安康杯工作小結(jié)

安康杯競(jìng)賽工作總結(jié)

北京大興建總四分公司

一．工程概況及安全生產(chǎn)特點(diǎn)：

1.1．我項(xiàng)目部承建的北苑北辰居住區(qū)B4區(qū)四棟高層，一個(gè)車(chē)庫(kù)。其中3#、4#

為地下2層、地上14層；7#、8#為地下一層、地上9層；2#為地下車(chē)庫(kù)�，F(xiàn)場(chǎng)占地面積15000M2，建筑總平面49687.62M2，工程于99年6月20日開(kāi)工，合同竣工日為201*年8月11日，其中群體工程結(jié)構(gòu)按原計(jì)劃已于99年11月15日封頂。

1.2．現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)是：

（1）工期緊、同時(shí)施工。（2）勞動(dòng)力較多。

（3）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用量大，機(jī)械使用率高。

（4）樓多面廣，臨時(shí)用電、臨時(shí)給排水、消防整體線路布置量大且復(fù)雜。（5）因功能以住宅樓為主，結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土。墻模采用鋼大模板，

頂板采用竹膠模板，防護(hù)架結(jié)構(gòu)階段使用外掛架，裝修階段采用雙排腳手架。陽(yáng)臺(tái)為兩側(cè)花飾欄桿，故安全防護(hù)存在量大面廣。

（6）混凝土供應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)攪拌站完成，運(yùn)輸采用泵送。

（7）鋼筋加工為現(xiàn)場(chǎng)加工，模板廠加工大鋼模板，現(xiàn)場(chǎng)拼裝木模。（8）基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)階段現(xiàn)場(chǎng)3臺(tái)塔吊承擔(dān)主要運(yùn)輸任務(wù)，裝修階段以施工電

梯作為主要運(yùn)輸工具。

二．

安康杯組織機(jī)構(gòu)情況

2.1．競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)情況

在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)基本穩(wěn)定后，99年7月5日召開(kāi)了開(kāi)展“安康杯競(jìng)賽”現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)，我項(xiàng)目部按照興建安字04號(hào)文精神，在安全生產(chǎn)文明施工組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上成立了“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理賈建國(guó)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目書(shū)記陳鳳云任副組長(zhǎng)，左傳令、田峰為安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)落實(shí)具體事物，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，孫秀華任資料員，負(fù)責(zé)資料收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)

傳遞上級(jí)發(fā)文精神，負(fù)責(zé)“安康杯”宣傳活動(dòng)。2.2．明確領(lǐng)導(dǎo)小組的中心任務(wù)

（1）按照安康杯競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃和部署，落實(shí)措施，組織檢查；

（2）做好現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳和安全標(biāo)識(shí)的懸掛的督促和檢查工作；檢查現(xiàn)場(chǎng)各

區(qū)安全防護(hù)、臨電安全、機(jī)械安全、安全日檢、班前活動(dòng)、勞動(dòng)保護(hù)等落實(shí)情況；

（3）對(duì)各種安全防護(hù)進(jìn)行驗(yàn)收。

（4）組織并參加每月2次的安全自檢，督促檢查隱患整改落實(shí)情況。三．

安全管理

3.1明確安全管理目標(biāo)：

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，隨著工程開(kāi)工，項(xiàng)目部明確了安全管理目標(biāo)“杜絕重大傷亡事故，減小一般傷害事故，將事故發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)。”3.2安全管理目標(biāo)的分解：

針對(duì)安全管理目標(biāo)，我們計(jì)劃從職工進(jìn)場(chǎng)教育、施工方案、技術(shù)交底、班前安全活動(dòng)、生產(chǎn)工作會(huì)議、生產(chǎn)檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)宣傳等工作來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的管理目標(biāo)，并且在施工全過(guò)程中，讓“安全第一、預(yù)防為主”的思想方針貫穿其中。

建立系統(tǒng)崗位責(zé)任編制管理制度匯編管理制度上墻生產(chǎn)會(huì)議安排安全工作計(jì)劃安全管理目標(biāo)分解生產(chǎn)檢查安排職工進(jìn)場(chǎng)教育施工方案的編制技術(shù)交底工作安排班前安全活動(dòng)管理現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作安排制

3.3．進(jìn)行安全管理活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃

現(xiàn)在已經(jīng)形成了由項(xiàng)目經(jīng)理為首，包括安全生產(chǎn)管理組織體系、勞務(wù)隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織體系的安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了“有指導(dǎo)性、有針對(duì)性、有可操作性、有嚴(yán)肅性”的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過(guò)程中作到“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的事事有人管，以安全保生產(chǎn)的局面。

組織編制了“生產(chǎn)教育制度、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底制度、生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、機(jī)械管理制度、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度、各種機(jī)械安全管理制度”等安全管理制度匯編。

