述職報告模版

試用期員工述職報告(可另附頁)

部門職位姓名試用期

年月日至年月日述職報告時光飛逝，來到北京京港地鐵公司上班已有半年，現(xiàn)就這半年來到京港的工作、感受做如下總結(jié)：首先，來到京港的第一件“大事”就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“什么是軌道交通”，四月二十日，在“鐵道部黨�！睂W(xué)習(xí)的第一天開始了，上午的學(xué)習(xí)是公司領(lǐng)導(dǎo)對公司全面的介紹，使我對京港有了全面的了解，讓我認(rèn)識了我們“京港”地鐵是一個什么樣的公司，她就好像是一年里“春天的大地”，成立不久，卻生氣蓬勃，而我們就好像是待發(fā)芽的“麥苗”，從我們這些“麥苗”進(jìn)入公司的第一天開始，公司便開始給我們加注“營養(yǎng)”，那當(dāng)然就是公司為我們精心安排的學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)開始了，可以說我是從對“軌道交通”一無所知開始，以前乘坐過地鐵，次數(shù)很少，而對它的了解，不用說那就是少之又少了，那么我就只能從零開始，前幾天的理論學(xué)習(xí)，讓我感到頭都大了，因為我根本就看不到、更摸不著老師講的地鐵的設(shè)備、設(shè)施，只能看課件；沒辦法在課堂上看到、摸到，那么我就只能一趟趟的去地鐵看，去坐地鐵，但到了地鐵只能看到一些外表，當(dāng)然通過一次次的看、坐，使我對地鐵有了進(jìn)一步的了解，如看到了“自動售票機(jī)”“半自動售補(bǔ)票機(jī)”并且看到了“三軌”等等，當(dāng)然只能看到他們的外表，但對于我更進(jìn)一步了解地鐵還是有著很大的幫助，通過了第一周的學(xué)習(xí)，我才真正進(jìn)入了角色，進(jìn)入一名“軌道交通”的工作者的角色，開始慢慢的認(rèn)識了“軌道交通”是怎么回事，認(rèn)識了什么是“TVM”“BOM”“列車”等等的基本知識，通過了近一個月的理論學(xué)習(xí)，初步的掌握了地鐵的知識；雖然掌握了一些關(guān)于地鐵的知識，但是好像還是感覺自己對地鐵知識的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；首先我得看到、摸到在理論學(xué)習(xí)過程中所講到的設(shè)備、設(shè)施，心里才能踏實，當(dāng)然這期間也學(xué)習(xí)了一些實操，如學(xué)習(xí)“車門在故障時的開啟”“接地”兩個實際的操作，通過了以上的學(xué)習(xí)，我感覺自己收獲不少，同時也知道了自己現(xiàn)在對地鐵知識的掌握遠(yuǎn)不夠，心里仍是忐忑不安，當(dāng)然在這近一個月的學(xué)習(xí)期，我也通過了公司對我學(xué)習(xí)的檢驗，那就是我通過了二次筆試和一次面試的考試。5月24日，我懷著喜悅、但又忐忑的心下車站了，我被分到了第四站區(qū)“國家圖書館站”，我們先到了我們的站區(qū)站“海淀黃莊車站”，當(dāng)我剛剛下到車站，建筑材料的味道叫人窒息；已經(jīng)有同事在站里了，他們以前已經(jīng)下過站了，所以他們就有了準(zhǔn)備，他們都帶了口罩，而我就沒有這樣的準(zhǔn)備。這時第一次見面的同事，給我拿來了他們準(zhǔn)備好的口罩，這令我非常感動，也讓我感到了我們公司員工之間的相互關(guān)心，是那么的親近，并為我是這中間的一份子而高興，我想我們之間以后的合作一定會很愉快，一定能夠把我們的工作做好。5月24日十點左右，我來到了引以為豪“國家圖書館站”；當(dāng)然第一次下站也有著刺鼻的建材味道，因為在建設(shè)中，我就這樣開始了對我們站“國家圖書館站”的認(rèn)識、了解。大到車站的里外，包括周邊的環(huán)境、居民區(qū)、建筑物、公共汽車站等。