“資產(chǎn)管理”課題活動(dòng)工作匯報(bào)

“資產(chǎn)管理”課題活動(dòng)工作匯報(bào)

根據(jù)《遼寧省煙草公司丹東市公司資產(chǎn)管理實(shí)施方案》及《全面基礎(chǔ)管理年工作考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》文件要求，財(cái)務(wù)資金管理部群策群力，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）全面基礎(chǔ)年分配的課題資產(chǎn)管理，現(xiàn)將兩個(gè)階段“資產(chǎn)管理”課題工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1.深入學(xué)習(xí)趙振林局長(zhǎng)在201*年全省煙草工作會(huì)議上的報(bào)告和省局《關(guān)于開(kāi)展“全面基礎(chǔ)管理年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》；收視收聽(tīng)省局《全省行業(yè)“全面基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)工作部署電視電話會(huì)議》，提高思想認(rèn)識(shí)。

2.針對(duì)孫奇局長(zhǎng)在全面基礎(chǔ)管理年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話和《丹東市煙草專賣局（公司）開(kāi)展“全面基礎(chǔ)管理年”實(shí)施方案》，財(cái)務(wù)資金管理部成員積極開(kāi)展討論交流活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

3.深刻把握全面基礎(chǔ)管理年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，從思想上真正認(rèn)識(shí)到全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要性和緊迫性。上報(bào)《貫徹落實(shí)市局（公司）“全面基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神匯報(bào)材料》。

4.財(cái)務(wù)資金管理部積極參加“全面基礎(chǔ)管理年”課題小組聯(lián)席會(huì)議，選取操作性強(qiáng)、可用性高的專業(yè)管理書(shū)籍《國(guó)有資產(chǎn)管理》一書(shū)作為本部門的必讀書(shū)，定期組織小

組成員開(kāi)展學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好相關(guān)學(xué)習(xí)記錄，不斷提高理論素養(yǎng)。

5.根據(jù)《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于舉辦201*年煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班的通知》（國(guó)煙辦培201*28號(hào)）文要求，財(cái)務(wù)相關(guān)人員積極參加煙草行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中國(guó)煙草總公司國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定（中煙辦201*257號(hào)），新形勢(shì)下國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，以及相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)信息化工作。

6.主要從“流程是否順暢、節(jié)點(diǎn)是否恰當(dāng)、標(biāo)準(zhǔn)是否明確、責(zé)任是否清晰”四個(gè)方面，不斷更新、完善固定資產(chǎn)管理程序，確保其可操作性。

7.對(duì)房屋、車輛等固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，審核購(gòu)置和處置程序以及產(chǎn)權(quán)證明管理等。

8.根據(jù)國(guó)煙辦綜201*525號(hào)及遼煙司財(cái)201*276號(hào)文件要求，財(cái)務(wù)資金管理部編制了國(guó)有資產(chǎn)擬處置方案，并牽頭組織相關(guān)人員召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議。根據(jù)各部門上報(bào)的擬處置資產(chǎn)情況，審核帳物是否相符，并進(jìn)行整理匯編為市公司擬處置資產(chǎn)情況表，按時(shí)上報(bào)省局（公司）。

9.根據(jù)全省基礎(chǔ)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)工作要求，緊急召開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作會(huì)議，為各部門提供固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)務(wù)賬面信息；并以此次工作為契機(jī)，通過(guò)并下發(fā)《遼寧省

煙草公司丹東市公司國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《遼寧省煙草公司丹東市公司國(guó)有資產(chǎn)管理處置方案》、《遼寧省煙草公司丹東市公司國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作方案》，對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查，摸清家底，杜絕年年清點(diǎn)，年年點(diǎn)不清的現(xiàn)狀，保證資產(chǎn)帳帳相符、賬實(shí)相符。

10.根據(jù)各部門上報(bào)的動(dòng)態(tài)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，匯總、核對(duì)動(dòng)態(tài)資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，并對(duì)盤盈、盤虧資產(chǎn)進(jìn)行整理、調(diào)整。辦理市公司國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢工作。根據(jù)省局要求，為規(guī)范填列，對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的存放地點(diǎn)、使用部門、管理部門、人員信息等必填項(xiàng)目重新核實(shí)、整理，并詳細(xì)填寫。

11.按照煙草行業(yè)財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)資產(chǎn)管理項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃安排，財(cái)務(wù)資金管理部相關(guān)人員參加了煙草行業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)關(guān)鍵用戶培訓(xùn)，學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置、操作流程、制度體系、條碼操作規(guī)范，研討資產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，并進(jìn)行練習(xí)操作。

