省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作報告

省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作報告

201*年上半年，我社在省聯(lián)社、辦事處的正確指導(dǎo)下，在上級監(jiān)管部門大力支持下，全體干部員工嚴(yán)格按照聯(lián)社一季度工作安排意見，深入貫徹落實省聯(lián)社理事長劉乃云在首屆社代會第八次會議上的講話精神，統(tǒng)一思想、萬眾齊心，緊緊圍繞情系“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，切實開展各項工作，全面推動聯(lián)社又好又快、更好更快發(fā)展。

一、201*年上半年工作概述（一）各項經(jīng)營指標(biāo)

1、各項存款協(xié)調(diào)、快速增長。全縣農(nóng)村信用社各項存款余額219，072萬元，較年初純增31，813萬元，增幅為16.99%，實現(xiàn)了“十二五”開局之年存款開門紅。就開陽縣域范圍來看，存款規(guī)模居全縣首位；但任然存在較大的提升空間，重點突破存款空白區(qū)域。

2、各項貸款穩(wěn)健增長。截至6月末，各項貸款余額152，909萬元，較年初多發(fā)放15，178萬元。其中涉農(nóng)貸款余額？萬元，較年初增加？？萬元，增速為？？？%，涉農(nóng)貸款占總貸款余額比例的???%。其中，農(nóng)戶貸款余額為？？萬元，同比多增？？萬元；農(nóng)村企業(yè)及涉農(nóng)組織貸款余額為？？萬元，較年初增加？？萬元。今年在貸款規(guī)模受限的影響下，我社嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制房地產(chǎn)、高耗能、高排放等

產(chǎn)業(yè)貸款發(fā)放，釋放信貸空間，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，有效發(fā)揮“支農(nóng)”主力軍作用。

3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。截至6月末，我社五級分類不良貸款余額12127萬元，占貸款余額的7.93%，較年初下降239萬元，不良率下降1.05個百分點。

4、增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。上半年，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入7296萬元，比上年同期增加2259萬元，其中利息收入6368萬元，同比增加1733萬元。各項支出6598萬元，同比增長1810萬元；其中營業(yè)費用支出2546萬元，同比增加707萬元。全縣盈利金額889萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的51.38%，比上年同期增加盈利636萬元。

5、信用工程建設(shè)方面，截止201*年6月末，禾豐鄉(xiāng)共建檔1340戶，占比為63%。南江鄉(xiāng)建檔評級1152戶，占比為31%。龍崗鎮(zhèn)6個村建檔評級工作已經(jīng)全部完成，有完整紙質(zhì)檔案的有4218戶，占比為49%。雙流鎮(zhèn)已建檔數(shù)為2257戶，占比51%。

（二）主要工作措施

1、在存款組織上實行“服務(wù)、營銷、創(chuàng)新”三效合一的工作理念。一是大力提升員工主動服務(wù)意識，強化服務(wù)質(zhì)量考核，以內(nèi)在激發(fā)和外部約束相結(jié)合，實現(xiàn)“高質(zhì)量服務(wù)”

雙保險；二是充分發(fā)揮營銷效應(yīng)，特別是在各項代理業(yè)務(wù)中加強上游企業(yè)的對接和下游客戶的維護(hù)，確保代理資金全部歸社；三是創(chuàng)新工作方式方法，以“新”待客，用“新”服務(wù)，引領(lǐng)聯(lián)社各項工作中開辟新局面。

2、在貸款發(fā)放上形成搭橋式工作方法，以“富硒誠信卡”為發(fā)放小額農(nóng)貸的抓手，以信用工程建設(shè)為推進(jìn)發(fā)放“富硒誠信卡”的平臺，以柜臺辦貸為推動信用工程建設(shè)的動能，以信貸管理系統(tǒng)的正常運行為柜臺辦貸的依托，多環(huán)相扣，共同打造為搶占信貸市場的有力武器。

3、逐一落實內(nèi)控管理環(huán)節(jié)，提高風(fēng)險防控能力。一是明確制度，規(guī)范管理；二是統(tǒng)一培訓(xùn)，提升認(rèn)識；三是加強檢查，嚴(yán)格考核；四是督促整改，加重處罰。從事前、事中、事后全方位構(gòu)建內(nèi)控管理體系。

