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演講與口才活動(dòng)工作總結(jié)

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演講與口才活動(dòng)工作總結(jié)

演講與口才活動(dòng)

工作總結(jié)

本次活動(dòng)一般。分析如下:

一、活動(dòng)準(zhǔn)備不足。初賽及復(fù)賽活動(dòng)時(shí)間與實(shí)際時(shí)間相差

都有二十分鐘。初賽開(kāi)始時(shí)間的延遲主要是由于選手過(guò)于散漫,這從側(cè)面就可以看出我們初期宣傳做得很差,并沒(méi)有讓太多同學(xué)對(duì)此次活動(dòng)足夠重視,這也是兩次比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛并不夠熱烈的主要原因。復(fù)賽中活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間延遲則是主要出于我們自身的問(wèn)題;顒(dòng)開(kāi)始前準(zhǔn)備事項(xiàng)做的很一般。布置會(huì)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)了大大小小的問(wèn)題、活動(dòng)嘉賓邀請(qǐng)方面同樣存在問(wèn)題、活動(dòng)用品方面考慮也存在漏洞。二、活動(dòng)流程并不出彩,缺乏創(chuàng)意和新鮮感,甚至可以講

整個(gè)活動(dòng)大部分時(shí)間都是枯燥無(wú)味的。一方面是因?yàn)榛顒?dòng)本身的性質(zhì)和選手的個(gè)人能力。而另一方面則是因?yàn)槲覀儾](méi)有細(xì)心地去考慮本次活動(dòng)的流程和效果。同樣是我們工作的疏忽。

三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛不夠熱烈。這個(gè)問(wèn)題最根本的原因就是

觀眾太少;顒(dòng)宣傳方面問(wèn)題不必多說(shuō)。再則是否應(yīng)該有更多的其他部門干事參與本次活動(dòng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)存在兩方面問(wèn)題。一是邀請(qǐng)活動(dòng)嘉賓時(shí)應(yīng)順便邀請(qǐng)其部門干事。二是我們宣傳時(shí)是否應(yīng)特地將一部分注意力放在學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員身上。四、忽略了一些客觀因素。例如復(fù)賽延遲二十分鐘,這二十分鐘有一半的時(shí)間浪費(fèi)在了調(diào)試音響方面,這個(gè)不能說(shuō)是我們工作的重大失誤,但同樣也可以是避免的,也反映了我們工作的不夠細(xì)心。

五、本次活動(dòng)觀眾少存在一個(gè)重要的客觀原因。相比于去年我們部門舉辦的兩次活動(dòng),我們這次活動(dòng)其實(shí)在宣傳方面是下了大力氣的,但是觀眾人數(shù)卻慘不忍睹,除去工作人員觀眾人數(shù)兩只手怕是能數(shù)的過(guò)來(lái),而去年兩次活動(dòng)的人數(shù)都要破百。我考慮過(guò)原因,兩次活動(dòng)觀眾基本都是大一新生,去年人數(shù)多而今年人數(shù)少的最主要原因是大一新生已經(jīng)沒(méi)有了剛進(jìn)大學(xué)校門時(shí)對(duì)參與活動(dòng)的新鮮感,由以前的主動(dòng)參加到了現(xiàn)在的對(duì)活動(dòng)有一種膩煩感。這確實(shí)是本次活動(dòng)觀眾人數(shù)少的不能否認(rèn)的客觀原因。

雖然這次活動(dòng)辦的確實(shí)不好,但我認(rèn)為還是有很多亮

點(diǎn)的。部門從部長(zhǎng)到干事不敢說(shuō)是嘔心瀝血,但是每個(gè)人都為這次活動(dòng)下了大力氣,都在努力把自己的工作做到最好,起碼我們的精氣神和積極性就挺好,我相信只要有這種勁頭,只要能把這種勁頭帶到最后,我們就是成功的。

(院區(qū))學(xué)生會(huì)外聯(lián)部

蔡運(yùn)澤

二一三年五月二十八日

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遼寧科技學(xué)院

(大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì))

