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二年級(jí)雛鷹活動(dòng)方案、記錄、總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 16:29:32 | 移動(dòng)端:二年級(jí)雛鷹活動(dòng)方案、記錄、總結(jié)

二年級(jí)雛鷹活動(dòng)方案、記錄、總結(jié)

南村小學(xué)雛鷹假日小隊(duì)活動(dòng)記錄

小隊(duì)名稱(chēng)小隊(duì)長(zhǎng)姓名小隊(duì)成員愛(ài)心小隊(duì)周斯穎所屬中隊(duì)小隊(duì)輔導(dǎo)員姓名二(1)活動(dòng)時(shí)間陳家煥活動(dòng)地點(diǎn)201*-10-5南村敬老院蘇永炯、周偉聰、李、鐘晶晶、唐懷文、潘藍(lán)、周偉豪1、遵守秩序,服從輔導(dǎo)員分工的安排。小隊(duì)制度2、活動(dòng)過(guò)程中不能打鬧,要講文明、講禮貌。3、“愛(ài)心小隊(duì)”的宗旨:把愛(ài)心帶給每一個(gè)人;顒(dòng)過(guò)程一、集合出發(fā)。8點(diǎn)回學(xué)校集合,在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,一起前往南村敬老院。(帶上慰問(wèn)品和勞動(dòng)工具)二、分工。①、蘇永炯、周偉聰、李負(fù)責(zé)給老人分發(fā)慰問(wèn)品。分發(fā)完后,陪老人聊天、捶背等。②鐘晶晶、唐懷文、潘藍(lán)、周偉豪、周斯穎負(fù)責(zé)打掃敬老院的衛(wèi)生。三、送歡樂(lè)。1、打掃完衛(wèi)生后,一起陪老人聊聊天。2、為老人們表演節(jié)目,給他們送去歡樂(lè)。(如:講故事、唱歌、跳舞等)四、輔導(dǎo)員總結(jié)。

“愛(ài)心小隊(duì)”獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的:

1、通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生懂得尊老、愛(ài)老是中華民族傳統(tǒng)美德,也是全社會(huì)共同的責(zé)任,更是少先隊(duì)員應(yīng)盡的義務(wù)。

2、通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生自覺(jué)加入紅領(lǐng)巾送溫暖的行列,為老人送去歡樂(lè),用愛(ài)心共同營(yíng)造和諧、文明的社會(huì)主義新風(fēng)尚。二、活動(dòng)內(nèi)容和形式:

1、召開(kāi)中隊(duì)委會(huì)議,商討活動(dòng)方案,作活動(dòng)分工安排。2、購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。(水果、點(diǎn)心等)

3、組建“愛(ài)心小隊(duì)”。本著自愿報(bào)名和班級(jí)推薦的原則,從學(xué)生中挑選部分學(xué)生組成“愛(ài)心小隊(duì)”,前往敬老院開(kāi)展送溫暖活動(dòng);4、主要活動(dòng):

(1)“愛(ài)心小隊(duì)”的全體隊(duì)員,要積極參與學(xué)校統(tǒng)一組織的送溫暖活動(dòng),要能主動(dòng)為老人做一些如打掃衛(wèi)生、捶背、梳頭等力所能及的事。

(2)“愛(ài)心小隊(duì)”的隊(duì)員要利用課余時(shí)間排練一些節(jié)目,為老人送去歡樂(lè);(3)“愛(ài)心小隊(duì)”的全體隊(duì)員除了參加學(xué)校統(tǒng)一組織的活動(dòng)外,還可利用星期天定期自主開(kāi)展活動(dòng),經(jīng)常去看望敬老院的老人,為他們服務(wù)。三、活動(dòng)時(shí)間:201*年10月5日四、活動(dòng)地點(diǎn):南村敬老院

二(1)中隊(duì)

“愛(ài)心小隊(duì)”獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)總結(jié)

二(1)中隊(duì)

10月7日(九月初九)是我國(guó)傳統(tǒng)的“重陽(yáng)節(jié)”,也是溫馨的“老人節(jié)”。尊老、敬老、愛(ài)老、助老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,我們要繼續(xù)傳承下去。在重陽(yáng)節(jié)即將到來(lái)之際,二(1)中隊(duì)的“愛(ài)心小隊(duì)”在輔導(dǎo)員的組織和帶領(lǐng)下去南村敬老院慰問(wèn),把溫暖和愛(ài)心獻(xiàn)給老人們。

