團隊拓展活動總結(jié)：團隊精神拓展培訓

團隊拓展活動總結(jié)：團隊精神拓展培訓

12-02來源:笑翻天樂園點擊：1503

在合作中能體會到團隊的力量與精神，在競爭中能體會到自我的潛能和智慧，上周六在公司的帶領(lǐng)下我們來到廣州笑翻天體會到了這兩點，這是一個非常有趣的戶外活動，比上半年的旅游有意義多了，激發(fā)了大家集體協(xié)作的能力，提高了大家共同面對問題共同解決的意識。

一天的活動，項目很多，我記得的有攀越高墻、穿越電網(wǎng)、空中鋼絲、孤島求生等等，項目意義非凡，考察我們的團隊的組織能力、溝通能力、協(xié)作能力、應變能力，在笑翻天樂園也讓我們玩瘋了，“笑翻天”了，這絕對是磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊最好的方法和活動。通過這些項目活動，促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合。在活動中，我們在攀越高墻時，失敗了四次，甘當人梯的同志為了團隊，肩膀都受了傷。一個人在事業(yè)上能取得成功，他的腳下必定有人甘當基石。一個團隊能有輝煌的成績，離不開各個成員的密切配合和團隊意識。

本次訓練活動毫無疑問，這次員工戶外活動達到了既豐富員工的業(yè)余生活，又能磨練意志、超越自我、熔煉團隊、協(xié)作創(chuàng)新的目的，這樣的體驗模式更有助于挖掘員工的內(nèi)在潛能，提高團體凝聚力，增強工作意識。在訓練中依靠彼此間的信任、協(xié)作和支持，一次次地挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝困難，加深了對團隊精神理解，體會到了工作中信任、協(xié)作的重要性，并表示要將本次拓展訓練活動受到的教育啟示運用到工作中去，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。

通過這次活動，讓我們明白完美的團隊建設(shè)需要靠我們每一個人去努力，讓我們共同創(chuàng)建一個相互信任、相互合作、有效溝通、團結(jié)互助的工作環(huán)境，并把這種優(yōu)秀的作風帶給我們的每一個客戶。

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拓展培訓總結(jié)之團隊精神

在201*年盛夏之際，為打造職業(yè)化高效、優(yōu)秀的團隊，公司對新進管理人員與地產(chǎn)公司銷售人員一并進行了為期兩天的室外拓展培訓。為這次培訓公司專門請來了重慶***企業(yè)管理咨詢有限公司的段燁老師，作為剛進入***公司的一名普通管理人員，公司領(lǐng)導能給我這樣好的學習培訓機會實屬難得，本人受益匪淺，感觸頗深。這次培訓主要有以下兩點體會：

在這次培訓中，記得在進行室內(nèi)理論授課中，段燁老師舉了一個很多人都明白而簡單的案例木桶原理。木桶原理是指：一個木桶由許多塊木板組成，如果組成木桶的這些長短不一，那么這個木桶的最大容量不取決于長的木板，而取決于最短的那塊木板。這由許多塊木板組成的“木桶”不僅可象征一個企業(yè)、一個部門、一個班組、一個團隊等，也可象征某一個員工，而“木桶”的最大容量則分別象征著企業(yè)、部門、班組和員工個人最大的整體實力和競爭力。這好比一個團隊大部份都是很優(yōu)秀的，而只有一少部份工作不努力，不團結(jié)，不積極上進，做事拖拉，甚至起內(nèi)哄、內(nèi)耗，沒有或者不注重整體團隊意識和效果等等，這樣就影響了這個團隊整體效率，就會受到這一少部份的拖累而影響到整體實力和競爭力。

所以，我感觸最深的是要盡心盡力做好自己的本職工作，做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領(lǐng)導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，否則你就是一顆松動的螺絲釘。一顆松動的螺絲釘可能導致車輛剎車失靈,可能導致飛機失事,后果是不堪設(shè)想的。如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作,不做“木桶”中最短的那一塊木板，整個公司就會欣欣向榮、朝氣蓬勃，具有更加強大的整體實力和競爭力。

其二，在這次拓展培訓中，不管是室內(nèi)理論也好，室外各種游戲也罷，其中心內(nèi)容就是團隊協(xié)作、團隊精神。在很多企業(yè)，并沒有真正的團隊。曾經(jīng)看過一本關(guān)于團隊建設(shè)的書，里面講到團隊具有三個必要條件：首先，團隊必須要有團隊的“自主性”，即領(lǐng)導在和不在一個樣，所有的人并不過份依賴領(lǐng)導，如果領(lǐng)導出差或者開會休息，手機電話不斷，說明這并沒有或者說不是一個團隊，因為同事們過于依賴領(lǐng)導，沒有自主性，或者說這個領(lǐng)導并不信任他的同事們；其次，團隊必須能具備良好的“思考性”，具有相當?shù)乃伎剂�，大家能共同朝一個方向思考問題；第三，更關(guān)鍵的是團隊必須有良好的“協(xié)作性”，內(nèi)部成員之間是否相互幫助？是否能相互承接，相互擔當？他們間分工明確，卻又如同一人，大家都會為共同的價值而主動承擔。如果達不到這三個條件，不要輕言“我們有一個優(yōu)秀的團隊”，事實上可能只是一個群體，也可能是“烏合之眾”，大家只不過為了各自的利益暫時地聚在一起。所以，團隊中的每個人從自身個體做到，忠于職守充分顯示個體在團隊中的作用和功效，在公司利益為前提、規(guī)章制度為節(jié)奏的帶動下，各司其職發(fā)揮團隊最大效應。當然，作為團隊建設(shè)的一員，也要多請示多匯報，及時領(lǐng)會領(lǐng)導的意思和正確方向，多和領(lǐng)導及其他團隊成員交流、溝通，隨時隨地保持信息暢通，學習其他成員的先進經(jīng)驗和作法，使之成為有效互動。

團隊精神是近年來在企業(yè)管理中頗為流行的一個詞，它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一，從而實現(xiàn)組織高效率運作的理想工作狀態(tài)的代名詞。團隊精神要求每個員工在企業(yè)組織中都要有合作、協(xié)調(diào)配合、愛崗敬業(yè)、團結(jié)同事等方面的意識，以企業(yè)的整體利益為最高利益，圍繞共同的目標奮斗不息。同時，團隊精神對于我們處理個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展關(guān)系的問題也很有益處，有了團隊精神，員工就不會為工作中與相關(guān)部門的摩擦而耿耿于懷，員工就不會去計較自己一時的得失，而是把眼光放得長遠一些，真正做到真誠團結(jié)，協(xié)同作戰(zhàn)，建設(shè)有強烈凝聚力的企業(yè)形象，以一種為自己做事的事業(yè)心來干事，從而真正把自己個人的發(fā)展融入到企業(yè)的發(fā)展中，不講條件不講報酬先企業(yè)后個人。工作中于細微處著手，不放過一點疑問，自己不能解決的問題要多請示多匯報。要從實際出發(fā)，不能有絲毫馬虎。并不斷學習業(yè)務知識，在學習中不斷進步不斷完善自己，不斷的增強個人素質(zhì)，努力做到“決心第一、成敗第二；認真第一、聰明第二；速度第一、完美第二；結(jié)果第一、理由第二”。

總之，經(jīng)過這次培訓，知道怎么樣打造團隊、建設(shè)團隊、融入團隊和團隊意識，團隊力量是無窮的。這對我今后的工作有極大幫助，使我更加具有團隊精神和團隊榮譽感，同時也明確了我的工作發(fā)展方向，希望以后多參加這樣的學習培訓。

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