下五屯街道辦事處開展“項目建設(shè)年”活動第二季度工作總結(jié)

下五屯街道辦事處開展“項目建設(shè)年”活動

第三季度工作總結(jié)

自“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動開展以來，下五屯街道辦領(lǐng)導班子帶領(lǐng)干部職工不斷轉(zhuǎn)變作風、以求真務(wù)實精神抓好各項工作，特別是以推進重點工程建設(shè)為動力，全面促進全辦項目建設(shè)，為確保年初制訂的各項目標任務(wù)的完成打下基礎(chǔ)。

一、著力推進重大工程和重點項目建設(shè)，更好的發(fā)揮項目帶動、投資拉動在“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”中的重大作用

（一）領(lǐng)導重視、建立健全重點項目建設(shè)機構(gòu)。興義市景峰大道是全省第六屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會州市五大控制性工程之一，是興義城市化的重要骨架工程，是連接城區(qū)與萬峰林風景區(qū)的重要通道，按正常施工，需要兩年半的時間才能完成。為確保景峰大道在今年9月28日全省第六屆旅發(fā)大會召開前建成通車，必須用半年的時間來完成，下五屯街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導高度重視，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)抓緊抓好，根據(jù)市重點工程建設(shè)總指揮部的安排，及時成立了景峰大道道路工程下五屯指揮部，街道黨工委書記吳

望江任督查領(lǐng)導，黨工委副書記、辦事處主任唐鋼任指揮長，徐海峰、彭朝剛、王鵬、孫健任副指揮長，成員從街道辦各工作部門抽調(diào)組成，全辦形成了由主要領(lǐng)導親自抓、班子成員具體抓好的良好工作格局。

（二）重點工程建設(shè)扎實推進。一是為保證景峰大道如期開工建設(shè)，重點工程前期準備工作扎實。興義市景峰大道起于民航大道曹家壩，經(jīng)湯家海子、小河、黃毛坑、省乍梁子，終于萬峰林廣場，工程估算3.3億元人民幣，道路全長8.848公里，寬40米，雙向6車道，工程共分為10個標段。其中，第39標段和景峰大道連接線在下五屯街道辦境內(nèi)。下五屯境內(nèi)道路長6公里，占地約1200畝，涉及對景家屯村和科佐屯村部分群眾的房屋拆遷安置48戶，墳?zāi)拱徇w200余冢,林木、堡坎、魚塘和水井等地上附屬物368戶的統(tǒng)計工作，涉及對5條施工便道、安置區(qū)50余畝和棄土場等的測量工作。興義市景峰大道建設(shè)景峰大道下五屯段施工便道全長12公里，共5條，即：新屯施工便道、黃毛坑施工便道、省乍梁子施工便道、上省乍施工便道和下省乍施工便道，于201*年2月10日（正月初八）陸續(xù)開工建設(shè)以來，經(jīng)過10余天的緊張施工，到2月26日止，5條施工便道已經(jīng)完工。二是3月28日景峰大道道路工程正式開工建設(shè)。為確保按照市委市政府要求在8月30日前全面通車，按照總指揮部的統(tǒng)一安排部署，施工全線實行24小時加班制；辦事

處、指揮部領(lǐng)導及工作人員實行24小時輪班制，不分雙休日、節(jié)假日，不分晝夜地深入施工一線巡回檢查和現(xiàn)場辦公，解決老百姓矛盾糾紛問題，并24小時對各施工隊伍加班情況、施工情況、工程機械配置情況等進行監(jiān)督、檢查，全力為施工隊伍做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，同時對沒有按要求24小時加班，沒有按照進度完成工程任務(wù)的標段采取經(jīng)濟處罰等方式，有效地推進了道路工程建設(shè)順利展開。三是景峰大道下五屯段于旅發(fā)大會前期完成全部工作

二、其它重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是西南環(huán)線下五屯段建設(shè)。西南環(huán)線全長8.38公里，下五屯段長5.8公里，完成農(nóng)用地811.19畝，荒山10.2畝，兌現(xiàn)征地、拆遷補償款3500余萬元，路基工程全部完工，路面油化工程1、2、3標段結(jié)束，4標大橋接近尾聲，5、6、7標段正在進行緊張施工，綠化工程完成90%，目前完成總體工程量的95%左右，預(yù)計6月底前竣工通車。二是環(huán)境整治工程下五屯段。將以下五屯莊園片區(qū)、文教片區(qū)、商業(yè)片區(qū)、永康片區(qū)16條支道為主的背街小巷納入興義城區(qū)環(huán)境整治體系。5月21日正式進場施工，預(yù)計7月底前完成橡膠瀝青路面鋪設(shè)整治工作。三是下五屯新屯學校教學樓建設(shè)。下五屯新屯學校教學樓于201*年2月17日正式動工，教學樓占地223.98，在原校園內(nèi)進行建設(shè)，共有五層（10間教室、每層2間），總建筑面積為1120，按照圖紙施工總投資95.3666萬元，現(xiàn)主

