農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)展匯報(bào)

博源公司201*年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程進(jìn)展情況改造匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：

博源公司承擔(dān)的201*年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程10kV項(xiàng)目共8個(gè)，涉及六個(gè)供電所，組立鐵塔72基，水泥桿681基，架設(shè)架空線路和電纜線路73.5km，安裝短路器37臺(tái)，隔離開關(guān)531只。

按照公司的統(tǒng)一部署，博源公司主動(dòng)工作，積極協(xié)調(diào)，現(xiàn)將工程進(jìn)展情況匯報(bào)如下：一、工作開展情況：

1、成立了博源公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組和工程項(xiàng)目部，健全了管理機(jī)構(gòu)，安排了項(xiàng)目經(jīng)理，刻制啟動(dòng)了項(xiàng)目部專用章，簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書和工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，完善了工程建設(shè)的各項(xiàng)組織措施。

2、積極與蔣集、磁窯供電所溝通，提前協(xié)調(diào)了部分材料，在兩個(gè)供電所的大力支持下，完成了瀝青線54基桿塔組立和附件安裝工作，目前正在進(jìn)行鐵塔基礎(chǔ)澆注。3、積極與東莊、鄉(xiāng)飲等供電所溝通，配合設(shè)計(jì)公司，做好了前期準(zhǔn)備工作，共同對(duì)線路通道進(jìn)行了確定。

4、積極配合運(yùn)維部、農(nóng)網(wǎng)辦、監(jiān)理人員，對(duì)施工現(xiàn)

場(chǎng)進(jìn)行了到位監(jiān)督，完成了監(jiān)理資料和施工編制整理，配合完成了集團(tuán)公司督導(dǎo)檢查。

二、影響進(jìn)度的原因和存在主要問題1、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造集中采購(gòu)材料還未全部到位，主要

材料鐵塔、水泥桿8月下旬才逐步到位，影響了工程進(jìn)度；桿塔定位還未完成，無法進(jìn)行基礎(chǔ)開挖施工，需要設(shè)計(jì)公司和各供電所9月25日前協(xié)調(diào)完成。

2、工程投資規(guī)模大，要求工期緊，但施工中民事協(xié)

調(diào)、青苗補(bǔ)償?shù)厣细綄傥镅a(bǔ)償、道路破壞恢復(fù)、桿塔定位，前期許可手續(xù)等問題，必須緊緊依靠地方政府的支持，需要公司各單位和供電所大力配合，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣�府，開辟綠色通道。

3、工程費(fèi)用支付方式未落實(shí)，工程資金需要財(cái)務(wù)部

按照進(jìn)度及時(shí)撥付，以免影響工程積極性和進(jìn)度，補(bǔ)償費(fèi)用不在施工費(fèi)中，需要公司統(tǒng)一出臺(tái)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，單獨(dú)列支以備結(jié)算。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，部分線路在丘陵和人口密集

區(qū)，隨著工程進(jìn)度的加快，施工安全風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形式，如何確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度，壓力巨大。

5、工程任務(wù)重，時(shí)間緊，目前能聯(lián)系的外包施工隊(duì)

伍少，施工資質(zhì)不具備，博源自身沒有施工能力，施工人員不足。

三、下階段的工作措施和計(jì)劃：

為了確保按期、按質(zhì)、按量完成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造任務(wù)，博源公司將按照公司的統(tǒng)一部署，積極主動(dòng)各部門，在具備開工條件的施工項(xiàng)目上竭盡全力地做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、把好安全關(guān)，把安全管理當(dāng)頭等大事來抓，認(rèn)真

落實(shí)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，加大各施工隊(duì)伍的安全監(jiān)督力度，保證工程按照工程管理程序，安全規(guī)范有序進(jìn)行，正確處理進(jìn)度與安全的關(guān)系。

2、把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工，確保桿塔埋深、導(dǎo)線弧垂、接地電阻，安全距離等指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，做好隱蔽工程記錄和施工照片記錄。

3、把好進(jìn)度關(guān)，按照制定的里程碑計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工程，遇到的問題及時(shí)與各部門溝通匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行無障礙施工要求。

