鄂倫春旗衛(wèi)生局衛(wèi)生信息化201*年12月份工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
鄂倫春旗衛(wèi)生局衛(wèi)生信息化201*年12月份
工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,下午好!
衛(wèi)生信息化建設(shè)是我旗當(dāng)前深化醫(yī)藥體制改革的重要內(nèi)容,是發(fā)展和提高我旗醫(yī)療衛(wèi)生水平的重要舉措。201*年12月份,我局在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,結(jié)合我局衛(wèi)生工作實(shí)際,發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、積極進(jìn)取工作作風(fēng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,突出重點(diǎn),成立了衛(wèi)生信息化辦公室,為使我局衛(wèi)生信息化工作由點(diǎn)到面快速發(fā)展,推進(jìn)實(shí)施“數(shù)字衛(wèi)生”工程,現(xiàn)將這一個(gè)多月主要情況總結(jié)如下:
一、衛(wèi)生信息化工作逐步鋪開,主要工作回顧
1、信息化工作得到我旗衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),局里成立了衛(wèi)生信息化辦公室,召開會(huì)議布置部署了此項(xiàng)工作,下屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位也配備了人員,加強(qiáng)本單位信息化建設(shè),衛(wèi)生信息化工作形成了上有領(lǐng)導(dǎo)管、下有專職工作人員具體負(fù)責(zé)局面。
2、針對(duì)信息化快速發(fā)展,工作人員計(jì)算機(jī)水平相對(duì)滯后,從各方面都不能達(dá)到要求,我局于12月9日請(qǐng)來北京天道合元科技有限公司的信息技術(shù)方面的專家,舉辦了全旗城鄉(xiāng)居民電子健康檔案信息系統(tǒng)培訓(xùn)班,積極開展培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。
3、呼倫貝爾市居民電子健康檔案系統(tǒng)于12月15日上午11
時(shí)調(diào)試完畢,開始全面啟動(dòng),當(dāng)日我旗所有承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各醫(yī)療機(jī)構(gòu)就爭(zhēng)分奪秒,全力以赴開始錄入工作,這短短的十多天,我們天天在我們的系統(tǒng)平臺(tái)、QQ群、電話里時(shí)時(shí)溝通,隨時(shí)解決錄入工作中所出現(xiàn)的問題,確保了檔案建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量,經(jīng)過這段時(shí)間的努力,功夫不負(fù)有心人,截至目前,我旗已建成居民電子健康檔案123592份,總建檔率達(dá)到50.68%,在整個(gè)呼倫貝爾市13個(gè)旗市區(qū)以超出第二名扎蘭屯市39201份,超出第三名阿榮旗49362份的成績(jī),全市排名第一,平臺(tái)顯示信息發(fā)到市衛(wèi)生局,各相關(guān)科室都對(duì)我旗的電子建檔工作給予了肯定。這是我旗醫(yī)改工作進(jìn)入201*年的亮點(diǎn),也是全市的亮點(diǎn)。這張表格是我上午在平臺(tái)里導(dǎo)出的全市13個(gè)旗市區(qū)居民電子健康檔案對(duì)比截圖,請(qǐng)各們領(lǐng)導(dǎo)過目一下。在這項(xiàng)工作中,大楊樹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以規(guī)范化建檔443269份,建檔率62%,居全旗首位,這項(xiàng)成績(jī)的取得,和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位負(fù)責(zé)人高度重視此項(xiàng)工作,高度的責(zé)任心是分不開的。
4、目前各醫(yī)療單位在醫(yī)院業(yè)務(wù)費(fèi)用、財(cái)務(wù)、藥品、新農(nóng)合報(bào)銷等環(huán)節(jié)都逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理。公共衛(wèi)生方面,城鄉(xiāng)居民電子健康檔案、慢病、重性精神疾病信息系統(tǒng)也都已開始運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了對(duì)居民完整生命周期的健康信息動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了靜態(tài)死檔案變動(dòng)態(tài)活檔案的轉(zhuǎn)換過程。
二、主要存在的問題
1、思想觀念有待轉(zhuǎn)變和提高,對(duì)信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒有意識(shí)到信息化對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展的作用,對(duì)信息管理所涉及的單位組織結(jié)構(gòu)、管理體制和工作方法等一系列問題的改革有畏難情緒,缺乏足夠信心。
2、由于呼倫貝爾市居民電子健康檔案系統(tǒng)剛剛啟動(dòng),各單位居民電子健康檔案錄入效率(除大楊樹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、甘河中心衛(wèi)生院)普遍偏低,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔率不到30%,一些單位還存在檔案格式不規(guī)范、信息不完整、使用率不高等問題,嚴(yán)重影響和制約了居民電子健康檔案建設(shè)和應(yīng)用。
3、信息化人才的缺乏,面對(duì)信息化建設(shè)快速發(fā)展,工作人員計(jì)算機(jī)水平相對(duì)滯后,沒有及時(shí)跟上信息化發(fā)展速度。目前我旗衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍缺少既懂醫(yī)又精通信息化及醫(yī)院管理的人員。
三、下一步打算及建議
