201*年春季庵前小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)

實施校務(wù)公開是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)

展、促進(jìn)校園和諧、發(fā)展基層民主、有效預(yù)防腐敗的要求，以解決群眾反映突出的問題為重點(diǎn)，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，全面提升校務(wù)公開工作水平，為促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展、辦人民滿意教育提供有力保證。一年來，我校認(rèn)真開展校務(wù)公開各項工作�，F(xiàn)將總結(jié)情況匯報如下：

一、及時調(diào)整充實校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員

根據(jù)人員變動和工作需要，期初我校及時調(diào)整并充實了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，健全了校務(wù)公開工作的組織機(jī)構(gòu)。

1、成立“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”。其職責(zé)是：（1）制定本校校務(wù)公開的實施細(xì)則；（2）監(jiān)督和管理本校的校務(wù)公開工作；討論決定無明文規(guī)定要公開的校務(wù)是否需要公開及公開形式；（3）設(shè)立意見箱征集教職工意見，對教職工意見較大的事項作出處理和反饋；（4）向上級報告本校校務(wù)公開制度的落實情況。

2、設(shè)置校務(wù)公開欄、舉報意見箱及電話，并定期公布學(xué)校的財務(wù)管理，自覺接受社會的監(jiān)督。二、校務(wù)公開工作的公開內(nèi)容1、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組名單2、收費(fèi)

實行義務(wù)教育無收取費(fèi)用，通過公示欄向社會公示，接受監(jiān)督。3、財務(wù)

學(xué)校每月份經(jīng)費(fèi)結(jié)算表均公示在校務(wù)公示欄上。資金使用、教材采購、大宗物資采購、基建工作招投標(biāo)等容易產(chǎn)生不正之風(fēng)和腐敗行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都是校務(wù)公開的內(nèi)容。

4、招生

按照上級規(guī)定及學(xué)校實際制定招生計劃、招生班額、新生名額、招生范圍。將招生情況在校務(wù)公開欄里公布。社會如有疑問，可致電學(xué)校查詢。5、獎懲

①、教職工評先創(chuàng)優(yōu)：先由學(xué)校組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，然后由學(xué)科組或年級組根據(jù)名額提出推薦名單。學(xué)校行政會確定初選名單后，交教職工大會評選產(chǎn)生有關(guān)人員，將評定程序、教職工工作實績、評審小組意見和最終結(jié)果予以公布，同時將上級下發(fā)的有關(guān)文件予以公布。

②、學(xué)生獎懲情況：由班主任或?qū)W科教師提出擬受獎懲學(xué)生名單及學(xué)生表現(xiàn)情況，學(xué)校審查，依據(jù)有關(guān)制度作出決定。將受獎懲學(xué)生情況，學(xué)校意見及有關(guān)制度依據(jù)。6、計生

全體教職工的婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計劃證、申領(lǐng)獨(dú)生子女證等情況予以公開。7、職稱評聘

先由學(xué)校組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，然后由教師個人申報、述職，再由學(xué)科小組初評，評聘小組復(fù)評，復(fù)評結(jié)果予以公布，征求教師意見，最后由校行政會評定、上報。將上級有關(guān)文件精神及本校職務(wù)崗位職數(shù)、評聘程序、教職工任職資格與實績、評聘結(jié)果予以公布。8、基建

學(xué)校基建維修、重大設(shè)備購置及重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂等事項，討論決定后，萬元以上基建維修項目(包括立項過程、招標(biāo)情況、經(jīng)費(fèi)來源及使用情況、工程質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)結(jié)算審核情況)；萬元以上物品

和設(shè)備購置(包括購置原因、招標(biāo)情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、質(zhì)量保證情況)等在教師會上予以公布，并在“校務(wù)公開欄”里張貼公布。三、認(rèn)真編制校務(wù)公開目錄

將校務(wù)公開內(nèi)容編制好目錄，嚴(yán)格按目錄執(zhí)行公開內(nèi)容。校務(wù)公開是一項陽光工程、民主工程、形象工程、德治工程，是一項長期的工作。我們決心不斷了解新情況，研究新問題，總結(jié)經(jīng)驗，堅持改革與創(chuàng)新，不斷拓展和充實校務(wù)公開的內(nèi)容，確保校務(wù)公開的實效性，全面提高辦學(xué)效益。

