久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 公文素材 > 范文素材 > 關(guān)于鐵通代維相關(guān)事宜的函

關(guān)于鐵通代維相關(guān)事宜的函

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 16:18:37 | 移動(dòng)端:關(guān)于鐵通代維相關(guān)事宜的函

關(guān)于鐵通代維相關(guān)事宜的函

關(guān)于鐵通代維相關(guān)事宜的函

尊敬的縣(市、區(qū))分公司領(lǐng)導(dǎo):

201*年,邵陽(yáng)鐵通承擔(dān)了邵陽(yáng)移動(dòng)公司部分集團(tuán)信息化接入和專(zhuān)線(xiàn)電路設(shè)備、客戶(hù)終端和接入線(xiàn)路的維護(hù)工作,在深入?yún)f(xié)同發(fā)展方面進(jìn)行了積極的探索和有益的嘗試,鍛煉了隊(duì)伍,積累了經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)具備維護(hù)邵陽(yáng)移動(dòng)全市范圍內(nèi)所有設(shè)備和線(xiàn)路(基站鐵塔除外)的能力。

現(xiàn)邵陽(yáng)移動(dòng)市公司已原則同意邵陽(yáng)鐵通的代維擴(kuò)展到全市范圍。為確保全市代維工作的質(zhì)量,邵陽(yáng)鐵通在組織機(jī)構(gòu)、人員培訓(xùn)、工具配備等方面進(jìn)行了精心組織和合理安排。

邵陽(yáng)鐵通成立移動(dòng)代維中心,配備主任1人,技術(shù)主管2人。專(zhuān)職管理各縣市區(qū)移動(dòng)代維工作。鐵通從各縣市區(qū)經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)有安維人員中分出2至3人成立移動(dòng)代維小組,承擔(dān)移動(dòng)代維工作,同時(shí)承擔(dān)鐵通光、電纜線(xiàn)路維護(hù)和零小工程。鐵通補(bǔ)充13名光纜接續(xù)人員和13名設(shè)備技術(shù)人員至各縣市區(qū)移動(dòng)代維小組。當(dāng)代維工作量增加時(shí),鐵通及時(shí)增配專(zhuān)業(yè)代維人員。當(dāng)發(fā)生重大搶修事件時(shí),由鐵通調(diào)派當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)部安維人員支援搶修,必要時(shí)調(diào)派臨近縣市區(qū)的代維小組增援。

邵陽(yáng)鐵通擬代維的范圍和內(nèi)容如下:

1、全市范圍內(nèi)的集團(tuán)信息化接入單位寬帶和2M專(zhuān)線(xiàn)電

路的設(shè)備、接入線(xiàn)路、管道及客戶(hù)終端延伸服務(wù);

2、全市范圍內(nèi)的WLAN設(shè)備、線(xiàn)路;

3、IP城域網(wǎng)64芯及以下光纜;移動(dòng)光交或接入機(jī)房(基站)至接入單位的光纜線(xiàn)路。

邵陽(yáng)鐵通將嚴(yán)格按照《中國(guó)移動(dòng)湖南公司集團(tuán)客戶(hù)代維管理辦法》的要求,人員配備到位、儀器儀表配備到位、車(chē)輛工具配備到位,嚴(yán)格遵守中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)有關(guān)設(shè)備、線(xiàn)路維護(hù)規(guī)程,確保維護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

為確?h(市區(qū))代維工作的順利進(jìn)行,懇請(qǐng)貴分公司給予支持和配合,不勝感激!

鐵通邵陽(yáng)分公司縣經(jīng)營(yíng)部201*年月日

擴(kuò)展閱讀:代維中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司桂林分公司標(biāo)書(shū)

湖南天胤科技有限公司

中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司桂林分公司地區(qū)通信光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備代維

投標(biāo)文件

投標(biāo)人:廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司(蓋章單位)法定代表人或其委托的代理人:______________(簽字)

日期:201*年6月19日

湖南天胤科技有限公司

目錄

一、投標(biāo)函…………………………………………………………….1二、投標(biāo)人基本情況…………………………………………………….3三、法定代表人授權(quán)委托書(shū)…………………………………………….6四、報(bào)價(jià)一覽表………………………………………………………….9五、技術(shù)響應(yīng)書(shū)…………………………………………………………10六、商務(wù)響應(yīng)書(shū)…………………………………………………………12七、維護(hù)施工內(nèi)容及承諾………湖南天胤科技有限公司

一、投標(biāo)函

致:中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司桂林分公司

我方確認(rèn)收到貴方提供的中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司桂林公公司地區(qū)通信光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備代維項(xiàng)目投標(biāo)文件[編號(hào):GLTTWYXLWF-201*-01]的合部?jī)?nèi)容。我方作為投標(biāo)者正式授權(quán)潘軍總經(jīng)理代表我方進(jìn)行有關(guān)本投標(biāo)的一切事宜。

在此提交投標(biāo)文件,正本壹份,副本壹份。包括如下等內(nèi)容;(一)投標(biāo)函;

(二)法定代表人授權(quán)委托書(shū);(三)報(bào)價(jià)一覽表;(四)技術(shù)響應(yīng)書(shū);(五)商務(wù)響應(yīng)書(shū);(六)維護(hù)服務(wù)內(nèi)容及承諾;(七)投標(biāo)人資格證明文件;(八)其他證明材料。

我方己完全明白招標(biāo)文件的所有條款要求,并宣布同意如下幾點(diǎn):

(一)我方?jīng)Q定參加貴方中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司桂林公公司地區(qū)通信光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備代維項(xiàng)目投標(biāo)文件[編號(hào):GLTTWYXLWF-201*-01]的投標(biāo)。

(二)我方投標(biāo)總價(jià)為:詳見(jiàn)單獨(dú)密封的報(bào)價(jià)一覽表。

(三)本投標(biāo)文件有效期為投標(biāo)截止日后60天有效,如獲接受,有效期將延至合同終止日止.

(四)我方己詳細(xì)研究了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容包括修改文(如果有)和所有己提供的參考資料以及有關(guān)附件,關(guān)完全明白。我方放棄在此方面提出含糊意見(jiàn)或誤解的一切權(quán)力。

(五)我方同意按照貴方可能提出的要求而提供與投標(biāo)有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。(六)我方理解貴方可能收到的投標(biāo)。

(七)如我方被授予合同,將保證履行招標(biāo)文件以及招標(biāo)文件修改書(shū)(如果有的話(huà))中的全部責(zé)任和義務(wù),按質(zhì)、按量、按期完成合同中的全部任務(wù)。

(八)所有與本投標(biāo)有關(guān)的函件請(qǐng)發(fā)往下列地址:湖南天胤科技有限公司

地址:南寧市金湖南路26-1號(hào)東方國(guó)際商務(wù)港B座709室郵政編碼:530028電話(huà):0771-5521126

傳真:0771-5521126代表姓名:潘軍職務(wù):總經(jīng)理。

投標(biāo)人(公章):廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司法定代表人(或授權(quán)代理人)簽名:日期:201*年6月19日

湖南天胤科技有限公司

一、投標(biāo)人基本情況表

1、投標(biāo)方企業(yè)信息單位名稱(chēng)注冊(cè)地址成立時(shí)間資質(zhì)等級(jí)/編號(hào)法定代表人開(kāi)戶(hù)銀行姓名廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司廣州市天河區(qū)中成路300號(hào)505房201*年單位性質(zhì)有限責(zé)任電話(huà)郵政編碼法人營(yíng)業(yè)440000000084597A1014044010111-10/8朱章斌出生年月執(zhí)照號(hào)1972年4月賬號(hào)職稱(chēng)董事長(zhǎng)傳真510510020-38372358電信工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)中國(guó)光大銀行廣州金穗路支行職工總?cè)藬?shù):3000余人38880188000006160職工人數(shù)其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:852人高級(jí)職稱(chēng)人員:113人中經(jīng)職稱(chēng)人員:397人初級(jí)職稱(chēng)人員:678人公司概況廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司是中人集團(tuán)下屬主營(yíng)光纜線(xiàn)路、通信網(wǎng)絡(luò)施工、維護(hù)和開(kāi)發(fā)的二級(jí)公司。注冊(cè)資金6000萬(wàn)元,年產(chǎn)值2億余元,年利稅1000余萬(wàn)元。公司擁有員工3000余人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)設(shè)備和車(chē)輛共850臺(tái)(套),具有高級(jí)職稱(chēng)人員120人,具有中級(jí)職稱(chēng)人員870人,其工程部下設(shè)廣東、廣西、安徽、吉林、湖北、陜西等19個(gè)工程處,其維護(hù)中心下設(shè)廣東、廣西、吉林、湖北、西北等9個(gè)維護(hù)總站,共維護(hù)線(xiàn)路3萬(wàn)余公里。目前代維項(xiàng)目人員1800余人,投入車(chē)輛600余套,維護(hù)用光纖熔接設(shè)備、光纜測(cè)試設(shè)備(OTDR)、機(jī)動(dòng)發(fā)電設(shè)備、基站維護(hù)設(shè)備600余套。我公司擁有國(guó)家建設(shè)部核準(zhǔn)的電信工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)、建筑智能化工程承包壹級(jí)、房屋建筑工程施工總承壹級(jí)、公路施工總承包壹級(jí)、建筑裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、爆破與拆除工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)、建筑智能化工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)。自1998年以來(lái),我公司在廣西境內(nèi)共承建了中國(guó)聯(lián)通一級(jí)光纜干線(xiàn)貴陽(yáng)-南寧(廣西段)和廣西支線(xiàn)岑溪-粵桂界500余公里,南寧-柳州-桂林、桂林-梧州-玉林-北海、柳州-河池-百色、賓陽(yáng)-貴港-玉林、防城-防城港等二級(jí)光纜干線(xiàn)2140公里、南寧、柳州、桂林、梧州、玉林、貴港、北海、欽州、防城、河池等城市管道共370多公里的施工任務(wù),另外還承建了其它電信運(yùn)營(yíng)商4200多公里的直埋光纜線(xiàn)路建設(shè)任務(wù)。同時(shí)我公司在外省承建的項(xiàng)目有:中國(guó)聯(lián)通8000余公里一級(jí)光纜干線(xiàn)(南寧-貴陽(yáng)、西安-成都、武漢-重慶湖北段、廣州-深圳、沈陽(yáng)-長(zhǎng)春-哈爾濱、北京-徐州-鄭州、南京-合肥-武漢等干線(xiàn))、中國(guó)聯(lián)通吉林3000余公里二級(jí)光纜干線(xiàn)、中國(guó)網(wǎng)通控股廣州-深圳光纜線(xiàn)路、國(guó)家廣電總局及河南、安徽、吉林廣電近7000公里光纜線(xiàn)路及長(zhǎng)途通信管道工程,中國(guó)移動(dòng)吉林、陜西3000余公里省內(nèi)光纜干線(xiàn),湖北移動(dòng)350公里本地網(wǎng),黑龍江移動(dòng)本地網(wǎng)架空線(xiàn)路840公里,吉林移動(dòng)本地網(wǎng)2450公里,累計(jì)總產(chǎn)值達(dá)16億元人民幣。湖南天胤科技有限公司另外,我公司還承擔(dān)了中國(guó)聯(lián)通6300余公里一級(jí)干線(xiàn),中國(guó)聯(lián)通吉林、湖北境內(nèi)的省內(nèi)干線(xiàn)及吉林省內(nèi)本地網(wǎng)及城域網(wǎng)13600余公里、中國(guó)廣電3200公里一級(jí)光纜干線(xiàn),中國(guó)網(wǎng)通1200余公里一級(jí)干線(xiàn)、吉林省廣電2600余公里省內(nèi)干線(xiàn)、中國(guó)移動(dòng)吉林2360公里省內(nèi)干線(xiàn)的維護(hù)任務(wù)。公司多年來(lái)連續(xù)被廣東省工商局評(píng)為“重合同,守信譽(yù)”企業(yè),被交通銀行廣州五支行別評(píng)為“AA級(jí)信用企業(yè)”,被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行評(píng)為“黃金客戶(hù)”。201*-201*年分別被廣州市國(guó)家稅務(wù)局、廣州市地方稅務(wù)局評(píng)定為“納稅人信用等級(jí)A級(jí)納稅人”,201*年通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)識(shí)、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。在201*年抗冰雪災(zāi)害中維護(hù)過(guò)程中獲得中國(guó)聯(lián)通廣西分公司的表彰,在中國(guó)聯(lián)通桂林分公司獲得“抗災(zāi)精英、保障干將”稱(chēng)號(hào)。我公司的資質(zhì)為:房屋建筑工程施工、公司工程施工兩個(gè)總承包一級(jí)資質(zhì),建筑裝飾工程、建筑智能化工程、爆破與拆除工程、電信工程四個(gè)專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)甲級(jí),通信設(shè)計(jì)乙級(jí)。

2、投標(biāo)方廣西機(jī)構(gòu)情況廣西機(jī)構(gòu)情況(本地公司/分公司/辦事處/無(wú))辦事處辦公地址南寧市金湖南路26-1號(hào)東方國(guó)際商務(wù)港B座709室我公司在1999年8月在南寧設(shè)立廣西辦事處,下設(shè)工程部、維護(hù)總站、綜合部、財(cái)務(wù)部、人力資源部,現(xiàn)擁有員工632人,其中維護(hù)人員達(dá)到398人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)設(shè)備和車(chē)輛共1144臺(tái)(套),具有中級(jí)職稱(chēng)人員51人,大專(zhuān)以上學(xué)歷人員比例占82%。1、維護(hù)方面:自201*年5月開(kāi)始,我公司廣西辦事處在廣西境內(nèi)建設(shè)了一只專(zhuān)業(yè)光纜線(xiàn)路維護(hù)隊(duì)伍。在南寧建立了中人網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心廣西維護(hù)總站,負(fù)責(zé)整體維護(hù)管理協(xié)調(diào)工作;在南寧、柳州、桂林、梧州、賀州、玉林、河池、宜州、欽州、靈山、浦北、防城、東興、上思、北海、合浦、白色等地共設(shè)立了17個(gè)維護(hù)分站,負(fù)責(zé)各地維護(hù)管理協(xié)調(diào)工作。現(xiàn)在共維護(hù)光纜線(xiàn)路有中國(guó)聯(lián)通廣西境內(nèi)一級(jí)干線(xiàn)南寧-本地機(jī)構(gòu)概況都安-河池-黔桂界段和廣南支線(xiàn)保護(hù)環(huán)南寧-王靈-貴港-玉林-岑溪-羅定段,共930公里;二級(jí)干線(xiàn)南寧-柳州-桂林段、桂林-梧州-北海段和柳州-河池-百色段、防城一上思、賓陽(yáng)-黎塘、桂林-全州,共2860公里,全程3790公里,以及欽州、北海本地網(wǎng)及城域網(wǎng)光纜線(xiàn)路7800多公里。維護(hù)的機(jī)站有中國(guó)聯(lián)通欽州、防城、北海地區(qū)的基礎(chǔ)代維和二級(jí)代維、SCDMA基站固網(wǎng)代維及基站托管代維基站數(shù)量共計(jì)1813站。2、工程方面:目前,我公司在廣西境內(nèi)具有較強(qiáng)的施工能力。廣西工程中心現(xiàn)擁有12支專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)伍,員工234人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員138人,車(chē)輛設(shè)備共184余臺(tái)(套),并配有光功率計(jì)、OTDR、熔接機(jī)、發(fā)電機(jī)、基站安裝設(shè)備等專(zhuān)業(yè)設(shè)備。若因工程任務(wù)需要,我公司可隨時(shí)從其它工程處中調(diào)節(jié)若干個(gè)施工隊(duì)伍,從而可以確保工程按時(shí)、按質(zhì)完成。同時(shí),我公司擁有完善的培訓(xùn)機(jī)制,設(shè)有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)基地,湖南天胤科技有限公司有經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)教員,在廣西,我們己經(jīng)完成了數(shù)期技術(shù)骨干再培訓(xùn)工作,在廣西也形成了一支精干而又富有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍。廣西機(jī)構(gòu)人數(shù)售后人員數(shù)量負(fù)責(zé)人手聯(lián)系人傳真

63239815877158855吳敏0771-5521126技術(shù)人員數(shù)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人郵箱聯(lián)系人手機(jī)E-mail535潘軍Panjun_21cn@163.com15877158859zrwlwm@163.com投標(biāo)人(公章):廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司法定代表人(或授權(quán)代理人)簽名:日期:201*年6月19日湖南天胤科技有限公司

三、法定代表人授權(quán)委托書(shū)

我朱章斌董事長(zhǎng)是中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司的法定代表人,現(xiàn)代表本單位授權(quán)潘軍總經(jīng)理為本單位的合法代理人,就參加中國(guó)鐵通桂林分公司光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備代維項(xiàng)目招標(biāo)[編號(hào):GLTTWYXLWF201*-01]的投標(biāo),以本單位名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù)。