4、加快電子化建設(shè)步伐，提升發(fā)展硬實力。一是不斷完善信貸管理系統(tǒng)，有效解決辦貸慢、辦貸難的問題，并以此為依托逐步實現(xiàn)柜臺辦貸，加強風(fēng)險防范：二是切實發(fā)揮事后監(jiān)督系統(tǒng)功效，加強各項業(yè)務(wù)的后續(xù)檢查，提升業(yè)務(wù)合規(guī)率，降低員工差錯率；三是全面運行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控全轄網(wǎng)點運行情況，建立了聯(lián)社范圍內(nèi)完整、高效的安全防線。

5、嚴(yán)格制度執(zhí)行，關(guān)心員工生活，完善聯(lián)社制度建設(shè)與感情建設(shè)。一是在工作上必須堅持原則，堅決實行從嚴(yán)管

理，以硬性管理模式強化員工執(zhí)行力建設(shè)，防止各項制度和工作安排淪為一紙空文；二是在生活上加強情感維系，體現(xiàn)以人為本的用人原則，共同創(chuàng)建“合規(guī)”與“和諧”并存的發(fā)展氛圍。

二、后半年工作思路

（一）牢固樹立“快”的發(fā)展觀念

在當(dāng)前激烈的市場競爭中，聯(lián)社的各項工作如逆水行舟，不進(jìn)則退，所以我們一切工作都必須切實滿足“快”的要求。

一是加快轉(zhuǎn)變思路，想在別人前面，認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立競爭意識，以我社服務(wù)空白區(qū)域為突破口，發(fā)揮員工主觀能動性，發(fā)揚主人翁意識，集思廣益，共同為聯(lián)社發(fā)展提供高效的精神能源。

二是加快落實執(zhí)行，做在別人前面，杜絕“等、靠、要”的工作舊習(xí)氣，打破“安于現(xiàn)狀”的思想氛圍，想到就做，大膽突破。

（二）嚴(yán)格堅守“好”的經(jīng)營模式

“好”是作為衡量聯(lián)社的另一性硬指標(biāo)，各項工作在全面加速的同時也必須保證時間服從質(zhì)量。

一要繼續(xù)做到“服務(wù)好”，在日常工作中時刻貫穿“感恩待客”的服務(wù)理念；

二要做到“工作好”，首先是加強業(yè)務(wù)流程合規(guī)管理，

減少差錯率，提高業(yè)務(wù)水平；其次是嚴(yán)格按“三辦法一指引”的要求加強貸款管理，嚴(yán)格執(zhí)行三查制度，提升資產(chǎn)質(zhì)量；

三要做到“形象好”，從員工個人形象，上至聯(lián)社整體形象，嚴(yán)格以“好”為要求，加強培訓(xùn)，建立員工良好的精神面貌，培養(yǎng)素質(zhì)良好的職業(yè)團(tuán)隊，建設(shè)良好的企業(yè)文化，以“好”為盾，抵擋各項競爭和沖擊。

（三）大膽啟動“新”的工作思路

創(chuàng)新是適應(yīng)新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)，開場新局面不可或缺的有力武器，是實現(xiàn)聯(lián)社發(fā)展“快”、質(zhì)量“好”的重要策略。

一要加強服務(wù)創(chuàng)新，加快推動電話銀行服務(wù)建設(shè)，為客戶提供更便捷的服務(wù)。

二要大量研發(fā)新產(chǎn)品，將思路創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新充分應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)中，最大化的滿足市場需求。

三要拓展市場新領(lǐng)域，將聯(lián)社的服務(wù)延伸到更廣的區(qū)域中去。從“小”入手，積極營銷，全面鋪開聯(lián)社服務(wù)覆蓋領(lǐng)域。

（四）始終保持“穩(wěn)”的前進(jìn)步伐

一是重視安全防護(hù)工作，為聯(lián)社發(fā)展提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境；

