文明單位建設自查總結

自貢市雙溪水庫管理處文明單位建設自查總結

自貢市精神文明建設辦公室：

雙溪水庫管理處自201*年被省政府命名為省級文明單位以來，在市水務局黨委的領導和省、市文明辦的指導下，認真落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，牢固樹立和嚴格落實科學發(fā)展觀，圍繞中心工作，與時俱進、開拓創(chuàng)新，積極推進精神文明創(chuàng)建工作，促進五個文明協(xié)調發(fā)展，圓滿完成了上級賦予的目標任務，各項工作取得了新的成績。

一、組織領導有力，創(chuàng)建工作扎實

管理處黨政領導歷來十分重視精神文明建設工作，始終把“兩手抓、兩手都要硬”作為創(chuàng)建工作的指導思想，成立了由黨總支書記、處長任組長，副書記、副處長任副組長，部門負責人為成員的精神文明創(chuàng)建工作領導小組，每年均把精神文明創(chuàng)建工作納入年度工作計劃，制定精神文明創(chuàng)建工作意見和先進黨支部、文明科室等管理辦法，作為專項任務年終進行考核。黨政工團和各職能部門積極配合，齊抓共管長效機制的建立，從組織上保證了精神文明創(chuàng)建工作扎實有效地開展。

二、思想教育深入，道德風尚良好管理處始終把思想教育工作和干部職工隊伍建設放在重要位置，按照年初制定的學習、培訓計劃，堅持每月一次集中學習制度，認真抓好以“三個代表”重要思想、十七屆四中、五中全會精神以及《公民道德建設實施綱要》和“八榮八恥”的教育，組織廣大干部職工認真學習科學發(fā)展觀理論，深刻理解和全面把握科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，通過請專家講座、上黨課、開座談會、辦培訓班、開展知識問答等多種多樣、內容豐富的學習形式，增強學習的吸引力，提高學習活動的覆蓋面。以服務人民，奉獻社會為宗旨，廣泛開展了“創(chuàng)文明窗口”、“樹行業(yè)新風”、“以庫為家、文明建功業(yè)”、“爭創(chuàng)五好家庭”等活動，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使干部職工開闊眼界，自身素質得到提高。

三、業(yè)務水平領先、工作實效顯著（一）大壩應急整治工程

201*年，四川省水利廳以川水函201*845號文公布了對雙溪水庫安全鑒定的結論，確定雙溪水庫為三類危壩，存在較大安全隱患。為確保防汛安全，管理處對雙溪水庫大壩進行應急整治，應急整治工程于201*年3月9日開工，4月28日完工，比預定期限提前5天完成，節(jié)約投資幾十萬元，驗收小組驗收后認為該工程施工質量符合設計要求，達到設計標準。工程的順利完工，確保了大壩汛期防汛安全。

（二）應急抽水工程

201*年，因自貢地區(qū)普遍高溫干旱少雨，來水嚴重短缺，為確保自貢、榮縣城區(qū)居民的正常生產、生活用水，經反復研究決定實施應急抽水預案，將死庫容底水抽調五百萬方解決正常供水，在市局領導的親自指揮下，我處工作人員充分發(fā)揚敢打敢拼的精神，圓滿地完成了應急抽水工作，得到了市委市政府的高度贊揚和社會各界的一致認可。

（三）大壩除險加固工程

雙溪水庫大壩自201*年被專家評審組鑒定為三類危壩后，根據(jù)省市發(fā)改委和省水利廳、市水務局有關文件精神和要求，我處加強大壩整治前期準備和招投標工作，確保了大壩整治工程在201*年順利開工，到目前為止已完成工程形象進度100%（原初設審批項目），累計完成投資2198萬元，占總投資的90%。并于201*年10月21日通過省水利廳組織雙溪水庫除險加固工程投入使用驗收。目前正進行工程資金審計，著手竣工驗收準備。

（四）強化水利工程管理，狠抓防洪安全度汛為有效抓好雙溪水庫、雙河口水庫工程監(jiān)管工作，制定了《雙溪水庫水利工程管理實施辦法》，堅持日常巡查和定期觀測制度，高度重視水利工程安全與建設管理工作，進一步加強了對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序的監(jiān)督管理。在汛期制定了防汛工作預案，由領導帶隊，編班分組，堅持全天24小時值班，嚴格操作規(guī)程，加強檢查監(jiān)督，確保了水庫安全度汛和水利工程的有效運行。