201*年7月5日

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金鳳三小校務(wù)公開工作總結(jié)

加大力度推進(jìn)校務(wù)公開努力促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展

為了進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)《金鳳區(qū)教育局進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開實施意見》（金教黨發(fā)[201*]46號）、《金鳳區(qū)教育系統(tǒng)黨務(wù)公開實施方案》（金教黨發(fā)[201*]12號）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（金教發(fā)[201*]54號）文件要求，現(xiàn)將近一年來學(xué)校的校務(wù)公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：

一、調(diào)整校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、落實措施、健全校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。1．完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。學(xué)校根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動情況，及時調(diào)整了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長（黨支部書記）為組長，各副校長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了以主抓教學(xué)的副校長為組長，主抓黨建工作的副校長和工會主席為組員的校務(wù)公開工作小組；以工會主席為組長，以工會委員為組員的監(jiān)督小組，全面及時公開黨校務(wù)并聽取反饋意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王曉川

組員：李術(shù)萍黃金花馬春工作小組:組長：李術(shù)萍

組員：黃金花馬春監(jiān)督小組組長：馬春

組員：喬鳳霞、盧玉平、李鑫、馬秀英

領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政主抓，工會協(xié)調(diào)監(jiān)督，各部門各負(fù)其責(zé)，教職工積極參與的格局。

2．為了加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)公開工作，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在全校教職工會議上積極傳達(dá)中央、區(qū)、市有關(guān)文件精神，不斷提高教職員工對實行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)“貫徹落實黨的十七大精神、全面推進(jìn)校務(wù)公開民主管理工作”，大家認(rèn)識到實行校務(wù)公開既是學(xué)校社會主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，又是推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要措施，是學(xué)校工作中依靠教職工辦好學(xué)校，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措；是調(diào)動教職工積極性、維護(hù)教職工合法權(quán)益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的有利手段。

3．學(xué)校將依法治校和校務(wù)公開工作列入全年工作目標(biāo)，在校長辦公會和校行政會議上進(jìn)行校務(wù)公開專題的討論，每年召開教職工代表大會，就有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展重大決策、學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)校財務(wù)收支情況、教職工福利待遇和其它涉及教職工權(quán)益的事項進(jìn)行討論和表決，不斷促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)和管理走上程序化、規(guī)范化和法治化軌道。

4．為了推進(jìn)依法治校工作，健全校務(wù)公開的配套制度，學(xué)校根據(jù)實際情況，及時進(jìn)行了章程的修改和完善工作。逐步健全了與章程相配套的學(xué)籍管理、教育教學(xué)管理、財務(wù)管理、安全衛(wèi)生等各項管理制度，使學(xué)校各項工作有法可依，有章可循。

二、推進(jìn)校務(wù)公開，完善民主監(jiān)督機(jī)制。

1．學(xué)校組織全校師生學(xué)習(xí)法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步明確辦學(xué)方向，規(guī)范辦學(xué)行為，為促進(jìn)金鳳區(qū)的教育公平和均衡發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

2．嚴(yán)格收費(fèi)制度。收費(fèi)公開、透明，每學(xué)期開學(xué)前，向?qū)W生及家長公開收費(fèi)明細(xì)單，并將市物價局審核的收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、批文文號等張貼在校園公示欄內(nèi)。

3．招生工作透明公開。招生計劃、政策、程序、紀(jì)律等都通過家長會、公示欄等形式公布于眾，并嚴(yán)格按政策辦事。

三、加強(qiáng)教育管理，拓寬校內(nèi)公開的內(nèi)容和形式。

1．學(xué)校制定了《金鳳三小201*－2020年度發(fā)展規(guī)劃》，提出了金鳳三小在未來10年持續(xù)發(fā)展中，要逐漸發(fā)展成教師團(tuán)隊合作，和諧發(fā)展，以新課程實驗為引領(lǐng)，基本達(dá)到理念實踐化、校本教研制度化、課堂教學(xué)信息化、反饋評價多元化、班級建設(shè)特色化、學(xué)生活動主題化的新課程綜合樣本校，構(gòu)建成為一座高質(zhì)量、有文化特色的全區(qū)示范性小學(xué)。該發(fā)展規(guī)劃經(jīng)教代會討論修訂后，作為學(xué)校的奮斗目標(biāo)印發(fā)到每一個教職工手中。同時，學(xué)校每學(xué)期都制定學(xué)校和各部門學(xué)期工作計劃，其中教育教學(xué)工作計劃詳細(xì)制定到周次，無特殊情況必須嚴(yán)格執(zhí)行，確保了學(xué)校各項工作的有序進(jìn)行。