演講與口才協(xié)會(huì)工作總結(jié)

協(xié)會(huì)名稱演講與口才協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)常增時(shí)間201*-201*上學(xué)年

演講與口才協(xié)會(huì)在201*年的各項(xiàng)工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,但在發(fā)展過(guò)程中也呈現(xiàn)了些許問(wèn)題和不足,現(xiàn)將協(xié)會(huì)本學(xué)年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。一、協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作成果

1、協(xié)會(huì)納新

從新生軍訓(xùn)結(jié)束以后,由社聯(lián)帶頭,各協(xié)會(huì)都積極組織納新,本協(xié)會(huì)也在那新開(kāi)始,就本協(xié)會(huì)的宗旨、協(xié)會(huì)精神、協(xié)會(huì)的主要活動(dòng)、發(fā)展歷史及成果向廣大同學(xué)展開(kāi)了積極的宣傳。在協(xié)會(huì)納新的兩天里,各部分工明確,從而有效的展開(kāi)了工作。在協(xié)會(huì)各部門的共同努力之下,最終有286名同學(xué)報(bào)名參加演講與口才協(xié)會(huì)。并希望能通過(guò)演講與口才使自己的演講能力、交際水平以及辦事能力、活動(dòng)組織能力有一個(gè)提升。

緊接著,協(xié)會(huì)在納新之后的第二周,我們組織了一場(chǎng)新會(huì)員見(jiàn)面會(huì),就本協(xié)會(huì)的相關(guān)事宜(成立及發(fā)展、協(xié)會(huì)精神、歷屆會(huì)長(zhǎng)、本學(xué)年發(fā)展目標(biāo)等)對(duì)廣大會(huì)員進(jìn)行了介紹說(shuō)明,協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)的六個(gè)部(組織部、信息部、宣傳部、策劃部、外聯(lián)部、秘書部)部長(zhǎng)也對(duì)本部的工作要點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)的說(shuō)明。2、迎新晚會(huì)

國(guó)慶節(jié)放假以后,由策劃部主辦的迎新晚會(huì)在B座3區(qū)411舉行開(kāi)展了,活動(dòng)主要由組織機(jī)構(gòu)人員和會(huì)長(zhǎng)團(tuán)的人員參加。在新會(huì)員見(jiàn)面會(huì)的時(shí)候,我們向廣大會(huì)員進(jìn)行了節(jié)目的征集,希望廣大會(huì)員能積極的參與進(jìn)來(lái),并希望通過(guò)此次活動(dòng)加深會(huì)員之間的交流與溝通。會(huì)員們都能積極主動(dòng)的報(bào)名參與到其中。晚會(huì)并邀請(qǐng)了社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)一同從觀看演出,得到了社聯(lián)以及其他協(xié)會(huì)的一致好評(píng)。

3、組織機(jī)構(gòu)納新

協(xié)會(huì)的發(fā)展需要大家共同的努力,跟以前協(xié)會(huì)的發(fā)展相似,我們也對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了擴(kuò)大。為此,我們專門舉行了組織機(jī)構(gòu)納新大會(huì),而協(xié)會(huì)新成員的第一次登臺(tái)亮相也隨之而生。先讓各部門對(duì)本部門的主要職責(zé)和任務(wù)分配進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹,然后由會(huì)員自愿選報(bào),并進(jìn)行簡(jiǎn)短的自我介紹以及就對(duì)本部的看法和愿望展開(kāi)自我認(rèn)識(shí)。會(huì)后由會(huì)長(zhǎng)團(tuán)和各部聯(lián)合選定人員。

4、“讓我認(rèn)識(shí)你”

由于成員之間的溝通與交流不足,所以特組織開(kāi)展相互認(rèn)識(shí)的活動(dòng),并將各會(huì)員平均分配到各個(gè)部成立家庭式活動(dòng),由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)擔(dān)任家長(zhǎng)。大家相互認(rèn)識(shí),并進(jìn)行了個(gè)人才藝展示。最后由會(huì)長(zhǎng)總結(jié)結(jié)束本次活動(dòng)。會(huì)后各家庭收集成員信息,留檔由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。5、“攜手愛(ài)心手語(yǔ)”