本授權(quán)書(shū)于201*年6月19日生效至招標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束止,特此授權(quán)。附:代理人工作單位:廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司職務(wù):總經(jīng)理身份證號(hào):422103197309080851性別:男年齡:39

投標(biāo)人(公章):廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司法定代表人(或授權(quán)代理人)簽名:日期:201*年6月19日湖南天胤科技有限公司

四、報(bào)價(jià)一覽表

日常巡檢、維護(hù)、故障處理、故障搶修、路線(xiàn)遷移、拆除(每月萬(wàn)元)桂林分公司負(fù)責(zé)的地區(qū)通信光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備代維注:報(bào)價(jià)詳見(jiàn)單獨(dú)封裝的“報(bào)價(jià)一覽表”。

投標(biāo)人(公章):廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司法定代表人(或授權(quán)代理人)簽名:日期:201*年6月19日

備注湖南天胤科技有限公司

五、技術(shù)響應(yīng)書(shū)

一、技術(shù)規(guī)范要求

本次投標(biāo)的中標(biāo)單位必須嚴(yán)格按照桂林分公司的維護(hù)要求進(jìn)行施工,質(zhì)量符合國(guó)家通信工程的相關(guān)合格標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)人的技術(shù)規(guī)范要求。具體有〈〈中國(guó)鐵通廣西分公司電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)〉〉及郵電部出版的〈〈通信電纜線(xiàn)路〉〉,〈〈通信光纜線(xiàn)路〉〉維護(hù)要求的,按最新〈〈中國(guó)鐵通桂林分公司綜合管理及電信服務(wù)考核辦法〉〉、最新〈〈桂林鐵通通公司服務(wù)時(shí)限要求及評(píng)比辦法〉〉、中國(guó)鐵通桂林分公司家庭寬帶服務(wù)管理辦法(201*-試行辦法)、關(guān)于加強(qiáng)故障申告管理的通知(最新省分考核)、大客戶(hù)保障表執(zhí)行。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。

二、地區(qū)通信光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備維護(hù)要求

1、本次招標(biāo)為中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司桂林分公司管內(nèi)所負(fù)責(zé)的地區(qū)通信光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備代維,工程地點(diǎn)為桂林分公司管轄地區(qū)(不停含賀州地區(qū))范圍內(nèi),工期按招標(biāo)人的地求,具體工作如下:

應(yīng)答:滿(mǎn)足。2、維護(hù)內(nèi)容及要求1)、巡檢

中標(biāo)施工隊(duì)每周對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行徒步巡檢。重點(diǎn)地方是目前正在施工路段或被盜頻繁路段,甲方可根據(jù)情況臨時(shí)通知,中標(biāo)施工隊(duì)在周報(bào)中必須有記錄。

2)、日常維護(hù)

A、光纜交接箱整治、光纜分線(xiàn)箱整治B、光纜掛牌、光纜資料調(diào)查C、人孔檢修、整治

D、桿路、壁掛的光纜線(xiàn)路設(shè)備整理

E、光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備防盜、機(jī)房、防鼠害。3)、光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備日常故障處理

用戶(hù)及經(jīng)營(yíng)部反映的與光纜線(xiàn)路設(shè)備有關(guān)的故障按日常故障處理流程進(jìn)行。4)、光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備故障搶修湖南天胤科技有限公司

搶修按流程進(jìn)行。

5)、光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備遷移、拆除按遷移、拆除流程進(jìn)行。應(yīng)答:滿(mǎn)足。3、標(biāo)的

中國(guó)鐵通桂林分公司通信光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備代維桂林地區(qū)。應(yīng)答:滿(mǎn)足。4、維護(hù)施工組織計(jì)劃

4.1要求投標(biāo)方根據(jù)本方的人員、儀表配備情況,自行制定施工組織計(jì)劃,以保證投設(shè)標(biāo)方在中標(biāo)后能按工期要求完成施工任務(wù)。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。

4.2要求參與現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)施工的項(xiàng)目經(jīng)理、各施工小組長(zhǎng)必須具有合格上崗資格。應(yīng)答:滿(mǎn)足。

4.3投標(biāo)人中標(biāo)后,投標(biāo)人按照投標(biāo)文件承諾派遣現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。應(yīng)答:滿(mǎn)足。5、施工要求

(1)投標(biāo)人必須做好安全防護(hù)及文明施工

(2)投標(biāo)人在搬運(yùn)時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、漏發(fā)的必須立即向招標(biāo)人匯報(bào),進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。材料有專(zhuān)人管制。

(3)投標(biāo)人必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職責(zé),注意事項(xiàng)和要求,嚴(yán)格遵守。(4)投標(biāo)人必須嚴(yán)格按照維護(hù)施工流程式進(jìn)行施工。應(yīng)答:滿(mǎn)足。

6、維護(hù)檔案、報(bào)表管理要求

維護(hù)管理項(xiàng)目文檔要有專(zhuān)人管理,隨時(shí)更新,按照要求定期向招標(biāo)人匯總上報(bào)。報(bào)表按投標(biāo)人的要求及時(shí)上報(bào)。

應(yīng)答:滿(mǎn)足

投標(biāo)人(公章):廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司法定代表人(或授權(quán)代理人)簽名:湖南天胤科技有限公司

日期:201*年6月19日

六、商務(wù)響應(yīng)書(shū)

一、說(shuō)明

1.1商務(wù)要求是招標(biāo)人和投標(biāo)人應(yīng)共同遵守的商務(wù)條款,并作為雙方簽約的依據(jù)。應(yīng)答:滿(mǎn)足。二、質(zhì)量保證

2.1投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的難護(hù)界面、技術(shù)要求、地區(qū)通信光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備維護(hù)要求向招標(biāo)人提供維護(hù)施工任務(wù)。

2.2投標(biāo)人若中標(biāo)后,未經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)同意,不能按期完成工程施工線(xiàn)路段落的,按相應(yīng)合同量扣罰維護(hù)工程款;

2.3投標(biāo)人提供維護(hù)工程服務(wù)的質(zhì)量保質(zhì)期不少于12個(gè)月,在保質(zhì)期內(nèi)因施工本身的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生故障,投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)任免費(fèi)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題返工整改。在工作中對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求者,根據(jù)實(shí)際情況招標(biāo)人有權(quán)委托第三方進(jìn)行整改,所發(fā)生的費(fèi)用由投標(biāo)人承擔(dān)。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。三、付款方式

招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂框架維護(hù)施工合同,維護(hù)款按月支付,第一次延后兩個(gè)月支付,付款時(shí)乙方應(yīng)提前提供足額符合稅務(wù)及甲方財(cái)務(wù)制度規(guī)定的發(fā)票。乙方必須保證故障處理不超時(shí)的前提下,下列情況乙方有優(yōu)先權(quán),所完成的項(xiàng)目可另計(jì)費(fèi)用,費(fèi)用比照當(dāng)年的維護(hù)整治合同,甲方隨時(shí)可根據(jù)乙方日常維護(hù)及故障處理情況臨時(shí)聘請(qǐng)施工隊(duì)伍完成另外結(jié)算項(xiàng)目。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。3.1甲方新建的項(xiàng)目應(yīng)答:滿(mǎn)足。

3.2機(jī)房遷移引起的通信設(shè)施遷移。應(yīng)答:滿(mǎn)足。

四、維護(hù)施工代維方式

4.1本次合同期限為201*年7月9日至201*年3月8日應(yīng)答:滿(mǎn)足。湖南天胤科技有限公司

4.2代維費(fèi)用:完成桂林分公司地區(qū)通信光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備維護(hù)產(chǎn)生的費(fèi)用(含稅),本次是桂林分公司所負(fù)責(zé)維護(hù)的桂林地區(qū)通信光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備維護(hù)的勞務(wù)費(fèi),不包括材料費(fèi)用。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。

4.3工程地點(diǎn):桂林分公司管轄的桂林地區(qū)范圍內(nèi)。應(yīng)答:滿(mǎn)足。

4.4施工組織計(jì)劃:要求投標(biāo)人根據(jù)本方的人員、儀表配備情況,自行制定施工組織計(jì)劃,以保證投標(biāo)人在中標(biāo)后能按工期要求完成施工任務(wù)。要求參與現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目經(jīng)理,各施工小組長(zhǎng)必須具有合格上崗資格。中標(biāo)后的人員、儀器、儀表、交通工具基本配置(特殊情況應(yīng)按甲方要求臨時(shí)補(bǔ)充人員,保證任務(wù)完成)。

桂林地區(qū)北片(住**)配置的人員、儀表、儀器、交通工具最低標(biāo)準(zhǔn)。

施工隊(duì)人數(shù)、儀表、儀器、交通工具序號(hào)12345678名稱(chēng)維護(hù)人員熔接機(jī)光纖測(cè)試儀(OTDR)光電筒光源、光功率計(jì)照相機(jī)辦公設(shè)備汽車(chē)數(shù)量3人1臺(tái)1臺(tái)1個(gè)1套1臺(tái)1套1臺(tái)備注桂林地區(qū)南片(住荔浦)配置的人員、儀表、儀器、交通工具最低標(biāo)準(zhǔn)

施工隊(duì)人數(shù)、儀表、儀器、交通工具序號(hào)1234名稱(chēng)維護(hù)人員熔接機(jī)光纖測(cè)試儀(OTDR)光電筒數(shù)量3人1臺(tái)1臺(tái)1個(gè)備注湖南天胤科技有限公司5678光源、光功率計(jì)照相機(jī)辦公設(shè)備汽車(chē)1套1臺(tái)1套1臺(tái)桂林市片區(qū)(住桂林)配置的人員、儀表、儀器、交通工具最低標(biāo)準(zhǔn)

施工隊(duì)人數(shù)、儀表、儀器、交通工具序號(hào)12345678應(yīng)答:滿(mǎn)足。

4.5施工管理要求:中標(biāo)人必須服從甲方線(xiàn)路維護(hù)班的直接領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)施工人員須配帶工作牌出入機(jī)房。

中標(biāo)人應(yīng)提供1名維護(hù)聯(lián)絡(luò)員在招標(biāo)人指定的工作地點(diǎn),負(fù)責(zé)配合招標(biāo)的處理日常事務(wù)。

中標(biāo)人應(yīng)遵守招標(biāo)人相關(guān)管理要求。

投標(biāo)人中標(biāo)后,在維護(hù)施工階段招標(biāo)人將采用調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)抽查方式進(jìn)行核查,如發(fā)生如下情況之一時(shí),招標(biāo)人有權(quán)保留單方面調(diào)整合同工程量或取消中標(biāo)人承攬維護(hù)施工項(xiàng)目,以及取消該投標(biāo)人中國(guó)鐵通桂林分公司線(xiàn)路施工資格,并在三年內(nèi)禁止參加中國(guó)鐵通桂林分公司的招標(biāo)項(xiàng)目的權(quán)利。同時(shí)招標(biāo)人有權(quán)把部份或全部工程量交由招標(biāo)人認(rèn)為對(duì)完成該部分維護(hù)工作最有利的投標(biāo)人施工。

1、發(fā)現(xiàn)維護(hù)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度無(wú)法滿(mǎn)足招標(biāo)人合同要求的;

2、由于投標(biāo)人的責(zé)任,發(fā)生重大工程安全事故、工程質(zhì)量問(wèn)題或違紀(jì)違法案件;

名稱(chēng)維護(hù)人員熔接機(jī)光纖測(cè)試儀(OTDR)光電筒光源、光功率計(jì)照相機(jī)辦公設(shè)備汽車(chē)數(shù)量6人2臺(tái)2臺(tái)2個(gè)2套2臺(tái)1套1臺(tái)備注湖南天胤科技有限公司

3、施工過(guò)種中有明顯的偷工減料現(xiàn)象的;

4、法律法規(guī)規(guī)定的其它情況。應(yīng)答:滿(mǎn)足。五、報(bào)價(jià)要求

5.1本次投標(biāo)是完成桂林分公司地區(qū)通信線(xiàn)路及附屬設(shè)備維護(hù)產(chǎn)生的費(fèi)用(含稅),本次是桂林分公司負(fù)責(zé)的地區(qū)通信線(xiàn)路及附屬設(shè)備維護(hù)的勞務(wù)費(fèi)。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。

5.2報(bào)價(jià)以人民幣形式一次報(bào)價(jià)。日常巡檢、維護(hù)、故障處理、故障搶修、路線(xiàn)遷移、拆除(每月萬(wàn)元)桂林分公司負(fù)責(zé)的桂林地區(qū)通信光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備代維應(yīng)答:滿(mǎn)足。報(bào)價(jià)詳見(jiàn)單獨(dú)密封的“投標(biāo)一覽表”。六、驗(yàn)收及考核

6.1合同期內(nèi)必須按要求完成光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備的重點(diǎn)巡檢、日常維護(hù)、故障處理、故障搶修、線(xiàn)路遷移、線(xiàn)路拆除工作,且優(yōu)質(zhì)率達(dá)98%。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。

6.2所有的維護(hù)工作按技術(shù)要求及服務(wù)時(shí)限的進(jìn)行考核。附桂林分公司服務(wù)時(shí)限:

桂林分公司服務(wù)時(shí)限維護(hù)項(xiàng)目電纜光纜機(jī)房集團(tuán)客戶(hù)時(shí)限(小時(shí))T+6T+aT+t備注“T”為路程時(shí)間“a”按機(jī)房等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“t”按集團(tuán)客戶(hù)等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行備注湖南天胤科技有限公司光纖小區(qū)T+4根據(jù)中斷影響用戶(hù)數(shù)測(cè)算時(shí)間備注:1、同一光纜中影響多種業(yè)務(wù)時(shí),以時(shí)限最高的為考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.維護(hù)人員在接到故障通知后30分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好并出發(fā)趕往現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)站所在地故障為40分鐘內(nèi)到達(dá),共它區(qū)域?yàn)門(mén)+0.5小時(shí)內(nèi)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)(T為路途時(shí)間,按平均時(shí)速60公里計(jì)算),如遇特殊情況,經(jīng)告知當(dāng)?shù)胤止静⑼夂,到達(dá)時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。6.3附考核表:

桂林分公司通信線(xiàn)路設(shè)施代維服務(wù)工作考核評(píng)分表201*年月

考核內(nèi)容權(quán)重(%)序號(hào)考核內(nèi)容線(xiàn)維班網(wǎng)維中心扣(加)分原因1認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度、流程,有違規(guī)者視情節(jié)輕重每次扣1-2分2維護(hù)人員未經(jīng)同意擅自離崗維護(hù)工作的,視情況每次扣1-2分3周報(bào)、月報(bào)總結(jié)超時(shí)提交每次扣1分,總結(jié)中錯(cuò)漏較多每次扣1分,100對(duì)以上纜線(xiàn)故障處理、大故障處理沒(méi)有照片1件扣1分4巡檢記錄等維護(hù)工作漏填、弄虛作假、發(fā)現(xiàn)一次扣2分減分項(xiàng)目基礎(chǔ)管理550%6每月必須組織如開(kāi)月度維護(hù)工作分析會(huì),未按規(guī)定如會(huì)議每次扣1分基礎(chǔ)維護(hù)資料不全、更新不及時(shí)每次扣1分;其它資料、報(bào)告、報(bào)表、測(cè)試數(shù)據(jù)等填報(bào)情況未達(dá)到要求的每次扣1分乙方需提供24小時(shí)職守聯(lián)系電話(huà)給甲方,當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)有故障或其他不正常工作狀態(tài)需乙方處理時(shí),甲方在10分鐘內(nèi)聯(lián)系不上乙方代維負(fù)責(zé)人,每次扣除乙方月代維護(hù)費(fèi)2分維護(hù)工作中受到分局、分公司、客戶(hù)正當(dāng)理由投訴,或難護(hù)質(zhì)量較差的,每次扣1分;若在工作中、工作態(tài)度較差的,每次扣1分;工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500元以下(含500元)的,扣1分,1000元以上(含1000元)下的扣2分對(duì)于甲方臨時(shí)性、突發(fā)性維護(hù)事務(wù),如果甲方要求乙方配合處理的,乙方應(yīng)積極配合。未積極配合甲方工作或出現(xiàn)工作推脫情況的,每次扣除乙方月代維分?jǐn)?shù)2-3分日常維護(hù)、割接未寫(xiě)書(shū)面資料,未按時(shí)執(zhí)行計(jì)劃每次扣2分計(jì)劃任務(wù)30%78910湖南天胤科技有限公司管理12重點(diǎn)巡檢中每漏檢一個(gè)扣1分;巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決(專(zhuān)人看守)或沒(méi)有按度劃解決報(bào)告,每次扣1-2分。纜線(xiàn)被盜后沒(méi)有及時(shí)維護(hù)、造成第二次被盜扣3分,造成第三次被盜扣5分131415處理光纜故障超時(shí)一次扣代維分?jǐn)?shù)2分,超\u6湖南天胤科技有限公司25甲方因工作割接或者處理其它突發(fā)事件,需乙方工作人員配合加班到零點(diǎn)以后,視情況每次加1-2分26發(fā)現(xiàn)施工隱患及有理投訴,視情況每次加1-2分27其它加分項(xiàng)目B.加分小計(jì)(30-34項(xiàng))月度綜合評(píng)份考核辦法=100-|∑A|+∑B代維費(fèi)用說(shuō)明:(1)乙方的考核分基數(shù)為100分,每月根據(jù)考核細(xì)則考評(píng)代維工作,加分項(xiàng)目總分值不能超過(guò)10分,考評(píng)分超過(guò)去10分,每超過(guò)1分增加當(dāng)月代維費(fèi)的1%作獎(jiǎng)勵(lì),最高獎(jiǎng)勵(lì)金額不超過(guò)3000元,(2)甲方每6個(gè)月核對(duì)一次分?jǐn)?shù),如乙方考核分降至80分,甲方有權(quán)解除乙方的合同;(3)每月評(píng)分=100-總扣分+總加分;(4)每月考評(píng)分:100分,不扣月服務(wù)費(fèi);評(píng)分低于100分,每少A分,相應(yīng)扣A%的月服務(wù)費(fèi);評(píng)分低于80分,將扣30%的月服務(wù)費(fèi),連續(xù)兩個(gè)月分?jǐn)?shù)低于80分取消代維資格,將扣兩個(gè)月的維護(hù)費(fèi)用。應(yīng)答:滿(mǎn)足。七、保密

