4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合計(jì)劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/DHEZ2103-201*

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合計(jì)劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

12

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合計(jì)劃員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求等事項(xiàng)。職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)全公司計(jì)劃工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理。2.2負(fù)責(zé)組織編制公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2.3負(fù)責(zé)科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作。3權(quán)限

3.1有權(quán)對(duì)公司各單位執(zhí)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施的情況進(jìn)行檢查。3.2有權(quán)向公司各單位征詢(xún)和搜集各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況報(bào)表或資料。3.2有權(quán)對(duì)科研、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3

任職條件

具有大專(zhuān)及以上文化程度或中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，經(jīng)本崗位培訓(xùn)合格，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)

管理、經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)。掌握企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代化管理、定額管理、預(yù)算管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)核算與分析等方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)。具有一定的語(yǔ)言文字表達(dá)能力、綜合分析及決策判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力。從事生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理工作崗位三年以上，身體健康。4工作內(nèi)容與要求

4.1經(jīng)常深入分廠、子公司等基層單位，了解掌握各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)情況，收集各單位資源需求信息。以與上級(jí)單位簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)為指針，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4.2每五年組織編制一次公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。編制的規(guī)劃要與上級(jí)單位總體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，符合公司發(fā)展實(shí)際。

4.3每年11月份開(kāi)始組織有關(guān)單位草擬下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，每季末組織編制下季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在履行規(guī)定的審批手續(xù)后，在計(jì)劃期之前下發(fā)。經(jīng)常深入基層檢查各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行效果，適時(shí)做出調(diào)整方案，組織報(bào)批。編制的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃符合公司實(shí)際情況，各項(xiàng)措施能夠有效落實(shí)。

4.4對(duì)公司各單位執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和落實(shí)相關(guān)措施的情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查指導(dǎo)與考核，提高計(jì)劃執(zhí)行率。

4.5根據(jù)科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施單位的建議書(shū)，組織編制可行性研究報(bào)告，上報(bào)主管單位批準(zhǔn)。檢查監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況，組織項(xiàng)目驗(yàn)收。組織或配合上級(jí)單位對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)。

4.6根據(jù)上級(jí)單位和公司內(nèi)部制度要求，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表資料。編制的報(bào)表和資料要格式規(guī)范、內(nèi)容真實(shí)、全面。

4.7按公司和部門(mén)內(nèi)部制度要求建立健全經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理檔案。4.3工作程序

4.3.1綜合計(jì)劃管理流程

總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)4.4檢查與考核公司辦印發(fā)各單位執(zhí)行監(jiān)督檢查各單位提供資料分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)編制計(jì)劃草案部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查分管領(lǐng)導(dǎo)審查案考核獎(jiǎng)懲總經(jīng)理審查由部門(mén)主任（副主任）根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和部門(mén)內(nèi)部考核辦法進(jìn)行檢查、考核與獎(jiǎng)懲。

擴(kuò)展閱讀：03-01經(jīng)營(yíng)管理部綜合計(jì)劃專(zhuān)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/PFD-304-03.01-201*

經(jīng)營(yíng)管理部綜合計(jì)劃專(zhuān)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

1

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了甘肅平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理部綜合計(jì)劃專(zhuān)責(zé)的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容及檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于甘肅平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理部綜合計(jì)劃崗位。

2

職責(zé)

2.1在部門(mén)主任（副主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司計(jì)劃工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理。2.2負(fù)責(zé)組織編制全公司年、月度綜合計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后分解下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行。2.3負(fù)責(zé)年、月度綜合計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的調(diào)整審查與報(bào)批工作。2.4負(fù)責(zé)制訂全公司年、月度綜合計(jì)劃完成情況的有關(guān)考核辦法，并檢查和落實(shí)下達(dá)計(jì)劃的執(zhí)行情況，歸口管理計(jì)劃完成情況的考核。

2.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

3

基本技能

3.1政治思想與職業(yè)道德

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵紀(jì)守法、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，有從事本職工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心。3.2文化程度與所學(xué)專(zhuān)業(yè)

具有大專(zhuān)及以上文化程度或中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，經(jīng)本崗位培訓(xùn)合格，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理或電力工程類(lèi)。3.3專(zhuān)業(yè)及相關(guān)管理知識(shí)

3.3.1掌握企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代化管理,、定額管理、預(yù)算管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)核算與分析等方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)。

3.3.2熟悉《公司法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《稅法》、《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等法律、法規(guī)。3.3.3熟悉電力生產(chǎn)基本知識(shí)、生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算與分析等。3.4綜合工作能力

具有一定的語(yǔ)言文字表達(dá)能力、綜合分析及決策判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力。3.5工作經(jīng)歷與身體素質(zhì)

從事生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理工作崗位三年以上，身體健康。4工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容

工作目標(biāo)

以公司年度總體奮斗目標(biāo)為指針，以實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化為目的，以考核為手段，通過(guò)公司月、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)研究分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。工作要求

4.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和本公司制度、標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2能獨(dú)立編制符合本公司實(shí)際的年度綜合計(jì)劃，分解后按月下達(dá)公司各部門(mén)執(zhí)行。4.2.3能獨(dú)立進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理，并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)，提出保證計(jì)劃完成的各項(xiàng)措施和有關(guān)考核辦法。

4.2.4能及時(shí)監(jiān)督、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，必要時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)有關(guān)部門(mén)計(jì)劃的完成情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

4.2.5建立健全綜合計(jì)劃管理檔案。

1

Q/PFD-304-03.01-201*

4.3工作程序

4.3.1每天查閱生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和其它經(jīng)營(yíng)報(bào)表，并深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。

4.3.2每月底前，根據(jù)年度綜合計(jì)劃分解情況，負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)編制月度綜合計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行，并將計(jì)劃完成情況納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

4.3.3每年十二月底前，根據(jù)省電力公司下達(dá)的年度計(jì)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和董事會(huì)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，牽頭組織公司各部門(mén)編制次年的綜合計(jì)劃，匯總后經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后下達(dá)公司各部門(mén)執(zhí)行，并將計(jì)劃完成情況納入年度“三項(xiàng)責(zé)任制”考核。

4.3.4每半年進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)，年底全面總結(jié)，并將完成情況上報(bào)省電力公司，接受省公司的考核獎(jiǎng)懲。對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施，納入次年的綜合計(jì)劃。4.4檢查與考核

4.4.2由部門(mén)主任（副主任）根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。4.4.3根據(jù)公司、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

━━━━━━━━━━━━

友情提示：本文中關(guān)于《4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合計(jì)劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合計(jì)劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合計(jì)劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/720728.html

• 上一篇：201*年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃
• 下一篇：個(gè)人崗位練兵工作計(jì)劃T