在11月初,我們與兄弟協(xié)會(huì)“愛(ài)心手語(yǔ)”組織開(kāi)展了聯(lián)誼活動(dòng),大家都積極參加。地點(diǎn)在洪芳園3樓,并且邀請(qǐng)社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)及部分協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)一同觀看。最后,以一首《相親相愛(ài)》結(jié)束本次聯(lián)誼,活動(dòng)得到了社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

6、“兄弟情深,情誼永存”

在于愛(ài)心手語(yǔ)聯(lián)誼之后,我們應(yīng)邀激情晨讀社團(tuán),與他們又組織開(kāi)展了聯(lián)誼活動(dòng)。協(xié)會(huì)各成員熱情高漲,都積極響應(yīng)本次活動(dòng),并取得圓滿成功。

7、“雙旦快樂(lè)”

12月中旬,本協(xié)會(huì)新成員自發(fā)組織了一場(chǎng)“慶圣誕,迎元旦”的娛樂(lè)活動(dòng),并一同邀請(qǐng)社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀看。協(xié)會(huì)成員精心策劃,使整場(chǎng)活動(dòng)順利圓滿的進(jìn)行。8、年終總結(jié)

臨近期末,協(xié)會(huì)的活動(dòng)也接近尾聲,所以協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部開(kāi)會(huì)總結(jié)本學(xué)期的活動(dòng)成績(jī)和不足,并且廣開(kāi)言路,希望大家都能提出寶貴的意見(jiàn)或建議。并就下學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃向給大家做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著

自本學(xué)年以來(lái),協(xié)會(huì)就致力于協(xié)會(huì)的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員以協(xié)會(huì)最好的服務(wù)使會(huì)員感到協(xié)會(huì)的溫馨,從而加強(qiáng)了對(duì)協(xié)會(huì)干部干事成員的管理和對(duì)會(huì)員權(quán)益的保障與服務(wù)。

協(xié)會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置也更加合理,協(xié)會(huì)擁有較為完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置,我們根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立了組織部、宣傳部、外聯(lián)部、信息部、策劃部、秘書部以及會(huì)長(zhǎng)團(tuán)的相關(guān)人士。采用了會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)部門的分管負(fù)責(zé)制度,指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展相關(guān)工作。

在協(xié)會(huì)的正規(guī)化建設(shè)方面,我們注重并要求協(xié)會(huì)的每個(gè)工作活動(dòng)程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行,包括協(xié)會(huì)的招新、招干、各種活動(dòng)的舉辦、評(píng)優(yōu)評(píng)先以及協(xié)會(huì)各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定,必須遵守和維護(hù)。

2、財(cái)務(wù)工作井然有序

協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(fèi)(會(huì)費(fèi))、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)為主,外聯(lián)贊助為輔,協(xié)會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi),并及時(shí)將部分資金交予秘書部代管。

3、文宣工作有聲有色在宣傳工作方面,本協(xié)會(huì)采用多種宣傳方式,如張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中,日;顒(dòng)以海報(bào)張貼和展板宣傳為主,每次的宣傳海報(bào)和展板我們都努力做到使主要內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動(dòng)信息醒目清晰。

4、會(huì)議召開(kāi)合理高效

協(xié)會(huì)借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),重視會(huì)議的程序規(guī)范性和會(huì)議效果,聽(tīng)取了廣大協(xié)會(huì)成員的意見(jiàn),從而制定了比較合理的會(huì)議制度。

三、協(xié)會(huì)工作中的若干問(wèn)題和不足

1、指導(dǎo)力度不夠

協(xié)會(huì)的各會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠,很多部門的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的實(shí)施,各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒(méi)有更好的對(duì)部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒(méi)有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如,協(xié)會(huì)在很早就提出了的部門特色活動(dòng)理念沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施僅有協(xié)會(huì)的信息部和組織部能夠獨(dú)立的舉辦自己的特色活動(dòng),而其他部門都還沒(méi)有提出本部門的特色活動(dòng),更沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施。