二是加強稽核審計工作，落實制度執(zhí)行，提高風(fēng)險防控能力；

三是強化事后監(jiān)督職能，確保各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，面對任務(wù)重、時間緊、競爭大等諸多的不利因素，我們同舟共濟(jì)、再接再厲，要在后期工作中以“快”推動工作、以“好”保證效率、以“新”應(yīng)對挑戰(zhàn)，以“穩(wěn)”促進(jìn)發(fā)展，最終實現(xiàn)加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型，推動跨越。

擴(kuò)展閱讀：政府工作報告調(diào)研材料

待補鎮(zhèn)關(guān)于201*年《政府工作報告》調(diào)研材料

201*年，待補鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，與全鎮(zhèn)干群團(tuán)結(jié)一心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，堅定不移地實施“項目興鎮(zhèn)、特色富民”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、項目提速、農(nóng)民增收等工作，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。一、201*年工作情況

全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實鎮(zhèn)第十二次黨代會第一次會議精神，緊扣科學(xué)發(fā)展主題，圍繞“建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)和會澤南部中心城鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，突出城鎮(zhèn)化和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化兩個重點，扎實推進(jìn)扶貧開發(fā)、非公經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)輸出三項進(jìn)程，實施項目興鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)四項工程，打基礎(chǔ)、興科教、創(chuàng)特色、建支柱、惠民生、強保障，努力建設(shè)富裕民主文明幸福和諧新待補。

（一）經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)步發(fā)展。截止今年10月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值17194萬元，其中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入15238萬元,同比增長8%，工業(yè)總產(chǎn)值1956萬元，增加值完成578萬元，同比增長16.5%；財政總收入141萬元,完成年初預(yù)算的166%。全鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資4844萬元。

（二）招商引資勢頭良好。通過培育龍頭抓品牌、搞好服務(wù)抓招商、創(chuàng)新模式抓引導(dǎo)等措施積極招商引資，走“公司＋農(nóng)戶＋基地”和“反包倒租”相結(jié)合的路子，實現(xiàn)群眾增收和公司發(fā)展“雙贏”。截止今年10月，全鎮(zhèn)引進(jìn)縣外國內(nèi)資金總額達(dá)到4270萬元，新引進(jìn)各類大小項目6個，先后引進(jìn)北京昕凱公司、荷蘭范登博思花卉公司等12家公司和20多家個體種植、特種養(yǎng)殖戶到待補發(fā)展。

（三）城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。自去年6月以來，在省委副書記、代省長紀(jì)恒同志的關(guān)心幫助和省、市、縣有關(guān)部門的大力支持下，待補小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)已完成規(guī)劃編制工作，規(guī)劃區(qū)總面積達(dá)2.5平方公里，其中舊

鎮(zhèn)區(qū)0.49平方公里、新區(qū)0.94平方公里、山地為0.71平方公里。下步將按規(guī)劃分步實施重點工程項目，現(xiàn)已啟動部分支撐性項目建設(shè)，通過招商引資后，由云南郎月公司投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易中心，現(xiàn)已征地38畝，用地手續(xù)報批正在辦理中，計劃201*年6月底完工�？偼顿Y400萬元的中心敬老院，占地7畝，建筑總面積3680平方米，可集中供養(yǎng)100人。現(xiàn)在到位資金達(dá)300萬元，主體工程建設(shè)已基本完成，計劃201*年5月底完工投入使用。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施逐步夯實。依托“整鄉(xiāng)推進(jìn)”扶貧開發(fā)、重點村項目建設(shè)、中低產(chǎn)田改造等項目，積極向省市縣上級爭取水電路、農(nóng)田水利等項目資金近2億元，推動了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展。第一、二、三批“866”工程全面完成，210個村民小組12612戶49009人受益；解決4600戶1.85萬人的飲水安全問題；投資1100萬元進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造，3500戶受益；投資2246萬元新建彈石路32.4千米，村組公路80千米,村道40千米，全鎮(zhèn)210個村民小組行路難得到了有效解決。

