新豐村村級集體經(jīng)濟(jì)壯大工程三年總結(jié)

新豐村村級集體經(jīng)濟(jì)壯大工程三年總結(jié)

根據(jù)桐委[201*]5號《關(guān)于進(jìn)一步深化村級集體經(jīng)濟(jì)壯大工程的若干意見》文件精神，為進(jìn)一步增強村級集體經(jīng)濟(jì)實力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組和新豐村村黨總支、村委會研究討論，并現(xiàn)結(jié)合我村實際，于201*年開始實施村級集體經(jīng)濟(jì)壯大工程。在實施過程中我們以項目促發(fā)展，抓好村級集體經(jīng)濟(jì)壯大工程，有效地改變了經(jīng)濟(jì)薄弱村的面貌，村級集體經(jīng)濟(jì)壯大工程取得了初步的實效。

一、工程實施前新豐村的基本情況與存在的問題

依據(jù)201*年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，本村共下轄27個村民小組，647戶農(nóng)戶，總?cè)丝?341人，黨員48名。201*年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入17357萬元，農(nóng)民人均收入9308元。村級集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，收支不平衡(固定收入3.1萬元、日常支出33.45萬元)，是全市20個市級經(jīng)濟(jì)薄弱村之一，且村基礎(chǔ)設(shè)施需加大投入加以改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中相對存在有以下三個方面問題：（1）收入渠道趨于萎縮。主要體現(xiàn)在固定的穩(wěn)定量偏少。201*年，全村各類收入42.53萬元，其中相對穩(wěn)定的租金收入3.1萬元，明顯偏少。（2）村日常支出和公益事業(yè)支出增長較快。201*年各類支出達(dá)44.5萬元，明顯超過收入。（3）集體資產(chǎn)保值增值績效不夠明顯。全村相對穩(wěn)

定的租金收入，主要來源于村里的原小學(xué)房子、土地租金計1.7萬元，以及新辦公樓出租0.5萬元，后面土地出租0.6萬元，江榮菜廠土地租金0.3萬。合計全村租金只有3.1萬元，資產(chǎn)的保值增值績效不夠明顯。

二、工程實施中的村建設(shè)及項目實施情況

（一）積極改善村級基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。三年來全村投入284萬元，其中財政落實幫扶資金136萬元，用于村級基礎(chǔ)建設(shè)：1、河道整治是我們新豐村一項焦點任務(wù)，201*年201*年我們共疏浚河道3254米，總土方達(dá)32056方，新筑河岸2.8公里，全村新建便民橋4座。2、澆筑水泥路面9.8公里，實現(xiàn)了道路硬化到組的既定目標(biāo)，并且在村整治點新設(shè)綠化帶0.8公里，基本實現(xiàn)主干道的綠化工作。3、在電氣化村的建設(shè)中，新增變壓機2臺，惠及200戶農(nóng)戶。4、在創(chuàng)建桐鄉(xiāng)市級生態(tài)村中為農(nóng)戶新建六格式化糞池200只，使全村的改廁率將達(dá)總戶數(shù)的82.69%，完善了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)村整體衛(wèi)生水平和村民健康水平，減少了疾病傳播。5、在201*年，投資建成村級衛(wèi)生服務(wù)站一個，輻射新豐、迎豐兩個村區(qū)，方便了周邊群眾就醫(yī)。6、在土地整理上，三年共完成土地平整290畝，從而在原有的基礎(chǔ)上使全村土地都得到了有效整理，為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理利用、流轉(zhuǎn)土地夯實了基礎(chǔ)。

（二）以項目促發(fā)展，抓好村級集體經(jīng)濟(jì)壯大。1、利用本村土地整理相對較好的優(yōu)勢，依托優(yōu)扶政策，加快土地流轉(zhuǎn)機制，擴大流轉(zhuǎn)面，三年共計流轉(zhuǎn)土地50畝，為村集體經(jīng)濟(jì)每年帶來0.5萬元的效益收入。2、以地理優(yōu)勢為依托，結(jié)合新村規(guī)劃，利用好土地政策，啟動了新豐村農(nóng)副產(chǎn)品購銷點項目，3.5畝土地統(tǒng)一規(guī)劃，一次設(shè)計，一次立項報批，統(tǒng)一出租，固定回報，作為新豐村長期固定收益。項目由新豐村經(jīng)濟(jì)合作社與曹利興等6個個私老板共同出資，預(yù)計投資360萬元,其中村經(jīng)濟(jì)合作社投入預(yù)計達(dá)70萬元，項目在201*年底建成后，按照每年4000元/間的租金收入測算，全部建成后，預(yù)期每年可收益租金8.8萬元。3、在土管部門的指導(dǎo)和幫助下，做好宅基地復(fù)墾整理項目，三年總計整理宅基地20.5畝，為村集體經(jīng)濟(jì)回籠資金118萬元；且利用復(fù)墾點引進(jìn)苗木種植戶，每年為集體經(jīng)濟(jì)收益1.2萬元。