2．學(xué)校根據(jù)教育局的要求，編寫了《金鳳三小規(guī)章制度匯編》。匯編使學(xué)校各項工作有法可依，有章可循。學(xué)校還根據(jù)學(xué)校的發(fā)展變化情況，與時俱進(jìn)，不斷修訂和增補(bǔ)各種新的規(guī)章制度，促進(jìn)了學(xué)校依法治校工作邁上新臺階。

3．近年來，學(xué)校開始實行年級組評優(yōu)制度。評優(yōu)工作在學(xué)校的六個年級組中開展，年級組長由資深教師擔(dān)任，負(fù)責(zé)本年級教育教學(xué)各項工作的開展。這種

評優(yōu)制度，使學(xué)校教育教學(xué)工作欣欣向榮，教學(xué)質(zhì)量有了很大的提高，教學(xué)模式也更貼近年級、班級和學(xué)生，取得了明顯的工作績效。

4．學(xué)校財務(wù)工作實行了嚴(yán)格的預(yù)決算制度。每年度學(xué)校各部門要提前編制本部門財政預(yù)算，由財務(wù)上報市財政，各項辦公用品和教學(xué)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行市財政招、投標(biāo)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。關(guān)于教材征訂和收費(fèi)，學(xué)校通過召開學(xué)生家長會，由班主任傳達(dá)上級相關(guān)精神，并將教育的收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、時間和代收辦的項目公示在校務(wù)公開欄中。在每屆教職工大會上都要將學(xué)校當(dāng)年財務(wù)收支情況向大會代表匯報并審計。教職工福利費(fèi)使用情況也是公開的，各項工作福利和節(jié)假日福利按相關(guān)規(guī)定履行，公開而有序。

5．在教職工引進(jìn)錄用、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、出國（境）進(jìn)修、獎懲、津貼發(fā)放辦法、購（售）房政策和社會保障基金交納情況等工作方面，學(xué)校通過金鳳三小校園網(wǎng)及校園公開欄通向全校教職工發(fā)放公告和信息，重大事情召開教職工大會發(fā)布信息、介紹情況和政策。評優(yōu)評先要通過無記名投票公選出推薦名單。

評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)要先向一定范圍內(nèi)教職工代表述職并投票考核，并成立專門工作小組，履行評審程序，同時評審結(jié)果在校園公告欄內(nèi)公示。

教師的業(yè)務(wù)考評工作，關(guān)系到教師的聘任、評優(yōu)晉級和經(jīng)濟(jì)利益�？荚u工作公正合理，便能充分調(diào)動教師工作積極性，激發(fā)上進(jìn)心，因此，學(xué)校對教師工作考評情況進(jìn)行全面公開，完善教師的考評機(jī)制，做到深入了解教育教學(xué)實際，對教師工作的“量”和“質(zhì)”進(jìn)行檢查，在考評中公平公正，不片面看待問題，按“德、能、勤、績”全面考評教師，及時記載考評情況。教職工年度考核要通過自評、組評和校評，考核優(yōu)秀等第的名單要在校內(nèi)公示。

6．學(xué)生學(xué)籍管理、評優(yōu)等推薦辦法嚴(yán)格按照區(qū)市教育主管部門相關(guān)制度執(zhí)行。對違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的處理，以教育幫助為主，促使學(xué)生改正缺點(diǎn)和錯誤。在學(xué)生的評先評優(yōu)、貧困生學(xué)費(fèi)減免等方面，先有年級小組通過民主程序提交名單，后由校務(wù)公開監(jiān)督小組審核后，張榜公布名單。