體工程已經(jīng)全部完工，進入裝飾階段(含砌磚、粉刷、打地板等)，按照現(xiàn)在的施工速度可于201*年8月底投入使用。四是壩佑中心學校高卡小學教學樓建設(shè)。壩佑中心學校高卡小學教學樓建設(shè)于201*年5月14日正式開工修建，占地310.3，建筑層數(shù)為4層，建筑總高度為16.2，總建筑面積為1240.8，其中設(shè)有3個教師辦公室、11間教室、1間會議室、2個樓梯間，共計投資110余萬元。目前，教學樓基礎(chǔ)已完工，現(xiàn)正在進行第一層水泥柱的澆灌，一切建設(shè)正在有條不紊的進行著。

興義市人民政府下五屯街道辦事處

二一一年六月三十日

擴展閱讀：謝橋街道辦事處“三個建設(shè)年”活動開展情況匯報

謝橋街道辦事處“三個建設(shè)年”活動開展

情況匯報

自“三個建設(shè)年”活動開展以來，為保障我處經(jīng)濟社會

有序高效發(fā)展，按照《謝橋辦事處開展三個建設(shè)年實施意見》的要求，我處將“三個建設(shè)年”活動當作一項重要政治任務(wù)，全力推進活動向縱深發(fā)展。始終堅持把強化督促檢查力度，

作為深化落實效果的有力抓手，多渠道、多形式地開展督促檢查，扎實推進各項工作任務(wù)落實�，F(xiàn)將我處活動開展情況

匯報如下：

一、提高認識，統(tǒng)一思想，增強開展“三個建設(shè)年”活動的自覺性

（一）深刻認識開展“三個建設(shè)年”活動的意義開展“三個建設(shè)年”活動是省委、省政府審時度勢作出的重大決策，是開啟我處建設(shè)和諧文明新謝橋，實現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型的重要保障，事關(guān)今年目標任務(wù)實現(xiàn)，事關(guān)我處長遠發(fā)展。能不能抓好這次活動，是對我處黨委、行政政治意識和執(zhí)政能力的一次重大檢驗。為此，我處切實提高認識，真正把思想行動統(tǒng)一到省委、地委、特區(qū)委的決策部署上來。

（二）加強組織領(lǐng)導，明確責任目標

開展干“三個建設(shè)年”活動，是著眼于加強干部隊伍建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學發(fā)展做出的一項重大決策。為了確保“三個建設(shè)年”活動步步深入、有序推進，真正取得實效，我

處一是成立了由處黨委書記任組長，黨委副書記、紀律書記為副組長，各相關(guān)單位為成員的“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導工作；二是研究制定了《謝橋辦事處“三個建設(shè)年”活動實施方案》及三個相應(yīng)的實施方案（即：謝橋辦事處作風建設(shè)年工作實施方案、謝橋辦事處項目建設(shè)年工作實施方案、謝橋辦事處環(huán)境建設(shè)年工作實施方案），確保“作風建設(shè)年、項目建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年”活動取得實效；三是及時召開由全處黨員干部及機關(guān)全體干部參加的“三個建設(shè)年”活動動員大會，確保“三個建設(shè)年”活動落到實處；四是確定各村（社區(qū)）、各單位、各部門的領(lǐng)導責任，明確“一把手”是“三個建設(shè)年”活動的第一責任人，確保“三個建設(shè)年”工作開展時間、精力和措施“三到位”。

二、把握關(guān)鍵，求真務(wù)實，確�！叭齻�建設(shè)年”活動扎實推進

（一）以學促用，解放思想

一是加強理論學習。我處黨政領(lǐng)導干部堅持先學一步、深學一層，采取中心組學習、專題報告會、培訓、集中討論等多種活動，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，認真學習了中央、省、地領(lǐng)導關(guān)于學習實踐活動的講話及一系列文件精神。組織黨員干部學習有關(guān)會議精神。并要求做好學習筆記，寫好心得體會，在推動我處科學發(fā)展上形成了共識，為“三個建設(shè)年”活動的扎實推進奠定了良好的理論基礎(chǔ)。

