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201*年7月份社工辦公室工作匯報

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201*年7月份社工辦公室工作匯報

201*年7月份社工辦公室工作匯報

首先,感謝院領導對我們五位社工的關心和支持!

自今年7月份起,我們正式上崗。在這一個月的時間里,我們在院領導的指導、關心和培養(yǎng)下,在同事的幫助支持和密切的配合下,盡快的適應了崗位,了解濟南市社會福利院的各種情況和服務對象,個人的專業(yè)服務理念和價值觀以及專業(yè)的社會工作方法都取得了一定的進步,為今后進一步在我院深入開展社會工作打下了一定的基礎,F(xiàn)將社工辦公室的工作情況匯報如下:

一、社工辦公室建設方面

首先,完善辦公室的各項硬件設施建設。目前在院領導的關心與大力支持下,各項硬件設施已基本齊全,為開展社工服務奠定了堅實的基礎。

其次,完善辦公室各項軟件建設,主要包括:在院領導的指導下制定了社工辦公室各項規(guī)章制度、社工守則、各項社工工作流程、社工十個專業(yè)能力建設、著手進行院民個性檔案整理,以及各種社工工作資料的整理。設計制定的在辦公室墻上張貼的宣傳板也將制作完畢。我們爭取把社工辦公室建設成具有濃濃社工文化特色的場所,打造我院社工服務的響亮品牌。二、社工服務開展方面

(1)、熟悉環(huán)境和服務對象,初步建立專業(yè)關系

7月份我們在領導的安排下分別在三無老人部和代養(yǎng)部輪流開展工作。在工作中我們基本熟悉了福利院各項規(guī)章制度、工作流程、工作環(huán)境和了解了福利院服務對象的基本情況,和老人基本熟悉了,初步建立了專業(yè)關系。

在代養(yǎng)部,我們通過參與對老人的日常護理工作,了解老人的基本情況。我們?yōu)槔先讼丛,打飯,拖地,擦拭老人房間的桌椅和空調(diào),打掃下水道和衛(wèi)生間,擦拭走廊的瓷磚和地面,清潔活動室的器械,在這些工作中,老人們逐漸對我們產(chǎn)生了好感,慢慢的彼此熟悉,建立信任關系,同時,又和福利院的工作人員產(chǎn)生好感,彼此熟悉。這些工作,我認為都是試用期期間必不可少的。

在“三無”老人部,我們就是盡快的了解老人的具體情況。我們通過訪談式溝通,逐漸熟悉老人,盡量獲得較為全面的信息,以便為下一步開展工作奠定基礎。在許主任的指導下,我們著手制作“三無”老人部入住人員的個性信息檔案,同時進行服務對象的需求評估。(2)、開展社會工作方面

首先,我們通過各種途徑熟悉老人,了解老人,盡快取得老人的信任以建立專業(yè)關系。通過一個月的工作,我們已經(jīng)知道了每個老人的名字,老人也已基本熟悉了我們。主要做的工作就是陪老人聊天,在老社工的帶領下為老人做需求評估,在訪談中盡量獲得更多有效信息。為老人制作電子個性檔案,以便及時跟蹤評估老人的需求、及時發(fā)現(xiàn)老人的變化并記錄每次開展服務的情況,為以后改進工作提供資料和經(jīng)驗。

其次,開展小組活動。通過幾次參與老社工開展的小組活動之后,我們獨立開展了兩次小組活動,在活動中老人更加了解我們,喜歡我們,取得了不錯的效果。

再次,我們制定了社工辦公室今年下半年的工作計劃,每名社工又都制定了下半年個人的工作計劃。

三、工作中的啟示和存在的問題

只有在與老人具體的親密接觸中,我們才真正能了解老年人。在這一段時間的工作中我們得到的啟示:

(1)從價值觀上尊敬并接受老人。只有從觀念上接納并尊敬老人,相信他們有能力改變自己的生活,我們才有信心去幫助老人改變生存的環(huán)境,提高他們的生活質(zhì)量。(2)建立相互信賴的的關系。能否與老年案主建立起相互信賴的關系,是老年人社會工作進行下去的保證。(3)有耐心、多鼓勵。老年人有著多種多樣的性格類型,認真傾聽案主的問題,不隨意打斷案主的說話,這在老年人社會工作中十分重要。