（五）切實加強水資源保護和供水調度

在不斷完善庫區(qū)資源環(huán)境保護措施基礎上，修定完善了《雙溪水庫水資源保護規(guī)劃報告》，積極采取有效措施，狠抓蓄水保水工作，及時打撈清除水上漂浮物，堅持夏季夜間巡查，嚴禁庫區(qū)游泳，確保原水始終保持國家飲用水標準。在供水調度上，做到了計劃供水、安全供水，滿足了居民飲水需要。

（六）強化安全意識，狠抓安全生產

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到領導高度重視、組織機構健全、目標責任落實，把安全生產納入全處工作的重要議程，定期召開安全生產分析會，及時傳達上級安全工作會議精神和指示，認真分析庫區(qū)安全工作狀況，積極查找?guī)靺^(qū)安全工作存在的問題，對查找發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時形成整改意見和決定，及時整改，做到安全生產宣傳到位，安全意識明顯提高。為提高和增強干部職工、庫區(qū)開發(fā)戶、庫區(qū)船主、施工單位的安全意識，分別召開安全知識學習會、安全技能培訓會，充分利用簡報、板報、標語、標識牌、傳單等手段和措施，進行廣泛宣傳，從而不斷增強從業(yè)人員的安全意識，為水庫安全生產打下了堅實基礎。根據(jù)庫區(qū)實際，根據(jù)庫區(qū)實際，狠抓了建章立制，制定了《雙溪水庫安全生產管理辦法》，實行層層簽訂目標責任書，做到任務到崗、責任到人。幾年來，水庫未出現(xiàn)重大安全責任事故，確保了工程、供水、防洪、水上船只、森林、消防等安全，受到了上級表彰和獎勵。

四、加強民主管理，嚴格遵紀守法

管理處圍繞“構建四大體系，實現(xiàn)四個確�！钡目傮w目標，制定安全、工程、政務、財務、人事、經營等各項規(guī)章制度及量化考核辦法，建立完善各項管理制度，通過深化機制改革、調整產業(yè)結構、強化內部管理、協(xié)調外部環(huán)境等措施，促進雙溪水庫的經濟事業(yè)發(fā)展，取得了可喜的成績。先后獲得“國家AA級風景區(qū)”、“全國水利風景區(qū)”、“省級文明單位”、“省級綠化式單位”、“省三級檔案管理單位”、“紅旗文明單位”、“雙擁模范單位”、“水上安全先進單位”、“衛(wèi)生單位”、“綠化式單位”、“計劃生育合格單位”、“安全生產一等獎”、“敬老模范單位”、“青年文明號”、“先進黨組織”等殊榮。我處認真貫徹黨風廉政建設責任制，確保黨風廉政建設真正落到實處。幾年來，我處無“吃、拿、卡、要”的不良現(xiàn)象，無一名職工受紀律處分，無一名黨員受黨紀處分，未發(fā)生重大安全責任事故。

五、學習風氣濃厚，文體衛(wèi)生先進

擴展閱讀：創(chuàng)建文明單位工作總結

創(chuàng)建文明單位工作情況總結

一、公司概況。。。。。。。。二、行業(yè)的特點。。。。。。。。

三、文明創(chuàng)建主要做法

近年來，公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標，深入開展文明單位創(chuàng)建工作，著重在“五個突出”上下功夫，不斷鞏固創(chuàng)建成果，提升創(chuàng)建水平，有力推動了公司三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。

（一）突出“龍頭”示范，用堅強領導推進文明創(chuàng)建公司黨委把創(chuàng)建文明單位作為新的起點和動力，高標準，嚴要求，不斷加強領導班子和隊伍建設，為鞏固和提高創(chuàng)建成果提供強有力的組織保證。

1、加強領導班子建設。領導班子建設是企業(yè)的“龍頭工程”，是公司改革和發(fā)展的關鍵。公司黨委緊緊圍繞國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子標準，按照“心齊、氣順、實干、勁足”的建設要求，通過用創(chuàng)新精神搞活黨委理論學習中心組的學習，提高領導班子成員理論水平，增強黨性修養(yǎng)，拓寬工作視野。堅持領導班子民主生活會制度，圍繞公司發(fā)展中存在的問題，班子成員經常開展批評與自我批評，自覺主動接受群眾的監(jiān)督，在重大問題決策前充分聽取群眾意見，加大公司各項事務的透明度。

