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舟曲縣廉租住房總結(jié)

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舟曲縣廉租住房總結(jié)

舟曲縣廉租住房2#樓

監(jiān)理工作總結(jié)

甘肅科建建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

第三項(xiàng)目監(jiān)理部二Ο一Ο年七月十五日

舟曲縣廉租住房2#樓

監(jiān)理工作總結(jié)1、工程概況

1.1工程名稱:舟曲縣廉租住房2#樓1.2建設(shè)地點(diǎn):舟曲縣城關(guān)。1.3建設(shè)單位:舟曲縣城鄉(xiāng)建設(shè)局

1.4監(jiān)理單位:甘肅科建建設(shè)工程監(jiān)理有限公司1.5施工承包單位:舟曲縣建筑安裝公司

1.6設(shè)計(jì)單位:甘肅省白龍江林業(yè)管理局勘察設(shè)計(jì)所1.7工程結(jié)構(gòu)類型:磚混結(jié)構(gòu)1.8工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格

2、本工程主要工作:

2.1、本工程為舟曲縣城廉租住房工程基礎(chǔ)施工、主體施工及裝飾裝修工程。建筑面積2538.72m2

3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和投入設(shè)施概況

3.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

我監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專用條款中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù),并根據(jù)工程任務(wù)范圍、規(guī)模及難易程度,派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為:總監(jiān)理工程師一人,總監(jiān)理工程師代表一人,專業(yè)監(jiān)理工程師一人。

3.2投入監(jiān)理設(shè)施

我公司根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室,使監(jiān)理工作具有獨(dú)立性,同時(shí)配備了適當(dāng)?shù)臋z測(cè)工具,對(duì)部分重點(diǎn)工序項(xiàng)目進(jìn)行了獨(dú)立抽樣檢查試驗(yàn)。為方便監(jiān)理工作的順利開展,現(xiàn)場(chǎng)配備手持電話三部,固定電話一部,桑塔納轎車一部。

4、監(jiān)理合同履行本單位工程由一個(gè)單項(xiàng)工程組成;A(chǔ)、主體分依次施工,整個(gè)施工過程監(jiān)理工程師強(qiáng)化了過程控制,對(duì)每一個(gè)施工過程均進(jìn)行認(rèn)證控制。

4.1目標(biāo)控制

施工監(jiān)理過程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)主要從質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)諸方面開展工作,達(dá)到了監(jiān)理合同約定的控制目標(biāo)。

4.1.1質(zhì)量控制

根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格這一目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),要求每道工序必須達(dá)到合格。因此,監(jiān)理部制定了系統(tǒng)的質(zhì)量控制計(jì)劃,嚴(yán)格組織檢查驗(yàn)收,按照工程質(zhì)量控制的工作流程及認(rèn)可的監(jiān)理程序的要求開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,做到了事前、事中、事后的質(zhì)量控制工作,尤其主抓了事前控制,杜絕了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

在建立健全質(zhì)量控制體系時(shí),監(jiān)理部督促施工單位健全質(zhì)量管理體系,并時(shí)時(shí)督促檢查其質(zhì)檢體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,時(shí)時(shí)跟蹤巡查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況,并進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分析,及時(shí)地進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、整理、處理、審核等工作,使工程施工質(zhì)量始終處于受控姿態(tài)。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理做到了對(duì)施工工序、施工方法和施工工藝,以及材料、機(jī)械、配合比、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行了全過程旁站。通過實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、儀器檢測(cè)等手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量控制,達(dá)到了對(duì)施工質(zhì)量有效監(jiān)控和管理。

按照質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)施工全工程進(jìn)行了規(guī)定頻率的試驗(yàn)、檢測(cè),同時(shí)又按照質(zhì)量監(jiān)督要求,將規(guī)定試驗(yàn)數(shù)量的30%送到隴南科誠工程檢測(cè)試驗(yàn)有限公司進(jìn)行了檢測(cè)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格率為100%。

4.1.2進(jìn)度控制工程開工前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真審核了工程進(jìn)度計(jì)劃,明確了進(jìn)度控制目標(biāo),對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行了仔細(xì)分析與分解,使計(jì)劃符合工程實(shí)際情況。進(jìn)度控制工作按進(jìn)度工作流程有章可循的開展,對(duì)進(jìn)度控制進(jìn)行了動(dòng)態(tài)分析和控制,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工方案變化等原因及時(shí)修正了進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師每周定期組織召開協(xié)工地例會(huì)和根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)召開施工協(xié)調(diào)會(huì),解決施工中遇到的問題,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況,要求施工單位每周、每月將當(dāng)周、月的施工進(jìn)度情況報(bào)監(jiān)理部,并根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整下一步施工計(jì)劃。由于監(jiān)理工程師較好的進(jìn)行了進(jìn)度控制,從而有效地保證了工程在合同規(guī)定的日期內(nèi)完工。