三、新豐村村級集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

隨著三年工程規(guī)劃的實施，村總體現(xiàn)狀呈現(xiàn)出：1、在村基礎(chǔ)設(shè)施上基本實現(xiàn)了合理配套，能夠為農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供設(shè)施環(huán)境上的堅實保障，從而引導(dǎo)村民合理調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)民人均收入達(dá)到11600元以上；2、在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大上有了穩(wěn)定的收益來源，根據(jù)村實際統(tǒng)計數(shù)據(jù)，預(yù)期201*年全年新豐村經(jīng)濟(jì)合作社可支配固

定收入總額將達(dá)21.3萬元，達(dá)到摘掉“經(jīng)濟(jì)薄弱村”帽子的標(biāo)準(zhǔn)；3、在現(xiàn)有基礎(chǔ)的提升上，首先，宅基地整理項目正在進(jìn)行，對今后的資金回籠和資源利用正做著準(zhǔn)備。第二，在新豐村農(nóng)副產(chǎn)品購銷點南面的征用土地開始了前期規(guī)劃，準(zhǔn)備按原有“新豐村村級集體經(jīng)濟(jì)壯大工程三年規(guī)劃”設(shè)想，做好招商引資工作，設(shè)想新豐村以土地入股共同參與三產(chǎn)開發(fā)或直接投資建廠房以供出租的形式，進(jìn)一步擴充集體經(jīng)濟(jì)的收入渠道，保障了集體收入的穩(wěn)定性。

總之，村級集體經(jīng)濟(jì)壯大是一個長期的、系統(tǒng)的、艱巨的工程。前景壯闊,任重道遠(yuǎn),我們將以銳意進(jìn)取的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)、扎實細(xì)致的工作,以十足的沖勁和干勁投入到建設(shè)中去，進(jìn)一步增強村級集體經(jīng)濟(jì)實力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展，把新豐村的建設(shè)推向一個新局面。

中共高橋鎮(zhèn)新豐村黨總支部高橋鎮(zhèn)新豐村村民委員會高橋鎮(zhèn)新豐村經(jīng)濟(jì)合作社

201*年11月7日

擴展閱讀：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)總結(jié)

XX鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

市委組織部：

根據(jù)X發(fā)[201*]9號文件精神（中共XX市委XX市人民政府關(guān)于支持和激勵村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的實施意見），XX鎮(zhèn)緊緊圍繞“發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐”的這一目標(biāo)要求，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)XX個村（居委會）結(jié)合各地實際，依托優(yōu)勢資源，通過多措并舉的方式大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，取得了一定得成效。村級組織“無錢辦事”的問題得到了一定程度的緩解，現(xiàn)將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下：基本情況

XX鎮(zhèn)位于XXX省XX處，是XXXXXX，XXX省道縱貫全鎮(zhèn)，版土面積XXX平方公里。轄XX個中心鎮(zhèn)、XX個小集鎮(zhèn)、XX個行政村、XX個街道居委會；總?cè)丝赬XX萬人，其中農(nóng)業(yè)人口XXX萬人，勞力XXX萬人；耕地面積XXX萬畝。近年來，XX鎮(zhèn)通過發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，目前村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元以上的村有XX個，沒有達(dá)到5萬元以上的村（居委會）有37個。

達(dá)到五萬元以上的村XX個：…………………

沒有達(dá)到五萬元以上的村（居委會）XX個：…………………

組織領(lǐng)導(dǎo)及安排措施

鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為硬任務(wù)，納入整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，常抓不懈，一抓到底。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記XXX同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并明確了專人負(fù)責(zé)此項工作。二是建立了村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制，層層簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任和獎懲措施。三是相繼實行了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及包村