1、衛(wèi)生信息化是醫(yī)改的重要技術(shù)支撐,衛(wèi)生信息化建設(shè)的成敗關(guān)鍵是管理者觀念問題,需要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),要把衛(wèi)生信息化作為一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過程,全員參與。要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益,從而推動(dòng)信息化建設(shè)穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
2、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要通過門診服務(wù)、入戶服務(wù)、疾病篩
查、健康體檢等多種途徑,不斷提高電子健康檔案建檔率。要加大督導(dǎo)考核力度,將健全居民電子健康檔案項(xiàng)目提供的數(shù)量、質(zhì)量和居民滿意度納入績(jī)效考核范圍,作為核定經(jīng)費(fèi)、工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),督促基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范建立和使用健康檔案。同時(shí),建立居民電子健康檔案月報(bào)告制度,工作進(jìn)展緩慢的采取約談、通報(bào)等形式進(jìn)行督促,力爭(zhēng)201*年2月底前已經(jīng)建立的紙質(zhì)健康檔案,全部轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮咏】禉n案。同時(shí)動(dòng)員基層所有醫(yī)務(wù)人員集中精力,加大信息采集和錄入力度,爭(zhēng)取201*年年底完成全旗居民電子健康全覆蓋。
3、我旗信息化建設(shè)還處在初級(jí)建設(shè)階段,各方面都需要加強(qiáng)和完善,以適應(yīng)社會(huì)的需要,今后我們將在綜合衛(wèi)生管理、健康檔案、公共衛(wèi)生等方面加強(qiáng)衛(wèi)生信息化方面的建設(shè),逐步建立起適應(yīng)老百姓需求的衛(wèi)生信息化平臺(tái),更好地承擔(dān)起衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)職能。
201*年工作計(jì)劃
按照呼倫貝爾市衛(wèi)生局布署,總體實(shí)施進(jìn)度如下:
1、4-5月完成旗級(jí)平臺(tái)的開發(fā)和部署,居民健康卡系統(tǒng)建設(shè),新農(nóng)合信息系統(tǒng)的部署并接入平臺(tái);
2、6-7月建成流動(dòng)衛(wèi)生信息系統(tǒng)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、旗級(jí)數(shù)據(jù)中心與市級(jí)平臺(tái)的互聯(lián),完成綜合衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及醫(yī)療信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)作信息
系統(tǒng)的部署;
3、8月完成基本藥物監(jiān)測(cè)管理信息系統(tǒng)、婦幼保健信息系統(tǒng)的部署;實(shí)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮與決策支持系統(tǒng)接入平臺(tái);
4、9月開始系統(tǒng)整體互聯(lián)調(diào)試,系統(tǒng)試運(yùn)行。
建立全旗衛(wèi)生數(shù)字化,信息化綜合管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村獵區(qū)衛(wèi)生和醫(yī)院管理現(xiàn)代化、一體化管理。通過信息化手段,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療服務(wù),緩解看病難、看病貴,縱向把二級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)衛(wèi)生資源的高效利用,有效緩解衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入的瓶頸,通過這種模式減少資金的投入,提高醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量,降低基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療事故的發(fā)生率,提高居民對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任度。在全旗醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣使用電子認(rèn)證和電子簽名技術(shù),實(shí)現(xiàn)無紙化病案管理,降低醫(yī)院管理成本,提高系統(tǒng)安全性,防止“統(tǒng)方”,為醫(yī)患糾紛提供證據(jù);完善新農(nóng)合信息系統(tǒng)軟件功能,建立完備的數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)容災(zāi)機(jī)制;建設(shè)醫(yī)療輔助決策系統(tǒng),以各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為信息源,通過對(duì)各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總,形成準(zhǔn)確有效的統(tǒng)計(jì)信息來支持衛(wèi)生局對(duì)所轄區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制工作的分析、決策;開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮與決策信息系統(tǒng)旗級(jí)平臺(tái)建設(shè),集成各類相關(guān)數(shù)據(jù)庫和信息資源,實(shí)現(xiàn)指揮與決策的動(dòng)態(tài)信息展示,提高各部門聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急處置能力;推進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)信
息化建設(shè),統(tǒng)一配置婦幼衛(wèi)生管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件,實(shí)現(xiàn)全旗婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理;穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),按照國家醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步提升醫(yī)院信息化管理能力和水平,從旗人民醫(yī)院開始在全院推行電子病歷,下步將推進(jìn)電子掛號(hào)和“一卡通”工作。