7.1如招標(biāo)人向投標(biāo)人提供圖紙、詳細(xì)資料,這些均被視為保密資料,僅被用于它所規(guī)定的用途,除非得到投標(biāo)人的同意,不能向任何第三方透露。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。八、違約責(zé)任

8.1逾期工程未完成的,除因招標(biāo)方原因不可抗力原因外,無(wú)法按規(guī)定完成維護(hù)工作量,招標(biāo)有權(quán)取消投標(biāo)方的維施工資格。招標(biāo)方可解除雙方的施工合同,中標(biāo)方除支付全年10%違約金外,甲方有權(quán)不再支付余下款項(xiàng)。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。

8.2如果投標(biāo)方中標(biāo)后不履行投標(biāo)承諾而棄權(quán),招標(biāo)方有權(quán)拒絕投標(biāo)方三年內(nèi)參加招標(biāo)方同類(lèi)項(xiàng)目的任何形式活動(dòng)及合作項(xiàng)目,同時(shí)招標(biāo)方有權(quán)把部分或全部工程量交由招標(biāo)方認(rèn)為對(duì)完成該部分工程最有利的投標(biāo)方施工。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。

8.3如果投標(biāo)方中標(biāo)后,投標(biāo)方未經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可的,將己簽約的維護(hù)施工合同擅自轉(zhuǎn)包給投標(biāo)方以外的第三方承包,招標(biāo)方有權(quán)取消投標(biāo)方的維護(hù)施工資格,終止雙方的合同,中標(biāo)方除向招標(biāo)方支付合同總額10%的違約金外,還應(yīng)賠償甲方所受損失,甲方不予支付余下款項(xiàng)。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。湖南天胤科技有限公司

8.4中標(biāo)方應(yīng)付甲方的違約金、賠償金等款項(xiàng)甲方有權(quán)直接從應(yīng)付工程款中全額扣除。應(yīng)答:滿(mǎn)足。

8.5中標(biāo)方按投標(biāo)方通知指定的時(shí)間、地點(diǎn)與甲方簽定合同,投標(biāo)方在授予合同時(shí)有權(quán)對(duì)維護(hù)施工項(xiàng)目數(shù)量和服務(wù)予以增加或減速少。中標(biāo)方同意招標(biāo)方所做出的調(diào)整方與投標(biāo)方簽訂合同,招標(biāo)人招標(biāo)文件、中標(biāo)方的投標(biāo)文件及其澄清文件等,均為雙方簽訂經(jīng)濟(jì)合同的依據(jù)。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。

8.6具體相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則及相關(guān)驗(yàn)收罰則、罰則與違約金額計(jì)價(jià)方式則將施工合同中明確,甲方擁唯一解釋權(quán)。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。

8.7其他未盡事宜,雙方簽訂合同時(shí)按合同法約定。應(yīng)答:滿(mǎn)足。

九、施工安全及設(shè)備管理

中標(biāo)應(yīng)盡安全維護(hù)施工責(zé)任,如致使施工人員或其它第三人財(cái)產(chǎn)、人身受損的,中標(biāo)方對(duì)此應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

中標(biāo)方負(fù)責(zé)材料管理,被盜、丟失的風(fēng)險(xiǎn)由中標(biāo)方承擔(dān)。應(yīng)答:滿(mǎn)足。

十、現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工

10.1雙方約定如下:中標(biāo)人在維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)有違返招標(biāo)人相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例的,按照招標(biāo)人《中國(guó)佚通廣西分公司電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》及合同中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣罰,由招標(biāo)人在維護(hù)款中扣除。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。十一、仲裁

11.1雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決,如協(xié)商不成,向桂林仲裁委員會(huì)提交仲裁。

應(yīng)答:滿(mǎn)足。

投標(biāo)人(公章):廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司法定代表人(或授權(quán)代理人)簽名:湖南天胤科技有限公司

日期:201*年6月19日

七、維護(hù)施工內(nèi)容及承諾

廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司

二O一二年六月十九日

湖南天胤科技有限公司

目錄

第一部分維護(hù)服務(wù)方案......................................................................23

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置..............................................................................23二、崗位職責(zé)..............................................................................24三、人員配置標(biāo)準(zhǔn)......................................................................28四、車(chē)輛、工具儀器儀表、服務(wù)配備標(biāo)準(zhǔn)...............................28第二部分項(xiàng)目代維質(zhì)量控制方案.......................................................29

第一章、維護(hù)管理制度................................................................29第二章、考核措施........................................................................39第三部分項(xiàng)目安全文明維護(hù)作業(yè)的措施描述...................................51第四部分服務(wù)承諾...............................................................................湖南天胤科技有限公司

前言

本代維方案是我公司在總結(jié)多年的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,并結(jié)合桂林地區(qū)光纜線(xiàn)路的特點(diǎn)編制的,在方案中我們力求確保線(xiàn)路運(yùn)行質(zhì)量,人員、車(chē)輛、儀器儀表是以縮短光纜線(xiàn)路障礙修復(fù)時(shí)限為目的進(jìn)行設(shè)置的。如果我公司中標(biāo),我們將進(jìn)行較大的投入,以較完備的車(chē)輛、設(shè)備、儀器儀表和充足的人員配備來(lái)實(shí)現(xiàn)較高的維護(hù)水平,我們的目標(biāo)是要為貴公司提供服務(wù),我們將以主人翁的姿態(tài),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì)全面提高服務(wù)質(zhì)量,確保貴公司光纜線(xiàn)路及附屬設(shè)備的傳輸安全,我們將盡我們最大的努力為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量

湖南天胤科技有限公司

第一部分維護(hù)施工服務(wù)方案及內(nèi)容

第一章代維服務(wù)理念

一、通信維護(hù)工作是中人網(wǎng)絡(luò)公司的基本業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)。二、通信維護(hù)工作是服務(wù)工作,電信運(yùn)營(yíng)商是我們的服務(wù)對(duì)象,是我們的客戶(hù)

三、通信維護(hù)工作以“隱患就是阻斷”為維護(hù)理念,經(jīng)“預(yù)防為主,防搶結(jié)合”為指導(dǎo)方針。

四、維護(hù)工作服務(wù)宗止是“誠(chéng)信為本,質(zhì)量第一”。

五、維護(hù)工作目標(biāo)是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)不斷提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造客戶(hù)最大滿(mǎn)意度。

第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

我公司將采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級(jí)維護(hù)“的原則,由我公司維護(hù)部對(duì)光纜線(xiàn)路維護(hù)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在地市設(shè)立線(xiàn)路維護(hù)中心,主要負(fù)責(zé)地市移動(dòng)光纜線(xiàn)路代維項(xiàng)目的實(shí)施及管理。根據(jù)各地市網(wǎng)絡(luò)實(shí)際分布情況,維護(hù)中心下設(shè)若干維護(hù)分站,包線(xiàn)員、搶修組、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和分析、綜合管理等4個(gè)生產(chǎn)班組。調(diào)度班組下設(shè)裝維班組、機(jī)動(dòng)組、專(zhuān)線(xiàn)維護(hù)組,光纜搶修組、工程驗(yàn)收組。具體如下:

桂林維護(hù)中心桂林鐵通公司桂林鐵通網(wǎng)運(yùn)中心廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司維護(hù)部各維護(hù)站技包湖南天胤科技有限公司

第三章維護(hù)機(jī)構(gòu)職責(zé)第一節(jié)維護(hù)部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司光纜線(xiàn)路、基站及其它通信業(yè)務(wù)維護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)維

護(hù)制度制定、維護(hù)工作管理、維護(hù)技術(shù)更新、客戶(hù)關(guān)系維持、維護(hù)業(yè)務(wù)結(jié)算等工作

二、認(rèn)真履行與運(yùn)營(yíng)商簽訂的全部合作協(xié)議及合同,負(fù)責(zé)監(jiān)督各維護(hù)

中心、維護(hù)站認(rèn)真履行合同義務(wù)和責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)與運(yùn)營(yíng)商相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作交流、溝通、匯報(bào)、并認(rèn)真了

解甲方需求、總結(jié)維護(hù)經(jīng)驗(yàn),不斷提高維護(hù)質(zhì)量和水平。四、對(duì)重大通信故障要督促、指導(dǎo)各維護(hù)分站盡快處理,事后及時(shí)總

結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定防范措施,不斷提高維護(hù)站維護(hù)水平。

五、負(fù)責(zé)制定各專(zhuān)業(yè)年度、季度維護(hù)工作計(jì)劃,下發(fā)各維護(hù)中心(站),

審核維護(hù)中心(站)月度作業(yè)計(jì)劃,對(duì)維護(hù)作業(yè)進(jìn)度、維護(hù)質(zhì)量、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、完成情況進(jìn)行管控、檢查與考核。

六、建立維護(hù)質(zhì)量監(jiān)督檢查體系,負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)工作實(shí)施檢查、考核、

表彰和懲處。

七、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)、分析維護(hù)情況,并按規(guī)定上報(bào)運(yùn)營(yíng)商主管單位。八、負(fù)責(zé)維護(hù)設(shè)備、器材、工具等的配備、管理、維修和更新工作。九、負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)人員培訓(xùn)工作,不斷提高維護(hù)管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水

平。

十、負(fù)責(zé)重大應(yīng)急通信保障的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮,疑難、重大技術(shù)

故障支持和支援,應(yīng)急通信辦公室保障日常事務(wù)處理。

第二節(jié)維護(hù)中心職責(zé)

一、負(fù)責(zé)中心范圍的光纜線(xiàn)路維護(hù)管理,完成好所轄各中繼段的線(xiàn)路

維護(hù)任務(wù),保證線(xiàn)路的暢通無(wú)阻。

二、對(duì)各維護(hù)中心的維護(hù)管理工作實(shí)施不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

處理。并定期組織維護(hù)工作的評(píng)比,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三、組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)干部考核工作,不斷提高全中心各類(lèi)人員的湖南天胤科技有限公司

維護(hù)管理水平。

四、落實(shí)好下發(fā)的各種規(guī)章制度,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表資料,建立完整

的線(xiàn)路設(shè)施技術(shù)檔案。

五、線(xiàn)路發(fā)生全障礙時(shí),到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶修分隊(duì)迅速排除故障,并立即向公司報(bào)告。

六、匯總編制線(xiàn)路維修、大修、改造計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,按時(shí)組織實(shí)施。七、加強(qiáng)對(duì)所配車(chē)輛、儀表、工具、器材的管理,嚴(yán)防損壞和丟失,搞好安全教育,確保車(chē)輛、人員安全。

2維護(hù)分站職責(zé)

(1)在維護(hù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,組織好對(duì)線(xiàn)路的維護(hù)管理工作,核定各維

護(hù)點(diǎn)的維護(hù)范圍,選配巡線(xiàn)人員。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督檢查技術(shù)員、巡線(xiàn)員的巡線(xiàn)情

況,按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表資料。(3)建立詳細(xì)的線(xiàn)路設(shè)備技術(shù)檔案,對(duì)沿線(xiàn)特殊地段的情況注記清

楚,組織好線(xiàn)路的整修作業(yè),努力做好預(yù)防預(yù)修工作。(4)線(xiàn)路發(fā)生故障時(shí),及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶修迅速排除故障,并向維護(hù)

中心匯報(bào)。(5)加強(qiáng)與地方政府和有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,搞好巡線(xiàn)宣傳工作,及時(shí)向

當(dāng)?shù)貧庀、水文部門(mén)了解沿線(xiàn)氣象、水文情況,積極采取預(yù)防措施。(6)加強(qiáng)對(duì)配備的儀表、工具、器材、車(chē)輛的管理,嚴(yán)防損壞和丟失。

經(jīng)常對(duì)巡線(xiàn)員進(jìn)行安全教育,防止發(fā)生意外事故。(7)做好維護(hù)人員的思想教育工作,使其思想穩(wěn)定,熱愛(ài)戴巡線(xiàn)工作,

樹(shù)立以線(xiàn)路為家的思想。(8)每月對(duì)維護(hù)人員的維護(hù)管理工作進(jìn)行一次檢查評(píng)比,并將檢查評(píng)

比結(jié)果逐級(jí)上報(bào)。

3、技術(shù)員職責(zé)

(1)服從維護(hù)分站的指揮,接到搶修通知,能夠立即整裝出發(fā),準(zhǔn)確奔赴具體故障位置,熟練展開(kāi)搶修。

(2)熟悉所擔(dān)負(fù)的搶修線(xiàn)路具體路由,對(duì)逐段路由走向清楚,繪制光纜由圖及搶修行進(jìn)路線(xiàn),制定搶修方案及流程。

(3)認(rèn)真研究有關(guān)技術(shù)資料,熟悉每個(gè)中繼段光纜芯線(xiàn)使用情況,掌握搶倒通方案。

(4)抓好搶修人員平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互之間發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的湖南天胤科技有限公司

精神,不斷提高全體搶修人員技術(shù)水平,經(jīng)常按預(yù)案演練,做到技術(shù)上扎實(shí)過(guò)硬,作風(fēng)上雷厲風(fēng)行。

(5)熟練撐握各種工具儀表正確操作方法,嚴(yán)禁違規(guī)使用,造成人為故障。

(6)維護(hù)保養(yǎng)好配備的車(chē)輛、儀表、工具、器材,使之處于良好狀態(tài)。

4、包線(xiàn)員職責(zé)

(1)深吸所維護(hù)的光纜線(xiàn)路和管道線(xiàn)路的路由及線(xiàn)路的具體位置,對(duì)光纜線(xiàn)路的狀況以及城域網(wǎng)管管道中各條光纜的型號(hào)、使用情況了如指掌。

(2)認(rèn)真做好光纜線(xiàn)路和管道線(xiàn)路路由的巡修工作,每月全巡四次(每周一次),臺(tái)風(fēng)、大雨過(guò)后要立即巡線(xiàn),要求徒步沿光纜路由行進(jìn),同時(shí)搞好護(hù)線(xiàn)宣傳工作。(3)堅(jiān)持匯報(bào)制度,將巡線(xiàn)情況及線(xiàn)路上存在的問(wèn)題及時(shí)向維護(hù)中心電話(huà)匯報(bào),每月不少于四次(每周一次)。發(fā)現(xiàn)有在光纜線(xiàn)路和管道線(xiàn)路附近施工動(dòng)土及危及光纜和管道安全的行為,應(yīng)堅(jiān)決制止。妥善處理并及時(shí)向維護(hù)中心匯報(bào)。

(4)配合維護(hù)中心及搶修分隊(duì)搞好線(xiàn)路的搶修及防護(hù)作業(yè),在維護(hù)中心的授意下,配合穿越路由的各種工程施工單位采取保護(hù)措施,確保光纜線(xiàn)路安全。(5)愛(ài)護(hù)工具、器材,遵守技術(shù)操作規(guī)程,確保線(xiàn)路設(shè)備及人身安全。

四、維護(hù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

一、維護(hù)站點(diǎn)的設(shè)置

1、每個(gè)維護(hù)站所管轄的線(xiàn)路覆蓋范圍控制在方圓350公里(管道和桿路長(zhǎng)度合計(jì))范圍內(nèi),所有的管道線(xiàn)路都必須覆蓋在設(shè)立的維護(hù)站覆蓋范圍內(nèi),確保維護(hù)質(zhì)量和搶修時(shí)限。

