201*年安康杯工作總結

“安康杯”勞動競賽活動工作總結

為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經濟發(fā)展，根據上級黨委，大隊總工會的通知要求，結合公司實際，在201*年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把201*年上半年的工作情況做簡要匯報。

一、加強安全宣傳力度強化安全教育培訓

加強安全意識教育，突出重點，注重時效性。堅持每月的安全教育學習，及時傳達公司安全生產動態(tài)、安全管理信息和上級部門的文件精神，結合《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定，對違法違章行為和事故深入講解，對典型的交通事故案例仔細分析事故原因。對發(fā)生事故駕駛人堅持事故原因未查清不放過、責任人未嚴肅處理不放過、沒有受到教育不放過、防范措施未落實

不放過的“四不放過”的原則。組織安全學習16次，參加人數(shù)達100%。

二、落實安全責任制加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產的主體�！鞍部当�”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

三、加強安全檢查工作抓整改落實消除事故隱患1-3月份以日常生活安全工作為重點；4-6月份以大隊、總工會“安康杯”專項活動為契機，結合一些整治行動，全力排查生產中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少事故和預防重特大事故為目標。

今年是全國又一個安全生產月，活動期間組織安全專員和外協(xié)單位在礦石堆放場地進行了滅火演練、緊急疏散演練，有效提高了安全員和外協(xié)單位第一時間處置能力。

在迎建黨90周年活動中，由項目部組織了的“我與安全”的演講比賽活動，一名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。

加強安全檢查，是確保安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。201*年井下安全設施檢查12車次，合格率98.9%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。

四、存在的問題及整改措施

在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴；防范意識不強，有時甚至放松了對一線工作者的安全教育；對查處的違法違章行為處理不夠嚴。

針對管理中存在的問題，在今后的工作中，一是要加強制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標；二是針對作業(yè)中的不良習慣和遵章守法意識差，加強安全法律、法規(guī)的教育；三利用典型事故案例，加大如何預防事故發(fā)生以及帶來的危害的安全教育，四是進一步細化安全教育方式，增加安全學習內容，逐步提高在崗人員的安全意識；五是認真分析查找事故原因，在對事故原因進行深入分析的基礎上，采取有效的防范措施，努力把事故起數(shù)經濟損失降下來；六是加強安全檢查工作，堅持教育處罰相結合的原則。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開

展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在大隊黨委，總工會等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

宏源公司巴侖臺項目部分工會

201*年

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201*年安康杯工作總結

201*-10-16作者:個人工作總結2729人讀過|我要投稿

2OO8年7月，我站根據粵沿海工字[201*]6號文件要求，按照公司工會指示

精神，結合我站的實際情況，在全站范圍內，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產月”和“十個一”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障�，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報一、領導重視，機構健全，措施到位，

為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措�！笆畟�一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設施。

“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。

九、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產年度目標。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組群體保護能力�！笆畟�一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產大有裨益�！鞍部当�”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

123下一頁為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局的要求，在201*年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、落實安全責任制，加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產的主體�！鞍部当�”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放VCD，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月10日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰(zhàn)演習進行了指導，通過培訓和實戰(zhàn)演習使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。五、注重企業(yè)形象，加強文明施工

對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升企業(yè)品位和質量基礎；是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經濟發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，施工隊要內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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