編制了“安全技術(shù)措施方案、外掛架施工方案、臨時(shí)用電施工方案、臨時(shí)用水（消防）施工方案、塔吊布置施工方案、模板施工方案、鋼筋閃光對(duì)焊施工方案、雨季施工方案、土方開(kāi)挖施工方案、降水施工方案、混凝土施工方案、消防預(yù)案、消防方案”共13個(gè)方案。

技術(shù)組隨工程進(jìn)度先后進(jìn)行了相應(yīng)的分部分項(xiàng)技術(shù)交底。安全組在勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行了特種作業(yè)安全技術(shù)交底及各種機(jī)操工安全技術(shù)交底，生產(chǎn)組則組織每天的班前安全活動(dòng)，進(jìn)行班前安全交底。

安全生產(chǎn)會(huì)議每月2次，定在每月5日、20日聯(lián)檢之后進(jìn)行，其內(nèi)容是總結(jié)前期安全工作、進(jìn)行安全文明工地檢查評(píng)比、落實(shí)整改措施、安排下一步工作。除此以外每天召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)研究、解決、處理發(fā)生的問(wèn)題。

安全檢查則是由安全日檢、每月5日、20日安全聯(lián)合自檢、每月公司月檢組成，這其中不包括生產(chǎn)組的預(yù)檢。對(duì)好的單位發(fā)放流動(dòng)紅旗、對(duì)差的單位進(jìn)行批評(píng)，限期整改。安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)進(jìn)行整改的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證。資料員負(fù)責(zé)檢查記錄的整理、打分、歸檔。

現(xiàn)場(chǎng)宣傳板報(bào)做到每月?lián)Q板，其內(nèi)容是貫穿“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”八個(gè)大字的主題，附加“精神文明生活內(nèi)容”，到目前為止共計(jì)出34塊板報(bào)；懸掛各種安全標(biāo)識(shí)牌、警示牌合計(jì)86個(gè)。樹(shù)立各種管理制度26塊。3.4．嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法，保護(hù)女職工合法權(quán)益。

勞保用品的發(fā)放按照國(guó)家和公司安全勞保用品發(fā)放管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在總公司工會(huì)檢查中受到好評(píng)。

在執(zhí)行國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工和未成年工特殊保護(hù)工作時(shí)間和休息

休假等條例中，項(xiàng)目部有明確的作息時(shí)間規(guī)定職工8.00開(kāi)始上班，中午11.30午飯休息。下午1.30分上班，傍晚6.00班車(chē)出發(fā)，保證一天8小時(shí)工作時(shí)間�，F(xiàn)場(chǎng)除內(nèi)業(yè)管理人員有6名女職工外，均為男性。年齡經(jīng)審查符合勞動(dòng)法要求。由于建筑業(yè)的特殊性，對(duì)于值班、加班安排是每天每組室留一人值班，組室成員輪流值班，（女同志不安排值班，如特殊情況需要加班，在身體健康的情況下，提前一天通知本人，以便安排家務(wù)，且一次加班時(shí)間不超過(guò)10小時(shí)）。對(duì)于加班、晚上值班和節(jié)假日值班同志，按照勞動(dòng)法規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

生活方面現(xiàn)場(chǎng)安排有宿舍，每人有床鋪、有被褥，有洗漱用品。備有軍大衣防寒，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)急救室，配備各種急救藥品、防流感、防病毒的各種備用藥，專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管，進(jìn)行簡(jiǎn)單急救處理�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有三處熱水供應(yīng)點(diǎn)，保證全天供應(yīng)熱水，夏季有綠豆湯隨時(shí)供應(yīng)。衛(wèi)生方面講：食堂、生活區(qū)飲水從自來(lái)水公司的引入，區(qū)別于施工用水，還設(shè)有供職工洗漱用的水池。食堂按照食品衛(wèi)生管理辦法，制定嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，并進(jìn)行定期和不定期地檢查、抽查其衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。生活區(qū)實(shí)行封閉管理，環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生保持較好，到目前為止沒(méi)有發(fā)生一起中暑、中毒事故。

3.5．現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多，種類(lèi)較多，分部較廣，管理難度較大。采取合

同協(xié)議補(bǔ)充條款明確雙方管理責(zé)任。按照質(zhì)量保證的要求，在進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后，建立了機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行“一人一機(jī)一編號(hào)”負(fù)責(zé)制，編制維修保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督機(jī)械安全防護(hù)和使用，維修人員負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械的維修、檢查機(jī)械操作工對(duì)機(jī)械維修的保養(yǎng)，確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。