7．學(xué)校大宗物資和儀器設(shè)備的采購程序是根據(jù)學(xué)校經(jīng)費(fèi)安排，統(tǒng)一規(guī)劃好經(jīng)費(fèi)預(yù)算報校長室，經(jīng)校長辦公會審核通過，報市“招標(biāo)”辦公室，實行政府招標(biāo)采購。大宗物資均由金鳳區(qū)財政局政府采購榜辦公室招標(biāo)購買；低值易耗品由各組提交，報分管總務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，然后購置。實物購回后，先到學(xué)校總務(wù)處做固定資產(chǎn)登記，再由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人登領(lǐng)使用。學(xué)校校舍改造建設(shè)工程嚴(yán)格按招投標(biāo)審計程序進(jìn)行。

8．學(xué)校干部選拔任用、輪崗、交流、考核嚴(yán)格按照民主程序推薦、選拔和使用。按照教育工委部署，每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員需要向教代會進(jìn)行廉潔自律述職，接受群眾的監(jiān)督。學(xué)校還經(jīng)常組織黨外人士和民主黨派座談會，聽取他們對學(xué)校工作的意見和建議，共同協(xié)商學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的大計。

四、廣開言路、加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校的校務(wù)公開工作。

1．學(xué)校設(shè)立了校長信箱、咨詢和監(jiān)督電話，廣泛聽取教師、學(xué)生及家長的意見和建議。學(xué)校還實行了領(lǐng)導(dǎo)值日制度，每天的值日干部全權(quán)處理當(dāng)天校園發(fā)生的一切事務(wù)。

2．我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，通報學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情和學(xué)校黨政對學(xué)校重大問題的決策過程。收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主的精神，充分行

使權(quán)利，認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃，同時，收集教職工切身利益的問題，認(rèn)真研究解決。廣大的教職工積極參政、議政，為學(xué)校發(fā)展，學(xué)校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。一年來，凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向，校風(fēng)建設(shè)、績效獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。同時教代會還開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，適時審議學(xué)校重大工作事項，使校務(wù)公開工作提升到新的水平，而且對于依法治校，民主監(jiān)督起了重要作用。通過召開各類小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式，提高了民主參與、民主管理的力度。召開學(xué)生家長座談會，通報學(xué)生與學(xué)校及家庭有關(guān)重要情況，大大提高了學(xué)校管理的透明度。

3．通過教代會等途徑征求教職工對校務(wù)公開的意見和建議，對群眾舉報、投訴的問題能及時進(jìn)行調(diào)查和處理，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。任課教師每學(xué)期接受一次全班學(xué)生考評，以提高教師的育人素質(zhì)和事業(yè)心，并且民測結(jié)果與期末教育教學(xué)綜合評估獎勵相掛鉤，獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。

4．學(xué)校能按照上級相關(guān)部門的要求，對學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行考核，把實行校務(wù)公開作為學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)責(zé)任考核的一項重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部獎懲的重要依據(jù)。學(xué)校設(shè)立校長信箱，對學(xué)生存在的問題，教師的教學(xué)情況，學(xué)生或家長通過信箱和熱線電話向校長直接反映或陳述自己的觀點(diǎn)和想法。我校還成立了家長委員會，它是家長與學(xué)校溝通的橋梁。我校定期召開家長會，同時不定期召開家長委員溝通會，請家長參與監(jiān)督，使學(xué)校的各項工作都能健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。

五、存在的不足：

1．相關(guān)制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2．重大決策之前，如何廣泛吸取群眾和各方面意見需要進(jìn)一步規(guī)范程序，廣開言路。

總之，近年來校務(wù)公開工作遵循了上級的文件精神，認(rèn)真履行各項程序，讓教職工知曉全過程，尊重教職工在學(xué)校的主人翁地位，維護(hù)教職工在學(xué)校的民主權(quán)利，同時也讓社會了解了學(xué)校。通過自查，我們既看到了此項工作雖取得了一些成績，但同時更進(jìn)一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正不足，使黨務(wù)校務(wù)公開工作再上新臺階。

金鳳三小工會

201*.11

金鳳三小校務(wù)公開工作總結(jié)

金鳳三小工會201*.11

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