小到每塊地磚、每只燈的安裝，要知道車站內(nèi)現(xiàn)有的及每天安裝的每個細(xì)節(jié)，當(dāng)然這只是其一；第二，那就是進(jìn)一步的充實自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更多的掌握關(guān)于地鐵的知識。熟記值班站長們講解的地鐵知識，開始學(xué)習(xí)一些地鐵事件的應(yīng)急、處理方案。6月1日，我們開始了排班上崗，也開始有了夜班；并陸續(xù)開始接收一些設(shè)備房間，我們要對這些房間進(jìn)行管理，那我們就得對它們了解，有施工隊施工時，我們就開啟，施工完畢后我們上鎖，那么我就首先得對每個房間的位置清楚，并且要知道房間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施及它的用途。這時我主要的工作就是及時的開啟及鎖閉這些房間，對它的施工進(jìn)度進(jìn)行了解。而我對同事們也有了初步的了解。時間已進(jìn)入了七月份，慢慢的隨著車站內(nèi)設(shè)備的安裝完畢。我終于可以開始實際的設(shè)備操作演練；自動售票機(jī)(TVM)的票箱、錢箱更換，售票、一卡通的充值，一些簡單故障的排出，如卡硬幣、卡紙幣、卡車票的處理，閘機(jī)(AG)的進(jìn)出閘，票箱更換；半自動售補(bǔ)票機(jī)（BOM）的售票、補(bǔ)票、一卡通充值、票卡的分析等等，所有這些設(shè)備、設(shè)施的實際操作學(xué)習(xí)，當(dāng)然還有如“手搖道岔”“安全門”“列車門”等等的實操學(xué)習(xí)，通過這些設(shè)備、設(shè)施的實操學(xué)習(xí)，使我加強(qiáng)了對這些設(shè)備、設(shè)施的掌握，更增加了做為一名地鐵工作人員的信心，并且通過這段時間同事們之間的了解、合作、相處，大家相處很和諧，就象一個大家庭。在我們“家長”吳晉妍站長的帶領(lǐng)下，在“大哥、大姐”們值班站長的共同幫助下，更好的加強(qiáng)了我對地鐵知識的掌握。很快時間到了八月份，車站的建設(shè)基本完工，我們開始了進(jìn)一步的“實戰(zhàn)”演練，吳晉妍站長親自帶領(lǐng)我們進(jìn)行“實戰(zhàn)”跑位，并親自參加，既當(dāng)演練者，又對我們進(jìn)行講解、分析，說明演練中的不足，并安排我參加公司組織的大型演練的學(xué)習(xí)，“陶然亭站的區(qū)間清客”我還進(jìn)行國圖站的大型演練“手搖道岔和電話閉塞”的演練。時間好像同我們賽跑，轉(zhuǎn)眼已進(jìn)入了九月份，距離我們四號線開通的日期越來越近了，壓力也變大了，不過也有自豪的事，那就是有好多活動都在我們國圖站舉行，如北京市領(lǐng)導(dǎo)的參觀，公司高層的視察，北京市民的試乘等等，這更讓我感到了做為一國圖站員工的自豪，我們的努力將得到公司的肯定，所以我將更加努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，因為我代表的不僅僅是國圖站的員工，而代表的是京港的員工，我的形象將會是市民對京港公司員工形象的認(rèn)同。九月28日，對我來說是一個重要的日子，對“京港人”是一個重要的日子，我們的四號線開通運營了。并且我們國圖站是開通剪彩站，這更是我們站的榮耀，也對我們提出了更高的要求。通過這一段時間的工作實踐，更增強(qiáng)了我的自信心。以上是我對我進(jìn)入京港公司，下到國圖站半年的工作總結(jié)及自身感受，現(xiàn)在我馬上將成為一名正式的京港地鐵員工，成為一名真正的“京港人”我為此感到自豪、驕傲，感謝京港公司給我的機(jī)會，也感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的幫助，我以后更加認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)、工作，做一名優(yōu)秀的“京港人”。