3.6控制揚(yáng)塵，改善環(huán)境

工地現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵主要來(lái)源于攪拌機(jī)，本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)混凝土攪拌站，水泥和粉煤灰均采用封閉罐裝，攪拌機(jī)設(shè)置可多次利用的封閉鐵皮房，混凝土輸送采取泵送，有效控制因攪拌混凝土造成空氣污染。作業(yè)面施工垃圾要求及時(shí)清理，在集中后用容器吊運(yùn)至地面垃圾站。場(chǎng)地道路分區(qū)包到各生產(chǎn)組，由生產(chǎn)組排專(zhuān)人灑水、清掃，控制揚(yáng)塵。自我管理水平達(dá)到“何時(shí)何地均能經(jīng)受檢查，隨時(shí)隨地保持場(chǎng)地整潔達(dá)標(biāo)”。

3.7．落實(shí)安全生產(chǎn)教育計(jì)劃

在貫徹安全生產(chǎn)教育計(jì)劃過(guò)程中，到目前為止由公司安全科、材料科、項(xiàng)目部組織以講課形式進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育3次，受教育650人。通過(guò)公司安全科組織、項(xiàng)目部組織的職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核間接進(jìn)行教育4次，考試答卷2500份，通過(guò)板報(bào)宣傳，安全知識(shí)知多少、安全通病論壇等小欄目進(jìn)行安全自我防護(hù)意識(shí)教育36板�，F(xiàn)場(chǎng)安全員參加縣級(jí)、市級(jí)學(xué)習(xí)班傳達(dá)會(huì)議精神3次。四．安全生產(chǎn)周參加情況

在1999年5月9日至15日公司組織的“99全國(guó)安全生產(chǎn)周”活動(dòng)的“中國(guó)安全知識(shí)網(wǎng)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中管理人員參加答卷。五．百日安全無(wú)事故活動(dòng)情況

在接到公司興建安字06號(hào)文后，立即下發(fā)通知，在安康杯基礎(chǔ)上開(kāi)展“慶國(guó)慶、迎回歸”百日安全無(wú)事故活動(dòng)。按照通知精神到目前為止，從9月20日到目前為止，先后辦了2期以“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展，慶國(guó)慶、迎回歸”為主題的板報(bào)共20板，懸掛“文明守信，迎澳門(mén)回歸”橫幅一條、“迎國(guó)慶、盼回歸，破除迷信、崇尚科學(xué)，爭(zhēng)創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯“標(biāo)語(yǔ)牌一條。貼各種安全標(biāo)語(yǔ)數(shù)條，進(jìn)行了2次安全生產(chǎn)大聯(lián)檢，發(fā)放競(jìng)賽流動(dòng)紅旗2次。

中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間，各生產(chǎn)組在保證進(jìn)度、質(zhì)量的情況下，先后組織了

中秋、國(guó)慶慰問(wèn)聚餐會(huì)，發(fā)放月餅、水果，每隊(duì)一頭豬增添節(jié)日氣氛。組織好職工觀看國(guó)慶游行慶典的電視轉(zhuǎn)播，按照通知精神，在各組書(shū)記安排下，現(xiàn)場(chǎng)幾乎所有職工看到了國(guó)慶游行慶典的盛況。由于安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作安排得力，各組安全員積極認(rèn)真進(jìn)行班前安全交底和安全訓(xùn)話，在此期間沒(méi)有一起事故發(fā)生，為百日安全無(wú)事故奠定了基礎(chǔ)。10月9日，8#樓順利通過(guò)了結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的第一次聯(lián)檢，并入圍，其他各樓質(zhì)量也受到縣建委、市質(zhì)檢總站的肯定。六．群眾監(jiān)督工作情況

項(xiàng)目部工會(huì)組織是我公司總工會(huì)下屬的分工會(huì)，書(shū)記擔(dān)任項(xiàng)目部分會(huì)主席，分工會(huì)組織各生產(chǎn)組書(shū)記作為工人勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查落實(shí)負(fù)責(zé)人，工作受分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和檢查。期間主要制定職工勞動(dòng)保護(hù)管理制度并監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)執(zhí)行情況，保證職工合法權(quán)益。

分會(huì)先后組織調(diào)查有無(wú)未成年工上崗、加班工人待遇如何、管理人員中女職

工勞動(dòng)保護(hù)、加班工資待遇、工人食堂、伙食、居住條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研活動(dòng)，極大促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)工作。作到了公司滿意、群眾滿意。

安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度發(fā)放到各生產(chǎn)組，通過(guò)板報(bào)形式介紹現(xiàn)場(chǎng)管理制度、介紹安全生產(chǎn)常識(shí)，討論安全與生命的話題，樹(shù)立各種機(jī)械管理制度牌，懸掛安全標(biāo)識(shí)牌，引導(dǎo)職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自我安全防護(hù)意識(shí)，抵制違章作業(yè)、違章指揮。