4.1.3投資控制

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過核實(shí)實(shí)際工程數(shù)量,同時(shí)根據(jù)實(shí)際變更文件核實(shí)工程數(shù)量增減,做到公平、公正,保護(hù)業(yè)主和施工方的利益。

為控制項(xiàng)目投資,總監(jiān)理工程師通過工程的計(jì)量支付來控制合同價(jià)款,總監(jiān)理工程師掌握工程支付簽認(rèn)權(quán),約束施工方的行為,在施工各環(huán)節(jié)發(fā)揮監(jiān)督和管理作用。同時(shí)總監(jiān)理工程師要求專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)具體的設(shè)計(jì)圖紙以工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算各項(xiàng)工程量,并按合同中規(guī)定的計(jì)量方法對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核,做到對(duì)投資的全過程控制。

4.1.4組織管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),根據(jù)工程具體情況,建立了合同管理制度、信息管理制度、安全管理組織體系、工作協(xié)調(diào)程序、規(guī)范管理,使監(jiān)理工作制度化,從而發(fā)揮監(jiān)理制度的約束機(jī)制,促進(jìn)合同的認(rèn)真而全面履行。在施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要作了下列幾方面的工作:

4.1.4.1每月召開一次工地例會(huì),解決工程進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等問題。

4.1.4.2每周組織質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查,使其制度化,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全管理。4.1.4.3建立了工序交驗(yàn)及檢查驗(yàn)收制度,嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序組織檢查驗(yàn)收。

4.1.4.4建立了檔案管理制度,統(tǒng)一施工及監(jiān)理用表,建立行文制度,分類歸檔。

4.2合同糾紛處理

施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)隨時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,未出現(xiàn)合同爭端,無合同糾紛處理。

5、監(jiān)理工作成效

5.1監(jiān)理工作成效:舟曲縣廉租住房2#樓工程施工過程中,施工單位嚴(yán)格按照建設(shè)部、建設(shè)局的相關(guān)要求認(rèn)真組織施工,通過自檢、互檢、專職檢查員三級(jí)檢查,再報(bào)監(jiān)理工程師檢查,經(jīng)州質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督檢查,工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。在施工前,為了保證工程施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師協(xié)助施工單位確定合理的工藝流程、最佳的機(jī)具組合,建立了有效地生產(chǎn)組織體系,并根據(jù)施工實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工方案和人、機(jī)、料的配合,提高了施工效率和施工質(zhì)量。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和施工單位的共同努力,較好地控制施工質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn),確保了工程質(zhì)量。

5.2工程質(zhì)量評(píng)估:經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的努力,嚴(yán)把各工序報(bào)驗(yàn)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量評(píng)定,經(jīng)過對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單項(xiàng)工程施工質(zhì)量綜合評(píng)定,舟曲縣廉租住房2#樓工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范的要求。舟曲縣廉租住房2#樓工程施工質(zhì)量綜合評(píng)定為合格。

6、監(jiān)理工作小結(jié)

6.1受業(yè)主舟曲縣城鄉(xiāng)建設(shè)局委托,甘肅科建建設(shè)工程監(jiān)理有限公司于201*年9月16日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)收。

6.2該工程已于201*年7月15日正式通過驗(yàn)收。至此,我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段,我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí),監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn),同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷,監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí),同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主,確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展,圓滿完成甘肅科建建筑工程監(jiān)理有限公司在該工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!