2、我公司在站點(diǎn)選址方面將充分考慮維護(hù)工作的便利性和故障應(yīng)急的及時(shí)性,原則上地級(jí)市以上(含地級(jí)市)城區(qū)內(nèi)到達(dá)機(jī)房或局站的時(shí)間正常情況下控制在30分鐘45分鐘內(nèi):縣級(jí)以下(含縣級(jí))城區(qū)內(nèi)到達(dá)機(jī)房或局站的時(shí)間正常情況下控制在20分鐘30分鐘內(nèi):地級(jí)以上郊區(qū)服務(wù)到達(dá)機(jī)房或局站的時(shí)間正常情況下控制在45分鐘1個(gè)小時(shí)內(nèi);縣級(jí)以下郊區(qū)范圍到達(dá)機(jī)房或局站的時(shí)間正常情況下控制在1小時(shí)1.5小時(shí)內(nèi)。

3、各個(gè)維護(hù)站設(shè)置辦公區(qū)、儀表室、倉(cāng)庫(kù)、寢室、食堂,各功能區(qū)域相對(duì)獨(dú)立。4、維護(hù)站的設(shè)置將避開(kāi)娛樂(lè)場(chǎng)所及周治安環(huán)境較差的對(duì)方進(jìn)行選址。湖南天胤科技有限公司

5維護(hù)中心的維護(hù)分站將設(shè)置兩個(gè)獨(dú)立的辦公區(qū)域分開(kāi)辦公。二、維護(hù)站點(diǎn)個(gè)功能區(qū)域的管理要求1、維護(hù)中心設(shè)置及管理要求

(1)大門(mén)顯眼位置懸掛我公司名稱(chēng)的牌匾。牌匾名稱(chēng)為“廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司

維護(hù)中心”。

(2)維護(hù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室墻壁顯眼位置處懸掛崗位職責(zé)、維護(hù)轄區(qū)重要線(xiàn)路走向圖和轄區(qū)內(nèi)個(gè)維護(hù)站分布位置示意圖(重要機(jī)密圖文平時(shí)用簾布遮蓋),顯眼處宣傳口號(hào)

(3)維護(hù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)擺放2張辦公桌、文件柜、會(huì)客沙發(fā)及茶幾等,并根據(jù)空間大小放置一些萌生植物提高辦公環(huán)境的美化。

(4)維護(hù)中心綜合及資料員辦公室墻壁顯眼位置處懸掛崗位職責(zé),維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的線(xiàn)路拓?fù)鋱D、纖芯配置拓?fù)鋱D及轄區(qū)內(nèi)各維護(hù)站分布位置示意圖、記事板等(重要機(jī)密圖文平時(shí)用簾布遮蓋)。

(5)維護(hù)中心綜合及資料員辦公桌。文件柜、辦公用品、綠化植物外不允許擺放其它與辦公無(wú)關(guān)物品。應(yīng)時(shí)刻保持辦公環(huán)境的整齊、清潔。2、各維護(hù)分站的設(shè)置管理要求

(大門(mén)顯眼位置掛我公司名稱(chēng)的牌匾、牌匾名稱(chēng)為“廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司維護(hù)分站”。

(2)維護(hù)站辦公室墻壁顯眼位置處懸掛有崗位職責(zé)、維護(hù)轄區(qū)重要線(xiàn)路走向圖和轄區(qū)內(nèi)個(gè)維護(hù)站分布位置示意圖(重要機(jī)密圖文平時(shí)用簾幕遮蓋),顯眼處宣傳口號(hào)(3)維護(hù)者辦公室內(nèi)除辦公桌、文件柜、辦公用品、綠化植物外不允許擺放其它與辦公無(wú)關(guān)物品。應(yīng)時(shí)刻保持辦公環(huán)境的整齊、清潔。

(4)維護(hù)站儀表選擇干燥通風(fēng)、避免陽(yáng)光直接照射的地方設(shè)置。墻壁顯眼位置懸掛儀表管理員職責(zé)、儀表使用管理規(guī)定、儀表使用記錄登記表等,并采用貨架方式按儀表使用率不同進(jìn)行擺放整齊。

(5)倉(cāng)庫(kù)分為室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)及室外倉(cāng)庫(kù)兩種,省內(nèi)倉(cāng)庫(kù)將選擇干燥通風(fēng)、避免陽(yáng)光直接照射的地方進(jìn)行設(shè)置;身外倉(cāng)庫(kù)將選擇地勢(shì)較高的位置,在置放維護(hù)物資的地方搭設(shè)有遮雨棚,注意避免維護(hù)物資長(zhǎng)期受潮及暴曬影響其正常使用。

(6)室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)或室外倉(cāng)庫(kù)都均采用貨架式按材料的使用率進(jìn)行擺放整齊,不能上架的大型物資在底部墊隔離物與地面保持10公分左右間隔。室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)墻壁顯眼位置湖南天胤科技有限公司

應(yīng)懸掛倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)、維護(hù)物資使用管理規(guī)定、材料出入庫(kù)記錄本等。

(7)條件受限的維護(hù)站儀表室和室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)可設(shè)置在同一地方,但必須單獨(dú)設(shè)置一個(gè)可上鎖儀表柜進(jìn)行儀表,其它布置與上述要求一致。

三、維護(hù)人員、工具、儀表、車(chē)輛的配置標(biāo)準(zhǔn)

我公司根據(jù)鐵通桂林分公司線(xiàn)路、設(shè)備片區(qū)工作量,計(jì)劃在每個(gè)片區(qū)維護(hù)站配置代維施工人員9人,職務(wù)如下:1、維護(hù)站長(zhǎng):本片區(qū)維護(hù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。2、業(yè)務(wù)主管:負(fù)責(zé)日常維護(hù)綜合管理。

3、資料員:負(fù)責(zé)日常報(bào)表、維護(hù)資料的編制出版,與甲方進(jìn)行資料對(duì)接。

4、技術(shù)人員6人:負(fù)責(zé)線(xiàn)路、設(shè)備的日常維護(hù)管理及施工。5、巡線(xiàn)員:不在維護(hù)站人員編制中,只根據(jù)線(xiàn)路需求設(shè)置在線(xiàn)路上,負(fù)責(zé)日常的線(xiàn)路巡視和每日向維護(hù)站管理人員匯報(bào)線(xiàn)路情況,配置人數(shù)根據(jù)線(xiàn)路長(zhǎng)度而定,一般為30-40公里配置一人。

五、車(chē)輛、工具儀哭儀表、服裝配備標(biāo)準(zhǔn)(1)車(chē)輛配置標(biāo)準(zhǔn)

車(chē)輛:維護(hù)站用車(chē)按照每300公里線(xiàn)路配置一臺(tái)車(chē)進(jìn)行配置。(2)工具儀器儀表工器具和儀表配備標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)12345名稱(chēng)熔接機(jī)光纖測(cè)試儀(OTDR)光電筒光源、光功率計(jì)照相機(jī)配置標(biāo)準(zhǔn)每維護(hù)站2臺(tái)每維護(hù)站2臺(tái)每維護(hù)站4臺(tái)每維護(hù)站4臺(tái)每維護(hù)中心2臺(tái)湖南天胤科技有限公司678910111213(3)服裝備置

辦公設(shè)備汽車(chē)PSP/PAP護(hù)層剝除器光纜縱向開(kāi)剝刀束管開(kāi)邊器光纖切割器光纖識(shí)別器其它工具每維護(hù)站2套每維護(hù)站2臺(tái)每維護(hù)站2臺(tái)每維護(hù)站2臺(tái)每維護(hù)站2臺(tái)每維護(hù)站2臺(tái)每維護(hù)站2臺(tái)按需配備公司員工統(tǒng)一著裝,每個(gè)裝維人員每年配發(fā)夏裝2套,冬裝2套。

第二部分項(xiàng)目代維質(zhì)量控制方案

為了能夠落實(shí)鐵通公司各項(xiàng)維護(hù)要求,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成,提高維護(hù)質(zhì)量,我公司制定了一套行之有效的維護(hù)管理制度,用于開(kāi)展日常維護(hù)管理工作;為了提高員工作業(yè)規(guī)范,我公司編制了日常專(zhuān)線(xiàn)巡檢、寬帶搶修、線(xiàn)路搶修、片區(qū)故障處理等作業(yè)流程,指導(dǎo)維護(hù)人員進(jìn)行塊范化操作;為了提高公司各級(jí)員工的執(zhí)行力,圍繞網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)考核要求,我公司制定了一套員工考核辦法,每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,確保網(wǎng)維維護(hù)質(zhì)量不斷提高,各項(xiàng)制度、流程和考核辦法見(jiàn)附件。為了確保本地網(wǎng)光纜線(xiàn)路維護(hù)質(zhì)量和各項(xiàng)指標(biāo)的完成,我公司制定了各項(xiàng)維護(hù)制度、業(yè)務(wù)流程、考核辦法,具體的措施和方案如下:

一、建立完善的管理制度

1、值班制度

(一)維護(hù)中心(維護(hù)站)實(shí)行24小時(shí)值班制,手機(jī)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)順暢。湖南天胤科技有限公司

(二)維護(hù)中心(維護(hù)站)要制定值班表,并張貼上墻。

(三)非線(xiàn)路搶修、割接時(shí),分站必須嚴(yán)格按照值班表安排人員值班。(四)做好交接班工作,杜絕中間空崗,并做好交接班記錄。(五)值班人員職責(zé)如下:

(1)集中精力,嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé);

(2)必須24小時(shí)值守電話(huà),不得擅離職守有事需離開(kāi),須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn),且有他人代伴,才可外出。

(3)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一打電話(huà)用語(yǔ),接打電話(huà)。

(4)認(rèn)真受理上級(jí)指示,移動(dòng)公司通知及相關(guān)單位的通知、通告,遇有光纜線(xiàn)路障礙通報(bào)應(yīng)立即請(qǐng)示報(bào)告并迅速處理。

(5)收集記錄下屬巡線(xiàn)員的選線(xiàn)報(bào)告。掌握當(dāng)日光纜線(xiàn)路情況。

(6)認(rèn)真填寫(xiě)《值班日記》并做好接班,值班日記要填寫(xiě)的內(nèi)容包括上級(jí)指示、通知及執(zhí)行情況線(xiàn)路維護(hù)作業(yè)完成情況,重大問(wèn)題處理情況及遺留問(wèn)題,車(chē)輛、儀表、工具的使用情況,線(xiàn)路質(zhì)量和人員安全情況。

(7)負(fù)責(zé)相關(guān)單位來(lái)訪人員接待,接代時(shí)舉止大方、有禮有節(jié),并對(duì)來(lái)訪人員單位、姓名及事由做好記錄。

(8)下班前。將全天值班情況全面系統(tǒng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)要及時(shí)將巡線(xiàn)員匯報(bào)線(xiàn)路情況向各分段人員匯報(bào)。

(9)監(jiān)督在維護(hù)分鐘內(nèi)居住的人員,每天整理好各自?xún)?nèi)務(wù);(10)負(fù)責(zé)召開(kāi)例會(huì)時(shí)的會(huì)議記錄;(11)負(fù)責(zé)打掃辦公室衛(wèi)生并注意保持。

二、工作計(jì)劃制度

為了加強(qiáng)維護(hù)工作的計(jì)劃性,各級(jí)維護(hù)單位實(shí)行工作計(jì)劃制度,沒(méi)有特殊原因按照計(jì)劃實(shí)施。

1、年度工作計(jì)劃由維護(hù)中心擬制,每年12月20日前制定完畢,下發(fā)各維護(hù)分站,上報(bào)移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心。

2《月工作計(jì)劃》由維護(hù)中心和分站分別制定,按級(jí)上報(bào)審定并報(bào)給本地運(yùn)營(yíng)單位,用以知道當(dāng)月維護(hù)工作。

3、《周工作計(jì)劃》由維護(hù)中心和分站分別制定,每周每日之前制定下周工作計(jì)劃并上報(bào),分站工作計(jì)劃必須落實(shí)到每一天每一個(gè)人,由分戰(zhàn)爭(zhēng)制定,重點(diǎn)是將本周站內(nèi)人員巡檢,日常維護(hù)事務(wù)等進(jìn)行計(jì)劃,報(bào)地市網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心審批后無(wú)特殊原因,按湖南天胤科技有限公司

計(jì)劃實(shí)施。

三、請(qǐng)示報(bào)告制度

1在線(xiàn)路維護(hù)工作中,與有下列情況,必須及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告:(1)上級(jí)指示執(zhí)行情況和遇到的重大問(wèn)題:

(2)接到越級(jí)(或運(yùn)營(yíng)主管公司)指示時(shí),在執(zhí)行的同時(shí)直接向上級(jí)報(bào)告;當(dāng)越級(jí)指示與正在執(zhí)行的指示矛盾時(shí),應(yīng)向有關(guān)上級(jí)說(shuō)明情況。

(3)遇到光纜線(xiàn)路故障或護(hù)線(xiàn)員報(bào)告有重大影響線(xiàn)路安全問(wèn)題無(wú)力處理或不能及時(shí)解決時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告。

(4)遇有業(yè)務(wù)關(guān)系通知、通報(bào)重要的以及設(shè)計(jì)線(xiàn)路動(dòng)土、引接、割整、調(diào)整等情況時(shí)。

(5)更改維護(hù)計(jì)劃,調(diào)整設(shè)備、器材或因特殊原因需中斷通信時(shí);(6)發(fā)生通信事故或嚴(yán)重差錯(cuò),損壞外借設(shè)備和貴重儀表、器材時(shí);(7)車(chē)輛外出長(zhǎng)途用車(chē)時(shí);(8)人員外出不能按計(jì)劃返回時(shí);

(9)危及人員或通信設(shè)備設(shè)施安全及其它特殊情況;2、除以上情況,在下列時(shí)間內(nèi),必須按時(shí)上報(bào)以下內(nèi)容;

(1)每天晚上,上報(bào)《每日工作匯總》,內(nèi)容包括人員動(dòng)向、線(xiàn)路情況、巡線(xiàn)員巡線(xiàn)情況、線(xiàn)路整治工作內(nèi)容、零星工程內(nèi)容、車(chē)輛使用、汽車(chē)消耗以及站內(nèi)培訓(xùn)記錄等。

(2)每周一9:00前,上報(bào)本周工作計(jì)劃。

(3)每月25日前上報(bào)下月工作計(jì)劃和本周維護(hù)工作周報(bào),并及時(shí)向當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司上報(bào);

(4)備用光纖測(cè)試報(bào)告(半年);(5)每年年終逐級(jí)上報(bào)年度工作總結(jié)。

(6)每次搶修工作完后,3個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)告交給甲方;(7)每次遷移、割接工程完成后,10日內(nèi)向甲方提供資料;四、例會(huì)制度

為了及時(shí)溝通、總結(jié)、調(diào)整、改進(jìn)維護(hù)工作,促進(jìn)維護(hù)指標(biāo)的全面完成,建立工作例會(huì)制度。

1、周工作例會(huì)湖南天胤科技有限公司

各個(gè)維護(hù)中心(維護(hù)分站)為單位,原則上每周5下午召開(kāi),主要內(nèi)容是:對(duì)照一周工作計(jì)劃、總結(jié)本周工作落實(shí)情況,會(huì)議內(nèi)容如下:1)巡線(xiàn)、護(hù)線(xiàn)情況;2)線(xiàn)路質(zhì)量情況;3)線(xiàn)路整治情況;4)檢查考核情況;5)制定下周工作計(jì)劃,認(rèn)真填寫(xiě)“周工作計(jì)劃表”累計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù),填寫(xiě)“周工作總結(jié)表”。

2、月工作例會(huì)

每月28日召開(kāi),月例會(huì)方式參照周例會(huì)內(nèi)容,歸納總結(jié)、統(tǒng)計(jì)本月份維護(hù)工作,填寫(xiě)月工作報(bào)告、報(bào)表、研究制定下月工作計(jì)劃,并按時(shí)上報(bào)。3、月工作協(xié)調(diào)會(huì)

各維護(hù)中心(維護(hù)站)每月向本地區(qū)運(yùn)營(yíng)單位(甲方公司進(jìn)行工作匯報(bào);互相溝通有關(guān)線(xiàn)路維護(hù)、設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況,提出改進(jìn)意見(jiàn))。4、年終工作總結(jié)會(huì)

每年年底,進(jìn)行前一年工作總結(jié),肯定成績(jī),查找不足,統(tǒng)計(jì)上報(bào)有關(guān)工作數(shù)據(jù)。填與各類(lèi)表報(bào)資料,考核評(píng)先進(jìn),確定獎(jiǎng)勵(lì)、處罰事項(xiàng)等,并研究制定第二年工作規(guī)劃。

