jìn)行了爆破作業(yè)、邊坡危石、高空墜物、高處墜落、高排架以及大型起重機(jī)械設(shè)備等重大危險源排查。同時要求各工點、各施工隊加強(qiáng)自主管理,按要求進(jìn)行周安全檢查,做好重點危險源過程監(jiān)管和控制工作。安全部堅持日,F(xiàn)場安全值班檢查,每天由安全部專職安全人員到施工作業(yè)現(xiàn)場24小時巡視,通過開展施工用電、交通車輛、文明施工、火工材料、高排架的安裝與拆除等專項檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為和有效的落實和整治安全隱患。項目部經(jīng)理侯振華親自帶隊,帶領(lǐng)檢查小組堅持定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合性安全生產(chǎn)大檢查。對各單位春節(jié)期間停工部位復(fù)工情況、高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施、民技工到崗和安全教育培訓(xùn)情況、現(xiàn)場管理人員到位情況、個人防護(hù)用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
****工程項目部施工現(xiàn)場大規(guī)模砼施工已接近尾聲,但是現(xiàn)場安全管理工作形式依舊十分嚴(yán)峻。廠房巖錨梁鋼格柱砼施工、廠房吊頂施工作業(yè)面狹窄,作業(yè)面高,安全防護(hù)難度大、受機(jī)電安裝影響大,并且存在交叉作業(yè),安全隱患多,管理難度大。為此,項目部對此處作業(yè)面增加現(xiàn)場管理人員進(jìn)行安全監(jiān)控管理,安環(huán)部在此處作業(yè)面安設(shè)4名專職安全員,白班、夜班分別有2名工作人員進(jìn)行日常監(jiān)控,同時在此作業(yè)面各施工單位帶班管理人員也作為兼職安全員對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)管。對施工作業(yè)存在的安全隱患及時進(jìn)行控制和處理,防范隱患于萌芽之中。此外對于尾水系統(tǒng)正在進(jìn)行的混凝土缺陷處理工作,項目部也加大監(jiān)控管理力度,確保電站發(fā)電以后的尾工工作順利進(jìn)行。
****項目部分別組織于201*年12月29日,201*年1月19分別在元旦節(jié)與春節(jié)前夕開展了節(jié)前安全綜合大檢查,對現(xiàn)場及營地安全隱患進(jìn)行大排查,并及時制訂有效的整改措施,消除一切安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生。通過兩次節(jié)前檢查,兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行,無任何安全事故及不和諧現(xiàn)象發(fā)生。
****項目部根據(jù)現(xiàn)場施工特點,加強(qiáng)調(diào)壓井、洞室安全監(jiān)控,并做好高處作業(yè)、瓦斯等有毒有害氣體的有效監(jiān)管。在第一季度中,項目部排查出安全生產(chǎn)隱患共計9條,其中已整改9條,整改率達(dá)100%。無重大生產(chǎn)隱患,生產(chǎn)中使用的油罐、民爆物品處于安全監(jiān)控狀態(tài)。通過隱患排查活動的開展,積極落實整改,做到了對不安全行為、不安全狀態(tài)和環(huán)境因素的心中有數(shù),有助于實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早治理’,保證了在建工程生產(chǎn)安全。
三、以百日安全大檢查為契機(jī),促進(jìn)安全隱患排查工作
各項目部積極開展安全生產(chǎn)大檢查,隱患大排查活動。為保證“兩節(jié)‘期間的安全穩(wěn)定,各項目部在召開“百日安全生產(chǎn)大檢查活動”專題會議時,明確指出務(wù)必切實加強(qiáng)“兩節(jié)”“兩會”期間的安全管理工作,在元旦、春節(jié)前夕組織開展節(jié)前安全綜合大檢查,對現(xiàn)場及生活營地的安全隱患進(jìn)行排查、整改。
春節(jié)過后,各項目部工作面都將全面恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè),施工現(xiàn)場有大量的施工人員進(jìn)場、返場施工,近期各項目部將安全培訓(xùn)教育工作作為工作重點,項目部已制定了201*年安全教育培訓(xùn)計劃,人員到場立即落實教育培訓(xùn)工作。保證達(dá)到“進(jìn)場一人,教育一人‘的要求,杜絕在思想上的麻痹大意,全身心投入到安全生產(chǎn)工作中,遵守安全規(guī)章制度,切實提高員工的安全生產(chǎn)意識。
第一季度共排查安全隱患84項,整改84項,整改率100%。通過“百日安全活動”及安全隱患排查治理工作的深入開展,推動了安全制度的進(jìn)一步落實,提高了員工的安全意識,我們將更加嚴(yán)密的管理、科學(xué)的方法、有力的措施,努力做好安全生產(chǎn)工作,堅決遏制重特大事故,盡力控制安全事故發(fā)生,切實抓好安全生產(chǎn)工作,使分局的安全管理工作更上一層臺階。
201*年3月24日
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