6.3回顧該現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,在舟曲縣廉租住房2#樓工程項(xiàng)目上,監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,是和舟曲縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的正確指揮與支持分不開的。為此,以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

甘肅科建建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

第三項(xiàng)目監(jiān)理部

201*年7月15日

擴(kuò)展閱讀:廉租住房保障工作匯報(bào)

住房保障工作匯報(bào)

省檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

我縣住房保障工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市房管局的支持指導(dǎo)下,堅(jiān)持按照有關(guān)文件和會(huì)議精神積極開展工作,城鎮(zhèn)最低收入家庭住房困難問題得到了進(jìn)一步緩解,廉租住房保障對(duì)象按期發(fā)放了租賃補(bǔ)貼,廉租住房項(xiàng)目建設(shè)開局良好,進(jìn)展順利,經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)步伐加快,F(xiàn)就我縣住房保障工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況:

***縣位于***東部,東鄰***,西與**、**縣相連,南與**接壤,北靠**縣及**,屬國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。全縣轄*鄉(xiāng)*鎮(zhèn),*個(gè)社區(qū)居委員會(huì),*個(gè)行政村,*個(gè)村民小組;總?cè)丝?*萬人,其中農(nóng)業(yè)人口**萬人,非農(nóng)人口**萬人;總土地面積**平方公里,耕地**萬畝,森林覆蓋率為**%。

全縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低生活保障對(duì)象1079戶、3021人,其中有438戶在住房保障線以下,188戶、527人屬無房戶,從201*年元月至目前共發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼123戶、346人,20.42萬元。

二、住房保障工作開展情況:

按照市委、市政府的要求,我縣采取三種形式解決城鎮(zhèn)最低收入家庭人均住房困難問題。一是對(duì)廉租住房保障對(duì)象發(fā)放租賃補(bǔ)貼,做到應(yīng)保盡保。按照《**城鎮(zhèn)最低收入家庭

1

廉租住房管理辦法》,從201*年元月起,對(duì)城鎮(zhèn)最低收入家庭發(fā)放租賃補(bǔ)貼。至目前,共發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼123戶,346人,20.42萬元。其中201*年發(fā)放租賃補(bǔ)貼74戶,222人,6.5萬元,201*年前9個(gè)月發(fā)放租賃補(bǔ)貼112戶,310人,13.92萬元。此項(xiàng)工作雖然距全年任務(wù)142戶、511人的要求還有一些差距,但是我縣發(fā)放的基礎(chǔ)性工作已經(jīng)做好,7月份由縣房管局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和各社區(qū)參加,抽調(diào)18名工作人員,分三個(gè)小組對(duì)全縣城鎮(zhèn)低保家庭住房情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底,全縣1079戶低保戶中,有438戶在住房保障線下,188戶,527人屬無房戶,為三、四季度廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。第三季度廉租住房租賃補(bǔ)貼申請(qǐng)215戶,688人,已初審符合條件188戶,527人,已發(fā)放100戶,308人。二是廉租住房項(xiàng)目建設(shè)。我縣采取兩種方式落實(shí)。一是投資105萬元,新建廉租住房18套,1006平方米。該項(xiàng)目縣政府無償提供土地,通過招商引資,在**小區(qū)**號(hào)住宅樓套件廉租住房一個(gè)單元。5月中旬動(dòng)工興建,目前已建成主體兩層,計(jì)劃年內(nèi)交付使用。二是投資180萬元,收購改造現(xiàn)有成品舊樓一幢,1800平方米。我縣被服廠企業(yè)改制后,有一幢框架結(jié)構(gòu)職工宿舍樓至今閑,經(jīng)多次協(xié)商,現(xiàn)已簽定了收購協(xié)議,完成了維修改造預(yù)算和設(shè)計(jì)方案。計(jì)劃9月初開始改造,年內(nèi)交付使用。該項(xiàng)目改造后,可解決50戶低收入住房困難戶家庭住房問題。三是加強(qiáng)經(jīng)

2

濟(jì)適用房建設(shè)。我縣經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作在財(cái)力不足的情況下,以招商引資的方式進(jìn)行開發(fā)建設(shè),在建設(shè)過程中運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制調(diào)動(dòng)社會(huì)力量籌集民間資金,多渠道、多樣式,加快經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)步伐,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)從無序開發(fā)到有序建設(shè)。今年我縣新開工的商品住宅樓工程,隴東時(shí)代廣場(chǎng)、梧桐苑住宅小區(qū),樂蟠小區(qū)13#住宅樓等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中均設(shè)計(jì)了經(jīng)濟(jì)適用房,把90平方米以下的戶型合理分布在新開發(fā)的商品住宅樓中,到目前為止,全縣當(dāng)年新建商品住宅樓2.9萬平方米,其中90平方米以下的中小戶型面積達(dá)到了2.1萬平方米。經(jīng)濟(jì)適用房的平均售價(jià)為1360元/平方米。預(yù)售情況良好。

三、住房保障工作的具體做法。

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)構(gòu)