五、通報(bào)制度

1、為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量減少或杜絕同類(lèi)型光纜線(xiàn)路障礙的再次發(fā)生,公司實(shí)行障礙通報(bào)制度,每次線(xiàn)路障礙發(fā)生后,維護(hù)中心(維護(hù)站)都必須對(duì)故障進(jìn)行分析,總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),上報(bào)公司,公司再向其它維護(hù)中心(維護(hù)站)進(jìn)行通報(bào);2、每月公司匯總員工抽查考核、獎(jiǎng)懲情況對(duì)維護(hù)中心(維護(hù)站)進(jìn)行通報(bào);3、每年備用光纖測(cè)試后,對(duì)線(xiàn)路故障情況進(jìn)行分析,對(duì)維護(hù)中心(維護(hù)站)進(jìn)行通報(bào);

4、公司下發(fā)的通知通報(bào)等,維護(hù)中心(維護(hù)站)必須上墻一周。六、資料管理

1、各維護(hù)中心(或維護(hù)站)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)文件檔案的管理工作。2、各種記錄、報(bào)表、申請(qǐng)單的填寫(xiě)必須規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)反映實(shí)際情況。3、各種報(bào)表必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

4、各類(lèi)資料必須定期整理、歸類(lèi)存檔,標(biāo)識(shí)清楚,文件夾標(biāo)簽要統(tǒng)一制定,達(dá)到目視管理,任何人能隨時(shí)找到。

5、各種申請(qǐng)單應(yīng)留底存檔,并歸類(lèi)存放。

6、各維護(hù)中心(或維護(hù)站)應(yīng)建有以下資料,并歸類(lèi)存檔。

(1)值班記錄、會(huì)議記錄、車(chē)輛維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備儀器使用狀況記錄、線(xiàn)路障礙統(tǒng)計(jì)分析記錄、維護(hù)中心考核記錄。湖南天胤科技有限公司

(2)年度維護(hù)計(jì)劃、月計(jì)劃、月報(bào)表、光纜線(xiàn)路障礙搶險(xiǎn)修報(bào)告(3)長(zhǎng)途會(huì)傳輸網(wǎng)線(xiàn)路技術(shù)維護(hù)規(guī)程(4)光纖分布圖、光纜線(xiàn)路示意圖(5)維護(hù)圖、光纖測(cè)度資料

(6)長(zhǎng)途通信光纜線(xiàn)路路由變更記錄、設(shè)備、儀表的技術(shù)資料(操作說(shuō)明書(shū)等)(7)各種業(yè)務(wù)往來(lái)文件、規(guī)章制度

每月、季、年等報(bào)告、報(bào)表以電子文件和傳真的方式提交給貴公司,所有的線(xiàn)路資料以檔案方式管理七、設(shè)備儀表管理

1、各維護(hù)中心(維護(hù)站)要指派專(zhuān)人保管、維護(hù),專(zhuān)人使用,其它人員不得隨意動(dòng)用,做到責(zé)任到人。因特殊原因,其它人員需要使用,要經(jīng)專(zhuān)管人員同意,交待清楚,明確責(zé)任,并做好記錄。

2、保管人員要定期對(duì)工具設(shè)備擦拭保養(yǎng),保持清潔,使之性能處于良好工作狀態(tài)。

3、各單位不得隨意外借設(shè)備儀表。確因工作需要須外借時(shí),要報(bào)公司批準(zhǔn)后,由專(zhuān)管人員攜工具設(shè)備一起外借,并做好記錄。

4、嚴(yán)格按照操作說(shuō)明書(shū)的操作步驟進(jìn)行工作愛(ài)護(hù),并要做到輕拿輕放,嚴(yán)禁碰撞和擠壓。如因人為操作造成設(shè)備故障,維護(hù)站要負(fù)全責(zé),追究責(zé)任人。

5、設(shè)備出現(xiàn)故障,任何人不能擅自拆卸修理,要及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備儀表維修申請(qǐng)單》上報(bào)公司。經(jīng)公司核準(zhǔn)后,一般設(shè)備由維護(hù)中心派專(zhuān)管人員送專(zhuān)業(yè)維修點(diǎn)進(jìn)行修理,貴重設(shè)備由公司負(fù)責(zé)修理。

6、建立規(guī)范的匯報(bào)制度,在月報(bào)表中填寫(xiě)設(shè)備儀表維修、使用情況。7、由維護(hù)中心建立設(shè)備儀表維修登記制度,根據(jù)各維護(hù)站月報(bào)內(nèi)容進(jìn)行記錄。八、維護(hù)人員培訓(xùn)機(jī)制

1、組織領(lǐng)導(dǎo)(維護(hù)中心、維護(hù)站自上而下,設(shè)立業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu))(1)維護(hù)中心:負(fù)責(zé)全中心的業(yè)務(wù)考核、等級(jí)評(píng)定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃、指導(dǎo)各維護(hù)站業(yè)務(wù)、疑難解答等。

組長(zhǎng):維護(hù)中心主任副組長(zhǎng):工程師組員:各分站站長(zhǎng)、技術(shù)員(2)維護(hù)站:負(fù)責(zé)全站的業(yè)務(wù)考核、等級(jí)評(píng)定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。組長(zhǎng):站長(zhǎng)組員:各輔助站站長(zhǎng)、技術(shù)員2培訓(xùn)方法

由維護(hù)中心制定出季度、年度計(jì)劃,維護(hù)站根據(jù)中心計(jì)劃制訂出月計(jì)劃上報(bào)維護(hù)中心,每月維護(hù)站寫(xiě)出一份總結(jié)上報(bào)維護(hù)中心,維護(hù)中心不定期到各維護(hù)站湖南天胤科技有限公司

檢查、報(bào)導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。維護(hù)中心每周一、三、五晚上(7:30-9:30)為法定的學(xué)習(xí)日(每月不少于十個(gè)晚上),其它時(shí)間根據(jù)具體情況(如雨天)靈活安排組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中要結(jié)合線(xiàn)路巡檢、維修現(xiàn)場(chǎng)講解。每周各維護(hù)中心例會(huì)上要講評(píng)一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、每月要有業(yè)務(wù)考核,并作好成績(jī)登記,全為員工工資考核依據(jù)。3培訓(xùn)內(nèi)容

理論學(xué)習(xí)以《光纜線(xiàn)務(wù)員》為主,以及《長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)線(xiàn)路技術(shù)維護(hù)規(guī)程》、《崗位訓(xùn)練兵

應(yīng)知應(yīng)會(huì)》

實(shí)際操作;(1)、光通信原理、光纖光纜的結(jié)構(gòu)、種類(lèi)、物理特性等;(2)光纖接續(xù)技術(shù)(接續(xù)的要求、接續(xù)少產(chǎn)生的原因、接線(xiàn)方法、接頭損耗測(cè)量、單盤(pán)測(cè)試、配盤(pán));(3)、電腦操作(CAD制圖、通信概予算);(4)儀器、儀表的操作使用、維護(hù)保養(yǎng);(5)、線(xiàn)路故障處理;(6)、光纜敷設(shè)的方式、技術(shù)規(guī)范;(7)、線(xiàn)路日常維護(hù)等內(nèi)容;(8)光纜強(qiáng)行施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織。4、培訓(xùn)要求。

(1)總的要求:依據(jù)《中華人名共和國(guó)職業(yè)技能鑒定規(guī)范》內(nèi)容,在維護(hù)系統(tǒng)工作一年以上達(dá)到要求“初級(jí)光纜線(xiàn)務(wù)員”要求,兩年以上要求達(dá)到“中級(jí)光纜線(xiàn)務(wù)員”要求。

(2)具體要求:

a、了解光通信原理、傳輸施工工藝、傳輸系統(tǒng)的過(guò)程、光纖光纜的結(jié)構(gòu)、總類(lèi)、物理特征;熟練掌握線(xiàn)路施工、維護(hù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

b、熟練掌握接續(xù)的要求、接續(xù)損耗產(chǎn)生的原因、接頭損耗測(cè)量、單盤(pán)測(cè)試、配盤(pán)等理論知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)實(shí)際接續(xù)操作方法的了解:如光纜剝、接續(xù)、接頭封裝;c、掌握測(cè)試儀的操作方法、并能借助測(cè)試儀查找故障;熟記儀器儀表,使用流程、能正確的保養(yǎng)維護(hù);

d、維護(hù)中心主任、技術(shù)主管、技術(shù)員要會(huì)電腦操作以及AUTOCAD制圖、通信工程概預(yù)算等。

(3)、更詳細(xì)的要求參加《中華人民共和國(guó)職業(yè)技能鑒定規(guī)范》一光纜線(xiàn)務(wù)員。

5、考核方法

(1)維護(hù)中心每季度考核一次,由公司提出。(2)維護(hù)站每月開(kāi)始一次,由公司出題。

(3)維護(hù)中心主任、技術(shù)主管、搶修隊(duì)長(zhǎng)每年考核四次,其中兩次題目與技術(shù)員相同,領(lǐng)兩次由公司另出題。

(4)考核內(nèi)容及考核的知識(shí)、技能比例基本依據(jù)《中華人名共和國(guó)職業(yè)技能鑒定湖南天胤科技有限公司

規(guī)范》的鑒定內(nèi)容而定。

6、獎(jiǎng)懲辦法:

(1)技術(shù)員將按一定的標(biāo)準(zhǔn)分初級(jí)、中、高級(jí),半年內(nèi),其基本工資將按所屬等級(jí)發(fā)放。對(duì)不達(dá)到處級(jí)以上要求的給予一場(chǎng)補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格者將其工作表現(xiàn)予以辭退。

(2)維護(hù)中心主任及搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)據(jù)考核結(jié)果分為合格與不合格,合格者將發(fā)放上崗證,不合格者由公司出題補(bǔ)考,連續(xù)兩次補(bǔ)考不合格將取消其崗位資格。

(3)對(duì)于每次考核成績(jī)的優(yōu)勢(shì)者將給予一定的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)沒(méi)一次技術(shù)員考核后,公司將全面對(duì)比,考核成績(jī)(平均分)最差的維護(hù)中心將扣發(fā)當(dāng)每月獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)最好的維護(hù)中心。

(5)維護(hù)中心主任、搶修隊(duì)長(zhǎng)的考核中,成績(jī)最差將被扣發(fā)每月獎(jiǎng)金用于鼓勵(lì)當(dāng)次成績(jī)優(yōu)秀者。

技術(shù)員的培訓(xùn)學(xué)校要作為個(gè)站的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓,技術(shù)員的綜合素質(zhì)將作為考查個(gè)站工作的一項(xiàng)依據(jù)。

九、維護(hù)作業(yè)安全制度

1、冰凌地區(qū)線(xiàn)路搶修需配安全帽,要求搶修人員在冰災(zāi)地區(qū)或夜間作業(yè)配置安全帽,對(duì)人體頭部起到保護(hù)作用,凡進(jìn)入冰凌地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須配帶安全帽;安全帽的佩戴要求帽衫和帽殼不能緊貼,應(yīng)有一定的間隙,必須系緊下顎帶,預(yù)防物料墜落或人體墜落及在線(xiàn)路區(qū)內(nèi)上杠作業(yè)時(shí)起到對(duì)頭部的保護(hù)作用和避免頭部受傷的保護(hù)作用。

2、涉路的線(xiàn)路搶線(xiàn)要配備道路警示標(biāo)志錐和警示一使用于通信線(xiàn)路施工跨路作業(yè)及夜間在公路、街道作業(yè),對(duì)于過(guò)往車(chē)輛起到警示作用,保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全;警示用品(警示錐、警一燈)在施工中影響過(guò)往車(chē)輛通行的,應(yīng)按如下要求;當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)需要半封閉車(chē)道時(shí),應(yīng)把反光錐筒按“”或“┙”形擺設(shè),留出停車(chē)道和超車(chē)道,由穿警示衣人員指揮車(chē)輛通行。反光錐筒:半封閉車(chē)道通行時(shí),與車(chē)道垂直方向擺設(shè)4個(gè),每隔15-20米擺設(shè)1個(gè);當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)需要全封閉車(chē)道時(shí),應(yīng)把反光錐筒按“”形擺設(shè),封閉車(chē)道,間隙指揮車(chē)輛緩慢通行,但應(yīng)采取間隙放形式或用反光錐筒隔離對(duì)面車(chē)道使車(chē)輛并線(xiàn)相向行駛;

3、跨河、跨路、與電力線(xiàn)交叉等復(fù)雜線(xiàn)路維護(hù)要有安全標(biāo)志。

(1)線(xiàn)路跨河、跨路、與電力線(xiàn)交叉和電力線(xiàn)附近及復(fù)雜環(huán)境的施工作業(yè),安全員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮。湖南天胤科技有限公司

(2)線(xiàn)路路由與其他路線(xiàn)的平行間距是否達(dá)到要求,與電力線(xiàn)和其他線(xiàn)路的交叉間距是否達(dá)到安全標(biāo)志。

(3)確保線(xiàn)路跨公路、鐵路、橋梁、涵洞和復(fù)雜地段穩(wěn)固、安全可靠。(4)為了確保架空光纜路的安全、穩(wěn)定、可靠,一般要求桿路離開(kāi)渠10m以外,離開(kāi)縣道、省道20m以外,離開(kāi)國(guó)道、高速公路和鐵路50m以外,當(dāng)與其他

通信桿路平行靠近時(shí),一般應(yīng)保證10m的有效間距,一些特殊地段可適當(dāng)調(diào)整。

電路與其他建筑物間的最小水平凈距

序號(hào)建筑物名稱(chēng)鐵路(距最近的鋼軌)公路(距公路路肩)人行道(距邊石)通信桿、廣播桿、低壓電力桿地下管線(xiàn)(上下水管、煤氣管等)地下管線(xiàn)(電信管理、直埋電纜)房屋建筑(距建筑物邊緣)最小水平凈距(M)地面桿高的4/3地面桿高0.5地面桿高的4/31.00.752.0備注或滿(mǎn)足公路部門(mén)的要求或根據(jù)城建部門(mén)批準(zhǔn)位置電桿與電桿的距離電桿與地下管線(xiàn)平行的距離電桿與它信平行時(shí)的距離1234567架空光纜最低線(xiàn)條跨越其它建筑物的最小垂直凈距表1.4.2-2

序號(hào)12345678910其它建筑物名稱(chēng)距鐵路軌面距公路、市區(qū)主要道路路面距一般道路路面距通航河流航帆頂點(diǎn)距不通航河流頂點(diǎn)距房屋屋頂與其它通信線(xiàn)交越間距距樹(shù)枝頂沿街坊小巷架設(shè)距地面高農(nóng)作物地段最小垂直距離(M)7.55.55.51.02.02.00.61.54.03.5備注纜線(xiàn)最低點(diǎn)至軌面公路轉(zhuǎn)彎處應(yīng)為傾斜的最高點(diǎn)包括農(nóng)村機(jī)耕道、農(nóng)用車(chē)道等在最高水位時(shí)在最高水位時(shí)及漂浮物上跨越房頂2.0m,跨越屋脊0.6m最低纜線(xiàn)與農(nóng)作物、農(nóng)機(jī)的最高點(diǎn)間的凈距,應(yīng)不小于0.6m湖南天胤科技有限公司11其它一般地型距地面3.3個(gè)別特殊山坡容許不小于2.5m架空線(xiàn)路與電力線(xiàn)交叉跨越平行時(shí)的隔距要求表1.4.2-3

序電力線(xiàn)路電壓號(hào)123456781KV以下1~10KV35KV60~110KV220KV低壓電力用戶(hù)線(xiàn)電車(chē)滑行線(xiàn)/吊線(xiàn)與電力線(xiàn)交叉點(diǎn)至最近的電力桿距離4、冰雪地區(qū)線(xiàn)咱搶修的車(chē)輛交通安全要求。(1)搶修和維護(hù)應(yīng)配備專(zhuān)職司機(jī)。

(2)冰雪地區(qū)出動(dòng)車(chē)輛應(yīng)配備防滑鏈,長(zhǎng)時(shí)間在冰雪地區(qū)作業(yè)的司機(jī)要佩帶有色眼鏡。

(3)冰雪地區(qū)搶修車(chē)的行車(chē)速度不得超過(guò)以下規(guī)定的時(shí)速:一、二級(jí)公司不允許超過(guò)60公里,三級(jí)公路不允許超過(guò)40公里,特別是冰要地區(qū)的鄉(xiāng)村土路不允許超過(guò)30公里,山里的崎嶇小路要控制在30公里以下。

(4)在行車(chē)過(guò)程中,材料必須綁扎實(shí)牢固,行車(chē)速度不宜太快;經(jīng)過(guò)危險(xiǎn)地段時(shí),人先下車(chē),等車(chē)過(guò)后再上車(chē)。

(5)光纜、鋼絞線(xiàn)在裝卸車(chē)時(shí),必須用槽鋼或硬木棒墊著,且兩邊要用力均勻,嚴(yán)禁在無(wú)任何保護(hù)措施的情況下強(qiáng)行上、下車(chē)。