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述職提要

第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？

工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了�？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗，也是完成一個系統(tǒng)。在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話；同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進(jìn)行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進(jìn)。

第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題；同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。

第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團(tuán)隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團(tuán)隊的建設(shè)及人力資源管理問題。

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人力資源不應(yīng)是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔�，人才結(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。

如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中，對軟件即隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個人，還包括團(tuán)隊。如果團(tuán)隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，這是一個新思路的產(chǎn)生過程。

為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達(dá)成共識的過程。所以說，述職是一個管理過程，一個系統(tǒng)過程。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。

為何要讓文員參加？要相關(guān)部門參加？這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識到，我怎么去提供支持�？雌渌�部門在做什么，我怎么辦、怎么做。

第五、在提出新思路、新觀念的同時，我們還要思考我們面

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臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會。在談新思路時，要有一個透晰的分析。

第六、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。因為當(dāng)我們做到一定程度時，需要的是一種整體績效，我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效，它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下，你需要你的上級、相關(guān)部門提供一個什么樣的支持？要利用這個機(jī)會，明確提出你的要求。

述職本身就是一個溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。附件：一份述職報告

××××××任期述職報告

×××（×年×月×日）

自×任職已×年。

任期內(nèi)，在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各××部門、××部門的××

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及××、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：一、主要工作完成情況

（一）強(qiáng)化××××，堅持××××1.科研貼近市場，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的××單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持“科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)”的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點，瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實際，開展系列研究，取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

任期內(nèi)，我公司獲國家獎×項，省部級獎×項，部級優(yōu)秀軟件獎×項。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇，有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。

2.樹立××意識，開展××創(chuàng)優(yōu)

在我國的××行業(yè)，×××就是精品的體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的××意識，從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn)×××，將其列為年度工作計劃，并重點選擇項目，組織精干人員，制訂×××計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確�！痢聊繕�(biāo)的實現(xiàn)。

任期內(nèi)，我公司獲國家獎×項，省部市級獎×項，院級獎×項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家獎×項，省部級獎×項的指標(biāo)。

（二）加強(qiáng)×××管理，確保×××1.開展×××，強(qiáng)化科學(xué)管理

科學(xué)的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項××工作。一是，××年底完成的××工作；二是××年完成的×××工作；三是××年度通過的××工作。這三項××工作歷時×年，累計完成各類×××××多項，并在實際中得到有效運行。這項工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各×××的××管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。

2.定期××檢查與講評，堅持××管理

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×××的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常管理。為了保證××得到落實，××有效控制。一方面，定期組織人員對××檢查；另一方面，針對××中出現(xiàn)的××問題定期開展講評和討論活動，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高的途徑。通過這種定期的檢查與講評，強(qiáng)化了員工的××意識，提高了對××的認(rèn)識水平。

3.細(xì)化××責(zé)任制，進(jìn)行××管理

為了落實××制，我公司制訂了相關(guān)文件，將××責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng)××人員工作××的過程管理，又組織制訂了各××的“××人員工作考核辦法”，將其工作進(jìn)行量化，并與××人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作進(jìn)行約束，從而保證××。

通過上述各項工作，在任期內(nèi)，完成的×××項中，××××，確保了×××的持續(xù)穩(wěn)定。

（三）引進(jìn)培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊

1.采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析，并依據(jù)引進(jìn)人才的三項原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師×人，大學(xué)本科畢業(yè)生×人，有效補(bǔ)充了××的人才隊伍。

2.采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn)，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來，全員平均培訓(xùn)率為×%，先后舉辦過“××”、“××”、“計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)”、“工人技術(shù)等級培訓(xùn)”等××余個專題培訓(xùn)班和××多場專題報告會和學(xué)術(shù)講座。同時，對××人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機(jī)會，使之迅速成長，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

3.采用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關(guān)規(guī)定”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需×××研究生，并給予資助。采用這些方法，近五年已培養(yǎng)×××名，在讀×××名，碩士生×名，從而有效地改善了我×××的人才結(jié)構(gòu)，同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強(qiáng)。

通過近幾年的努力，我××的人才隊伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內(nèi)，共有×名同志分別評為××專家、×

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××人才。

（四）利用××優(yōu)勢，開拓××市場1.××技術(shù)在××中的作用

近年來以計算機(jī)技術(shù)和×××技術(shù)為核心的高新技術(shù)在×××中應(yīng)用日益廣泛。任期內(nèi)我公司緊跟高新技術(shù)的發(fā)展步伐，分別在×××、×××、×××、×××技術(shù)、×××計算機(jī)分析技術(shù)等方面有所突破和創(chuàng)新。這些高新技術(shù)在經(jīng)營活動中成為戰(zhàn)勝競爭對手的神秘武器，在×××、×××、×××等一大批重點項目中發(fā)揮了不可替代的作用。而這些項目在高新技術(shù)支持下的出色完成，更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢。

2.技術(shù)優(yōu)勢在開拓市場中的作用

除在部分××高新技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢外，近年來，我公司在××、××技術(shù)、×××技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢，對開拓×××任務(wù)、×××任務(wù)及×××地區(qū)的×××等任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。對有些項目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這種技術(shù)優(yōu)勢則成為開拓市場中成功的關(guān)鍵因素。

（五）參與××××活動，提升××品牌形象1.編寫××，強(qiáng)化××品牌

本行業(yè)的×××作為技術(shù)工作的法律文本和依據(jù)，能主編或參編，對提升單位的品牌意義深遠(yuǎn)。任期內(nèi)，我公司××主編或參編了×××××××等×本國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對強(qiáng)化××品牌發(fā)揮了重要作用。

2.參加行業(yè)或?qū)W術(shù)組織，發(fā)揮在行業(yè)中的作用

全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織在本行業(yè)內(nèi)有著廣泛的作用和影響。任期內(nèi)，我公司成為中國××單位和中國××單位，×××掛靠單位，同時還參加了×余個全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織，極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。