黨政干部包抓責(zé)任制、部門包抓連帶責(zé)任制、村干部“具體責(zé)任人”等制度。四是把包村黨政干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況納入工作實績考核內(nèi)容，并作為選拔任用干部的重要依據(jù)。把村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與工資掛鉤，抓得好，給予重獎等一系列措施。主要做法及取得的成效

1、健全機制，夯實責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各村黨總支簽訂了《村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任制》，并明確了各級的責(zé)任和獎懲措施。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況納入聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作實績的考核內(nèi)容。把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與村干部工資掛鉤，實行獎懲責(zé)任制。

2、開闊思路，選準(zhǔn)路子。鎮(zhèn)黨委政府堅定不移地發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟(jì)。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢，建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強村，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)數(shù)量型向特色質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。按照“定一個好規(guī)劃，找一條好路子，富一方群眾，活一方經(jīng)濟(jì)”的“四一”發(fā)展思路和“一村一品”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，因村制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，宜農(nóng)則農(nóng)，宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜商則商，不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域，形成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子越走越寬。一是圍繞山地優(yōu)勢做文章，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。崔當(dāng)村利用村集體荒山面積大，適宜桉樹生產(chǎn)的優(yōu)勢，采取“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”的形式，建成了500畝花椒基地，通過協(xié)會向群眾收取管理費作為發(fā)展基金，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，此舉增加集體經(jīng)濟(jì)6萬余元。二是走礦產(chǎn)資源開發(fā)的路子。石礦場、北高莊、北劉莊、三戶劉四個村充分利用集體礦山資源優(yōu)勢，制定優(yōu)惠政策開發(fā)礦產(chǎn)資源，使集體經(jīng)濟(jì)得到了快速增長。三是抓住寺沙省道優(yōu)勢加大招商引資力度，XX、XX、XX、XXX、XX等村充分利用地理、交通、區(qū)位優(yōu)勢盤活集體閑置資源（荒灘、廢棄房屋、閑置堰塘），引入資金和項目，采取入股分紅和收取租賃承包費等多種方式壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。三是在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫。聯(lián)合農(nóng)戶或工商企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷和加工，興辦各類專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，XXX、XXX村利用地處集鎮(zhèn)附近的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展集鎮(zhèn)配套服務(wù)業(yè)，通過經(jīng)營和服務(wù)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。四是做大做強本村特色特業(yè)。如張柏崗村、XXX村通過成立精品桃專業(yè)合作社，提高桃的品質(zhì)和拓寬銷售渠道增加收入，并通過收取管理費用，發(fā)展

壯大村集體經(jīng)濟(jì)。五是興辦村級項目。積極鼓勵和支持具備一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的村興辦企業(yè)，進(jìn)行市場化經(jīng)營。XX村興辦水泥制品廠、自來水廠和餐館，每年可增加收入40多萬元。六是挖掘資源潛力。充分挖掘村域內(nèi)的山、林、水、礦產(chǎn)、風(fēng)景等自然資源潛力，XX村、XX村、XXX村等村依靠唐梓山風(fēng)景旅游區(qū)開發(fā)旅游經(jīng)濟(jì)，積極發(fā)展飲食服務(wù)業(yè)、每年旅游帶來的收入可達(dá)10萬元。六是發(fā)展效益農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)，擴大種、養(yǎng)殖基地規(guī)模，重點發(fā)展有市場前景的農(nóng)副產(chǎn)品，一個村打造一個品種、一個品牌，形成資源優(yōu)勢，提高土地經(jīng)營效益，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