按照全市統(tǒng)一安排,我縣及時(shí)調(diào)整充實(shí)了縣房改領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了房改領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)廉租住房工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,縣房管、財(cái)政、民政、物價(jià)、稅務(wù)、城建、監(jiān)察、審計(jì)等部門為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在房管局,由房管局局長兼任廉租住房管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。房管局、房改辦、廉租住房辦三個(gè)機(jī)構(gòu)合屬辦公,一套班子,三塊牌子,理順了機(jī)構(gòu)和關(guān)系,提高了辦事效率與工作效率,同時(shí)為廉租住房辦調(diào)配了四名專職工作人員,具體辦理廉租住房業(yè)務(wù)。

3

(二)廣泛征求意見,制定實(shí)施方案

結(jié)合市上的文件精神,我們起草了《**城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房實(shí)施意見》、《**城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》、《**城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理實(shí)施細(xì)則》等文件,并提交縣房改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論,廣泛聽取社會(huì)各方意見,對(duì)其進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,縣政府常務(wù)會(huì)議討論研究后,分別以縣人民政府[201*]47號(hào)、[201*]48號(hào)文件和縣房改領(lǐng)導(dǎo)小組[201*]01號(hào)文件下發(fā)執(zhí)行。會(huì)議決定,我縣在近期內(nèi)以發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼為主要形式,解決城鎮(zhèn)最低收入家庭的住房困難問題,并確定了補(bǔ)貼的面積標(biāo)準(zhǔn),即廉租住房戶每人每月按10平方米進(jìn)行補(bǔ)貼,201*年每平方米補(bǔ)貼4元,201*年每平方米補(bǔ)貼5元,同時(shí)我們還制定了《**201*年201*年廉租住房制度建設(shè)的規(guī)劃和年度計(jì)劃》即201*年解決人均住房建筑面積在4平方米以下的特困家庭,201*年解決人均住房建筑面積在6平方米以的住房困難家庭,201*年解決人均住房建筑面積在9平方米以下的住房困難家庭。(三)廣泛宣傳、嚴(yán)格把關(guān),確保工作順利開展

為了把黨和政府關(guān)注民生的實(shí)事辦好,好事辦實(shí),我們按照《**城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,將**廉租住房有關(guān)政策及申報(bào)審批程序在縣電視臺(tái)進(jìn)行了多次公告,并制作成傳單在鄉(xiāng)村、街道、縣城及人群聚居處張貼,社區(qū)人員上門散發(fā);在街道、交通路口等醒目位

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懸掛橫幅進(jìn)行宣傳。一年多來在縣電視臺(tái)宣傳政策2次,張貼、散發(fā)傳單5200余張,懸掛橫幅36條(幅)。上門宣傳3200余次,做到了家喻戶曉,人人皆知。并組織人員上門摸底調(diào)查兩次,建立健全了城鎮(zhèn)低保戶家庭住房檔案。

縣房管局認(rèn)真按照《**城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān)。為了防止冒名頂替,使有房戶享受廉租住房補(bǔ)貼等問題的發(fā)生,他們從上報(bào)資料入手,要求申請(qǐng)人必須提供下列材料,即:申請(qǐng)人向戶口所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)民鎮(zhèn)辦、社區(qū)提出書面申請(qǐng),申請(qǐng)中必須寫清本人及家庭基本情況、現(xiàn)住房情況和家庭收入情況;申請(qǐng)人身份證和戶口本原件及復(fù)印件;住房情況登記表及本人近期2寸免冠照片;聯(lián)系電話,詳細(xì)地址;現(xiàn)住房證明,有單位的由申請(qǐng)人單位核實(shí)出具,無單位的由鄉(xiāng)民鎮(zhèn)辦或社區(qū)核實(shí)后出具;縣民政局出具的最低生活保障證明;申請(qǐng)戶必須提交租(借)住房合同或協(xié)議;房東身份證復(fù)印件及近期免冠照片,房東詳細(xì)地址、聯(lián)系方式和電話號(hào)碼。通過嚴(yán)把申報(bào)入口關(guān),防止了不符合條件戶申請(qǐng)廉租住房補(bǔ)貼的現(xiàn)象,確保了工作的順利開展。

(四)、逐戶調(diào)查核實(shí),確保政策落到實(shí)處

為了使此項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,防止各類矛盾的產(chǎn)生,我縣分兩次對(duì)申請(qǐng)人住房及家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了核實(shí)。首先,由鄉(xiāng)民政辦及社區(qū)負(fù)責(zé)調(diào)查,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了許多問題,