4、把好效益關(guān)，嚴(yán)格按照定額和預(yù)算按比例支付各項(xiàng)費(fèi)用，確保決算不超預(yù)算，對(duì)增加的工程量和工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，做好變更和各項(xiàng)記錄。

博源公司將按照按照公司四大攻堅(jiān)戰(zhàn)建設(shè)要求，全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，為全面公司年度工作任務(wù)竭盡全力，同時(shí)請(qǐng)各單位給予積極配合和大力支持。

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臨澤縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程匯報(bào)材料

**縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程進(jìn)展情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

根據(jù)甘肅省電力公司農(nóng)函[201*]53號(hào)《關(guān)于做好迎接國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程檢查的通知》的文件精神要求，現(xiàn)將**縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程進(jìn)展情況做如下匯報(bào)：

一、組織安排落實(shí)情況：

根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程計(jì)劃的下達(dá)，我局成立了**縣電力局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的審查、上報(bào)、落實(shí)以及物資的管理和資金的使用，建立健全了工程管理的相關(guān)制度和管理辦法，使工程管理工作始終處于可控、再控之中。

二、工程計(jì)劃下達(dá)及執(zhí)行情況

（一）、201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程批復(fù)情況

一是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10KV及以下工程：根據(jù)甘肅省電力公司農(nóng)201*104號(hào)文件的批復(fù)，批復(fù)資金共703.35萬(wàn)元，批復(fù)工程規(guī)模為：新建10千伏線路16.4千米；新建0.4千伏線路16.2千米；新建配電變壓器臺(tái)區(qū)39臺(tái)，容量4905千伏安。配套安裝HRW11-10/200型號(hào)10千伏熔斷器、HY5WS-17/50型號(hào)10千伏避雷器各39組，配變低壓側(cè)安裝含智能型漏電開關(guān)、無功補(bǔ)償裝的綜合配電箱35臺(tái)，無功補(bǔ)償容量535千乏；改造配電變壓器臺(tái)區(qū)4臺(tái)，容量1600千伏安。配套安裝HRW11-10/200型號(hào)10千伏熔斷器、HY5WS-17/50型號(hào)10千伏避雷器各4組；改造配電箱77

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臺(tái)，配變低壓側(cè)安裝含智能型漏電開關(guān)、無功補(bǔ)償裝的綜合配電箱77臺(tái)，無功補(bǔ)償容量924千乏；戶表改造14000戶；新建ZW8-12型線路開關(guān)2臺(tái)。

二是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)新增10KV及以下工程：批復(fù)資金90.47萬(wàn)元，批復(fù)工程規(guī)模：新建110kV**變至**縣電力局光纜線路通道一條全長(zhǎng)4.5公里，新建一個(gè)光通信站，新增配光傳輸設(shè)備1套，新建容量為512線程控交換機(jī)1套；完善通信電源系統(tǒng)，配-48/3*20A高頻開關(guān)電源一套，-48V/200AH免維護(hù)蓄電池（20V*24V）1組。

（二）、201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程批復(fù)情況

一是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10KV及以下工程：根據(jù)甘肅省電力公司農(nóng)201*137號(hào)文件的批復(fù)，批復(fù)資金703.35萬(wàn)元，批復(fù)工程規(guī)模：新建10千伏線路17.03千米；改造10KV線路8.36千米；新建0.4千伏線路6.49千米；改造0.4KV線路11.43千米；新建配電變壓器臺(tái)區(qū)52臺(tái)，容量9080千伏安。配套安裝HRW11-10/200型號(hào)10千伏熔斷器、HY5WS-17/50型號(hào)10千伏避雷器各52組，配變低壓側(cè)安裝含智能型漏電開關(guān)、無功補(bǔ)償裝的綜合配電箱42臺(tái)，無功補(bǔ)償容量887千乏；安裝線路開關(guān)16臺(tái)，選用CHZW8-10/630型不銹鋼外殼真空智能負(fù)荷開關(guān)，配套安裝，HY5WS-17/50避雷器16組，安裝高壓計(jì)量箱11臺(tái)。

