公司周工作總結(jié)計(jì)劃表格

周工作總結(jié)計(jì)劃表

姓名一、本周總結(jié)初始計(jì)劃完成時(shí)間序號(hào)1部門職位解決方法未完成原因填表時(shí)間更改計(jì)劃完成時(shí)間事項(xiàng)責(zé)任人是否完成開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間（若無(wú)解決方法請(qǐng)將問(wèn)題復(fù)制到例會(huì)議題里）第幾次更開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間改備注本周之前遺留任務(wù)234512本周新增任務(wù)345二、下周計(jì)劃注：包含之前遺留需在下周完成的任務(wù)序號(hào)12下周3計(jì)4劃5

事項(xiàng)責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間開(kāi)始時(shí)間解決方法完成時(shí)間（若無(wú)解決方法請(qǐng)將問(wèn)題復(fù)制到例會(huì)議題里）備注

說(shuō)明：

1.制表目的：以上各表內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人填寫提交，便于公司及時(shí)了解各部門運(yùn)作狀況及所需要協(xié)助解決的難題，并于每周一辦公例會(huì)重點(diǎn)探討解決；2.填表要求：（1）請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人用電腦填寫表格中的內(nèi)容，務(wù)必于每周六下班前提交此表（電子檔）至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔；

（2）表格填寫內(nèi)容如較多，可以另加紙張撰寫，附表后即可。

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周工作總結(jié)計(jì)劃表

姓名一、本周總結(jié)

濮瑾部門運(yùn)營(yíng)部初始計(jì)劃完成時(shí)間職位督導(dǎo)解決方法未完成原因填表時(shí)間201*年9月21日序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任人是否完成開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間（若無(wú)解決方法請(qǐng)將問(wèn)題復(fù)制到例會(huì)議題里）第幾次更開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間改更改計(jì)劃完成時(shí)間備注1本周之前遺留任務(wù)234512本周新增任務(wù)345二、下周計(jì)劃注：包含之前遺留需在下周完成的任務(wù)序號(hào)1下周計(jì)劃事項(xiàng)根據(jù)店鋪整理，看實(shí)際情況需要多少個(gè)款，進(jìn)行合理上新款；并給店鋪原有商品做出合理補(bǔ)貨數(shù)據(jù)。責(zé)任人濮瑾濮瑾濮瑾濮瑾濮瑾計(jì)劃完成時(shí)間開(kāi)始時(shí)間9.259.259.279.279.25解決方法完成時(shí)間（若無(wú)解決方法請(qǐng)將問(wèn)題復(fù)制到例會(huì)議題里）9.269.269.289.309.26備注2去絲綢城協(xié)助貨品采購(gòu)及工作服落實(shí)。協(xié)助小張去店鋪調(diào)整賣場(chǎng)和櫥窗陳列，并做節(jié)日氣3氛布置。49月份兩家店鋪銷售數(shù)據(jù)的錄入及分析。5定國(guó)慶節(jié)搞優(yōu)惠活動(dòng)的方案。

序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任人邱梁燕邱梁燕邱梁燕王初東王初東章素琴章素琴章素琴計(jì)劃完成時(shí)間開(kāi)始時(shí)間解決方法完成時(shí)間（若無(wú)解決方法請(qǐng)將問(wèn)題復(fù)制到例會(huì)議題里）備注6根據(jù)店鋪需求及時(shí)補(bǔ)貨為‘十一’備貨。7做好內(nèi)勤工作，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好工作。8采購(gòu)公司內(nèi)部所需物品。下9根據(jù)配貨數(shù)量及時(shí)做好入庫(kù).出庫(kù).編號(hào)等。周計(jì)10及時(shí)把進(jìn)來(lái)的貨品換標(biāo)。劃11準(zhǔn)備節(jié)日貨品和活動(dòng)贈(zèng)品。12巡店統(tǒng)一員工的儀容儀表.規(guī)章制度。13后半周裝飾店鋪節(jié)日氣氛和陳列。

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