2、加強干部隊伍建設。堅持“黨管人才”原則，將人才工程建設列入黨委重要議事日程。大力倡導“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的風氣，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，以發(fā)展實績論英雄，憑工作實績用干部，大膽選拔任用有真才實學的優(yōu)秀人才。不斷完善激勵約束考核機制，每年對中層干部就德、能、勤、績、廉、學六個方面進行考核，并組織職工群眾進行評議，考核結果作為選拔任用的重要依據(jù)。三年來共選拔任用*名干部，降職免職*人。通過公司上下共同努力，形成了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的干部員工隊伍。

3、加強黨風廉政建設。堅持公司黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，“一把手”負總責，分管領導各負其責的原則，定期組織召開專題會議，細化責任分解，嚴格責任考核和責任追究。嚴格執(zhí)行中紀委提出的“八不準”和金融工委提出的“六個嚴禁”，制訂了《黨風廉政建設實施辦法》，建立健全公司領導人員業(yè)績考核制度、領導人員任期經濟責任審計制度、領導人員聯(lián)系基層單位和員工群眾等*余項制度。加強黨風廉政教育工作，堅持教育途徑從灌輸式向啟發(fā)式、封閉型向開放型、大型化向小型化、大道理向小道理的轉變，不斷增強黨風廉政教育的針對性、實效性和主動性。將黨風廉政建設責任制納入各級領導班子、領導干部目標管理考核內容，考核結果作為對班子評價和對班子成員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

（二）突出典型示范，用榜樣的力量帶動文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司充分發(fā)揮金融企業(yè)窗口單位的優(yōu)勢，注重培養(yǎng)創(chuàng)建先進典型和自身創(chuàng)建示范作用，引領和帶動文明創(chuàng)建工作。

1、注重培養(yǎng)創(chuàng)建先進典型。在文明創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的集體和個人，分別獲得國家、省、市級榮譽稱號，*榮獲南京市首批“工人先鋒號”稱號，*榮獲市級“青年文明號”，*榮獲省級“青年文明號”，*榮獲國家級“青年文明號”，*同志榮獲“南京市五一巾幗標兵”稱號，*同志榮獲“南京市新長征突擊手”稱號，*同志榮獲201*年度“南京市青年崗位能手”稱號，*榮獲“南京市優(yōu)秀團干部”稱號，*同志榮獲“五一”勞動獎章，*同志榮獲“五一”勞動獎章、*同志榮獲“*市勞動模范”稱號等。

2、注重宣傳創(chuàng)建先進典型。公司黨委每年通過各種形式對在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰，對市級以上創(chuàng)建先進集體及個人，公司予以重獎鼓勵，樹立一批文明創(chuàng)建標兵和帶頭人。召開文明創(chuàng)建先進事跡報告會，組織先進集體和個人介紹創(chuàng)建經驗和先進事跡，認真總結公司文明創(chuàng)建的好做法、好經驗，積極探索新形勢下文明創(chuàng)建的新思路，新辦法，全方位推動公司文明創(chuàng)建工作。通過簡報、畫廊、宣傳欄、網(wǎng)站等平臺在公司全體員工中對文明單位創(chuàng)

建先進集體和個人進行宣傳，將公司成立20年來所有獲得過先進的集體和個人名單匯編成《*》一書，號召全體員工向先進典型學習，在全公司范圍內掀起“學先進、趕先進、做先進”的文明創(chuàng)建高潮。

3、注重文明創(chuàng)建帶頭示范。公司在文明創(chuàng)建工作中，緊密聯(lián)系公司工作實際，全面開展市容環(huán)境、公共秩序和窗口服務的各項整治工作。201*年4月公司100多名青年注冊志愿者在*廣場舉行大型*服務活動，201*年7月公司團委在*公園開展“青春共建和諧社區(qū)行動，金融知識進社區(qū)”活動。同時公司在文明創(chuàng)建工作中始終不忘做好帶頭示范作用，201*年先后與*有限公司、*有限公司、*股份有限公司等單位開展“統(tǒng)籌共建”活動，定期召開會議共商文明創(chuàng)建工作。積極參加省、市文明辦組織的“結對共建，推進城鄉(xiāng)文明一體化”主題活動。