二是改造縣調(diào)度自動(dòng)化工程：改造縣調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)部分硬件設(shè)備，其中包括服務(wù)器、工作站、交換機(jī)、不間斷電源、

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防火墻、視頻切換器等。

三、工程建設(shè)進(jìn)展情況

1、201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及以下工程，外線工程于201*年4月15日開工，201*年7月20日已全部竣工，完成新建10KV線路15.74千米，新建0.4KV線路15.45千米，新建配變43臺(tái)，配電箱、戶表箱更換改造完成90%的工作，剩余工程量正在積極實(shí)施。

2、201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)新增10KV及以下工程，總投資額90.47萬(wàn)元，工程材料于201*年10初月全部到位，工程建設(shè)正在進(jìn)行中。工程材料到位前，我局進(jìn)行了信息通道建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，對(duì)通信機(jī)房進(jìn)行改造，擴(kuò)大了機(jī)房的使用面積，并將機(jī)房地板更換為防靜電地板。工程材料到位后我局立即組織專業(yè)人員進(jìn)行施工安裝，至目前，機(jī)柜及主要設(shè)備已安裝完成。

3、201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及以下工程已通過省公司批復(fù)，所有設(shè)備材料已上報(bào)，并經(jīng)省公司進(jìn)行了組織招標(biāo)，設(shè)備材料已與中標(biāo)廠家簽訂完技術(shù)差議，待設(shè)備、材料到位后全面實(shí)施。

三、工程項(xiàng)目管理情況1、工程資金的管理情況

嚴(yán)格執(zhí)行《甘肅省電力公司農(nóng)網(wǎng)工程管理辦法》中資金管理的要求，對(duì)支付的各項(xiàng)工程費(fèi)用按規(guī)定程序嚴(yán)格審核、嚴(yán)格把關(guān)，審計(jì)部按照內(nèi)部審計(jì)制度的規(guī)定和要求，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行了事前、事中和事后抽審，防止了工程資金的流失，做到了資金統(tǒng)一

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管理，保證了專項(xiàng)資金的專款專用，通過自查沒有發(fā)現(xiàn)挪用、出借、擠占專項(xiàng)資金現(xiàn)象，沒有搭車收費(fèi)和違反規(guī)定透支資金的現(xiàn)象。

2、工程物資管理

工程開始后，嚴(yán)格按照《甘肅省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程物資供應(yīng)辦法》的規(guī)定，按照批復(fù)的工程規(guī)模，準(zhǔn)確匯總工程材料清冊(cè)及技術(shù)要求，提交市公司審核匯總，上報(bào)省公司招標(biāo)供應(yīng)。結(jié)合我局實(shí)際情況制定完善了物資管理方面的各項(xiàng)制度，對(duì)工程物資進(jìn)行分極核算，單獨(dú)管理、專人專庫(kù)管理。管理人員嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫(kù)制度和入庫(kù)驗(yàn)收制度，對(duì)工程領(lǐng)用材料按照工程項(xiàng)目批復(fù)和工程項(xiàng)目材料計(jì)劃批準(zhǔn)單，認(rèn)真核對(duì)據(jù)實(shí)發(fā)放，對(duì)物資管理方面存在的問題及時(shí)糾正，防止工程物資的流失和偽劣產(chǎn)品的進(jìn)入。

3、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理

**縣201*年、201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程所有設(shè)備、材料均上報(bào)ERP系統(tǒng)，核對(duì)錄入后由省公司統(tǒng)一進(jìn)行招標(biāo)，10千伏及以下工程裝性材料由我局上報(bào)**供電公司統(tǒng)一組織招標(biāo)，我單位只與中標(biāo)廠家簽訂設(shè)備材料技術(shù)差異，不存在招投標(biāo)違規(guī)問題，工程施工全部由我局供電所組織進(jìn)行施工，不存在工程轉(zhuǎn)包等違規(guī)現(xiàn)象。

4、工程項(xiàng)目合同管理

由于我局是**縣10千伏及以下工程的施工單位，因此我局簽

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訂的工程合同只有10千伏及以下工程施工合同。201*年至今，我局與**供電公司共簽訂10千伏及以下工程合同2份。經(jīng)自查，合同條款完備，雙方權(quán)利義務(wù)明確具體。