財(cái)務(wù)資金管理部

擴(kuò)展閱讀：201*年財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)開(kāi)展情況工作總結(jié)

****201*財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)

開(kāi)展情況工作總結(jié)

201*年是我局繼續(xù)開(kāi)展“財(cái)務(wù)管理年”延伸活動(dòng)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步鞏固“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)成果，并將深化財(cái)務(wù)管理改革提升到反腐倡廉和依法治局的政治高度加以落實(shí)的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，我局按照上級(jí)關(guān)于延伸開(kāi)展“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)的文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)局計(jì)劃會(huì)議精神，以夯實(shí)資金管理的“安全線”為核心，以提升素質(zhì)為抓手，以制度落實(shí)為保障，著力于財(cái)務(wù)管理的程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化了資金管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理和隊(duì)伍管理。有力地推動(dòng)了我局財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在三晉強(qiáng)局建設(shè)中的重要作用�，F(xiàn)將一年來(lái)有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、理清思路，明確任務(wù)

為使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)年延伸活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我局在年初就制定了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)方針政策和局計(jì)劃會(huì)議精神，以現(xiàn)代林業(yè)理念為指導(dǎo)，圍繞生態(tài)立局、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)局、文化活局的戰(zhàn)略部署，按照“兩步走，翻一番”的總體要求，以十轉(zhuǎn)十抓十落實(shí)為載體，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，多方爭(zhēng)取和籌集各項(xiàng)資金，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目和資金管理，完善監(jiān)督制約機(jī)制，確保各項(xiàng)資金安全運(yùn)行，為全面推進(jìn)我局林業(yè)事業(yè)的發(fā)展提供支撐和保障”的財(cái)務(wù)工作的總體思路。并以此為基礎(chǔ)，明確

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了201*年財(cái)務(wù)管理工作的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，做到了思路清晰，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。

二、各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況

按照年初安排，我局在財(cái)務(wù)管理年延伸活動(dòng)中重點(diǎn)從以下八個(gè)方面開(kāi)展了工作：

1、強(qiáng)化財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《審計(jì)法》和《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)

隨著預(yù)算外收入全部納入預(yù)算內(nèi)進(jìn)行管理及國(guó)有林場(chǎng)體制改革步伐的不斷深入，為保證各單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)得到充分保證與合理安排，必須對(duì)全局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全額預(yù)算，通過(guò)切實(shí)完善預(yù)算約束機(jī)制、核算制約機(jī)制、決算評(píng)價(jià)機(jī)制，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算與規(guī)劃、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合。為此，我局專門發(fā)出通知，就認(rèn)真做好201*年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理等工作制定了相應(yīng)辦法，要求各單位一是在編制和提報(bào)預(yù)算時(shí)，要充分考慮年度重點(diǎn)工作支出的需要，不能預(yù)留硬缺口。對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，必須先落實(shí)資金，嚴(yán)禁“先斬后奏”，預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)，不再調(diào)整、追加。二是在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，不準(zhǔn)超預(yù)算安排支出，不準(zhǔn)安排無(wú)預(yù)算支出，嚴(yán)禁出現(xiàn)赤字預(yù)算。三是要提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立法制觀念，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按政策辦、按制度辦、按規(guī)定辦，不越軌，不變通。不允許以任何形式擠占、挪用、截留項(xiàng)目資金、或擴(kuò)大項(xiàng)目資金開(kāi)支范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)濫發(fā)錢物等，要保證項(xiàng)目資

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金的�？顚Ｓ煤晚�(xiàng)目任務(wù)的按期完成。四是要按照上級(jí)關(guān)于“小金庫(kù)”清理整頓的有關(guān)要求，制定了工作方案，并按照要求積極開(kāi)展了治理整頓工作。

2、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理工作

為全面強(qiáng)化資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的完整和使用效益，我局進(jìn)一步完善了《固定資產(chǎn)管理辦法（討論稿）》，在全面建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，一是嚴(yán)把了資產(chǎn)管理的購(gòu)置、使用和處置關(guān)，認(rèn)真落實(shí)了采購(gòu)預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購(gòu)制度，完善了資產(chǎn)使用和處置程序，嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自處置、變賣、出借國(guó)有資產(chǎn)。二是提前項(xiàng)準(zhǔn)備，早做安排，保質(zhì)保量，按時(shí)完成了一年一度的清產(chǎn)核資工作。通過(guò)清理，做到了賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施，建立健全了科學(xué)合理的物資管理制度。三是采取多種形式教育全體職工真正認(rèn)識(shí)到搞好實(shí)物資產(chǎn)管理的重要意義，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，真正做到了全員積極參與，管好用好每一項(xiàng)資產(chǎn)。