（三）突出導入載體，用先進企業(yè)文化引領文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委堅持與時俱進，積極探索適合時代特點的創(chuàng)建活動內容，不斷推進載體創(chuàng)新，堅持以先進

企業(yè)文化引領文明創(chuàng)建工作，形成了。。。。。。。等企業(yè)文化價值理念，榮獲“全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎”稱號。

1、服務文化建設。公司的基本職能就是。。。。。，建立長期穩(wěn)定的客戶關系是公司必須做好的基礎性工作。通過形式多樣的服務活動，讓更多的投資者認識*，先后舉辦了大型專業(yè)知識服務活動、“青春共建和諧社區(qū)行動，金融知識進社區(qū)”、*業(yè)務活動、為客戶建立QQ群提供及時、貼身的咨詢服務等。

2、學習文化建設。公司自1999年始即開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。一是堅持領導班子學習制度。將中心組學習，作為公司領導班子建設的“核心工程”來抓，要求領導班子成員每年精讀一本書、每年到基層作一次學習輔導報告，每年完成一篇調研報告，發(fā)表一篇專業(yè)論文。二是堅持公司中層管理干部讀書筆記活動。要求公司中層管理干部每季度完成二篇讀書筆記，定期進行檢查，并予以通報，對優(yōu)秀讀書筆記進行表揚，十年如一日，從未間斷。三是堅持在全體員工中開展讀好書活動。通過舉辦讀書演講比賽等

活動，加強員工愛讀書、愛學習的氛圍。

3、合規(guī)文化建設。嚴格按照監(jiān)管機構的要求，加強合規(guī)管理工作。建立了分工明確、運作高效的風險控制和合規(guī)管理組織體系，構建了覆蓋各項業(yè)務及業(yè)務流程的風險控制和合規(guī)制度體系，持續(xù)強化對各項制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，編制了《合規(guī)制度匯編》、《合規(guī)手冊》。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時堅持從自身實際情況出發(fā)，追求逐步穩(wěn)妥發(fā)展，有效規(guī)避市場風險。在開展各項業(yè)務時，堅持對各類風險進行科學分析和測算，有效防范和控制經營風險。通過培訓和知識競賽等多種形式強化員工風險控制和合規(guī)管理理念，確保依法合規(guī)開展執(zhí)業(yè)行為。

4、品牌文化建設。公司成立了品牌建設工作領導小組，統(tǒng)一指揮品牌建設工作，組織制定品牌建設規(guī)劃和實施辦法。緊緊圍繞“。。。。。�！钡钠髽I(yè)精神，注重提煉公司傳統(tǒng)文化，在完成公司視覺識別系統(tǒng)規(guī)范設計工作的基礎上，通過戶外燈箱、過街燈橋、環(huán)保袋、易拉寶、地鐵站臺、專列廣告、公交車等廣告，積極開展宣傳工作，取得了良好效果。企業(yè)

先后榮獲。。。。。等榮譽稱號。

（四）突出心行一致，用具體行動彰顯文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委始終把遵紀守法、安全生產工作放在第一位，積極承擔社會責任，通過各種途徑回報社會。

1、堅持遵紀守法。一是嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，遵守各項管理制度，積極開展綜合治理和群防群治工作，在全公司范圍內開展法制宣傳教育，使員工做到知法、懂法、守法，爭做文明員工、文明市民，近年來未發(fā)生任何嚴重違法違規(guī)事件。二是認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安排，堅持進行“愛崗敬業(yè)、遵紀守法”為主題的職業(yè)道德教育，十一年如一日，從未間斷。三是嚴格執(zhí)行計劃生育政策。實行婚育同步管理，大力宣傳晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育的知識，提倡新事新辦，婚喪嫁娶無大操大辦現(xiàn)象，連續(xù)多年實現(xiàn)晚婚率100%，計劃生育率100%，獨生子女領證率100%。

2、堅持回報社會。一是開展環(huán)境整治和美化活動。公司嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，深入開展愛國衛(wèi)生運動，完善環(huán)衛(wèi)設施，加大營業(yè)部基礎設施建設，認真貫徹落實《公共場

所衛(wèi)生管理條例》和《江蘇省〈公共場所衛(wèi)生管理條例〉實施辦法》，建立每周五衛(wèi)生日制度，劃分衛(wèi)生責任區(qū)，落實衛(wèi)生責任人，實現(xiàn)公司內外環(huán)境整潔，相關指標達到有關部門規(guī)定的要求。在201*年初的特大雪災中，公司積極做好各項防災工作，所有的營業(yè)場所未出現(xiàn)一起意外事故。二是積極參加和支持社會的公益性活動。。。。。。