在工會(huì)對(duì)各生產(chǎn)組進(jìn)行的群眾對(duì)切身勞保利益是否受到侵害及侵害程度

進(jìn)行民意調(diào)查，調(diào)查表明職工的勞動(dòng)保護(hù)工作是每個(gè)生產(chǎn)組安全工作的一個(gè)重點(diǎn)，有加班、有補(bǔ)償、公開(kāi)記工和獎(jiǎng)罰，勞保用品使用情況較好，沒(méi)有短缺現(xiàn)象。截止到目前為止，沒(méi)有發(fā)生一起勞動(dòng)保護(hù)糾紛。七．事故控制情況總結(jié)

通過(guò)安康杯、百日安全無(wú)事故的競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)生產(chǎn)組的日檢、預(yù)檢、現(xiàn)場(chǎng)自檢、公司月檢，對(duì)查出的隱患，按“三定“原則進(jìn)行整改，從小事查起、從小事改起，真抓實(shí)干，從6月20日開(kāi)工到現(xiàn)在工地未發(fā)生任何大小事故，未有重傷事故發(fā)生。

北京大興建筑工程總公司四分公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

1999年10月30日

擴(kuò)展閱讀：201*年安康杯活動(dòng)工作總結(jié)

201*年安康杯活動(dòng)工作總結(jié)

一年來(lái)，我部根據(jù)平化工[201*]1號(hào)文件精神要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合東部實(shí)際情況，在隊(duì)范圍內(nèi)開(kāi)展起以“遵章守紀(jì)，珍惜生命”為主題，以安全生產(chǎn)活動(dòng)和十個(gè)一活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。本次活動(dòng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，并明確各崗位人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和施工作業(yè)區(qū)的安全檢查加強(qiáng)規(guī)范化管理制度，搭理開(kāi)展安全生產(chǎn)月和十個(gè)一活動(dòng)隊(duì)安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作取得了顯著效果，確保了競(jìng)賽和工作中安全生產(chǎn)無(wú)事故截止10月底。我部今年安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)了“零事故”為我部年度安全的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，下面就我部開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施到位。

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由書(shū)記、主任為組長(zhǎng)，主任助理、安監(jiān)員為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下開(kāi)展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有部署、有組織、有措施、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司黨委工會(huì)的部署，組織早起步、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全排查，全員參加了安全生產(chǎn)月的啟動(dòng)儀式和安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)，充分利用班前真滴學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《員工安全知識(shí)手冊(cè)》、《五天煤礦安全作業(yè)規(guī)程》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及本公司的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全隊(duì)員工踴躍參加，積極接受安全教育。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增加了員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，有力地把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展推向了高潮，更促進(jìn)了我部創(chuàng)優(yōu)工作的開(kāi)展與企業(yè)安全文化建設(shè)，積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，一創(chuàng)建安全班組，爭(zhēng)當(dāng)安全職工，不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保安能力，發(fā)揮了群監(jiān)組織的作用，形成了齊抓共管、協(xié)同配合的良好局面，構(gòu)筑群眾安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，努力開(kāi)創(chuàng)群眾安全生產(chǎn)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年作出新的貢獻(xiàn)。

三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果

為切實(shí)開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)。我部做了專(zhuān)門(mén)的布置和詳細(xì)的安排，并視其為我部年內(nèi)安全工作指導(dǎo)內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心花大力氣。加大投入，高出成效。我部以“安康杯”活動(dòng)為主線，每月開(kāi)展有針對(duì)性安全生產(chǎn)檢排查活動(dòng)。查事故隱患，查事故危險(xiǎn)源，查重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)，查三違和安全現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況及設(shè)備安全狀況，查人的不安全因素，做到止之于始萌，絕之于未形。達(dá)到了預(yù)先控制的措施，杜絕事故的發(fā)生。四，注重實(shí)放，執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

我部經(jīng)常對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的班組的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決，早糾正。并對(duì)班組活動(dòng)中存在的問(wèn)題，以大會(huì)通報(bào)，或限期整改，使存在的問(wèn)題的班組得到及時(shí)解決提升了班組群體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力，“安康杯”活動(dòng)的開(kāi)展，特別是通過(guò)輪換全隊(duì)員工每人當(dāng)一天安檢員的親身體驗(yàn)嘗試感同身受、換位思考從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)本人在安全上的一些毛病�！鞍部当�”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全重要性，不斷掌握豐厚的安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步才不懂安全到我懂安全、我管安全、由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全，我會(huì)安全、我保安全，提高了安全意識(shí)。在竟賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理、加強(qiáng)了群眾監(jiān)督、加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工的安全知識(shí)水平自我保護(hù)保護(hù)意識(shí)，正是我部上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，員工安全教育培訓(xùn)率，就上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%.

總之，我們?cè)凇鞍部当�”�?jìng)賽活動(dòng)中緊扣主題、狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全產(chǎn)生大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了我部快速、穩(wěn)定健康發(fā)展。今后，我們將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思維，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去，使我部安全生產(chǎn)工作邁上更高一層。

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