3、轉(zhuǎn)變工作思路，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目管理，積極適應(yīng)國(guó)家投資體制改革的要求

十二五期，上級(jí)對(duì)林業(yè)項(xiàng)目的管理辦法有了新的改革措施，其要點(diǎn)是“資金跟著項(xiàng)目走，不搞切塊，無(wú)項(xiàng)目建議書(shū)不與安排”，同時(shí)對(duì)上報(bào)時(shí)間及質(zhì)量也作出了具體規(guī)定。這是今年投資體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，涉及我局投資管理的方方面面，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，徹底打破了舊的思維模式和投資計(jì)劃安排方法，為

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此，我局一是成立了項(xiàng)目管理辦，建立了項(xiàng)目庫(kù)，要求各單位要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)改革措施的重要意義和時(shí)間的緊迫性，更新觀念，結(jié)合自身特點(diǎn)認(rèn)真研究適應(yīng)國(guó)家投資體制改革的辦法和措施，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變工作思路，并根據(jù)“十二五”規(guī)劃，結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)做好項(xiàng)目的申報(bào)工作。局對(duì)所有基層上報(bào)的項(xiàng)目，組織有關(guān)專家進(jìn)行了評(píng)審，確保了項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量。二是制訂了《林業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》等有關(guān)辦法，全面規(guī)范了林業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)、審批、招投標(biāo)、監(jiān)理和檔案管理等工作，。三是采取得力措施，發(fā)出專門通知，加快了已安排項(xiàng)目的方案編制、上報(bào)審批、組織實(shí)施工作，明確規(guī)定了自上級(jí)計(jì)劃下達(dá)之日起，凡超過(guò)一年未開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，將按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取消該項(xiàng)目投資；凡未按照項(xiàng)目方案規(guī)定時(shí)間完成建設(shè)任務(wù)，形成的資金結(jié)余，亦不再安排等要求。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，圓滿完成項(xiàng)目竣工決算工作根據(jù)省廳關(guān)于對(duì)“十一五”期已竣工林業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展竣工財(cái)務(wù)決算工作的有關(guān)要求，我局專門發(fā)文，對(duì)林業(yè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了規(guī)范，除要求各單位保質(zhì)保量按時(shí)完成本次竣工項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)外。對(duì)今后新竣工的項(xiàng)目，提出了明確要求與規(guī)定，要求各項(xiàng)目要及時(shí)編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算，凡未按時(shí)編報(bào)的，將減緩或停止該單位新立項(xiàng)目的審批與下達(dá)。

5、做好協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，確保危舊房改造工作順利開(kāi)展

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為確保危舊房改造工作的順利開(kāi)展，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)分片確定了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，下發(fā)了加強(qiáng)危舊房改造管理工作的通知，各單位要按照要求，一是確定了專人認(rèn)真完成了建設(shè)意愿調(diào)查摸底工作。二是積極行動(dòng)，依據(jù)有關(guān)政策，加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門的溝通，最大限度地爭(zhēng)取了優(yōu)惠政策和待遇。三是要詳細(xì)制定了各單位危舊房改造實(shí)施方案，確保了項(xiàng)目順利實(shí)施。四是認(rèn)真做好了國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造檔案建立工作，真實(shí)反映了危改工作開(kāi)展情況。五是加大宣傳力度，確保了職工的知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了全體職工參與的積極性，同時(shí)要做好了矛盾排解工作，確保了穩(wěn)定。

6、扎實(shí)加大資金監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)資金安全有效運(yùn)行按照“慎用錢”的要求，我局對(duì)確保資金安全運(yùn)行給予高度重視，進(jìn)一步加大了資金管理的力度，切實(shí)把資金管理工作擺上了議事日程。一是嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求規(guī)范單位的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，制訂完善了《現(xiàn)金管理辦法》、《兩卡運(yùn)行辦法》，規(guī)范了現(xiàn)金使用，明確了違規(guī)處罰條款。二是制訂專門工作方案，在全局開(kāi)展了一次財(cái)務(wù)大檢查，有效提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是在58月全面開(kāi)展了往來(lái)清理工作，特別應(yīng)收款項(xiàng)，通過(guò)逐一調(diào)查，對(duì)各單位的往來(lái)情況進(jìn)行了核實(shí)，為下一步的清理工作奠定了基礎(chǔ)。四是采取現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，深入基層單位就各級(jí)部門歷次檢查及審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診，切實(shí)加大了整改力度。