豐富多彩的小隊(duì)活動(dòng)很快就過(guò)去了,說(shuō)實(shí)話(huà)還真覺(jué)得有些意猶未盡。這些小孩子能夠順利完成這些,少不了老師及家長(zhǎng)的配合,以及在活動(dòng)的幕后辛勤付出的我們。

活動(dòng)中,孩子們強(qiáng)烈要求爺爺、奶奶和他們一起表演節(jié)目,爺爺、奶奶的歌聲與祝愿的話(huà)語(yǔ)感動(dòng)、感染著孩子們。一位老爺爺祝愿孩子們?cè)趯W(xué)校里聽(tīng)老師的話(huà),好好學(xué)習(xí),天天向上,樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)道出了老人們對(duì)新世紀(jì)的兒童的希望。

孩子們的歌聲、舞蹈、千紙鶴給老人們帶來(lái)了歡樂(lè),老人們很開(kāi)心。老人們非常歡迎孩子們?nèi)タ赐麄,使他們不再孤?dú)、不再寂寞。

此次活動(dòng)讓我們的孩子們懂得了應(yīng)該發(fā)揚(yáng)尊老、愛(ài)老的優(yōu)良傳統(tǒng),向爺爺、奶奶、外公、外婆致以節(jié)日的問(wèn)候,感謝他們?yōu)樽约核龅囊磺;在平時(shí),幫助他們做些力所能及的家務(wù)活,關(guān)心照顧他們,多陪他們聊聊天,從每一件小事做起,做他們的乖孫子。同時(shí)向社會(huì)的爺爺、奶奶伸出關(guān)愛(ài)、幫扶之手。當(dāng)然,尊老敬老絕不是重陽(yáng)節(jié)一天的事,應(yīng)該是在日常生活中,幫助老人解決生活的困難,多給老人一些心理慰藉。讓老人感到“歲歲重陽(yáng),今又重陽(yáng)!

在天高云淡、秋風(fēng)颯爽的季節(jié),在離開(kāi)敬老院的時(shí)候,孩子們?cè)俅巫T柑煜滤械睦先硕寄苄腋、安康。在老人們熱情的掌聲中,孩子們戀戀不舍地離開(kāi)敬老院。

擴(kuò)展閱讀:一轉(zhuǎn)兩創(chuàng)活動(dòng)方案總結(jié)

深入開(kāi)展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)局黨委《關(guān)于深入開(kāi)展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求,處黨委研究決定,“十二五”期間在全處持續(xù)深入開(kāi)展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動(dòng)。

一、目的意義和總體思路

開(kāi)展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動(dòng),是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和油田發(fā)展戰(zhàn)略與黨建思想政治工作總體要求的重要載體!耙晦D(zhuǎn)”,就是把國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;“雙創(chuàng)”,就是組織開(kāi)展“比學(xué)趕幫超,建功創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽和“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動(dòng)!耙晦D(zhuǎn)”和“雙創(chuàng)”是一個(gè)有機(jī)整體,是充分發(fā)揮企業(yè)黨組織優(yōu)勢(shì),推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的有效方法。要通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動(dòng),推動(dòng)“五個(gè)作用”、“六個(gè)轉(zhuǎn)化”的大力實(shí)踐,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)一流、促發(fā)展,創(chuàng)和諧、保穩(wěn)定,推進(jìn)工程處持續(xù)有效和諧發(fā)展。

深入開(kāi)展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動(dòng),要以建設(shè)石油鐵軍目標(biāo)為引領(lǐng),以“促發(fā)展、促和諧”為主線,以充分發(fā)揮全處黨組織和廣大黨員作用為動(dòng)力,持續(xù)推進(jìn)“比學(xué)趕幫超”工作,激勵(lì)全體員工爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),推進(jìn)工程處科學(xué)發(fā)展;深入開(kāi)展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動(dòng),大力加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作,著力解決民生問(wèn)題,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)部和諧、外部和諧、企業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧”相統(tǒng)一,促進(jìn)工程處和諧建設(shè),樹(shù)立“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”企業(yè)形象。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

東北項(xiàng)目部成立“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):XXXX副組長(zhǎng):XXXXXXXX成員:XXXXXXXX三、主要內(nèi)容

(一)發(fā)揮“五個(gè)作用”,實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)化”,把國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