（五）特色農(nóng)業(yè)富民強鎮(zhèn)。圍繞農(nóng)民增收這一目標(biāo)，按照種植業(yè)調(diào)優(yōu)、畜牧業(yè)調(diào)強、特色產(chǎn)業(yè)調(diào)出規(guī)模的要求，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，切實增加農(nóng)民收入。上半年，采取項目爭取、招商引資、培植大戶、自我發(fā)展等方式，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，努力實施“百千萬”工程。截止今年10月，全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到36000畝，組建2個農(nóng)民專業(yè)合作社，全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地1.63萬畝。已注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)8個，其中“野馬川”牌蔬菜產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南沿海城市及東南亞國家，“夾馬石”、“雞鳴山”牌系列農(nóng)產(chǎn)品暢銷周邊城市。

（六）社會事業(yè)全面進(jìn)步。一是科教文化事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實中央“兩免一補”政策，鞏固“兩基”成果。投資957萬元的中小學(xué)危房改造和696萬元的會四中、中心校教師廉租房工程竣工投入使用，改造中小學(xué)危房10412平方米，建成教師廉租住房4500平方米。二是計

劃生育工作成效明顯。規(guī)范流動人口管理檔案，抓好“出生缺陷預(yù)防”等工作。開展農(nóng)業(yè)人口獨生子女“獎優(yōu)免補”、“關(guān)愛女孩行動”工作。圓滿完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，完成結(jié)扎150例，放環(huán)290例，已婚育齡婦女綜合節(jié)育避孕率達(dá)78.4%，長效避孕率達(dá)78%，在家已婚育齡婦女計劃生育生殖保健檢查率達(dá)98%，計劃生育率95%。三是公共衛(wèi)生建設(shè)切實加強。投資100萬元完善衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房設(shè)施，投資151萬元購置醫(yī)療設(shè)備，啟動實施農(nóng)村醫(yī)改工作，簡化合作醫(yī)療報銷程序，參合人數(shù)為42175人，參合率達(dá)85%。1-6月共補償門診16262人次，住院1384人次，補助醫(yī)療費用605.1萬元，有效解決了群眾看病貴和因病返貧的問題。農(nóng)村婦女宮頸癌篩查1206人，“九苗”接種率均在95%以上，乙肝疫苗及時接種率達(dá)85%，兒童麻疹強化2504人次，兒童乙肝查漏補種3560人次。四是民政優(yōu)扶工作全面落實。全鎮(zhèn)轄有民政定期救濟(jì)對象4234人，其中三屬6人，在鄉(xiāng)殘疾軍人3人，在職殘疾軍人14人，在鄉(xiāng)復(fù)員軍人60人，退伍軍人76人，參戰(zhàn)人員71人，精簡干部12人，小鄉(xiāng)干部58人，殘疾人聯(lián)絡(luò)員15人，在院五保35人，院外五保261人，城鎮(zhèn)低保251人，農(nóng)村低保3372人，常年享受定期救濟(jì)。按照相關(guān)政策，積極做好撫恤、社會救濟(jì)、城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村低保和臨時生活困難補助款等發(fā)放工作，發(fā)放救災(zāi)、撫恤、社會救濟(jì)等款項409.74萬元，發(fā)放救災(zāi)棉被300余床，救濟(jì)糧8萬公斤，救濟(jì)2272戶9088人。落實各種農(nóng)村低保對象3537戶，補助資金238.94萬元，確保廣大困難群體的生產(chǎn)生活不出現(xiàn)問題。五是老齡、殘疾人工作成績顯著。認(rèn)真落實80周歲以上老人保健補助和長壽補助政策，共發(fā)放13.4萬元，高度重視老年人文體活動。殘疾人康復(fù)和就業(yè)工作效果明顯，假肢安裝5人5肢，爭取輪椅15輛，送出5人到昆明、曲靖進(jìn)行盲人按摩，為白內(nèi)障患者復(fù)明30人，11名聾啞兒童到曲靖聾啞學(xué)校就讀。六是為民服務(wù)水平進(jìn)一步提升。完善政務(wù)服務(wù)功能，強化為民服務(wù)中心及15個村級代辦點服務(wù)設(shè)施，投資70萬元的為民