在工作中我們也面臨著一些問題,主要包括:

(1)、自身老年社會工作專業(yè)理論的高度不足。工作以后發(fā)現(xiàn),對一些老年人社會工作的理論認識不到位、把握不夠準極大的影響了我們對老年人社會工作的開展。(2)、院舍中的老年人與社區(qū)中的老年人也不同,開展老年社會工作要具體問題具體分析。(3)、我們自身開展老年社工的工作經(jīng)驗嚴重不足,也需要在工作中各位領導的指導和培訓。

社會工作辦公室201*-7-

擴展閱讀:201*年宏達煤礦安全生產(chǎn)工作情況匯報工作匯報(201*.7.2)1

 

薛宏煤字【201*】10號

201*年度宏達煤礦安全生產(chǎn)工作的匯報

根據(jù)山東省煤炭工業(yè)局傳真電文【201*】10號和棗莊市煤炭局傳真電文【201*】17號文件精神要求對我礦安全生產(chǎn)工作情況向各位領導作簡要匯報:

201*年度,我礦在各級業(yè)務部門領導的關心、支持下,在全礦職工的共同努力下,生產(chǎn)原煤3.75萬噸,掘進進尺2920米,杜絕了輕傷以上事故,實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。在上半年工作中,通過嚴格現(xiàn)場管理、真抓實干、嚴格考核制度,取得了較好的成績。我礦主要做了以下幾方面的工作:

一、概況

礦井始建于1986年2月,1986年12月建成投產(chǎn),201*年3月通

過技術改造驗收轉產(chǎn),年設計生產(chǎn)能力12萬噸,礦井井田面積1.5957km,批準開采煤層為第6,9,13,16,17,18層煤,截止201*年6月底礦井保有資源儲量141萬噸,可采儲量101萬噸,煤層賦存穩(wěn)定,煤田整體賦存條件好,開發(fā)條件優(yōu)越。屬低瓦斯礦井;水文地質(zhì)條件為中等。礦井采用立斜井開拓,主斜井、副井進風,風井回風,中央并列抽出式通風。目前開采13層煤。井下布置一個回采工作面:即13001對拉回采工作面;二個掘進工作面,即13003運巷、13003下風巷。礦井現(xiàn)有職工305人,擁有各類專業(yè)技術人員28人。

二、加大安全資金投入,筑牢安全生產(chǎn)根基

今年以來,我礦始終牢固樹立安全第一,質(zhì)量為本的思想,實行工程項目負責制,采取重點工程突出抓、安全環(huán)節(jié)靠上抓、工程質(zhì)量全面抓的方式,使礦井各類工程朝著快、穩(wěn)、優(yōu)、省方向健康發(fā)展。同時,堅持工程調(diào)度會,施工例會制度,嚴把安全生產(chǎn)各個關口,形成了齊抓共管的良好局面,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

(一)技改工程建設圓滿結束,礦井順利轉產(chǎn)。

201*年2月27日省煤炭工業(yè)局任衷平副局長、陳文根處長、張靖副處長及專家組等一行7人,蒞臨宏達煤礦,對宏達煤礦技術改造變更煤炭生產(chǎn)許可證審查驗收。此次驗收的成功,標志著我礦12萬噸/年技改項目的圓滿結束,礦井順利轉產(chǎn)。201*年3月3日辦理了新的煤炭生產(chǎn)許可證。

2

 

(二)井上下面貌煥然一新。礦井建成了高標準的礦井監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度指揮中心和多功能的會議活動室;重新修建了磅房,購置了新衡器進行安裝調(diào)試并投入使用;對礦內(nèi)廣場、井下巷道、機電峒室及采掘頭面都進行了凈化;制作了以法規(guī)宣傳、安全知識、親情感化為內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱;創(chuàng)建了以地面工業(yè)廣場為主的安全教育一條街,以采掘頭面為主的安全教育一條線,以井口到井下運輸大巷為主的安全教育一條龍,以區(qū)隊、班組學習室為主的安全教育一園地,以廣播、電視、顯示屏為主的安全教育一陣地。