集團(tuán)公司黨組提出的發(fā)揮“五個(gè)作用”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)化”,是當(dāng)前油田加強(qiáng)黨建思想政治工作的總體要求,全處黨組織要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將要求落實(shí)到位。

1.采取有效措施,充分發(fā)揮“五個(gè)作用”。全處黨組織要堅(jiān)決貫徹處黨委的決策部署,做到令行禁止、步調(diào)一致,把工程處的“十二五”工作部署創(chuàng)造性地落實(shí)到各項(xiàng)工作中。要健全完善黨組織參與重大問(wèn)題決策的有效機(jī)制,強(qiáng)化引領(lǐng)服務(wù)和監(jiān)督保證職能,切實(shí)在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮中堅(jiān)作用。要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新加強(qiáng)黨建思想政治工作,引領(lǐng)思想文化建設(shè),大力踐行中國(guó)石化和油田的核心價(jià)值理念。要激勵(lì)黨員干部率先垂范,通過(guò)創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”、爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”等形式,大力選樹(shù)宣傳黨員先進(jìn)典型,為廣大群眾樹(shù)立榜樣。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,堅(jiān)持從嚴(yán)治企,營(yíng)造新風(fēng)正氣,為工程處健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

2.通過(guò)企業(yè)價(jià)值理念建設(shè),把黨的理想信念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力,構(gòu)建企業(yè)的思想優(yōu)勢(shì)。要圍繞中國(guó)石化“建設(shè)世界一流能源化工公司”的戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真宣貫集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》,深入挖掘、不斷豐富中原石油文化內(nèi)涵,堅(jiān)持以文載道、寓教于文、以文化人。把中國(guó)石化和油田的核心價(jià)值觀融入制度體系建設(shè),把科學(xué)發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為員工愛(ài)崗敬業(yè)、建設(shè)世界一流企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。加大系統(tǒng)文化建設(shè),組織開(kāi)展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng),用文化引導(dǎo)人、激勵(lì)人,用文化力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)參加支部活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。黨的十八大召開(kāi)后,抓好十八大精神的宣傳貫徹,組織黨員干部和職工群眾深入學(xué)習(xí),用十八大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。

3.通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施,把黨的方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力,構(gòu)建企業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“建設(shè)世界一流能源化工公司”的戰(zhàn)略部署。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),牢固樹(shù)立與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和油田發(fā)展實(shí)踐相適應(yīng)的思想理念,在集團(tuán)公司和油田總體戰(zhàn)略布局中找準(zhǔn)工程處自身定位,主動(dòng)服從服務(wù)于各項(xiàng)戰(zhàn)略實(shí)施,把集團(tuán)公司新的發(fā)展戰(zhàn)略和油田的具體工作部署貫徹落實(shí)到工程處實(shí)際工作中。

4.通過(guò)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)。以深入開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)推行“雙建”工程管理體系,促進(jìn)基層黨建工作程序化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。創(chuàng)新組織設(shè)置,擴(kuò)大組織覆蓋,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新黨組織工作的內(nèi)容方法,將黨組織工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同實(shí)施、同考核、同獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)黨政工作深度融合、互促共進(jìn)。開(kāi)展黨組織生活設(shè)計(jì),特別是加強(qiáng)外部市場(chǎng)黨建工作體制機(jī)制、方式方法探索研究,確保黨組織作用有效發(fā)揮。創(chuàng)新信息化黨建工作模式,不斷提高黨建工作效率。

5.通過(guò)企業(yè)規(guī)章制度及行為規(guī)范,把黨的作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力,構(gòu)建企業(yè)的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)。抓好集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*201*年工作規(guī)劃》的落實(shí),將構(gòu)建懲防體系建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。超前謀劃下一個(gè)五年規(guī)劃,把黨的紀(jì)律、懲防體系、黨內(nèi)監(jiān)督等融入企業(yè)的各項(xiàng)制度規(guī)定中。持續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三重一大”決策等制度執(zhí)行情況自查自糾,教育引導(dǎo)干部員工牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí),帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)述職述廉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度,督促干部正確行使權(quán)力。認(rèn)真做好廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)崗位和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的摸排工作,建立健全事前預(yù)防、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、事后處置、科學(xué)考評(píng)、持續(xù)改進(jìn)五項(xiàng)機(jī)制,做到關(guān)口前移、筑牢防線。進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)機(jī)關(guān)建設(shè),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作方式,更加牢固地樹(shù)立服務(wù)意識(shí),通過(guò)機(jī)關(guān)人員逐級(jí)建立基層聯(lián)系點(diǎn)等辦法,為基層一線提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)。