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7、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高計(jì)財(cái)隊(duì)伍素質(zhì)。努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)計(jì)財(cái)隊(duì)伍，是搞好我局計(jì)財(cái)工作，管好用好各項(xiàng)資金的重要保證。為此，一是修訂完善了《財(cái)會(huì)人員管理及考核辦法》，嚴(yán)格實(shí)行了會(huì)計(jì)人員委派制度、輪換制度和考核制度，今年通過(guò)公開(kāi)招聘，新錄用了5名財(cái)務(wù)人員，切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)伍管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度，組織了兩次專業(yè)培訓(xùn)，按時(shí)召開(kāi)了會(huì)計(jì)例會(huì)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是計(jì)財(cái)科人員實(shí)行了任務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查分片包干的工作制度，按照“三三制”的辦法開(kāi)展工作，即三分之一時(shí)間辦公，三分之一時(shí)間學(xué)習(xí)，三分之一時(shí)間監(jiān)督檢查。

8、深化財(cái)務(wù)管理制度改革，推行財(cái)務(wù)公開(kāi)

為繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理制度改革，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)制定的財(cái)務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，我局將廉政建設(shè)與財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合，積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，一是嚴(yán)格實(shí)行了聯(lián)簽制度,在項(xiàng)目資金計(jì)劃的下達(dá)上，采取與業(yè)務(wù)及紀(jì)檢審計(jì)聯(lián)合簽發(fā)的制度；二是在項(xiàng)目及投資的確定上，嚴(yán)格執(zhí)行黨委及局長(zhǎng)辦公會(huì)議議事制度，杜絕了一言堂；三是不斷探索適合我局實(shí)際的財(cái)務(wù)管理模式，逐步實(shí)行“干管分離”，不斷健全財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)范項(xiàng)目管理程序，確保資金安全運(yùn)行。

三、存在問(wèn)題及下一步工作重點(diǎn)

一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展上述工作，我局的財(cái)務(wù)管理雖然取得了一定的成績(jī)，但面對(duì)現(xiàn)實(shí)，還存在許多問(wèn)題和不足，這些問(wèn)題不解

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決，將會(huì)制約我局各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)的健康發(fā)展。具體表現(xiàn)在：一是預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評(píng)與激勵(lì)等一系列預(yù)算管理制度急需健全和完善。二是資產(chǎn)的購(gòu)置、使用和處置還有待全面加強(qiáng)。三是林業(yè)項(xiàng)目管理特別是基建項(xiàng)目的招投標(biāo)管理及監(jiān)理需要進(jìn)一步規(guī)范。四是隨著國(guó)家投資的不斷增加，資金監(jiān)管任重而道遠(yuǎn)。五是財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)需進(jìn)一步提高。為此，我們將嚴(yán)守資金管理的“安全線”，繼續(xù)引深“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)，把握財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵要素，抓住財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)在一些“焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)”問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)明顯突破，下一步工作重點(diǎn)是：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，對(duì)全局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全額預(yù)算，切實(shí)完善預(yù)算約束機(jī)制、核算制約機(jī)制、決算評(píng)價(jià)機(jī)制，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)算與規(guī)劃、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、在全面建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把資產(chǎn)管理的購(gòu)置、使用和處置關(guān)，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，完善資產(chǎn)使用和處置程序，確保資產(chǎn)的完整和使用效益。

3、切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的管理，認(rèn)真執(zhí)行《林業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，健全項(xiàng)目庫(kù)，規(guī)范項(xiàng)目的招投標(biāo)和監(jiān)理程序，完善項(xiàng)目的檔案管理，確保投資效益。重點(diǎn)做好國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造等工作。

4、切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，努力建成

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一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精細(xì)、作風(fēng)過(guò)硬、清正廉潔、和諧進(jìn)取的財(cái)政隊(duì)伍。

5、繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理制度改革，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)制定的財(cái)務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索適合我局實(shí)際的財(cái)務(wù)管理模式，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，確保資金安全運(yùn)行。

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