5、線(xiàn)路搶修中的桿路操作人身安全。

(1)在搶修過(guò)程中,盡量采用鋼絲、木棒招桿,如條件有限制須人肩抬桿時(shí),要有專(zhuān)業(yè)人指揮,同心協(xié)力,嚴(yán)禁在不打招呼的情況下突然將電桿放下,立桿前首先檢查槽口是否開(kāi)好,并檢查所需工具是否齊全及清理妨礙立桿障礙物,立桿時(shí)必須齊心協(xié)力,一氣呵成。上桿作業(yè)前先檢查腳扣是否牢固,必須系好安全帶方可上桿作業(yè)。

電力線(xiàn)有防雷裝置1.252.03.03.04.01.25電力線(xiàn)無(wú)防雷裝置1.254.05.05.06.00.61.25離(m)1.02.03.04.06.5盡量靠近,但應(yīng)≥7m帶絕緣層不允許穿越最小垂直凈距(m)最小水平距說(shuō)明湖南天胤科技有限公司

(2)下雨打雷時(shí)禁止上桿作業(yè)或站于桿下,以防雷擊,在角桿上作業(yè)時(shí),應(yīng)站在角桿的反方向操作。在進(jìn)行施工測(cè)量確定桿位時(shí),嚴(yán)禁在電力線(xiàn)下面確定桿位,以免在立桿時(shí)造成障礙或觸電傷亡事故的發(fā)生。

跨越公路布放鋼絞線(xiàn)時(shí),在允許的情況下,盡可能地將鋼絞線(xiàn)剪斷,再將鋼絞線(xiàn)盤(pán)拉到前面去放過(guò)來(lái),否則必需派兩個(gè)人負(fù)責(zé)看守,設(shè)有安全警示標(biāo)志,并保持施工的連續(xù)作業(yè)。

大跨度的高空作業(yè),必須安排有經(jīng)驗(yàn)的工作人員負(fù)責(zé)施工,在進(jìn)行高空作業(yè)前首先檢查滑車(chē)是否牢固,施工隊(duì)長(zhǎng)要到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,并有應(yīng)急措實(shí)。

布放架空鋼絞線(xiàn)時(shí),一般情況下不允許從電力線(xiàn)上面跨越,如電力線(xiàn)較低,必須從電源線(xiàn)上方經(jīng)過(guò)時(shí)一定要找到當(dāng)?shù)仉娏χ鞴苋藛T停電,同時(shí)派專(zhuān)人看管電閘開(kāi)關(guān),并做好絕緣和其它安全保護(hù)措施,在確保萬(wàn)無(wú)一失的情況下才能從電源線(xiàn)上通過(guò)。

在施工前必須檢查所需工具是否安全牢固,緊吊線(xiàn)前要細(xì)心檢查葫蘆上的鐵環(huán)是否松動(dòng),避免鏈條受力后飛出傷人。

第二章績(jī)效考核辦法

為了科學(xué)地評(píng)估員工的執(zhí)行力,為員工的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退、調(diào)整職務(wù)提供依據(jù),要更有效地指導(dǎo)、評(píng)價(jià)員工的工作,根據(jù)公司的實(shí)際情況,特制定本考核辦法。第一章績(jī)效考核的目的

考核辦法通過(guò)描述員工的崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作內(nèi)容和基本的工作要求,讓所有員工明確自己的工作職責(zé)是什么,基本的工作要求是什么,鼓勵(lì)員工積極工作,根據(jù)員工的個(gè)人表現(xiàn)與所規(guī)定工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)照考核,根據(jù)公司“按貢獻(xiàn)分配”的原則,績(jī)效考核與工資直接掛鉤。第二章

績(jī)效考核的原則

1、個(gè)人績(jī)效考核應(yīng)遵循即時(shí)考核、月底匯總的原則,考核者應(yīng)對(duì)被考核者進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),每一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都應(yīng)記錄在《員工日常考核表》上,所有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都應(yīng)以事實(shí)為根據(jù),每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都應(yīng)有實(shí)際案例支持,案例在例會(huì)上適度講評(píng)。向當(dāng)事人陳述公司制度和規(guī)范要求。

2、若當(dāng)事人對(duì)處理有不同意見(jiàn),可直接當(dāng)面向考核者反映情況,考核者應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,力求達(dá)到考核準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

3、上一級(jí)管理者對(duì)下一級(jí)管理者的考核具有審核權(quán),必要時(shí)進(jìn)行使否決權(quán)時(shí),應(yīng)及時(shí)溝通,說(shuō)明否決理由并記錄在案,考核結(jié)果經(jīng)總站公布后不能更改。三、績(jī)效考核的執(zhí)行和作用湖南天胤科技有限公司

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)考核,每個(gè)績(jī)效考核周期結(jié)束后,各績(jī)績(jī)效考核人員填寫(xiě)《員工績(jī)效考核表》向上一級(jí)主管呈報(bào),上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核,即公司領(lǐng)導(dǎo)考核總站、總站考核分站長(zhǎng),分站長(zhǎng)考核站內(nèi)技術(shù)員、技術(shù)員考核巡檢員、護(hù)線(xiàn)員、最后綜合部匯總后報(bào)財(cái)務(wù)核算工資。

2、考核以分值體現(xiàn),扣分和獎(jiǎng)勵(lì)分按照技術(shù)員每分5元,分站長(zhǎng)以上人員每分10元的方式來(lái)計(jì)算。

3、員工的績(jī)效考核結(jié)果為月度績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)。

4、員工各階段的績(jī)效考核結(jié)果記錄到員工檔案中,作為員工晉級(jí)、升降、轉(zhuǎn)崗、辭退的依據(jù)。5、各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行匯總、分析,作為對(duì)公司的綜合執(zhí)行能力進(jìn)行評(píng)估,制定并執(zhí)行改善計(jì)劃的依據(jù)。

第一章維護(hù)中心人員考核辦法

一、考核對(duì)象:維護(hù)中心管理人員二、考核方法:

1、量化考核分重要事項(xiàng)考核表、日常管理考核表、業(yè)務(wù)管理考核表。2、中心主任由維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)抽查考核。

3、副主任及管理人員由中心主任考核,維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)審核。

一、重要事項(xiàng)

考核項(xiàng)目編號(hào)12考核內(nèi)容維護(hù)管理不當(dāng),造成甲方投訴甲方交待的工作和提出的問(wèn)題必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以辦理、回復(fù)不服從上級(jí)工作安排報(bào)帳弄虛作假,挪用公款站內(nèi)發(fā)生重大安全事故(人員、車(chē)輛資產(chǎn)等)及各種違法事件主動(dòng)提供有價(jià)值信息或提出合理化建議被采納的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),得得業(yè)務(wù)單位表?yè)P(yáng)和認(rèn)可在重大通信保障工作或應(yīng)急突發(fā)事件中表現(xiàn)突出考核對(duì)象負(fù)責(zé)人及主管責(zé)任人維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員負(fù)責(zé)人和主管維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員扣分標(biāo)準(zhǔn)每次扣2-10分無(wú)法完成不上報(bào)每次扣2-10分每違反一次扣5-10分,情節(jié)嚴(yán)重另行處理每發(fā)生一次扣10分,根據(jù)實(shí)際情況處理責(zé)任人每發(fā)生一次扣1-5分根據(jù)實(shí)際情況加1-10分根據(jù)實(shí)際情況加1-10分根據(jù)實(shí)際情況加1-10分重要事項(xiàng)345考核項(xiàng)目加分項(xiàng)目123二、日常管理

編號(hào)考核內(nèi)容考核對(duì)像扣分標(biāo)準(zhǔn)湖南天胤科技有限公司12工作紀(jì)律3456遵守公司規(guī)章制度按照公司規(guī)定請(qǐng)休假,以書(shū)面形式請(qǐng)假。遵守作息制度,不遲到、早退、曠工上班期間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、游戲和做工作無(wú)關(guān)的事上級(jí)安排的工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予辦理、回復(fù)上班期間嚴(yán)禁私自外出,因事外出必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)同意后方可外出維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員每違反一次扣1-10分,情節(jié)嚴(yán)重者另行處理違反一次扣2分每違反一次扣1分每違反一次扣1分每違反一次扣2-10分每違反一次扣1分789101112保持個(gè)人電腦,辦公桌椅整潔衛(wèi)生員工下班后,值日人員需將門(mén)窗關(guān)好,確認(rèn)照明燈、空調(diào)、飲水機(jī)等電源電源電源開(kāi)關(guān)關(guān)閉后方可離去保持個(gè)人通信工具24小時(shí)暢通業(yè)務(wù)招待提前向辦事處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示制定工作計(jì)劃(周計(jì)劃、月計(jì)劃)向上級(jí)匯報(bào)對(duì)分站反映的問(wèn)題及時(shí)反饋,不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)對(duì)于維護(hù)系統(tǒng)的各種文件、證明、表格、資料、13信息等,每個(gè)員工都有義務(wù)有責(zé)任為公司保守機(jī)密,不得泄露14財(cái)務(wù)報(bào)帳151617各種報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須要素齊全、無(wú)誤、按要求填寫(xiě)真實(shí),粘貼整齊完整所有開(kāi)支必須符合公司規(guī)定,金額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)必須在每月3日之前把整理好的賬統(tǒng)一交給財(cái)務(wù)所有開(kāi)支必須預(yù)先經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn),所有開(kāi)支票據(jù)必須與單據(jù)相符維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員維護(hù)中心人員每發(fā)生一次扣1分每違返一次扣2分違反一次扣1分違反一次扣2分每違反一次扣2-10分,情節(jié)嚴(yán)重者另行處理發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分每推遲一天扣1分發(fā)現(xiàn)不符一處扣1分維護(hù)中心人員發(fā)現(xiàn)一次扣1分維護(hù)中心人員發(fā)現(xiàn)一次扣1分三、業(yè)務(wù)管理

考核項(xiàng)目編號(hào)1考核內(nèi)容因維護(hù)管理不當(dāng)造成光纜線(xiàn)路發(fā)生障礙因現(xiàn)場(chǎng)指揮不當(dāng),造成搶修超時(shí)、割接失敗分站月考核不極格制定線(xiàn)路維護(hù)年度、月度計(jì)劃下發(fā)分站對(duì)分站的各種請(qǐng)示、申請(qǐng)、報(bào)告等必須在兩天內(nèi)審批按時(shí)向業(yè)主提交維護(hù)報(bào)表、報(bào)告(必須及時(shí)、規(guī)考核對(duì)象負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人及主管扣分標(biāo)準(zhǔn)每發(fā)生一次扣5-10分每次扣5-10分每次每站扣2分未完成扣1分每發(fā)生一次扣1分每推遲一天扣1分線(xiàn)路業(yè)績(jī)管理2345湖南天胤科技有限公司范、準(zhǔn)確、詳細(xì))7891011督導(dǎo)各分站按時(shí)向業(yè)主提交維護(hù)報(bào)表及各種報(bào)告每季按時(shí)按量完成對(duì)分站和線(xiàn)路的指導(dǎo),檢查和考核每月10日前對(duì)分站人員進(jìn)行量化考核,并匯總到綜合部對(duì)維護(hù)中存在的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)分析,進(jìn)行通報(bào)定時(shí)閱讀分站報(bào)表,對(duì)重大隱患給予指導(dǎo)性意見(jiàn)負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人和主管未按時(shí)完成一起,扣1分每少一天扣2分每推遲一天扣1分未按時(shí)完成一起,扣1-2分發(fā)現(xiàn)未按時(shí)扣1分每月對(duì)維護(hù)資料電子版更新一次,改遷后因圖紙1213負(fù)責(zé)人和主管要打印存檔,新增接頭要在圖紙上標(biāo)時(shí)督導(dǎo)分站人員按時(shí)巡線(xiàn),追蹤外力施工點(diǎn)的盯防負(fù)責(zé)人及主管結(jié)果,隱患點(diǎn)的防護(hù)措施等每發(fā)生一次扣5-10分,再根據(jù)實(shí)1遵守財(cái)務(wù)制度,日結(jié)月清,帳實(shí)相符財(cái)務(wù)人員際情況處理責(zé)任人每發(fā)生一次扣5-10分,再根據(jù)實(shí)2345財(cái)務(wù)管理不當(dāng),給公司造成的重大損失負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度的落實(shí),每月對(duì)全體人員進(jìn)行考核按要求及時(shí)撥付各種費(fèi)用及時(shí)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、報(bào)銷(xiāo)、核算每次報(bào)賬后編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表并做出相應(yīng)的分析各類(lèi)帳目要記載清楚每月20號(hào)前必須將各個(gè)分站的上月帳目報(bào)銷(xiāo)完8財(cái)務(wù)人員畢,并發(fā)放工資及時(shí)與工程管理人員溝通,分類(lèi)核算工程成本,9101112財(cái)務(wù)人員記錄清楚匯總按月報(bào)工程管理員及時(shí)交納辦事處各項(xiàng)費(fèi)用每月對(duì)各分站技術(shù)員、巡檢員、包線(xiàn)員工資發(fā)放財(cái)務(wù)人員情況進(jìn)行抽查按要求管理好辦事處食堂財(cái)務(wù)人員每抽查一次扣2分少抽查一次扣一分財(cái)務(wù)人員每發(fā)現(xiàn)一次扣一分發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分每推遲一天扣一分財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員際情況處理責(zé)任人每違反一次扣1分每推遲一天扣1分發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分缺少一次扣一分每發(fā)現(xiàn)賬目不清一次扣1分根據(jù)結(jié)果,扣1-10分發(fā)現(xiàn)未按時(shí)扣1分財(cái)務(wù)管理67第三章線(xiàn)路維護(hù)分站人員考核辦法

一、考核對(duì)象:線(xiàn)路維護(hù)分站站長(zhǎng)、技術(shù)員、司機(jī)、包線(xiàn)員。二、考核辦法:湖南天胤科技有限公司

1、考核表分為分站維護(hù)質(zhì)量分析評(píng)分表、分站長(zhǎng)考核表、技術(shù)員考核表、包線(xiàn)員考核表(按原規(guī)章制度考核辦法執(zhí)行)。

2、站長(zhǎng)考核由總站分管領(lǐng)導(dǎo)抽查考核,總站領(lǐng)導(dǎo)審核。3、技術(shù)員及司機(jī)考核由分站站長(zhǎng)考核,總站領(lǐng)導(dǎo)審核。

4、加分的項(xiàng)目由分站向總站提出申請(qǐng),總站根據(jù)貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行加分,甲方分公司對(duì)人員提出表?yè)P(yáng)的,必須報(bào)總站。

5、總站每月對(duì)分站維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行一次考核通報(bào)(實(shí)行扣分制),及時(shí)總結(jié)好的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)指出維護(hù)工作存在的問(wèn)題。