二是切實解放思想。全處各單位、各部門深入抓好黨的宗旨觀念、黨性黨風黨紀、廉潔從政、艱苦奮斗等方面的教育，在鞏固解放思想大討論活動成果的基礎(chǔ)上，延展內(nèi)涵、豐富內(nèi)容，引導各級干部強化機遇意識、開拓意識、創(chuàng)新意識和市場意識。堅決摒棄官本位思想，牢固樹立民本位思想，為“三個建設(shè)年”活動的扎實推進奠定了良好的政治基礎(chǔ)。

（二）以查擺促整改，梳理工作思路

開展“三個建設(shè)年”活動，歸根到底是要找出問題、解決問題。為此我處通過設(shè)立舉報箱、開通舉報電話、征集意見等多種渠道，傾聽民聲，了解民意；“三個建設(shè)年”領(lǐng)導小組辦公室多次組織人員對各單位進行了明查暗訪，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出不足；對涉及民生方面的政策措施進行民主懇談，廣泛征求群眾意見和建議，推進決策的科學化、民主化。對查擺問題過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足以及群眾反映的熱點問題、干部違紀違規(guī)行為進行梳理，提出整改意見和建議，限期整改，切實推動整改的落實和作風的轉(zhuǎn)變。自“三個建設(shè)年”活動開展以來，我處共查找出影響我處經(jīng)濟發(fā)展問題條，目前以解決條。

（三）以調(diào)研為載體，解決群眾實際問題

我處廣大黨員干部帶著責任、帶著任務(wù)、帶著問題、帶著感情，真正深入基層聯(lián)系點，深入群眾中間，開展調(diào)研，問需于民、問計于民、問情于民，開展零距離現(xiàn)場辦公。辦事處黨政主要領(lǐng)導深入聯(lián)系點，就“企業(yè)發(fā)展”、“項目推進”、“服

務(wù)三農(nóng)”、“作風建設(shè)”等方面進行了全面細致的調(diào)研，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，實實在在地為群眾辦好事、辦實事。截止目前，全處已累計為群眾送政策次，涉及就業(yè)、民族宗教、土地、農(nóng)業(yè)補貼等方面；為群眾送資金萬元，送教育培訓次，提供勞動崗位個。

（四）以“服務(wù)窗口亮起來工程”為依托，全面提升服務(wù)質(zhì)量

1、發(fā)揮外部監(jiān)督，兌現(xiàn)政府承諾

以努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)變政府職能、提高執(zhí)政能力和水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的，認真謀劃在發(fā)展上破解難題、在民生上辦實事，向社會公開承諾了“經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標、項目建設(shè)、作風建設(shè)、改善民生”等內(nèi)容。同時，將各單位承諾事項也進行了集中公開，自覺接受群眾監(jiān)督。得到了群眾的認可，為各項工作的扎實推進增添了動力。

2、實施“窗口亮化”，實現(xiàn)作風轉(zhuǎn)變

結(jié)合自身實際，在全處行政職能部門開展了“服務(wù)窗口亮起來”工程，與開展“學習型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”活動相結(jié)合，與開展公開承諾相結(jié)合，進一步為辦事群眾提供便捷服務(wù)。嚴格落實辦事公開制、首問首辦責任制、一次告知制、限時辦結(jié)制，狠抓服務(wù)質(zhì)量，清理、調(diào)整、合并了一些不必要的審批事項，實現(xiàn)了各項事務(wù)一個窗口受理、一個科室辦理、一個領(lǐng)導分管、一個公章辦結(jié)的高效工作制，從而理順了辦事程序，簡化了審批手續(xù)，提高了工作效率。牢固樹

立每名干部主人翁意識，徹底改變“生、冷、硬、頂、拖”等不良現(xiàn)象。通過活動的開展，促進了廣大干部特別是“服務(wù)窗口”人員素質(zhì)的提高和行風的不斷好轉(zhuǎn)。