5、工程預(yù)、決算管理

我局工程結(jié)算編制執(zhí)行省公司《關(guān)于印發(fā)甘肅省農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程概預(yù)算編制管理規(guī)定和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工程概、預(yù)（結(jié)）算書中各種費(fèi)用的計(jì)列，工程按照一張竣工圖編制一份結(jié)算的原則據(jù)實(shí)進(jìn)行結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)工程規(guī)模與竣工圖、施工結(jié)算工程量完全一致。

6、工程建設(shè)質(zhì)量管理

根據(jù)**縣10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程規(guī)模情況，我局201*年以來的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程全部由供電所施工，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、善管理的職工組成工程質(zhì)檢組對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)達(dá)不到技術(shù)規(guī)程指標(biāo)的堅(jiān)決返工，與此同時(shí)嚴(yán)格工程驗(yàn)收程序，每次工程完工后都嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量規(guī)范，組織技術(shù)人員驗(yàn)收組進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地驗(yàn)收，對(duì)存在的問題限期整改。在認(rèn)真總結(jié)以往工程的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，糾正了在工程管理方面的漏洞，按照“五明確”（責(zé)任主體明確、工作任務(wù)明確、工作目標(biāo)明確、完成時(shí)限明確、查改程序明確）的要求，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“五制”管理（即實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、資本金制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制），嚴(yán)格按照審批后的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行施工。

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7、工程施工安全管理

自工程開始以來，施工單位堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終把施工安全作為工程管理的頭等大事來抓，正確處理工程進(jìn)度和施工安全的關(guān)系，杜絕發(fā)生重、特大事故和人身死亡、群傷事故。為了確保工程施工安全管理，落實(shí)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)責(zé)任，把施工隊(duì)的安全管理納入正常的安全生產(chǎn)體系，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)中安全監(jiān)察力度和現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，對(duì)違反安全規(guī)程的行為和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，確保了工程施工無人身安全事故發(fā)生。

針對(duì)部分工程地理位偏遠(yuǎn)，交通不便，人工運(yùn)輸量大、施工條件相對(duì)較差等特殊條件，我局嚴(yán)格按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確了各級(jí)人員安全管理責(zé)任，健全了工程安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確�！叭�措”落實(shí)到位，保證工程按照工程管理程序，安全規(guī)范地進(jìn)行。

8、工程技術(shù)、檔案資料管理

做好工程基礎(chǔ)資料歸檔是順利完成工程建設(shè)的前提，也是全面完成工程的關(guān)鍵所在，為此我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)工程檔案管理相關(guān)要求的同時(shí)，嚴(yán)格按照《甘肅省10千伏及以下農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案管理辦法》對(duì)檔案管理進(jìn)行了細(xì)化和責(zé)任落實(shí)，為今后工程運(yùn)行管理和國(guó)有資產(chǎn)的有效管

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理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在的問題

農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程所有設(shè)備材料均由省、市公司集中招標(biāo)、統(tǒng)一供貨，由于工程所需物資量大，廠家不能按照施工單位要求按時(shí)供貨，致使201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程材料及設(shè)備未及時(shí)到貨，影響工程進(jìn)度。

五、下階段工作計(jì)劃

1、精心組織，周密安排，做好上下聯(lián)動(dòng)，暢通內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，確保201*年改造升級(jí)工程按期全面完工。

2、繼續(xù)做好施工安全工作，把施工安全作為工程管理的頭等大事來抓，正確處理工程進(jìn)度和施工安全的關(guān)系。

3、精心組織、周密安排，積極協(xié)調(diào)省市公司有關(guān)部門，盡早開工建設(shè)35KV平古、古新送電線路，提高電網(wǎng)供電能力。。

3、與市公司物資部門積極聯(lián)系，確保物資到位，工程能按時(shí)開工。

4、積極與縣、鄉(xiāng)、村級(jí)相關(guān)政府部門加強(qiáng)溝通、聯(lián)系，得到政府部門的大力支持，開辟綠色通道，加足馬力，按時(shí)限要求完農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)各項(xiàng)工程任務(wù)。

二一一年十月二十六日

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