維護(hù)分站長(zhǎng)量化考核辦法(表一)考核項(xiàng)目編號(hào)1234567考核內(nèi)容按照甲方考核周期考核不合格由于工作不到位,受到甲方投訴甲方安排的事宜必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予辦理,回復(fù)站內(nèi)發(fā)生安全事故(人員、車(chē)輛、固定資產(chǎn)等)及各種違法事件不得向司機(jī)索要車(chē)輛私自借于他人報(bào)賬弄虛作假,挪用公款,侵吞公司改道款或線(xiàn)路賠補(bǔ)費(fèi)以私人名義承攬工程不向維護(hù)中心匯報(bào),私吞工程款發(fā)生改道不匯報(bào)或未經(jīng)維護(hù)中心批準(zhǔn)擅自改道因維護(hù)不當(dāng)造成光纜線(xiàn)路發(fā)生通信中斷考核對(duì)象分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)考核細(xì)則得分在80-90分之間,扣5分,得分在80分以下扣當(dāng)月績(jī)效,根據(jù)情況酌情扣分每發(fā)生一次扣2-10分,根據(jù)實(shí)際情況處理責(zé)任人每發(fā)生一次扣2-10分,根據(jù)實(shí)際情況處理責(zé)任人每發(fā)生一次扣1-10分,再根據(jù)實(shí)際情況處理責(zé)任人根據(jù)情況酌情扣分每發(fā)生一次扣10分開(kāi)除并移送司法機(jī)關(guān)處理扣除全年獎(jiǎng)金并開(kāi)除每發(fā)生一次扣10-20分,責(zé)任人另行處理每發(fā)生一次扣10分,再根據(jù)實(shí)際情況處理責(zé)任人每發(fā)生一次扣10-20分,再根據(jù)實(shí)際情況處理責(zé)任人每次扣5-20分,責(zé)任人另行處理每發(fā)生一次扣10-20分,再根據(jù)實(shí)際情況處理責(zé)任人每發(fā)生一次扣2-10分,再根據(jù)實(shí)際情況處理責(zé)任人達(dá)不到巡檢天數(shù)的扣3-10分每發(fā)生一次扣2-10分,再根據(jù)實(shí)際情況處理責(zé)任人每違反一次扣1-10分,情節(jié)嚴(yán)重另行處理每違反一次扣5-10分,情節(jié)嚴(yán)重另行處理重要事項(xiàng)89日常管理10因外力施工造成光纜線(xiàn)路發(fā)生通信中斷11現(xiàn)場(chǎng)指揮搶修失誤造成超時(shí)、影響公司聲譽(yù)12割接失敗13搶修、割接工具設(shè)備未帶齊全的14分站長(zhǎng)每月下干線(xiàn)巡檢不得少于8天外力施工點(diǎn)未按要求做好防護(hù)措施,要求保持路由清15晰、三盯牌、警示帶,根據(jù)實(shí)際情況安排三盯或巡視,重要施工點(diǎn)分站長(zhǎng)每周必須到施工地點(diǎn)查看16遵守公司的規(guī)章制度17不服從上級(jí)工作安排湖南天胤科技有限公司18遵守作息制度,按時(shí)上下班,不遲到、早退19站內(nèi)辦公用品、資料、個(gè)人物品擺放整潔20通信工具必須24小時(shí)暢通21按公司的規(guī)定請(qǐng)休假2223上班時(shí)必須保持著裝整潔,不留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)指甲,上線(xiàn)路期間必須穿工作服、帶工作證上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、玩游戲、聊天、看電視、下棋等做與工作無(wú)關(guān)的事分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)每違反一次扣一分發(fā)現(xiàn)一處扣一分每發(fā)生一次扣一分每違反一次扣2分發(fā)現(xiàn)一次扣一分發(fā)現(xiàn)一次扣一分每違反一次扣1-10分,情節(jié)嚴(yán)重另行處理24未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)駐地到工作范圍以外的區(qū)域25站內(nèi)人員更換電話(huà)號(hào)碼,要及時(shí)上報(bào)維護(hù)中心26維護(hù)中心下的通知、通報(bào)、考核情況必須打印上墻一周27每周組織站內(nèi)員工進(jìn)行技術(shù)演練至少一次(不得少于4小時(shí))分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)每發(fā)生一次扣1分每違反一次扣2分每少一次扣1分每少一次扣2分,因日常維護(hù)不到位,造成不良后果的,加重處罰每違反一次扣2分每違反一次扣2分每違反一次扣2-10分每人每推遲一天扣2-5分每人每推遲一天扣1分28每周安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查性能29長(zhǎng)途用車(chē)提前向辦事處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示30業(yè)務(wù)招待提前向維護(hù)中心請(qǐng)示31維護(hù)中心安排的工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予辦理、回復(fù)32包線(xiàn)員、巡檢員、煮飯工空缺,應(yīng)在12天內(nèi)補(bǔ)崗33人員轉(zhuǎn)正,分站長(zhǎng)必須在試用期滿(mǎn)三天內(nèi)對(duì)員工作出評(píng)價(jià),轉(zhuǎn)正手續(xù)必須在試用期滿(mǎn)五內(nèi)提交綜合部34報(bào)銷(xiāo)的賬務(wù)開(kāi)支單據(jù)必須與報(bào)表統(tǒng)計(jì)相符3536各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須符合維護(hù)中心規(guī)范要求粘貼整齊、干凈。原始票據(jù)必須內(nèi)容完整。分站所有報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須按要求填寫(xiě)真實(shí)與完整,分站長(zhǎng)必須審核簽字分站財(cái)務(wù)人員、每發(fā)現(xiàn)一次不符的扣1分責(zé)任人分站財(cái)務(wù)人員、發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合要求的扣1分責(zé)任人分站財(cái)務(wù)人員、每少簽一項(xiàng)扣1分責(zé)任人分站財(cái)務(wù)人員、違反一次扣1分責(zé)任人分站財(cái)務(wù)人員、每違反一次扣1分責(zé)任人分站長(zhǎng)每推遲一天扣1分財(cái)務(wù)制度37所有開(kāi)支必須符合公司規(guī)定,金額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)非正規(guī)票據(jù)開(kāi)支必須按要求填寫(xiě)真實(shí)并附上相應(yīng)的證據(jù)、需站里三人或三人以上簽字驗(yàn)收方可報(bào)銷(xiāo)技術(shù)員、包線(xiàn)工的工資結(jié)算款等需在每月月底前下發(fā)處39理384041購(gòu)買(mǎi)或維修費(fèi)用的必須申請(qǐng),經(jīng)維護(hù)中心批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)或維修,憑批復(fù)號(hào)報(bào)銷(xiāo),否則不給予報(bào)銷(xiāo)干線(xiàn)分站每月5日把整理好的賬及發(fā)放工資的簽字表統(tǒng)一郵寄到維護(hù)中心分站長(zhǎng)、責(zé)任人違反一次扣2分分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)每推遲一天扣1分分站每月25日以前提交到維護(hù)中心,經(jīng)維護(hù)中心審核后再發(fā)到移動(dòng)分公司,每推遲一天扣1分未完成一次扣2分上報(bào)42甲方月維護(hù)報(bào)表(每月26日前)甲方資料每季度向甲方提交材料使用情況記錄,并蓋章確認(rèn)返回43維護(hù)中心湖南天胤科技有限公司444546甲方要求提供的其它資料(年度、半年工作總結(jié)、保障預(yù)案)每天22:30前發(fā)送工作日?qǐng)?bào)到維護(hù)中心(因特殊情況必須提前告知維護(hù)中心)每周日22:30前上報(bào)周工作計(jì)劃,并打印張貼上墻(因特殊情況必須提前告知維護(hù)中心)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)每推遲一天扣2分,情況嚴(yán)重者另行處理每遲報(bào)、漏報(bào)一次扣1分每遲報(bào)、漏報(bào)一次扣1分每遲到一天扣1分每遲到一天扣1分、每少一項(xiàng)扣1分每少一項(xiàng)扣1分每推遲一天扣1分每違反一次扣2-5分上報(bào)維護(hù)47每月15日前,將移動(dòng)月考核評(píng)分表發(fā)到維護(hù)中心中心搶修、改遷、割接月統(tǒng)計(jì)分析表每月5日前上服到維護(hù)例常48中心性報(bào)每周、月必須組織人員召開(kāi)例會(huì),并形成相應(yīng)會(huì)議紀(jì)要表、49上報(bào)維護(hù)中心資料每月8號(hào)之前將站內(nèi)人員考核情況表上報(bào)維護(hù)中心,護(hù)50線(xiàn)員月考核表每月12日前上報(bào)到維護(hù)中心51按照維護(hù)中心要求進(jìn)行備用光纖測(cè)試,上交測(cè)試資料,統(tǒng)計(jì)纖芯中存在的問(wèn)題,制作整改計(jì)劃上報(bào)維護(hù)中心52站內(nèi)文件檔案編號(hào),按順序擺放,任何人能隨時(shí)找到站內(nèi)53倉(cāng)庫(kù)維護(hù)器材掛牌標(biāo)示清楚,擺放有序資料建立《維護(hù)站材料出入庫(kù)臺(tái)帳》,要及時(shí)更新,備用材料器材54不夠時(shí)及時(shí)申請(qǐng)5556每月收集護(hù)線(xiàn)員的巡檢報(bào)表,按順序存放,護(hù)線(xiàn)員使用完的巡檢記錄本要收回存放故障搶修完成后48小時(shí)內(nèi)提交故障搶修報(bào)告、《故障搶修記錄登記表》、故障分析報(bào)告分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)每違反一次扣2分每違反一次扣2分未登記一次扣1分,臺(tái)帳與實(shí)際不符合扣1-3分抽查一次不合格扣2分每推遲一天扣1分,每少一項(xiàng)扣1分每漏一次扣1分每漏一次扣1分缺少或者不符合的扣1-2分,遭到甲方退稿的扣3分不回復(fù)都扣2分有缺少一次改道資料扣2分,每缺少一項(xiàng)改道資料扣1分,資料內(nèi)容每錯(cuò)一處扣1分每漏一次扣1分抽查不合格扣1分每推遲一天扣2分不熟悉者扣1-5分未按要求執(zhí)行扣1-5分每違反一次扣2-5分每違反一次扣2-5分,嚴(yán)重者另行處理每違反一次扣2-5分,情節(jié)嚴(yán)重者另行處理?yè)屝尥戤吅笠恢軆?nèi)對(duì)竣工資料進(jìn)行修改(在圖紙和配盤(pán)圖故障57上注明清楚,有改遷圖紙的附圖紙)搶修58長(zhǎng)途光纜線(xiàn)路障礙統(tǒng)計(jì)分析記錄59改道施工申請(qǐng)、割接方案要上報(bào)及時(shí),內(nèi)容要規(guī)范,符合要求60割接完成后1小時(shí)內(nèi)回復(fù)維護(hù)中心(電話(huà)或短信)光纜按要求、在竣工后一周內(nèi)上交改道資料,竣工記錄及內(nèi)部線(xiàn)路61驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工圖紙及等相關(guān)資料改改道完畢后2天內(nèi)對(duì)維護(hù)資料進(jìn)行修改(在維護(hù)圖紙上注道、62明,并附上改遷圖紙,有割接的要修改的配盤(pán)圖)割接63光纜線(xiàn)路路由更改登記表(路由變更后兩天內(nèi))64割接完成后48小時(shí)內(nèi)提交割接報(bào)告和割接前后纖芯測(cè)試對(duì)照表65熟悉維護(hù)規(guī)章制度、維護(hù)工作流程,掌握相關(guān)操作技能66按照要求認(rèn)真落實(shí)巡檢工作,認(rèn)真填光纜線(xiàn)路巡檢記錄本(按時(shí)記錄)其它67嚴(yán)格按照維護(hù)工作各項(xiàng)流程作業(yè)68愛(ài)護(hù)站內(nèi)儀器、儀表及工具、器材,不得隨意破壞、浪費(fèi)69對(duì)于維護(hù)系統(tǒng)的各種文、證明、表格、資料、信息等,每個(gè)員工都有義務(wù)有責(zé)任為公司保守機(jī)密,不得泄露湖南天胤科技有限公司70及時(shí)掌握線(xiàn)線(xiàn)路上隱患點(diǎn)的位置,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看,提出整改方案上報(bào)維護(hù)中心,能采取臨時(shí)保護(hù)的要求采取保護(hù)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)每違反一次扣1-10分根據(jù)實(shí)際情況加5分根據(jù)實(shí)際情況加5分根據(jù)實(shí)際情況加1-5分根據(jù)實(shí)際情況加1-10分每月加1-5分加10分71在重大通信保障工作或應(yīng)急突發(fā)事件中表現(xiàn)突出72主動(dòng)提供有價(jià)值信息或提出合理建議被采納的73通過(guò)技術(shù)演練和培訓(xùn),站內(nèi)技術(shù)人員技術(shù)水平有明顯提高74及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,主動(dòng)采取措施,避免故障的發(fā)生75按照甲方考核周期考核合格,且城域網(wǎng)評(píng)分達(dá)到98分以上,干線(xiàn)達(dá)到100分加分項(xiàng)目76管轄的線(xiàn)路干線(xiàn)路半年內(nèi)無(wú)故障發(fā)生的77故障搶修提前完成(三個(gè)小進(jìn)以?xún)?nèi)加分)78改道竣工后3個(gè)月內(nèi)結(jié)算回改道款79為公司做出貢獻(xiàn)的分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)分站長(zhǎng)加1-5分加5-10分加1-10分線(xiàn)路維護(hù)技術(shù)員量化考核辦法(表二)

考核項(xiàng)目編號(hào)123456重要事項(xiàng)78910考核內(nèi)容不得無(wú)故向司機(jī)索要車(chē)輛駕駛或借于他人,緊急情況必須經(jīng)維護(hù)中同意偷盜公司或甲方財(cái)物,侵吞公懷改道款或線(xiàn)路賠補(bǔ)費(fèi)以私人名義承攬工程,私吞工程款因維護(hù)不當(dāng)造成光纜線(xiàn)路發(fā)生通信中斷因外力施工造成光纜線(xiàn)路發(fā)生通信中斷故障搶修超時(shí)割接失敗搶修、割接工具設(shè)備未帶齊全的每月下干線(xiàn)巡檢不得少于12天外力施工點(diǎn)未按要求做好防護(hù)措施(要求保持路由清晰、三盯牌、警示帶,根據(jù)實(shí)際情況安排三盯或視巡)考核對(duì)象考核細(xì)則每發(fā)生一次扣10分,再根據(jù)實(shí)際情況處理責(zé)任人開(kāi)除并移送司法機(jī)關(guān)處理扣除績(jī)效及全年獎(jiǎng)金并開(kāi)除每發(fā)生一次扣責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效每發(fā)生一次扣當(dāng)月績(jī)效,再根椐實(shí)際情況處理責(zé)任人每延誤半小時(shí)扣5-10分每發(fā)生一次扣責(zé)任人2-10分每發(fā)生一次扣責(zé)任人2-10分每發(fā)生一次扣責(zé)任人3-10分每發(fā)生一次扣責(zé)任人2-10分發(fā)生一次扣5-20分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理發(fā)生一次扣10分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理違反一次扣5-20分每違反一次扣5-10分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員司機(jī)司機(jī)司機(jī)技術(shù)員11不得擅自將車(chē)輛借于他人發(fā)生交通事故,及時(shí)上報(bào)維護(hù)中心。不得出現(xiàn)不報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)。長(zhǎng)途(跨縣、區(qū))用車(chē)不申請(qǐng),違規(guī)使用車(chē)輛,造成車(chē)輛損13壞1214不服從上級(jí)工作安排湖南天胤科技有限公司15工作弄虛做假、侵占公司和客戶(hù)利益,謊報(bào)、虛報(bào)車(chē)輛費(fèi)用16遵守公司規(guī)章制度17遵守作息制度,按時(shí)上下班,不遲到、早退、曠工18個(gè)人物品擺放不整齊,疊被,地面墻壁保持干凈日常管理19站內(nèi)辦公用品、資料擺放整齊,歸類(lèi)存放20通信工具必須24小時(shí)暢通上班時(shí)間著裝整潔水留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)指甲,上線(xiàn)期間穿工作報(bào)、帶工作證上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、玩游戲、看電視、聊天、下棋等與工作22無(wú)關(guān)的事2123未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)駐地到工作范圍以外的區(qū)域司機(jī)技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員值班員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員發(fā)生一次扣5-20分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理每違反一次扣1-10分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理每違反一次扣1分每檢查一次不合格扣1分每檢查一次不合格扣1分每發(fā)生一次扣1分,(搶修時(shí)無(wú)法聯(lián)系,扣當(dāng)月績(jī)效)發(fā)現(xiàn)一次扣1分發(fā)現(xiàn)一次扣1分每違反一次扣1-10分,情節(jié)嚴(yán)重另行處理