3、加大爭項爭資工作力度。

緊緊跟蹤國債、中央預(yù)算內(nèi)和部委專項資金安排方向，重點圍繞農(nóng)村“水電路氣房”、重大基礎(chǔ)設(shè)施、教育、衛(wèi)生、環(huán)境保護工程、保障性住房、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、勞動、民政等方面爭資爭項，確保上級政策性財政專項資金較上年有大幅增加。嚴格執(zhí)行工程建設(shè)各項制度，加強部門配合，主動搞好服務(wù)，確保資金及時到位，確保工程質(zhì)量安全。加強重點建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)，建立部門聯(lián)動快速反應(yīng)機制，組織重點建設(shè)項目區(qū)領(lǐng)導現(xiàn)場辦公，及時解決建設(shè)問題。制定重大項目前期工作方案，健全前期工作機制，劃定部門之間的流轉(zhuǎn)程序，倒排時間，限期完成。重點協(xié)調(diào)解決好項目的土地供應(yīng)、信貸投放、環(huán)境準入、項目核準等關(guān)鍵性問題。

（五）以“為企業(yè)解難題、為群眾送服務(wù)”為已任，著力解決突出問題

廣大黨員干部切實抓住幾個影響工作的深入開展，抓住幾個制約全局的突出瓶頸，抓住幾個人民群眾反映強烈的問題，組織各方面力量集中攻堅，緊盯不放、一抓到底，下決心、下力氣解決到位。處黨政主要領(lǐng)導身先士卒，帶頭深入到重點企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展、重點項目推進過程中遇到的生產(chǎn)制約問題和資金短缺問題，并在最短時間內(nèi)為他們解決了難題。其它部

門也積極行動，結(jié)合自身特點，充分發(fā)揮部門職能，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變以管為主為放管并舉，做活做足“送”和“放”的文章。全處領(lǐng)導干部真正做到了“領(lǐng)導指揮在一線、干部工作在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實在一線�！�

三、加強領(lǐng)導，強化落實，切實將“三個建設(shè)年”活動引向深入

自活動開展以來，我處周密安排部署，統(tǒng)籌推進，全處各單位緊緊圍繞當前中心工作來推進活動開展，全面抓好各項任務(wù)的落實，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進。一要開展好“主動出擊，破解難題”活動。以“三個建設(shè)年”活動為契機，對經(jīng)濟社會發(fā)展和本單位工作中的難點問題、群眾關(guān)心的熱點問題、黨建工作中的重點問題，采取上下聯(lián)動、左右溝通、合力破解的工作方式，開展集中攻堅。二要開展好“雙結(jié)對、雙服務(wù)”活動。根據(jù)活動部署，積極組織開展黨員干部與農(nóng)村（社區(qū)）黨組織、黨員結(jié)對幫扶活動，加大對基層的幫扶力度，建強基層黨的組織，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，讓更多群眾受益。三要組織好學習實踐活動。把作風建設(shè)年的各項要求融入和貫穿到學習實踐活動的各個環(huán)節(jié)、各項具體工作中，以學習實踐活動促進“三個建設(shè)年”的深入開展，做到環(huán)環(huán)相扣、緊密結(jié)合、共同推進。

四、認真分析“三個建設(shè)年”方面存在的問題

經(jīng)過前期工作的開展，總的來看全處三個建設(shè)年工作開局是好的。廣大機關(guān)干部特別是領(lǐng)導干部能牢記宗旨、轉(zhuǎn)變職能，

立足本職、增強服務(wù)，廉潔自律、以身作則，進一步密切了黨群、干群關(guān)系，樹立了機關(guān)的良好形象。但我們也清楚地看到，在新的形勢和任務(wù)下，我們依然存在一些不容忽視的問題。這些現(xiàn)象和問題雖然是個別的、局部的，但如任其泛濫，不僅影響了全處各項重大決策部署的貫徹落實，嚴重損害黨和政府在群眾中的形象，更影響到了我處經(jīng)濟的健康發(fā)展，勢必阻礙改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。

一是個別部門和單位認識不到位，在作風、環(huán)境等建設(shè)上還沒有緊迫感，沒有真抓、真干、真落實。二是一些部門的工作方案照抄照搬，結(jié)合單位實際不夠。三是部分單位查找問題不深入、流于形式。四是在“三個建設(shè)年”活動中，少數(shù)單位動作遲緩，幫扶不力。五是部分單位材料、信息質(zhì)量不高，報送不及時。

“三個建設(shè)年”活動的開展是全處今年乃至今后的一項非常重要、影響深遠的工作。在特區(qū)委“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組的正確指導下，我處的作風建設(shè)工作取得了初步成效。今后，我處繼續(xù)認真對待，高標準、高質(zhì)量地落實好“三個建設(shè)年”活動的每一項要求和部署，以過硬的思想作風和良好的精神狀態(tài)，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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