2、干事的主人翁意識(shí)不夠協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰,對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話,只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,還過(guò)多的依賴于自己的部長(zhǎng),部長(zhǎng)不通知做某些事,自己就沒(méi)必要做,就不做,還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。

3、溝通交流不夠

協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠,導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒(méi)有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠,部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠,協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。

4、信息傳達(dá)不夠到位

部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如,協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒(méi)有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員,造成開(kāi)會(huì)沒(méi)有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。

5、自我批評(píng)

我從來(lái)都不是個(gè)有才能的人,即使是協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),卻并沒(méi)有做會(huì)長(zhǎng)的料,無(wú)論是在競(jìng)選中還是其他方面,最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的,就是盡自己最大的努力,無(wú)論有多大的困難和阻礙,將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做好,因此對(duì)協(xié)會(huì)成員的要求也比較高,很多時(shí)候沒(méi)有充分與其他成員商量就自下決定,沒(méi)有對(duì)部長(zhǎng)、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在以后的工作中少一些催促,我會(huì)多一份關(guān)心,平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),不能見(jiàn)面就說(shuō)協(xié)會(huì)的事,畢竟對(duì)他們而言,協(xié)會(huì)只是他們生活的一部分而已。四、協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃

協(xié)會(huì)通過(guò)集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身世紀(jì)發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃:

1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。協(xié)會(huì)也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面,因?yàn)閮?nèi)部建設(shè)的最

終目的是為了協(xié)會(huì)的更好的管理和運(yùn)作,能夠更好的將協(xié)會(huì)的活動(dòng)和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此,將協(xié)會(huì)發(fā)展出去,讓更多的人知道和參與本學(xué)會(huì)的活動(dòng)是協(xié)會(huì)發(fā)展的的根本目的。

2、大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化實(shí)踐。有的活動(dòng)在發(fā)展中被繼承下來(lái),而有的則被無(wú)

情的拋棄了。因此,尋找一項(xiàng)本協(xié)會(huì)所特有的活動(dòng)項(xiàng)目便成了協(xié)會(huì)歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。然而,結(jié)果并不佳,我們并沒(méi)有找到一項(xiàng)足夠大而又有協(xié)會(huì)內(nèi)涵特色的活動(dòng)項(xiàng)目來(lái)。

3、下學(xué)年總體工作規(guī)劃

(1)強(qiáng)化部門建設(shè)。協(xié)會(huì)各部門內(nèi)部的情況不容樂(lè)觀,特別是伴隨著部

門特色活動(dòng)理念和部門責(zé)任制的提出,各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此,加強(qiáng)部門的建設(shè)已成為協(xié)會(huì)歷史發(fā)展的趨勢(shì)和發(fā)展要求。(2)協(xié)會(huì)4周年慶典。演講與口才協(xié)會(huì)將近整整走過(guò)4個(gè)年頭,其中有

過(guò)光榮輝煌的時(shí)刻,也有過(guò)低迷消沉的時(shí)候,在這4周年之際,我們需要將4周年的慶典活動(dòng)辦得更好,來(lái)展示我們協(xié)會(huì)的發(fā)展歷史和艱難歷程。

(3)正規(guī)的換屆。經(jīng)過(guò)下學(xué)年的幾個(gè)大活動(dòng)后,協(xié)會(huì)干事也陸續(xù)熟悉

適應(yīng)協(xié)會(huì)工作的組織開(kāi)展過(guò)程和方法,并能在一定程度上理解協(xié)會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略和方針,能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)工作。因此在下學(xué)年后期開(kāi)始協(xié)會(huì)的換屆工作,篩選出3至5位會(huì)長(zhǎng)候選人,并讓他們?cè)诤笃讵?dú)立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作,使他們能夠更好的做好以后的工作,進(jìn)而達(dá)到協(xié)會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

演講與口才協(xié)會(huì)

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