24按照公司的規(guī)定請(qǐng)休假25值班正規(guī),用語(yǔ)規(guī)范,認(rèn)真填寫(xiě)值班日記,值班時(shí)資料填寫(xiě)正規(guī)、歸檔及時(shí),資料分類(lèi)清楚、規(guī)范、有序(抽查)技術(shù)員值班員技術(shù)員資料員資料員資料員資料員資料員資料員技術(shù)員資料員器材分管員器材分管員資料員設(shè)備分管員技術(shù)員資料員違反一次扣2分每抽查不合格一次扣1分每少一次扣2分每違反一次扣2分分站每月25日前提交到維護(hù)中心,經(jīng)維護(hù)中心審核后發(fā)到移動(dòng)分公司,每推遲一天扣1分每推遲一天扣2分,情況嚴(yán)重都另行處理每遲報(bào)、漏報(bào)一天扣1分每遲報(bào)、漏報(bào)一天扣1分每推遲一天扣1分,三張表格每少一項(xiàng)扣1分每推遲一天扣1分抽查不合格扣2分檢查一次不合格扣2分未登記一次扣1分,如帳與實(shí)際數(shù)量不符合扣1-3分未按時(shí)完成扣2分每少一次扣2分檢查一次不合格扣2分每推遲一天扣1分,每少一項(xiàng)扣1分26每周技術(shù)演練至少一次(不得少于4小時(shí))27維護(hù)中心下發(fā)的通知、通報(bào)、考核情況須打印上墻一周上報(bào)28甲方維護(hù)報(bào)表(每月26日前)甲方資料29甲方要求提供的其它資料(年度、半年工作總結(jié)、保障預(yù)案)上報(bào)維護(hù)每周日22:30前上報(bào)周工作計(jì)劃,并打印張貼(因特殊情中心31況必須提前告知維護(hù)中心)例常性報(bào)32搶修、改遷、割接月統(tǒng)計(jì)分析表每月5日前上報(bào)到維護(hù)中心表、資料33對(duì)護(hù)線(xiàn)員進(jìn)行考核,每月12日前上報(bào)到維護(hù)中心34站內(nèi)文件檔案編號(hào),按順序擺放,任何人能隨時(shí)找到35倉(cāng)庫(kù)維護(hù)器材掛牌標(biāo)示清楚,擺放有序,要及時(shí)更新,備用材料不站內(nèi)36建立《維護(hù)站材料出入庫(kù)臺(tái)帳》夠時(shí)及時(shí)申請(qǐng)資料、每季度統(tǒng)計(jì)出材料使用情況記錄,分站長(zhǎng)審核后上報(bào)甲方器材37(在下一季度前10天完成),并確認(rèn)返回維護(hù)中心38每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查性能,保持設(shè)備性能良好39每月收集護(hù)線(xiàn)員的巡檢報(bào)表,按順序存放,護(hù)線(xiàn)員使用完的巡檢記錄本要收回存放30每天22:30前發(fā)送工作日?qǐng)?bào)表到維護(hù)中心(因特殊情況必須提前告知維護(hù)中心)故障故障搶修完成后48小時(shí)內(nèi)提交故障搶修報(bào)告、《故障搶修40搶修記錄登記表》、故障分析報(bào)告湖南天胤科技有限公司41搶修完畢后一周內(nèi)對(duì)竣工資料進(jìn)行修改(在圖紙和配盤(pán)圖上注明清楚,有改遷圖紙的附圖紙)資料員資料員資料員資料員資料員資料員資料員司機(jī)每漏一次扣1分每漏一次扣1分每缺少一項(xiàng)扣1分每缺少一次改道資料扣2分,每缺少一項(xiàng)改道資料扣1分,資料內(nèi)容每錯(cuò)一處扣1分每漏一次扣1分違反一次扣1分每推遲一天扣1分每違反一次扣2-5分42長(zhǎng)途光纜線(xiàn)路障礙統(tǒng)計(jì)分析記錄43線(xiàn)路割接申請(qǐng)表或割接方案(及時(shí))規(guī)范按要求,竣工后兩周內(nèi)上交改道材料,包括改道建設(shè)申請(qǐng)、光纜44完工記錄及內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工圖紙等相關(guān)資料線(xiàn)路改道完畢后一周內(nèi)對(duì)維護(hù)資料進(jìn)行修改(在維護(hù)圖紙上注改45明,并附上改遷圖紙,有割接的要修改的配盤(pán)圖)道、割接46光纜線(xiàn)路路由更改登表(路由變更后2天內(nèi))47割接完成后48小時(shí)內(nèi)提交割接報(bào)告和割接前后纖芯測(cè)試對(duì)照表管理48遵守交通規(guī)則,杜約違章行車(chē):車(chē)輛49維護(hù)站員工用車(chē)必須與公司所開(kāi)展的業(yè)務(wù)有關(guān),嚴(yán)禁私人擅自用車(chē)司機(jī)每違反一次扣5-10分駕駛?cè)藛T必須每天對(duì)車(chē)輛的機(jī)油、存水量、電氣設(shè)備(燈光、50喇叭、儀表工作情況)、各制動(dòng)系統(tǒng)工作情況、漏油情況、輪胎及備用輪胎氣壓及損傷情況,并每周做好工作記錄車(chē)輛必須按實(shí)際行駛情況及說(shuō)明書(shū)中要求的保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)51周期定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),嚴(yán)禁車(chē)輛帶故障行駛(駕駛員必須對(duì)所駕駛車(chē)輛的保養(yǎng)項(xiàng)目及保養(yǎng)周期熟悉)52駕駛?cè)藛T必須保持車(chē)輛清潔,每周定期或不定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清洗司機(jī)無(wú)周檢查記錄一次扣2分司機(jī)每對(duì)保養(yǎng)項(xiàng)目及周期不熟悉的一次扣1分司機(jī)每違反一次扣1分建立車(chē)輛維修保養(yǎng)記錄,準(zhǔn)確、如實(shí)填寫(xiě)車(chē)輛管理表、車(chē)輛53加油情況登記本,車(chē)輛使用情況每日在工作日?qǐng)?bào)中必須詳細(xì)記錄,內(nèi)容包括行駛方向,當(dāng)日里程,總里程表及加油費(fèi)用車(chē)輛發(fā)生事故時(shí),必須及時(shí)上報(bào)維護(hù)中心,然后以書(shū)面形勢(shì)54上服事故經(jīng)過(guò)(一星期內(nèi))55車(chē)輛維修費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑廠家發(fā)票,原始維修清單和維護(hù)中心批復(fù)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)司機(jī)司機(jī)司機(jī)司機(jī)司機(jī)技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員每漏填一次扣1分每違反一次扣2分報(bào)帳時(shí)每缺少一項(xiàng)扣2分一次扣5分未申請(qǐng)一次扣2分,填寫(xiě)每項(xiàng)缺少一項(xiàng)扣1分不熟練者酌情扣1-10分違反都視情況扣1-5分不熟練者酌情扣1-5分每違反一次扣1-5分每違反一次扣2-5分不達(dá)標(biāo)一次扣2分不達(dá)標(biāo)一次扣5-10分56由于操作不當(dāng),致使車(chē)輛損壞需要修理的57車(chē)輛出現(xiàn)故障需要檢修時(shí),必須填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請(qǐng)單》,申請(qǐng)必須規(guī)范填寫(xiě)58掌握相關(guān)熔接機(jī)、OTDR實(shí)踐操作技術(shù)59業(yè)務(wù)能力及其它60熟悉日常巡線(xiàn)流程,認(rèn)真落實(shí)巡檢工作,認(rèn)真填寫(xiě)光纜線(xiàn)路巡檢記錄本熟悉線(xiàn)路整修處理辦法、防外力施工處理辦法、線(xiàn)路割接流程61負(fù)責(zé)人交待事宜應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予辦理、回復(fù)62嚴(yán)格按維護(hù)工作各項(xiàng)目流程作業(yè)63能夠默寫(xiě)出干線(xiàn)的管序、纖序、在用纖使用情況、分支點(diǎn)的情況64按時(shí)、按質(zhì)、按量完成業(yè)務(wù)考核(熔接、儀器儀表使用等)湖南天胤科技有限公司65愛(ài)護(hù)站站內(nèi)儀器、儀表及工具、器材、不得隨意破壞、浪費(fèi)對(duì)于維護(hù)系統(tǒng)的各種文件、證明、表格、資料、信息等,每個(gè)員工都有義務(wù)和責(zé)任為公司保守機(jī)密,不得泄露標(biāo)石標(biāo)志牌歪倒及時(shí)培扶,移動(dòng)位置的及時(shí)還原,損壞、丟67失、字跡不清楚應(yīng)作好記錄并上報(bào),根據(jù)維護(hù)中心安排及時(shí)處理,保持標(biāo)石周?chē)?0公分無(wú)雜草6668及時(shí)掌握線(xiàn)路上隱患點(diǎn)的位置,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看,提出整改方案上報(bào)維護(hù)中心,能采取臨時(shí)保護(hù)的要采取保護(hù)技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員每違反一次扣2-5分,嚴(yán)重者另行處理每違反一次扣2-10分。情節(jié)嚴(yán)重者另行處理抽查不合格一次扣1分技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員分管人員搶修組成員抽查不合格一次扣1-10分根據(jù)實(shí)際情況加1-5分根據(jù)實(shí)際情況加5分根據(jù)實(shí)際情況加1-5分根據(jù)實(shí)際情況加1-10分根據(jù)實(shí)際情況加5分根據(jù)實(shí)際情況加1-5分69在重大通信保障工作或應(yīng)急突發(fā)事件中表現(xiàn)突出70主動(dòng)提供有價(jià)值信息或提出合理化建議被采納的加分項(xiàng)目71通過(guò)技術(shù)演練和培訓(xùn),個(gè)人技術(shù)水平有明顯提高72及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,主動(dòng)采取措施,避免故障發(fā)生73分管人員分管的線(xiàn)路半年內(nèi)無(wú)故障發(fā)生的74故障搶修提前完成(3小時(shí)以?xún)?nèi)加分)

75司機(jī)連續(xù)半年無(wú)安全事故及交通違章記錄對(duì)車(chē)輛維修保養(yǎng)提出合理化建議被采納,并預(yù)防車(chē)輛造成重大損失維護(hù)中心考核檢查中車(chē)內(nèi)清潔衛(wèi)生,司機(jī)對(duì)維修保養(yǎng)維修知77識(shí)熟悉,對(duì)車(chē)輛日常小問(wèn)題能自己動(dòng)手處理;7678為公司做出突出貢獻(xiàn)的司機(jī)司機(jī)司機(jī)技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際情況加5-10分根據(jù)實(shí)際情況加5-10分根據(jù)實(shí)際情況加1-5分根據(jù)實(shí)際情況加1-10分第三章線(xiàn)路維護(hù)包線(xiàn)員量化考核辦法

一、考核目的:通過(guò)加分、扣分的形式對(duì)包線(xiàn)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,激勵(lì)包線(xiàn)員積極工作,努力提高線(xiàn)路維護(hù)質(zhì)量。

二、考核對(duì)象:全體包線(xiàn)員。三、考核項(xiàng)目

包線(xiàn)員考核項(xiàng)目表序號(hào)123456考核項(xiàng)目工作匯報(bào)線(xiàn)路質(zhì)量抽查護(hù)線(xiàn)宣傳業(yè)務(wù)素質(zhì)巡線(xiàn)情況特殊情況處理分?jǐn)?shù)102551020301、定期:每個(gè)月對(duì)一個(gè)包線(xiàn)員全面檢查一次;2、不定期:對(duì)問(wèn)題較多的地段,視需要增加復(fù)查;考核次數(shù)月底累計(jì)評(píng)審湖南天胤科技有限公司1、各維護(hù)分站負(fù)責(zé)對(duì)包線(xiàn)員實(shí)施每月考核。備注2、線(xiàn)路質(zhì)量抽查與特殊情況處理是考核的重點(diǎn)項(xiàng)目,每次檢查要做到:a、凡有施工的地點(diǎn)必看;b、凡有露纜隱患的地點(diǎn)必看,過(guò)河、過(guò)橋頭、的地點(diǎn)必看;c、機(jī)房、基站進(jìn)出光纜、通信管道及光纜必看;3、具體考核內(nèi)容、評(píng)分方法見(jiàn)《包線(xiàn)員月工作考核評(píng)分表》四、有關(guān)考核說(shuō)明

1、考核分日?己撕湍杲K考核,日?己擞煞终揪唧w實(shí)施,按照《包線(xiàn)員維護(hù)工作考評(píng)分表》,分站長(zhǎng)或分管人員每月對(duì)包線(xiàn)員工作進(jìn)行抽查考評(píng)分,每次考核必須有文字記錄,有包線(xiàn)員簽字認(rèn)可。每月12日之前匯總《包線(xiàn)員月考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)總結(jié),總站不定期進(jìn)行對(duì)包線(xiàn)員工作總經(jīng)和分站考核結(jié)果進(jìn)行抽查考核;

2、日?己伺c包線(xiàn)員的月維護(hù)包干費(fèi)進(jìn)行掛鉤,日?己顺煽(jī)滿(mǎn)分為100分,成績(jī)每低1分或高1分,扣除或增加包干費(fèi)用5元。

3、年終考核由總站組織實(shí)施,按照《包線(xiàn)員維護(hù)工作考核評(píng)分表》與分站人員一起對(duì)包線(xiàn)員工作進(jìn)行考核評(píng)分,考核結(jié)果作為包線(xiàn)員個(gè)人獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)(分站日常考核平均成績(jī)占70%、年終檢查成績(jī)占30%)

4、根據(jù)年終考評(píng),進(jìn)行“優(yōu)秀包線(xiàn)員”評(píng)選活動(dòng)(5名),對(duì)優(yōu)秀包線(xiàn)員,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。加分扣分項(xiàng)目:

(1)本年度連續(xù)六個(gè)月無(wú)阻斷,在該月考核分中酌情加10分。

(2)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并自行處理重大故障隱患,避免障礙發(fā)生的可根據(jù)實(shí)際情況酌情加分,最高不超過(guò)5分。

(3)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合分站工作,超額完成巡線(xiàn)、除草、做龜背等工作,以上內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況酌情加分,最高不超過(guò)5分。

(4)主動(dòng)提供有價(jià)值信息,對(duì)維護(hù)做出突出貢獻(xiàn),根據(jù)實(shí)際情況酌情加分,最高不超過(guò)5分。

(5)加分項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)總站領(lǐng)導(dǎo)審核方有效。

(6)出現(xiàn)施工等責(zé)任斷纜,將扣除當(dāng)月包干費(fèi)及全年獎(jiǎng)金;(7)日常工作扣分項(xiàng)目參照《包線(xiàn)員月工作考核評(píng)分表》;

包線(xiàn)員維護(hù)工作考核評(píng)分表

維護(hù)站:包線(xiàn)員:維護(hù)地段:類(lèi)別考核項(xiàng)目1、巡線(xiàn)資料(路由圖、巡線(xiàn)記錄等)是否齊全工作匯報(bào)2、對(duì)每周巡線(xiàn)情況,是否按時(shí)進(jìn)行電話(huà)匯報(bào)3、是否按時(shí)上交巡檢報(bào)表4、報(bào)表填寫(xiě)是否規(guī)范、清楚?己艘髴(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)考核辦法全月累計(jì)考核1、檢查巡線(xiàn)記錄2、電話(huà)抽查3、實(shí)施抽查考核細(xì)則得分此項(xiàng)共10分,每發(fā)生一次扣1分,直至扣完為止。湖南天胤科技有限公司5、通信聯(lián)絡(luò)是否暢通1、標(biāo)石、標(biāo)志牌傾、歪倒是否及時(shí)培扶2、標(biāo)石、標(biāo)志牌移位是否及時(shí)還原3、標(biāo)石、標(biāo)志牌損壞、丟失應(yīng)及時(shí)作好記錄并上報(bào)4、標(biāo)石、標(biāo)志牌字跡清楚,不清楚的應(yīng)做好記錄5、標(biāo)石周?chē)?0公分無(wú)雜草線(xiàn)絡(luò)質(zhì)量抽查6、護(hù)砍護(hù)坡塌方、沖毀處應(yīng)有臨時(shí)保護(hù)措施并上報(bào)7、線(xiàn)路沉陷、坑洼、沖毀應(yīng)及時(shí)回填8、局部露纜應(yīng)有臨時(shí)保護(hù)措施并上報(bào)9、是否按分站計(jì)劃制做龜背10、管道路由沉陷、塌方應(yīng)及時(shí)回填并上報(bào)11、井蓋、井圈、托架等附件完整12井內(nèi)光纜綁扎、接頭盒是否整齊、牢固13、線(xiàn)路上嚴(yán)禁堆放垃圾、有腐蝕性化學(xué)物品

1、是否牢記接頭具體位置2、是否熟悉各編號(hào)標(biāo)石所表達(dá)的函意3、是否掌握線(xiàn)路重點(diǎn)段的位置與情況4、是否明確巡線(xiàn)的基本要求5、是否掌握隱患與外力施工的處置辦法6、是否聽(tīng)從維站工作安排護(hù)線(xiàn)宣傳向沿途群眾宣傳國(guó)防光纜安全的重要性,告訴聯(lián)系方式,有問(wèn)題能及時(shí)與包線(xiàn)員或分站聯(lián)系1、是否按規(guī)定每周進(jìn)行巡檢線(xiàn)路巡線(xiàn)情況(重點(diǎn))2、巡線(xiàn)是否穿工作服、攜帶工具3、巡線(xiàn)記錄與線(xiàn)路情況是否一致4、巡線(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)處理或上報(bào)特殊情況1、路由上施工現(xiàn)象是否掌握應(yīng)牢記應(yīng)熟悉應(yīng)掌握應(yīng)明確應(yīng)掌握應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)每月隨機(jī)抽查應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)例行檢查、電話(huà)抽查與重點(diǎn)檢查相此項(xiàng)共30分,有一項(xiàng)不合格扣10分,直至扣完此項(xiàng)共20分,其中第1項(xiàng)不合格扣20分,并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;其它各項(xiàng)不合格扣2分,直至扣完為止。此項(xiàng)5分,未宣傳扣除5分每月檢查一次,每人每項(xiàng)抽查2-5個(gè)點(diǎn)(或方面),一項(xiàng)有兩個(gè)點(diǎn)不合格,視為該項(xiàng)不合格此項(xiàng)共10分,有一處不合格扣2分,直至扣完為止應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)應(yīng)達(dá)標(biāo)每月對(duì)每個(gè)包線(xiàn)員進(jìn)行一次全面檢查。問(wèn)題較多的路段須重復(fù)檢查。此項(xiàng)共25分,有一處不合格扣1分,真至扣完為止。業(yè)務(wù)素質(zhì)

友情提示:本文中關(guān)于《關(guān)于鐵通代維相關(guān)事宜的函》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,關(guān)于鐵通代維相關(guān)事宜的函:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


關(guān)于鐵通代維相關(guān)事宜的函》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/717639.html
相關(guān)文章