08石家莊化工化纖有限公司隱患排查集中治理行動的匯報(1)

石家莊化工化纖有限公司

關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理集中行動的匯報

集團公司安保部：

為貫徹落實石家莊市政府安全生產(chǎn)電視電話會議精神，落實石家莊市國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會安全生產(chǎn)隱患排查治理集中行動和石家莊常山紡織集團公司通知要求，在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理集中行動，結(jié)合公司今年年初下發(fā)的“安全隱患排查工作實施方案”，全面深入排查整治事故隱患，防范和遏制重大安全生產(chǎn)事故和火災事故，確保職工生命健康和國家財產(chǎn)安全。具體匯報如下：

公司領導極其重視這次安全生產(chǎn)隱患排查治理集中行動，制定了隱患排查治理方案，專門召開會議布置安排開展活動，并成立了活動領導小組，董事長趙寶山為安全生產(chǎn)第一責任人，總經(jīng)理韓玉強主抓安全生產(chǎn)工作，公司成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為付組長，各部門行政一把手為成員的活動領導小組。公司各級領導始終把安全工作放在一切工作的首位，積極開展了對危險物品和重要設備、設施的隱患排查集中治理活動，并明確了“誰主管誰負責、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在承包、經(jīng)營生產(chǎn)工作的同時必須承包安全工作，做到了在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、承包生產(chǎn)工作的同時，把安全工作列為重要內(nèi)容。

加強安全基礎管理，不斷完善各項安全管理制度，公司除繼續(xù)執(zhí)行原有的《安全衛(wèi)生標準》外，不斷修訂、補充、完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理制度，對各級管理人員的安全考

核更加規(guī)范、嚴格，為了適應現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求，公司相繼制定了“重、特大事故應急救援預案”、“重大危險源事故應急救援預案”，“危險化學品事故應急救援預案”，完善了事故應急救援措施，開展了事故應急救援演習，收到了好的效果。在全公司范圍內(nèi)開展安全標準化管理，力爭今年達到安全標準化管理的達標要求。

10月25日前，各單位在制定本部門隱患治理排查集中行動方案的基礎上，結(jié)合公司08年安全生產(chǎn)工作安排計劃，針對廣維“8.26”事故教訓，深入開展了全員安全宣傳教育，各分廠、處室組織職工觀看了廣維“8.26”事故錄像、圖片，并開展了應對突發(fā)事故應急救援安全教育，受教育人數(shù)達1500多人次，增強了職工應急救援意識以及應對突發(fā)事故的能力。各單位進一步做好對一般工種和特殊工種職工的安全培訓教育，組織職工認真學習了各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制和崗位安全操作規(guī)程，加強對職工進行反“三違”的思想教育，強化職工的自我保護意識，逐步營造出人人講安全，人人重視安全的良好安全氛圍。

10月25日至10月30日前為各單位自查階段。公司各部門在班組、工段自查的基礎上，組織本單位有關工程技術人員開展了安全隱患大檢查，特別加大了對重點部位、危險崗位、重大危險源的安全檢查。11月3日，總經(jīng)理韓玉強組織安全處、保衛(wèi)處、生產(chǎn)技術處、設備處、企管處、公司工會有關工程技術人員，對各單位開展隱患排查治理集中行動以及生產(chǎn)現(xiàn)場進行了詳細的安全大檢查，對查出的隱患逐一進行了登記，并按

照“三定四不推”的原則進行了整改，具體制定了整改計劃，落實了責任人。在隱患排查治理集中行動中共檢查整改事故隱患21項，對危險部位和關鍵裝置制定了有效的安全措施，確保公司各項生產(chǎn)工作順利進行。

二○○八年十一月十四日

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石家莊化工化纖有限公司

關于開展安全生產(chǎn)工作進行全面檢查的匯報

各位領導：

為貫徹落實石家莊市黨政領導干部會議精神，落實石家莊市國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會安《關于對所屬各單位安全生產(chǎn)工作進行全面檢查的通知》和石家莊常山紡織集團公司通知要求，在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)工作進行全面檢查活動，結(jié)合公司今年年初下發(fā)的“安全隱患排查工作實施方案”，全面深入排查整治事故隱患，防范和遏制重大安全生產(chǎn)事故和火災事故，確保職工生命健康和國家財產(chǎn)安全。具體匯報如下：