6.通過(guò)企業(yè)先進(jìn)典型及形象塑造,把黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動(dòng)力,構(gòu)建黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性?xún)?yōu)勢(shì)。強(qiáng)化典型選樹(shù)和宣傳推廣,大力宣傳質(zhì)量效益、技術(shù)進(jìn)步、綠色低碳、精細(xì)管理以及各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的黨員先進(jìn)典型。創(chuàng)新典型選樹(shù)方式,探索建立基層隊(duì)冠名等辦法,進(jìn)一步擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力和帶動(dòng)力。加大典型宣傳力度,通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的感人事跡和崇高精神,營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,用榜樣的力量引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工群眾。深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng),激勵(lì)員工進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神,立足崗位拼搏實(shí)干、建功立業(yè)。扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù),傳播志愿文化、踐行志愿精神,切實(shí)為職工群眾辦好事辦實(shí)事,使“我為人人、人人為我”的理念深入人心。突出抓好對(duì)外宣傳工作,重點(diǎn)宣傳節(jié)能減排、綠色低碳,宣傳石化企業(yè)對(duì)國(guó)家、社會(huì)和人類(lèi)做出的貢獻(xiàn),增進(jìn)理解、擴(kuò)大共識(shí)、澄清謠言、減少誤解,提升企業(yè)形象。7.通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)員工主人翁地位,把黨的執(zhí)政為民理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的主體創(chuàng)造力,構(gòu)建企業(yè)的群眾工作優(yōu)勢(shì)。按照集團(tuán)公司黨組“更加突出以人為本”的要求,對(duì)工程處的各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理,從制度層面保障員工權(quán)益的落實(shí)。始終貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,尊重職工群眾主體地位,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,依法保障職工政治權(quán)益、民主權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、文化權(quán)益、勞動(dòng)權(quán)益,努力形成企業(yè)與職工利益共享的機(jī)制。建立完善員工幫助體系(EAP),做好員工休假療養(yǎng)等工作,關(guān)愛(ài)員工身心健康。扎實(shí)開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和向心力。

(二)瞄準(zhǔn)世界一流標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)展“比學(xué)趕幫超,建功創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽,積極推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展

組織全體黨員和廣大員工不斷鞏固和深化“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)成果,發(fā)揚(yáng)“有第一就爭(zhēng),見(jiàn)紅旗就扛”的精神,對(duì)照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)素質(zhì)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)一流、管理創(chuàng)一流、業(yè)績(jī)創(chuàng)一流,建功“十二五”。

1.強(qiáng)化素質(zhì)創(chuàng)一流。以培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊(duì)伍為重點(diǎn),對(duì)照同行業(yè)世界一流隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施員工素質(zhì)建設(shè)工程,引導(dǎo)廣大員工學(xué)技術(shù)、比技能、強(qiáng)作風(fēng)、提素質(zhì),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才。認(rèn)真組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能競(jìng)賽等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),積極拓寬員工成長(zhǎng)成才通道。

2.立足崗位創(chuàng)一流。組織廣大員工對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)水平,認(rèn)真查找崗位工作中的不足和差距,認(rèn)真制定整改提升措施,以一流的崗位標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作程序、一流的操作水平,打造世界一流的崗位工作。以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步為主題,引導(dǎo)員工立足崗位開(kāi)展“五小”、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新上多出成果。認(rèn)真研究新形勢(shì)下開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化全員改善經(jīng)營(yíng)管理建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和形式,使勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)工程處事業(yè)發(fā)展起到更大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

3.精細(xì)管理創(chuàng)一流。要將“比學(xué)趕幫超”工作作為企業(yè)管理模式的重要內(nèi)容,緊密結(jié)合對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)、全員成本目標(biāo)管理等各項(xiàng)工作,引導(dǎo)廣大員工對(duì)標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn),立足崗位,認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理“短板”,及時(shí)制定整改措施,不斷提高管理水平。采取有效措施,推動(dòng)“比學(xué)趕幫超”工作既常態(tài)化運(yùn)行,又始終保持旺盛活力。認(rèn)真落實(shí)“經(jīng)營(yíng)一元錢(qián),節(jié)約一分錢(qián)”工作要求,動(dòng)員廣大員工深入開(kāi)展管理挖潛、科技挖潛、崗位挖潛工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.提升業(yè)績(jī)創(chuàng)一流。組織廣大員工進(jìn)一步明確趕超目標(biāo),制定有效措施,瞄準(zhǔn)先進(jìn),不斷超越。緊緊圍繞建設(shè)世界一流石油工程品牌和工程處“十二五”發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)籌好當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、安全和發(fā)展的各種關(guān)系,抓好裝備、物資、資金、生產(chǎn)等各項(xiàng)保障工作,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),提高項(xiàng)目運(yùn)行保障能力,以一流的業(yè)績(jī)提升品牌形象,推動(dòng)工程處事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越。