3、多方幫扶，分類指導(dǎo)。按照“包扶到底”的原則，鎮(zhèn)直各部門根據(jù)各自工作性質(zhì)，發(fā)揮本部門專長，積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出資出力出策略，全力幫扶。近年來，鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)和組織開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動，并選派60多名懂經(jīng)營，作風(fēng)過硬的人員組成工作組，到村開展工作，積極引導(dǎo)村組干部拓寬視野，挖掘自身優(yōu)勢，瞅準(zhǔn)種、養(yǎng)業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，從而形成了各打各的優(yōu)勢仗，各唱各的經(jīng)濟(jì)戲的良好局面。鎮(zhèn)土管所在土地承包、租賃、拍賣有關(guān)農(nóng)村政策方面給予農(nóng)戶指導(dǎo)；經(jīng)管站在狠抓農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，村集體財務(wù)管理方面給予指導(dǎo)；金融部門加大了支農(nóng)資金投放率，給予資金扶持。持；水利服務(wù)中心從農(nóng)田水利建設(shè)上給予資金或技術(shù)傾斜扶持；鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦加大村級企業(yè)興辦力度，派員到村指導(dǎo)，加強信息和產(chǎn)品銷售服務(wù)；產(chǎn)業(yè)辦根據(jù)各村特點，幫助有關(guān)村建成一批集體性質(zhì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范基地，并做好相關(guān)服務(wù)。

4、把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈。各村黨支部以“五個好”為目標(biāo)，建設(shè)能夠推動集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的村黨支部�！稗r(nóng)村要想富，要有一個好支部”。選好人，用好人，特別是選準(zhǔn)、選好村黨支部書記，是推動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鎮(zhèn)黨委政府始終把加強村級班子建設(shè)當(dāng)做一項長期任務(wù)來抓，切實提高村干部尤其是后進(jìn)村干部的素質(zhì)，培養(yǎng)一支有一定文化水平，思想解放，敢創(chuàng)敢干的村干部隊伍，以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實力，把黨的路線方針政策貫徹到各項工作中去，成為群眾脫貧致富的帶頭人，成為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。鎮(zhèn)黨委政府一方面分

期分批組織基層干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，解放思想，更新觀念，澄清錯誤認(rèn)識，并借鑒外村先進(jìn)經(jīng)驗，找準(zhǔn)本地發(fā)展的著力點和突破口；另一方面，在黨員、干部培訓(xùn)中，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，消除了干部不想干、不愿干、不敢干的心理，使干部對在新形勢下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性形成共識，堅定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。

5、重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累，加強農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，重點在厲行節(jié)約，增加積累，難點在農(nóng)村集體固定資產(chǎn)的管理。長久以來村集體只重投資不重管理，大部分固定資產(chǎn)盡管都采取了承包方式，但由于承包合同不規(guī)范，承包費偏低，折損補償責(zé)任不明確，承包者只管使用不顧集體固定資產(chǎn)的維護(hù)，發(fā)包者（村集體）也不計成本，不關(guān)心折損，不進(jìn)行折舊提取，因此不幾年的時間，集體固定資產(chǎn)便沒有了使用價值，前期積累曇花一現(xiàn)，集體經(jīng)濟(jì)前功盡棄。對集體固定資產(chǎn)的管理，各村都注重加強價值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值，或者出售變現(xiàn)或者承包租賃。搞承包或租賃時，在要求承包租賃者維護(hù)好集體固定資產(chǎn)的同時，我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產(chǎn)折舊制度，每年從收取的承包費或租賃費中提取一定比例的折舊費，以保持固定資產(chǎn)的原價值形態(tài)，防止集體資產(chǎn)流失。

存在的問題及下步打算

我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)仍然面臨著許多問題和困難：

一是部分村“兩委”班子存在“等、靠、要”思想，駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力差；二是部分村地處邊遠(yuǎn)，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，投資條件差；三是部分村沒有固定集體資產(chǎn)，沒有可支配使用的資源；四是部分村雖有林地荒灘和其他一些資源，但無開拓門路；五是部分村對集體資源管理不力，忽視對集體固定資產(chǎn)的管理。這些村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，仍然困難重重，從主觀上講，在于從村民到村干部都不太重視集體經(jīng)濟(jì)，集體觀念、集體經(jīng)濟(jì)意識淡��；從客觀上講，在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理不善。

下步工作打算：為推動我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，再上新臺

階，我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本問題入手，在下步工作中堅持做到：一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，走綜合開發(fā)之路；二是注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)能人”的帶動效應(yīng)；三是大膽嘗試，把現(xiàn)代企業(yè)制度引入農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；四是強化村集體對土地資源的統(tǒng)籌管理；五是幫助困難村“體外造血”；六是清理不良債務(wù)。努力實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實現(xiàn)形式和當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)與增加農(nóng)民收入相結(jié)合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)與加強農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合，用創(chuàng)新化解困難，用發(fā)展解決問題。

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