公司領導極其重視這次安全生產(chǎn)工作進行全面檢查活動，制定了安全生產(chǎn)檢查整改方案，專門召開會議布置安排開展活動，并成立了活動領導小組，董事長趙寶山為安全生產(chǎn)第一責任人，總經(jīng)理韓玉強主抓安全生產(chǎn)工作，公司成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為付組長，各部門行政一把手為成員的活動領導小組。公司各級領導始終把安全工作放在一切工作的首位，積極開展了對危險物品和重要設備、設施的隱患排查集中治理活動，并明確了“誰主管誰負責、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在承包、經(jīng)營生產(chǎn)工作的同時必須承包安全工作，做到了在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、承包生產(chǎn)工作的同時，把安全工作列為重要內(nèi)容。

加強安全基礎管理，不斷完善各項安全管理制度，公司除繼續(xù)執(zhí)行原有的《安全衛(wèi)生標準》外，不斷修訂、補充、完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理制度，對各級管理人員的安全考

核更加規(guī)范、嚴格，為了適應現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求，公司相繼制定了“重、特大事故應急救援預案”、“重大危險源事故應急救援預案”，“危險化學品事故應急救援預案”，完善了事故應急救援措施，開展了事故應急救援演習，收到了好的效果。在全公司范圍內(nèi)開展安全標準化管理，力爭今年達到安全標準化管理的達標要求。

11月30日前，各單位在制定本部門安全生產(chǎn)進行全面檢查行動方案的基礎上，結(jié)合公司08年安全生產(chǎn)工作安排計劃，針對廣維“8.26”事故教訓，深入開展了全員安全宣傳教育，各分廠、處室組織職工觀看了廣維“8.26”事故錄像、圖片，并開展了應對突發(fā)事故應急救援安全教育，受教育人數(shù)達1500多人次，增強了職工應急救援意識以及應對突發(fā)事故的能力。各單位進一步做好對一般工種和特殊工種職工的安全培訓教育，組織職工認真學習了各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制和崗位安全操作規(guī)程，加強對職工進行反“三違”的思想教育，強化職工的自我保護意識，逐步營造出人人講安全，人人重視安全的良好安全氛圍。

11月7日至11月30日前為檢查督促階段。公司各部門在班組、工段自查的基礎上，組織本單位有關工程技術人員開展了安全生產(chǎn)全面大檢查，特別加大了對重點部位、危險崗位、重大危險源的安全檢查。11月15日，總經(jīng)理韓玉強組織安全處、保衛(wèi)處、生產(chǎn)技術處、設備處、企管處、公司工會有關工程技術人員，對各單位開展安全生產(chǎn)工作進行全面檢查活動以及生產(chǎn)現(xiàn)場進行了詳細的安全大檢查，對查出的隱患逐一進行

了登記，并按照“三定四不推”的原則進行了整改，具體制定了整改計劃，落實了責任人。在隱患排查治理集中行動中共檢查整改事故隱患21項，對危險部位和關鍵裝置制定了有效的安全措施，確保公司各項生產(chǎn)工作順利進行。

主要內(nèi)容如下：認真開展《隱患治理集中行動》。(1)10月完成重大危險源遠程監(jiān)控系統(tǒng)，信號上傳至市安監(jiān)局應急救援處。

（2）10月組織員工觀看廣維“8、26”爆炸事故錄像、圖片。（3）10.15組織公司安全大檢查，查出隱患21項，全部整改。（4）加強職工培訓教育，落實“三項制度”，完善各項管理制度。

（5）制定、培訓、演練《危險化學品應急預案》。

（7）實施安全標準化工作，分析作業(yè)分風險，建立風險評價組織。

（8）保衛(wèi)處進行消防演練，組織消防檢查，以“7、28”冀華火災事故為教訓，教育職工遵守公司防火制度。（9）建立完善特種作業(yè)人員的管理制度，持證上崗。

二○○八年十一月十四日

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