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學校務(wù)公開工作總結(jié)

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學校務(wù)公開工作總結(jié)

學校務(wù)公開工作總結(jié)

實行校務(wù)公開,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要意義,主動適應(yīng)新形勢的要求,把校務(wù)公開工作落到實處。在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,堅持以“完善、深化和提高”為目標,以社會和師生關(guān)注的熱點問題為重點,深入推行校務(wù)公開,努力探索并構(gòu)建民主開放、公開透明的長效機制,促進學校教育管理的科學化、民主化,進一步提高我校校務(wù)公開工作整體水平,為構(gòu)建和諧校園、推進“依法治!、“依法治教”、辦好人民滿意的教育創(chuàng)造條件。

一、加強組織建設(shè),明確責任要求

1.領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全

學校設(shè)立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,全面負責校務(wù)公開工作的具體實施;設(shè)立校務(wù)公開監(jiān)督小組,全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督。加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導,明確并落實責任。成立校務(wù)公開監(jiān)督小組,形成比較完善的領(lǐng)導、運行、監(jiān)督機制。

2.職責明確,責任到人

學校堅持校長負責,推行校務(wù)公開與加強學校廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組具體負責校務(wù)公開工作,及時收集公開內(nèi)容和師生對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理、收集保管。

二、加強制度建設(shè),確保有序運行

1.建立和健全校務(wù)公開各項制度

學校全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障,加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。制定實施了《校務(wù)公開制度》、《財務(wù)管理制度》、《辦學行為規(guī)范實施方案》、《教師年度考核制度》、《教師職務(wù)競聘考評方案》、《績效考評方案》、《教職工考勤條例》、《學生考勤管理制度(試行)》、《畢業(yè)生跟蹤調(diào)查制度》等一系列行之有效的規(guī)章制度,并形成了《學校規(guī)章制度匯編本》。

2.強化落實,確保校務(wù)公開有序進行

制定計劃,認真總結(jié),強化反饋整改工作。及時收集和反饋社會和師生對公開內(nèi)容的意見和建議,特別是對教代會提案,逐條在教師代表會上及時答復和解釋,促進了決策的民主化、科學化、制度化,促進了我校教育的快速發(fā)展,收到很好的公開效果。

3.加強監(jiān)督,保障取得良好成效

為確保公開工作的真實性和有效性,公開的真實性和有效性。三、加強陣地建設(shè),保障工作落實

1.立足校務(wù)公開主陣地,確保校務(wù)公開工作落到實處

按照校務(wù)公開工作的規(guī)范要求,在學校醒目地方設(shè)立校務(wù)公開欄、收費公示專欄、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開。定期不定期公開師生所關(guān)心的各項校務(wù)工作:公開財務(wù)和收費項目,實行校長收費公示制度,不亂收費、不私設(shè)小金庫;公開基建招投標工作,公開課程設(shè)置、規(guī)范辦學行為,公開教師職稱評聘、評優(yōu)評先方

案等。學校的大事和群眾所關(guān)心的與群眾切身利益的事,都能及時地公開,接受社會和師生的共同監(jiān)督,發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用。

2.創(chuàng)新校務(wù)公開新形式,確實深化提高校務(wù)公開工作校務(wù)公開工作進行公開,做到及時、透明度高。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。今后,我校仍繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度,加強民主監(jiān)督,促進廉政建設(shè),特別是要多摸索、多實踐,不斷完善校務(wù)公開制度,增強校務(wù)公開的實效,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗!

楊樓孜鎮(zhèn)中心小學201*年12月20日

學校務(wù)公開工作總結(jié)

楊樓孜鎮(zhèn)中心小學201*年12月20日

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楓香小學201*年校務(wù)公開工作總結(jié)

本學期,我校結(jié)合實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式,積極推進校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

我們根據(jù)學校的實際,制定了《楓香小學校務(wù)公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議,表決。學校領(lǐng)導對教代會十分重視。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)(一)公開形式:

我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教代會報告制,教代會代表決議制,行政班子會議決定制,黨政工團隊聯(lián)席會議研究制,年級組長會議討論制,校務(wù)公開欄,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制,收費公示制。

(二)公開內(nèi)容:

1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領(lǐng)導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。

2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每年列出財務(wù)收支清單,并在教代會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。

4、公開學;ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。

6、公開學生代就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。

四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于他的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學校領(lǐng)導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

五、不斷總結(jié),努力提高,把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造楓香小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。

楓香鎮(zhèn)楓香小學201*年1月8日

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