3.參與學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大在行業(yè)中的影響

參加學(xué)術(shù)交流可以擴(kuò)大單位在行業(yè)中的影響。任期內(nèi)，我公司有×人次參加了國際學(xué)術(shù)交流，有×余人次參加了國內(nèi)學(xué)術(shù)交流，有×余篇論文在學(xué)術(shù)會議上宣讀。這些活動進(jìn)一步擴(kuò)大了我公司在同行業(yè)中的影響。二、崗位職責(zé)履行情況

（一）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與廉潔自律

1.政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，能緊跟形勢，自覺學(xué)習(xí)不同階段黨中央的重要文件

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和江澤民總書記的講話，尤其是“三講”和“三個代表”精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，能把自己的前途和理想與本公司的發(fā)展結(jié)合起來，并為××建設(shè)和發(fā)展出力。在日常工作中能把握本××發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.廉潔自律方面，能按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，遵紀(jì)守法。帶頭遵守××規(guī)××紀(jì)，自覺接受群眾監(jiān)督，任期內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)行為。

（二）××與××工作

1.××××工作方面，在××指導(dǎo)及各專業(yè)××和有關(guān)人員配合下，制訂了任期及年度技術(shù)目標(biāo)并組織實施。在日常工作中，根據(jù)不同年度的××模式，組織制訂相應(yīng)的××管理規(guī)定，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的××問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行研討，并加以解決，保證了公司××工作的正常開展和有效運行。

2.×××工作方面，在有關(guān)人員的共同參與下，先后組織實施了××認(rèn)證和×××認(rèn)證工作，組織或動手編寫了數(shù)十個××文件或××文件，使×××得到了有效運行。日常管理和控制中，對重點或難點××能深入實際進(jìn)行××和把關(guān)，對出現(xiàn)的問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究，并尋求解決。在××、各位××和有關(guān)人員的共同努力下，確保了任期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

（三）科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作

1.在科研創(chuàng)優(yōu)方面，組織制訂了年度科研計劃，在現(xiàn)有條件下盡力推進(jìn)這項工作的開展。針對年度工程情況，在××指導(dǎo)及各××配合下，制訂創(chuàng)優(yōu)計劃，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動中出現(xiàn)的問題。在科研創(chuàng)優(yōu)活動中，身體力行起帶頭作用。任期內(nèi)共發(fā)表學(xué)術(shù)論文×篇，參與了×××標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作，主持或參與的×××項目中有××項獲得國家或省部級優(yōu)秀××獎。

2.在人才培養(yǎng)方面，能與××技術(shù)人員交朋友，傾聽他們的意見和要求，幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題，并為他們的成長盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi)，多次進(jìn)行專題技術(shù)講座，并與××合作指導(dǎo)×××。

（四）配合××及×××工作

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，××與生產(chǎn)逐漸融為一體，并在生產(chǎn)工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi)，先后與××配合曲，協(xié)助做好×××中的技術(shù)保障工作，對一些重大項目動手編寫××方案和××文件，直接參與××××。

××年度在×××、×××及×××的指導(dǎo)下，利用在×××技術(shù)優(yōu)勢，

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與有關(guān)人員一起建立了×××，并在當(dāng)年就打開生產(chǎn)經(jīng)營局面，取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。三、存在問題及努力方向

1.我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。由于人力和財力的限制，有些對全公司發(fā)展的前瞻性和熱點難點研究課題未能得到全面有效的開展，在一定程度上影響×××的發(fā)展后勁。因此，需加大人力、物力、財力的投入，改進(jìn)科研管理方法，以進(jìn)一步加強(qiáng)×××的科技創(chuàng)新能力。

2.人才隊伍建設(shè)尚不能滿足×××發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與×××相比還存在一定差距，加快人才隊伍建設(shè)仍然是我×××一項長期艱巨的任務(wù)。

3.××部門××人員工作積極性不夠高漲，這說明在××人員的管理工作中存在問題，需要改進(jìn)××人員的激勵和約束機(jī)制。在全×××進(jìn)一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。

4.技術(shù)工作方法有待提高，管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng)。以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到員工的理解和支持。四、幾點感受

1.×××工作作為×××工作的一個組成部分，是在×××、×××的直接領(lǐng)導(dǎo)下和各××的支持配合下進(jìn)行的，如果說在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2.對于本屆任期內(nèi)在××工作中存在的一些問題，主要與本人××和××不當(dāng)有關(guān)，對此我負(fù)有責(zé)任。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3.×××工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動我公司×××工作的新局面。

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