(三)職工工作條件得到提高和完善。礦井新建裝修了主辦公樓和會議室,改善了地面工作環(huán)境;硬化了張范復興路到宏達煤礦之間的路面,改變了過去晴天一身土、雨天兩腳泥的路況;對職工澡堂進行了擴修,配置了新型材料制作的更衣櫥柜、配備了節(jié)水噴頭;對地面科室、工區(qū)辦公場所進行了裝修,配齊了微機、檔案櫥、桌椅和空調(diào)、電視等辦公設施,制作了以全家福等富有人情味內(nèi)容的安全牌板;從4月份開始把原來的班中餐現(xiàn)金發(fā)放改為食物發(fā)放,為一線職工在工作時間內(nèi)補充體能;6月份開始對每月評選出來的五好區(qū)隊、班組和個人實行安全生產(chǎn)榮譽餐制度。同時,為職工建立了生日檔案,每逢職工生日,工區(qū)都為職工過生日,把每個職工的生日變成了深刻的安全教育日,使職工在濃濃的親情中感受到生命、安全的重要性。

二、加大培訓力度,提高干部職工整體素質(zhì)

加強干部職工的培訓,勢在必行,不容忽視。近幾年來,在

培訓上,我們采取多種形式,加大培訓力度,使廣大職工對安全知識有了進一步的了解,崗位技能得到進一步提高,職工政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)明顯增強。

(一)注重專業(yè)技術培訓。我們本著重技能、重操作、重實用、求實效的原則,以提高操作人員現(xiàn)場工作的基本技能為重點,每年都進行全員培訓,學習規(guī)程要求、自救知識、崗位技能,組織應急救援預案演練。并定期組織開展機電培訓、采掘工培訓、瓦斯監(jiān)測培訓等專業(yè)培訓,堅持開展形勢任務教育、礦難案例教育和上級指示精神教育,不斷提高干部職工對搞好安全生產(chǎn)重要性、緊迫性的認識,增強做好安全工作的自覺性、主動性。

(二)強化特殊工種培訓。根據(jù)省、市煤炭局組織制定的培訓計劃,我們每期都積極參加特殊工種培訓,對培訓考試不及格人員不予報銷各種費用,增強了培訓人員的學習壓力和積極主動性。我礦現(xiàn)有特殊工種人員101人,安全管理人員36人,采掘一線工人260人實行了全員分級培訓。特殊工種經(jīng)過考試,全部取得了安全資格和操作資格證書,上崗持證率達到100%。

(三)鼓勵進行學歷深造。按照用好現(xiàn)有人才、留住關鍵人才、聘用急需人才、培養(yǎng)未來人才的四才用人戰(zhàn)略,我礦每年都有計劃地選派人員到大專院校進行學習深造,先后選派8名業(yè)務骨干,分別到中國礦業(yè)大學、山東科技大學學習深造,16名技術能手參加函授大專班、本科班學習,F(xiàn)已結業(yè)投入到安全生產(chǎn)工作中,發(fā)揮了各自特長。201*年5月我礦又優(yōu)選70名骨干人員到棗莊礦業(yè)集團技術學院參加采煤中專班進行深造,學制2

年;6月份優(yōu)選20名具有大專學歷的技術骨干到山東科技大學參加采礦工程本科班學習,學制3年。為礦井職業(yè)化隊伍建設打下堅實的基礎。

三、健全責任體系,構筑安全生產(chǎn)的長效機制

(一)完善機構建設。我們按照雙基建設要求,進一步明確分工,嚴格落實領導責任,健全完善了以礦長為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡機制,以黨總支書記為第一責任人的安全教育網(wǎng)絡機制,以總工程師為第一責任人的技術保障網(wǎng)絡機制,以安全礦長為第一責任人的安全檢查網(wǎng)絡機制,形成了覆蓋全礦的層次化、規(guī)范化、效能化的安全管理新格局。