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有的申請(qǐng)人住在老家,偽造了上報(bào)材料,有的住房面積超出了標(biāo)準(zhǔn),有的家中有房居住,而在街面做生意,提供了租住商業(yè)門面房的材料等。我局接到初審材料后,匯同縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、各社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員對(duì)第一次調(diào)查情況進(jìn)行了復(fù)核,在復(fù)核中我們采取一問:問租房戶家庭情況、全家月收入狀況、住房情況;二看:看租房協(xié)議、房東身份證、戶口本及居住環(huán)境;三查:查上報(bào)與實(shí)際情況;四核:核實(shí)住房面積;五談:與租房戶、房東及周圍鄰居進(jìn)行談話了解。通過談話,掌握房東對(duì)租房戶家庭狀況的了解情況,同時(shí),宣傳國家推行廉租住房政策。六公示:對(duì)調(diào)查核實(shí)的廉租住房租賃補(bǔ)貼對(duì)象在縣電視臺(tái)進(jìn)行公示,同時(shí)在街道,各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)張榜公示,公示期間為15天,廣泛接受社會(huì)各界人士的監(jiān)督,增強(qiáng)了此項(xiàng)工作的透明度和知曉率。通過嚴(yán)格的調(diào)查審核和公示,對(duì)完全符合條件的城鎮(zhèn)最低收入家庭住房困難戶發(fā)放了廉租住房租賃補(bǔ)貼,做到了發(fā)放準(zhǔn)確及時(shí),受到了全縣城鄉(xiāng)干部群眾的一致好評(píng)。

(五)、建立三簿一帳一專戶,確保資金及時(shí)足額發(fā)放

廉租住房工作面廣量大,申報(bào)廉租住房戶居住分散,為了及時(shí)、準(zhǔn)確地把黨和國家的惠民政策落實(shí)到位,我局在邊探索邊工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)需要建立了《**申報(bào)廉租住房戶登記簿》、《**調(diào)查審核廉租住房戶及房東聯(lián)系方式登記簿》、《**享受廉租住房戶臺(tái)帳》。同時(shí),根據(jù)省市有關(guān)文

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件規(guī)定,設(shè)立了“**廉租住房資金專戶”,實(shí)行專帳專管,?顚S。住房補(bǔ)貼實(shí)行支票支付,銀行兌現(xiàn),避免了由廉租辦直接發(fā)放現(xiàn)金而增大工作量及帶來不必要的差錯(cuò)和事故。在資金管理和發(fā)放中,實(shí)行“三個(gè)一”管理,即“全縣設(shè)立一本臺(tái)帳,一支筆審批,一戶一張支票支付”。保證了資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和準(zhǔn)確發(fā)放。

四、請(qǐng)求解決的困難和問題

1、由于我縣經(jīng)濟(jì)總量小,財(cái)政赤字包袱沉重,收支矛盾非常突出,基本建設(shè)資金短缺,縣上雖然千方百計(jì)從財(cái)政預(yù)算中安排部分資金解決城鎮(zhèn)低保戶廉租住房問題,但畢竟是杯水車薪,不能從根本解決城鎮(zhèn)最低收入特殊家庭的住房困難問題,加之我縣基礎(chǔ)條件差,環(huán)境優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)相對(duì)滯后,社會(huì)力量捐獻(xiàn)實(shí)物,資金和其它渠道籌資建房非常困難,孤、老、病、殘等特殊家庭及社會(huì)救助戶較多,救助面較大,給我縣廉租住房建設(shè)帶來一定困難,懇請(qǐng)省上在安排廉租住房專項(xiàng)資金中給予傾斜支持。

2、請(qǐng)求解決我縣廉租住房辦公自動(dòng)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)問題隨著住房保障工作的穩(wěn)步推進(jìn),黨和政府關(guān)注民生的住房問題得到進(jìn)一步解決,廉租住房管理將成為一項(xiàng)長期工作。城鎮(zhèn)最低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況和住房狀況單靠手工檔案管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入,電子管理,信息互通成為當(dāng)前最緊迫的工作,我縣由于財(cái)政十分困難,

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廉租住房管理機(jī)構(gòu)和五個(gè)社區(qū)居委會(huì)辦公設(shè)施簡陋,一部分社區(qū)連一臺(tái)微機(jī)都沒有,直接制約著我縣住房保障工作的健康發(fā)展,懇求省、市幫助解決我縣廉租住房辦公自動(dòng)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)50萬元。

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