3、堅持安全生產。一是加強安全保衛(wèi)工作。公司貫徹“預防為主、確保重點、依靠群眾、綜合治理”的方針，防治結合，采取集中學習上課、看錄相、簽訂責任書等形式，加強保安人員的上崗培訓，不斷提高隊伍的素質。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機關辦案等為重點的專項檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在201*年奧運會、201*年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。二是加強技術保障工作。對公司信息系統(tǒng)進行升級改造，整合網(wǎng)上交易系統(tǒng)行情、交易和資訊平臺，對網(wǎng)上交易系統(tǒng)、手機交易系統(tǒng)進行擴容升級，優(yōu)化整合短信平臺，實現(xiàn)移動、

電信統(tǒng)一接入，交易系統(tǒng)*年未發(fā)生一起技術事故。三是加強應急演練工作。公司制定了網(wǎng)絡與信息安全事件應急預案、信訪工作應急預案、突發(fā)事件應急預。。。。。全行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全事件的應急演練活動中，公司的應急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領導的充分肯定和高度評價。201*年省、市“平安金融”安全檢查中獲得一致好評。

（五）突出著眼長遠，用建章立制保證文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動中，公司黨委始終把創(chuàng)建工作作為主要工作來抓，堅持發(fā)揮干部職工的“主人翁”作用，堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活。

1、加強創(chuàng)建組織領導。在文明單位的創(chuàng)建過程中，認真履行“一把手”責任制、“部門負責人”責任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領導干部帶頭創(chuàng)、親自抓，以實際行動，樹好標桿，做好表率。公司專門成立文明創(chuàng)建工作領導小組，負責組織實施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領導小組下設辦公室，開展文明創(chuàng)建

日常管理工作，并在人員、經費、辦公設備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部成立營業(yè)部文明創(chuàng)建工作領導小組，制訂了符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責任分解落實到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實”的良好氛圍，為文明創(chuàng)建工作提供強有力的組織保障。

2、加強創(chuàng)建實踐活動。一是加強創(chuàng)建教育工作。公司利用各種會議、宣傳欄、簡報、網(wǎng)站等陣地進行文明創(chuàng)建教育，著力做好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。二是開展多種形式的實踐活動。先后舉辦。。。。。等活動，進一步引導廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。三是積極組織開展文化體育和科普教育活動。先后組織。。。。。。。等活動，在舉行勞動競賽、崗位練兵的同時也積極倡導健康文明科學的生活方式。

3、加強創(chuàng)建檢查考核。依據(jù)。。。。。等具體規(guī)定，嚴格考核，將各項創(chuàng)建目標分解指標，結合經濟責任制按月重點考核，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年

度工作計劃、總結、評比的重要依據(jù)，并列入領導干部考核內容。創(chuàng)建活動領導小組定期召開創(chuàng)建工作會議，及時總結創(chuàng)建工作情況，改進不足，不斷創(chuàng)新。同時從人大代表，新聞界、金融界、投資者等方面聘請行風監(jiān)督員，對公司創(chuàng)建工作進行監(jiān)督、評議。創(chuàng)建辦公室不定期進行現(xiàn)場檢查，對于在創(chuàng)建工作中客戶反映的問題和各級檢查中暴露的問題，公司和營業(yè)部領導認真對待，提出整改意見，并組織實施，做到層層落實，件件解決，使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經驗、新的成績。

四、文明創(chuàng)建主要成效

近年來，公司領導班子團結帶領廣大干部員工，堅持科學發(fā)展，審時度勢、把握全局，冷靜分析國際國內宏觀經濟形勢，。。。。在業(yè)務經營和發(fā)展、行業(yè)地位和作用、社會聲譽和影響、“三個文明”建設等方面都取得了量和質的飛躍，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

（一）綜合競爭力顯著提升。。。。。。

（二）創(chuàng)新發(fā)展力快速提高。。。。。。。

（三）法人治理和風控建設明顯加強。。。。。。。

（四）團隊綜合素質大幅提高。。。。。。。

（五）“三個文明”建設成效顯著。。。。。。。。。。。。。。。。

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