(三)組織開(kāi)展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動(dòng),確保工程處大局穩(wěn)定

深入開(kāi)展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動(dòng),把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的成果固化、延伸下來(lái),進(jìn)一步解決影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部、企業(yè)和環(huán)境“三和諧”。

1.確保企業(yè)內(nèi)部和諧。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,倡導(dǎo)和諧理念,培育和諧精神,建設(shè)和諧文化。開(kāi)展和諧單位、和諧家庭創(chuàng)建工作,建立良好的人際關(guān)系。鞏固精神文明創(chuàng)建成果,深化素質(zhì)、環(huán)境、平安、繁榮、陽(yáng)光、溫暖六大工程建設(shè),不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。牢固樹(shù)立群眾觀念,與員工群眾面對(duì)面溝通、心貼心交流,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。建立通暢的干群溝通渠道和有效的矛盾化解機(jī)制,及時(shí)摸清員工思想脈搏,探索實(shí)施員工幫助計(jì)劃等有效措施,進(jìn)一步做好人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)工作。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,落實(shí)員工主人翁地位,發(fā)揮員工主人翁作用。加強(qiáng)基層文體設(shè)施建設(shè),按照“小型多樣、因地制宜”的原則,積極開(kāi)展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng),滿(mǎn)足廣大員工的精神文化需求,努力做到“健康生活、快樂(lè)工作”。健全幫扶救助機(jī)制,幫助員工解決實(shí)際困難。建立健全信訪工作靈敏反應(yīng)機(jī)制,消除潛在的不穩(wěn)定因素。

2.確保企業(yè)外部和諧。鞏固“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成果,引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真查找整改在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)客戶(hù)方面存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,把“24小時(shí)保鉆井服務(wù)”的要求落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié),不斷提高甲方對(duì)工程處的滿(mǎn)意度和品牌忠誠(chéng)度。加大企業(yè)的正面宣傳力度,大力宣傳廣大員工艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,樹(shù)立工程處良好的外部形象。

3.確保企業(yè)與環(huán)境和諧。按照集團(tuán)公司黨組確定的“綠色低碳”發(fā)展戰(zhàn)略,教育員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí),加大節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用力度,提高資源利用率,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),積極建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。繼續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè),深化“安康杯”競(jìng)賽、創(chuàng)建青年安全監(jiān)督崗等活動(dòng),推進(jìn)群眾安全監(jiān)督制度化、規(guī)范化,全面提升HSE管理水平,確保企業(yè)健康安全環(huán)保生產(chǎn)。

四、實(shí)施環(huán)節(jié)

開(kāi)展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動(dòng)要把握好以下重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),按年度進(jìn)行滾動(dòng)推進(jìn),確;顒(dòng)實(shí)效。

(一)查找問(wèn)題

1.各單位要認(rèn)真查找在發(fā)揮“五個(gè)作用”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)化”方面還存在哪些不足;查找哪些優(yōu)勢(shì)還不具備或不明顯,需要進(jìn)一步補(bǔ)充完善;查找適應(yīng)改革發(fā)展需要培育哪些新的優(yōu)勢(shì);查找在實(shí)踐落地方面還需要做哪些更細(xì)致的工作。

2.全方位對(duì)標(biāo)世界一流水平,從技術(shù)指標(biāo)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等各個(gè)方面,認(rèn)真查找工作中的差距和不足,找出制約工程處改革發(fā)展的突出問(wèn)題。

3.認(rèn)真查找工程處內(nèi)部、外部及環(huán)保工作中存在的不和諧因素和突出問(wèn)題,把內(nèi)部員工最盼望的事、最擔(dān)心的事、最不滿(mǎn)意的事搞清楚,把外部公眾和合作方的意見(jiàn)建議搞清楚,把環(huán)保工作中的突出問(wèn)題搞清楚,明確工作方向。