加快區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)。是為了進(jìn)一步完善區(qū)域信息平臺(tái)。規(guī)范衛(wèi)生信息資源數(shù)據(jù)庫,包括衛(wèi)生資源數(shù)據(jù)庫、婦幼保健數(shù)據(jù)庫、健康和疾病監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生監(jiān)督數(shù)據(jù)庫、臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)庫、醫(yī)學(xué)科技數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫等,為領(lǐng)導(dǎo)決策和公眾咨詢提供服務(wù)。通過衛(wèi)生信息化建設(shè),將加快實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生管理科學(xué)化、遠(yuǎn)程醫(yī)療同城化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療城市化的預(yù)期目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“數(shù)字衛(wèi)生”、“信息衛(wèi)生”、“網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)生”戰(zhàn)略目標(biāo)。
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鄂倫春旗衛(wèi)生局衛(wèi)生信息化201*年第四季度
工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
衛(wèi)生信息化建設(shè)是我旗當(dāng)前深化醫(yī)藥體制改革的重要內(nèi)容,是發(fā)展和提高我旗醫(yī)療衛(wèi)生水平的重要舉措。201*年11月份,我局在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,結(jié)合我局衛(wèi)生工作實(shí)際,發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、積極進(jìn)取工作作風(fēng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,突出重點(diǎn),成立了衛(wèi)生信息化辦公室,為使我局衛(wèi)生信息化工作由點(diǎn)到面快速發(fā)展,推進(jìn)實(shí)施“數(shù)字衛(wèi)生”工程,現(xiàn)將這兩個(gè)月主要情況總結(jié)如下:
一、衛(wèi)生信息化工作逐步鋪開,主要工作回顧
1、信息化工作得到我旗衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),局里成立了衛(wèi)生信息化辦公室,多次召開會(huì)議布置部署此項(xiàng)工作,下屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位也配備了人員,加強(qiáng)本單位信息化建設(shè),衛(wèi)生信息化工作形成了上有領(lǐng)導(dǎo)管、下有專職工作人員具體負(fù)責(zé)局面。
2、針對(duì)信息化快速發(fā)展,工作人員計(jì)算機(jī)水平相對(duì)滯后,從各方面都不能達(dá)到要求,我局于12月9日請(qǐng)來北京天道合元科技有限公司的信息技術(shù)方面的專家,舉辦了全旗城鄉(xiāng)居民電子健康檔案信息系統(tǒng)培訓(xùn)班,積極開展培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。
3、目前各醫(yī)療單位在醫(yī)院業(yè)務(wù)費(fèi)用、財(cái)務(wù)、藥品、新農(nóng)合
報(bào)銷等環(huán)節(jié)都逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理。公共衛(wèi)生方面,城鄉(xiāng)居民電子健康檔案、慢病、重性精神疾病信息系統(tǒng)也都已開始運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了對(duì)居民完整生命周期的健康信息動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了靜態(tài)死檔案變動(dòng)態(tài)活檔案的轉(zhuǎn)換過程。
二、主要存在的問題
1、思想觀念有待轉(zhuǎn)變和提高,對(duì)信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒有意識(shí)到信息化對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展的作用,對(duì)信息管理所涉及的單位組織結(jié)構(gòu)、管理體制和工作方法等一系列問題的改革有畏難情緒,缺乏足夠信心。
2、由于呼倫貝爾市居民電子健康檔案系統(tǒng)剛剛啟動(dòng),各單位居民電子健康檔案錄入效率普遍偏低,加大了我旗201*年底前規(guī)范化居民電子健康檔案建檔率60%的工作目標(biāo)完成難度。
3、信息化人才的缺乏,面對(duì)信息化建設(shè)快速發(fā)展,工作人員計(jì)算機(jī)水平相對(duì)滯后,沒有及時(shí)跟上信息化發(fā)展速度。目前我旗衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍缺少既懂醫(yī)又精通信息化及醫(yī)院管理的人員。
三、下一步打算及建議
1、衛(wèi)生信息化是醫(yī)改的重要技術(shù)支撐,衛(wèi)生信息化建設(shè)的成敗關(guān)鍵是管理者觀念問題,需要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),要把衛(wèi)生信息化作為一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過程,全員參與。要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益,從而推動(dòng)信息化建設(shè)穩(wěn)定、
快速、健康發(fā)展。