(二)健全責任制度。按照上級一系列文件指示精神,結合我礦實際,建立完善與之相配套的各級領導安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓制度等一系列安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎懲條例》,明確了全礦所有崗位的安全責任,在全礦建立了主要領導親自抓,分管領導靠上抓,基層單位具體抓的工作責任制。

(三)強化安監(jiān)隊伍建設。我們及時調(diào)整充實安監(jiān)隊伍,按照公開、公平、公正競爭的原則,堅持實行安監(jiān)員德、勤、績、能考核及末位淘汰制度,采取小組優(yōu)化組合的方法,進一步增強現(xiàn)場安監(jiān)員工作責任心,充分發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查的作用。

四、深入開展煤礦‘雙基’建設深化年活動,鞏固雙基、質(zhì)量標準化建設成果,豐富雙基建設內(nèi)涵

1、著力加強安全質(zhì)量標準化工作,提升煤礦現(xiàn)場管理質(zhì)量。依據(jù)《山東省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》礦井設立跟班質(zhì)量監(jiān)督員,扎實做好工程質(zhì)量班評估及旬檢查月驗收工作,確保每項任務、每個環(huán)節(jié)、每工種崗位的工作質(zhì)量和每個采區(qū)、每條巷道、每個頭面的工程質(zhì)量,努力打造精品工程,實現(xiàn)動態(tài)達標。把整潔生產(chǎn)作為提升質(zhì)量標準化工作的新境界,大力開展環(huán)境質(zhì)量標準化建設活動。井下保證各條巷道無障礙、無雜物、無積塵、無積水,設備設施整齊亮化,實現(xiàn)工業(yè)衛(wèi)生;井上優(yōu)化煤炭儲運系統(tǒng),增設降塵設施,通過降塵沖洗等辦法,實現(xiàn)整潔生產(chǎn)。

2、著力加強區(qū)隊、班組自主管理,提升一線隊伍工作能力。全面落實全國煤礦班組安全建設推進會部署,進一步健全完善了以安全為核心的區(qū)隊班組管理制度,嚴格區(qū)隊長、班組長選拔任用程序,選好配強區(qū)隊長、班組長。按照責、權對等的原則,明確專職安全區(qū)(隊)長、班組長現(xiàn)場安全管理職責。強化安全績效考核,鼓勵區(qū)隊班組自主抓管理、自主查隱患、自主抓安全,提高區(qū)隊、班組自主管理能力。學習級索煤礦、福興煤礦區(qū)隊信息化建設經(jīng)驗,配齊信息化管理設備,及時迅速公布有關安全管理信息,大力推行白國周班組管理法和金達煤礦六步驟工作法等區(qū)隊、班組建設的好經(jīng)驗、好做法,豐富基層安全文化建設,提高區(qū)隊、班組自主保安能力。

五、下一步的工作打算

堅持安全第一、預防為主、科學發(fā)展的原則。認真總結安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗,發(fā)揚成績,彌補不足,樹立依法治礦。堅持裝備、培訓、管理并重的措施,堅持以人為本、艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精神,認真完成上級領導部門交給我們的各項安全生產(chǎn)工作任務。繼續(xù)堅持以雙基建設為重點,把安全質(zhì)量標準化建設作為

在礦井內(nèi)部管理上,嚴格執(zhí)行舊料回收制度,嚴格執(zhí)行原材物料的審批制度,嚴格執(zhí)行易損配件及產(chǎn)品的以舊換新制度,搞好成本核算,杜絕跑冒滴漏,提高經(jīng)濟效益。

我們雖取得了一定的成績,但還有一定的差距。我礦一定認真抓好落實,鞏固雙基質(zhì)量標準化成果。在下一步的安全生產(chǎn)工作中,以更加扎實的工作態(tài)度,進一步完善和提高我礦安全、生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,為全區(qū)安全生產(chǎn)工作再做貢獻。

謝謝!

201*年2月11日

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