(二)整改提升

1.在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)已經(jīng)具備的政治優(yōu)勢(shì),要強(qiáng)化應(yīng)用實(shí)踐,充分發(fā)揮。對(duì)于不具備或不明顯的作用、優(yōu)勢(shì),要落實(shí)相關(guān)部門(mén)深入學(xué)習(xí)研究,盡快補(bǔ)充、完善。要制定發(fā)揮“五個(gè)作用”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)化”的具體實(shí)施方案,逐項(xiàng)逐條執(zhí)行落地,切實(shí)把企業(yè)的思想、政策、組織、作風(fēng)等一系列政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.制定開(kāi)展“比學(xué)趕幫超,建功創(chuàng)一流”的具體實(shí)施方案,開(kāi)展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)廣大員工針對(duì)問(wèn)題和“短板”,發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng),建立層層追究、層層落實(shí)的責(zé)任制,把問(wèn)題解決在最基本的單元。建立完善企業(yè)和員工的“短板”持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,做到每項(xiàng)“短板”改善有目標(biāo)、有落實(shí)進(jìn)度、有跟蹤分析、有考核獎(jiǎng)懲。3.對(duì)影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的問(wèn)題逐條梳理,認(rèn)真制定解決方案。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)把方案執(zhí)行到位,化解矛盾,構(gòu)建和諧,著力打造“經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、安全環(huán)保達(dá)標(biāo)、勞動(dòng)關(guān)系和諧、民主管理完善、關(guān)愛(ài)氛圍濃厚、員工隊(duì)伍穩(wěn)定、社會(huì)形象優(yōu)良”的和諧企業(yè)、和諧科室、和諧基層隊(duì)、和諧班組,夯實(shí)企業(yè)和諧穩(wěn)定的根基。

(三)制度固化

認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),編寫(xiě)典型案例,積極參加局黨委召開(kāi)的典型經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)議。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步將發(fā)揮“五個(gè)作用”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)化”的典型做法融于黨建思想政治工作的相關(guān)制度規(guī)定,將“和諧企業(yè)創(chuàng)建”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)融于“三重一大”、職代會(huì)、民主管理等相關(guān)制度,將“比學(xué)趕幫超,建功創(chuàng)一流”的成熟經(jīng)驗(yàn)融于勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)制度中,豐富完善企業(yè)管理模式。

五、具體要求

“一轉(zhuǎn)”和“雙創(chuàng)”由三部分構(gòu)成,是一個(gè)有機(jī)整體,其中爭(zhēng)創(chuàng)一流是目的,和諧穩(wěn)定是基礎(chǔ),優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化是保障。“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動(dòng)重在實(shí)踐、重在落實(shí)。各單位要把開(kāi)展活動(dòng)作為推進(jìn)油田“十二五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的重要舉措,作為加強(qiáng)工程處黨建思想政治工作的重要任務(wù),嚴(yán)密組織,抓緊抓好,抓出成效。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為便于統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)油田有關(guān)要求,工程處成立“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,與處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室合署辦公,相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工,納入業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌運(yùn)行;鶎狱h支部要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

(二)圍繞中心,統(tǒng)籌兼顧。各黨支部要把“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動(dòng)當(dāng)作推進(jìn)工程處事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的動(dòng)力工程,把活動(dòng)與促進(jìn)工程處改革發(fā)展、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定相結(jié)合,與做好當(dāng)前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”相結(jié)合。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展促進(jìn)各項(xiàng)工作,用各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來(lái)衡量和檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

(三)探索創(chuàng)新,營(yíng)造氛圍。要根據(jù)實(shí)際情況,大膽探索創(chuàng)新,精心設(shè)計(jì)實(shí)踐載體,豐富實(shí)踐內(nèi)容,把“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動(dòng)的要求創(chuàng)造性地落實(shí)到位。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體,更好地發(fā)揮新媒體在工作中的作用。要充分利用內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄、板報(bào)等多種形式,大力宣傳開(kāi)展主題活動(dòng)的重要意義,宣傳開(kāi)展主題活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,為主題活動(dòng)健康開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

(四)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。為推進(jìn)主題活動(dòng)的深入開(kāi)展,落到實(shí)處,處黨委將建立檢查督導(dǎo)制度,對(duì)基層單位開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行不定期檢查督導(dǎo),確保活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。

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