2、我旗信息化建設(shè)還處在初級(jí)建設(shè)階段,各方面都需要加強(qiáng)和完善,以適應(yīng)社會(huì)的需要,今后我們將在綜合衛(wèi)生管理、健康檔案、公共衛(wèi)生等方面加強(qiáng)衛(wèi)生信息化方面的建設(shè),逐步建立起適應(yīng)老百姓需求的衛(wèi)生信息化平臺(tái),更好地承擔(dān)起衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)職能。
201*年工作計(jì)劃
按照呼倫貝爾市衛(wèi)生局布署,總體實(shí)施進(jìn)度如下:
1、4-5月完成旗級(jí)平臺(tái)的開發(fā)和部署,居民健康卡系統(tǒng)建設(shè),新農(nóng)合信息系統(tǒng)的部署并接入平臺(tái);
2、6-7月建成流動(dòng)衛(wèi)生信息系統(tǒng)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、旗級(jí)數(shù)據(jù)中心與市級(jí)平臺(tái)的互聯(lián),完成綜合衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及醫(yī)療信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)作信息系統(tǒng)的部署;
3、8月完成基本藥物監(jiān)測(cè)管理信息系統(tǒng)、婦幼保健信息系統(tǒng)的部署;實(shí)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮與決策支持系統(tǒng)接入平臺(tái);
4、9月開始系統(tǒng)整體互聯(lián)調(diào)試,系統(tǒng)試運(yùn)行。
建立全旗衛(wèi)生數(shù)字化,信息化綜合管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村獵區(qū)衛(wèi)生和醫(yī)院管理現(xiàn)代化、一體化管理。通過信息化手段,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療服務(wù),緩解看病難、看病貴,縱向把二級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)衛(wèi)生資源的高
效利用,有效緩解衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入的瓶頸,通過這種模式減少資金的投入,提高醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量,降低基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療事故的發(fā)生率,提高居民對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任度。在全旗醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣使用電子認(rèn)證和電子簽名技術(shù),實(shí)現(xiàn)無紙化病案管理,降低醫(yī)院管理成本,提高系統(tǒng)安全性,防止“統(tǒng)方”,為醫(yī)患糾紛提供證據(jù);完善新農(nóng)合信息系統(tǒng)軟件功能,建立完備的數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)容災(zāi)機(jī)制;建設(shè)醫(yī)療輔助決策系統(tǒng),以各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為信息源,通過對(duì)各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總,形成準(zhǔn)確有效的統(tǒng)計(jì)信息來支持衛(wèi)生局對(duì)所轄區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制工作的分析、決策;開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮與決策信息系統(tǒng)旗級(jí)平臺(tái)建設(shè),集成各類相關(guān)數(shù)據(jù)庫和信息資源,實(shí)現(xiàn)指揮與決策的動(dòng)態(tài)信息展示,提高各部門聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急處置能力;推進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),統(tǒng)一配置婦幼衛(wèi)生管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件,實(shí)現(xiàn)全旗婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理;穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),按照國家醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步提升醫(yī)院信息化管理能力和水平,從旗人民醫(yī)院開始在全院推行電子病歷,下步將推進(jìn)電子掛號(hào)和“一卡通”工作。
加快區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)。是為了進(jìn)一步完善區(qū)域信息平臺(tái)。規(guī)范衛(wèi)生信息資源數(shù)據(jù)庫,包括衛(wèi)生資源數(shù)據(jù)庫、婦幼保健數(shù)據(jù)庫、健康和疾病監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生監(jiān)督數(shù)據(jù)庫、臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)庫、醫(yī)學(xué)科技數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
等,為領(lǐng)導(dǎo)決策和公眾咨詢提供服務(wù)。通過衛(wèi)生信息化建設(shè),將加快實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生管理科學(xué)化、遠(yuǎn)程醫(yī)療同城化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療城市化的預(yù)期目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“數(shù)字衛(wèi)生”、“信息衛(wèi)生”、“網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)生”戰(zhàn)略目標(biāo)。
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