服務(wù)中心和投資37.5萬元的15個村級為民服務(wù)代辦點已建成投入使用。充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)中心的便民利民、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化環(huán)境的職能作用，全程免費為群眾提供代理服務(wù)，大大方便群眾辦事。截止今年10月，鎮(zhèn)為民服務(wù)中心共辦理事項3210余件，已辦理3178件，辦結(jié)率達(dá)99%；村級代辦點共辦理事項1630余件，已辦理1597件，辦結(jié)率達(dá)98%。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，前進(jìn)道路上還存在不少困難和問題：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，貧困面大，貧困程度深，農(nóng)民增收難，以改善民生為重點的社會建設(shè)仍需進(jìn)一步加強；二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐還需加快，集鎮(zhèn)建設(shè)管理水平有待加強；三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不多，帶動性不強，部分農(nóng)民科技文化素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；四是部分干部工作作風(fēng)與發(fā)展的要求不相適應(yīng)，抓落實的能力有差距，行政效能和服務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我們將勇于正視和面對這些矛盾和困難，認(rèn)真反思，更新觀念，增強發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真加以解決。

二、201*年工作計劃

201*年，是我鎮(zhèn)進(jìn)一步解放思想、搶抓機遇、乘勢而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵年。我們將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，堅持又好又快跨越發(fā)展的工作思路，高位謀劃、大手筆打造民心工程。

（一）以農(nóng)民增收為核心，著力推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。按照“打牢基礎(chǔ)，連片開發(fā)，市場引導(dǎo)，科技支撐，規(guī)模經(jīng)營，生態(tài)高效”的思路，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，以“三槽一壩”為核心，建設(shè)具有展示示范、龍頭帶動、教育培訓(xùn)和休閑觀光“四大功能”的特色種植業(yè)園區(qū)、特色養(yǎng)殖業(yè)園區(qū)和特色加工業(yè)園區(qū)。

（二）以集鎮(zhèn)建設(shè)為重點，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)面貌一體化進(jìn)程。以集鎮(zhèn)“四個中心”和中心村“五個配套”建設(shè)為突破口，按照“落實規(guī)劃抓龍頭、立足老鎮(zhèn)拓空間、建設(shè)路網(wǎng)強基礎(chǔ)、完善功能增承載、優(yōu)化環(huán)境

創(chuàng)宜居、經(jīng)營集鎮(zhèn)增活力、強化管理促效益”的工作思路，加強舊鎮(zhèn)改造、新區(qū)開發(fā)和中心村建設(shè)。

（三）以招商引資為平臺，著力推進(jìn)對外開放擴(kuò)大化進(jìn)程。把招商引資作為增加投入、加快發(fā)展的首要措施來抓，保持招商引資的強勁態(tài)勢，努力擴(kuò)大對外開放成效。一要鞏固成果，加強與過去幾年引進(jìn)的北京昕凱農(nóng)業(yè)公司、省農(nóng)科院等外地客商的密切聯(lián)系。二要認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)政策，包裝好項目，積極推介項目，利用網(wǎng)絡(luò)等招商平臺，加大招商引資力度。三要進(jìn)一步完善扶持政策，加大激勵力度。用最優(yōu)勢的資源、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引優(yōu)質(zhì)資本，加快招商步伐。

（四）以綜合治理為抓手，著力推進(jìn)社會環(huán)境和諧化進(jìn)程。一是強化安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治活動。二是深入推進(jìn)社會治安綜合治理工作。始終保持對違法犯罪的高壓態(tài)勢，創(chuàng)新社會管理，增強社會治安掌控能力。三是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和裝備投入，提高保障公共安全和處理突發(fā)事件的能力。四是暢通信訪渠道。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織作用，及時將苗頭性、傾向性的問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，確保社會安定團(tuán)結(jié)。

（五）以文化惠民為目標(biāo)，著力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)市場化進(jìn)程。一是實施文化信息資源共享工程，以遠(yuǎn)程教育為平臺，為廣大群眾無償提供科技、市場、文化等各種信息服務(wù)。二是充分發(fā)揮文化站引領(lǐng)作用，利用農(nóng)閑時間，開展多角度、多層次、多方式的文藝演出。三是加強對文化市場的管理，規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)社會穩(wěn)定。四是進(jìn)一步加大文化產(chǎn)業(yè)投入，建立文化集市功能，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)市場化，讓廣大人民群眾享受現(xiàn)代文明，提升幸福感指數(shù)，全面實現(xiàn)文化強鎮(zhèn)。

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